MBTI ISFP 艺术家型 完整分析报告

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1、分析报告 ［您的类型趋向为：ISFP （内向实感情感知觉）］ 本报告的目的：帮助你开始了解和分析最真实的自己，协助你迈出职业定位和职业规划的第一步，从 人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。 报告阅读说明： •本报告对你的人格特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制 你的选择 • 报告结果（性格类型）没有“好”与“坏”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别， 从而表现出具体条件下的优、劣势 • 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但是我们可以在了解性格的 基础上对某些趋向的补充和平衡，从而

2、优化我们的决策，更有效地发挥潜力 • 报告展示了你的性格偏好，而不是你的知识、经验、技巧 • MBTI 已有近 70 年研究和实践的历史 本分析报告包括：基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告 一、 基本分析报告 MBTI 人格理论 人格（personality）源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为 反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格 理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。 MBTI 的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，

3、共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如 下： •我们与世界相互作用方式 外向Extraversion (E) 内向Introversion (I) •我们获取信息的主要方式 感觉Sensing (S) 直觉iNtuition (N) •我们的决策方式 思考Thinking (T)------情感Feeling (F) •我们的做事方式 判断Judging (J) 知觉Perceiving (P) 在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边 或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内 向

4、的那边， 称为 “ 你具有内向的偏好” 。 在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好 像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个 维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形 成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。 将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16 种大的人格类型，如表演者型、专家 型等，而根据不同维度分值，又可以细分为近乎无数种细分的维度差异，每个人的成长经历和环境对 人的性格形成也有一定影

5、响，因此每个人都是独特而复杂的，具体问题需要具体分析。 测试结果显示您的性格趋向为：ISFP (内向实感情感知觉)＜艺术家型〉 维度解释： 我们与世界的相互作用方式 E 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如： 聚会、讨论、聊天 I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体 验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多 我们获取信息的主要方式 S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物 例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已

6、知的技能 N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力 喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实 我们的决策方式 T 思考 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。 例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要 F 情感 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准 例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要 我们的做事方式 J 判断 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序 例如：重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做

7、决定 P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式 例如：重视过程 随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。 艺术家型——用有形的作品展示丰富内心世界 您的数据：您的类型是INFP您的（INFP）总得分为:200+ （ 150 N50 F50 P50 ）总体倾向程度： 你的分值及解释：（得分结构为a + b； a代表总体倾向得分，b包含的四组数分别代表不同维度（顺 序：El SN FT JP）的倾向程度） 总体倾向程度判断标准： 某类型整体倾向分（a）最低分为200,最高分为400.分四个程度：200-300分之间为轻度倾向；300-350 之间

8、为中度倾向； 350-400之间为强烈倾向。 "b"四组数的含义：分别代表您在EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度最高为100,最低为 50。若您的某维度得分为80-100；则此维度倾向非常明显（即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅 上面的维度解释）；若您在某维度得分为60-80 则表明此维度您有中度倾向；若得分为50-60 则表明 您在此维度倾向不明显。 面是对您的基本描述: •你和蔼、友善、敏感，谦虚地看待自己的能力。你能平静愉悦地享受目前的生活，喜欢体验。 珍视自由自在地安排自己的活动,有自己的空间,支配自己的时间。 • 你善于观察、务实、讲求实际，了解现实和周围

9、的人，并且能够灵活地对他们的情况和需要做 出反应，但很少寻求其动机和含义。你是优秀的短期规划者，能够全身心地投到此时此刻的工 作中，喜欢享受现今的经验而不是迅速冲往下一个挑战。 • 你有耐心，易通融，很好相处。你没有领导别人的愿望，往往是忠实的跟随者和很好的合作伙 伴。你很客观，而且能以一种实事求是的态度接受他人的行为，但你需要基本的信任和理解， 需要和睦的人际关系，而且对矛盾和异议很敏感。 • 你很有艺术天份，对自然的美丽情有独钟，对直接从经验中和感觉中得到的信息非常感兴趣， 喜欢为自己创造一种幽雅而个性化的环境，你希望为社会的福利和人类的幸福做些贡献。你内 心深沉，其实很热情，不太喜欢

10、表现。 可能的盲点: • 你完全着眼于现在，从不喜欢寻找和发现那些你认为不存在的可能性,这使你无法发现更广阔的 前景,也不能为将来做打算,不能很好地安排时间和精力。 • 你天生对他人具有高度的敏感,总是难以拒绝别人，有时为了满足他人的需求而拼命地工作，以 至于在此过程中忽视了自己。 •你过分忽视事物之间的内在联系和逻辑思考，难以理解复杂的事情。 •你对他人的批评会感到生气或气馁，有时容易过分自责。你容易相信别人，很少对别人的动机 有所怀疑，也不会发现别人行为背后的隐含意义。你们需要更注重自己的需求，而且要对别人 的行为加以分析。在分析中加入一些客观和怀疑的态度会让你们更准确地判断人

11、的性格。 • 二、 职业发展分析报告 ［工作中的优势］ 对于不同的人格类型而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的 个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是 “取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。 你在工作中的优势： o 热情、慷慨，对你很关心的人和组织的忠诚 o 注意重要的细节，尤其是哪些有关他人的细节 o 考虑周到，具备关注目前所需的能力 o 主动愿意支持组织的目标 o 准确评估目前形势的能力和看出什么是最需要保持稳定的能力 o 仔细评估冒风险和试用新方法时的灵活性和主动性 o 有

12、稳定平和的心态 o 有冲劲和闯劲，不患得患失 ［工作中的劣势］下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显 或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而 有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是 改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。 你在工作中的劣势： 9. 由直接受事物的表面现象而忽略事物深层暗示的倾向 10. 没有能力观察到目前不存在的机会和可选择的机会 11. 做出对个人的批评消极的反馈趋势 12. 不愿提早准备，你在利用自己的时间上有问题 13. 决

13、断的困难 14. 不喜欢过多的规则，不喜欢结构过于复杂的机构 15. 在与自己的感受相矛盾时很难做出符合逻辑的决定 16. 不愿意为坚持自己的想法和立场而冒风险打破与他人的协调关系 17. 会被大量的极其复杂的任务压的喘不过气来的趋势 18. 反对制定长期的目标，很难按时完成任务 19. 不会很自觉的做直接的报告或批评他人 20. 斗志不足，容易松懈,通常不愿付出过多的努力 21. 在压力和挫折面前不够坚持 ［适合的岗位特质］ 研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。 以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重

14、要， 你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个 岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们 自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明 确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。 下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建 议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及 当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。 试着寻找贯穿这些经历的主题。 你的岗位特

15、质： o 在活跃的、合作的环境下工作，最小限度的人际冲突 o 作为对集体忠诚和乐于合作的一员，在彼此积极支持的气氛下工作 o 工作要求关注细节，切实，能够快速处理问题，提供实际帮助 o 有独立工作的自由，周围的人必须和谐有礼貌，工作中没有太多的规则、结 构、僵化的程序 o 符合你的内在价值观和审美情趣 o 工作不要求例行公事的公开讲话，或总是拒绝别人 ［职业类型］ 通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽 择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”， 而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确

16、定自己的特质与工作的吻合程 度。 你适合的职业 o 你非常喜欢那些可以通过双手创造出美丽、吸引人同时又有用的东西的职业并且这些职 业可以给你提供灵活自由的空间。 例如：室内／风景设计师、宝石设计师、画家、演员、服装设计师、乐器制造、漫画/ 卡通制作、厨师等。 o 医疗保健事业可以给许多像你这样特点的人带来成就感，在那里你可以直接接触到病 人，做细致的观察，迅速及时的解决问题，给他们提供身体和精神上的帮助。 例如：牙医、药剂师、外科医生、营养学者、康复专家、职业咨询师等。 o 你做事灵巧、细致，那些户外的，可以接触实事，变化丰富的工作也是你该考虑的。 例如：植物/动物/生物学者、地质/

17、考古学者、摄像师、计算机操作员、系统分析师、检 查员等。 o 在服务性行业中，通过具体的、切实的方式帮助他人、关心他人，是自己价值观的体现。 例如：文科教师、警察、美容专家、策划、翻译人员、社会工作人员、客户销售代表、 工程师、娱乐工作者、消防员、野外探险领导者、保险鉴定人等。 o 自我分析 在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们 更应该深入关注工作的具体内容，及相应的企业文化。 当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综 合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的

18、东西 —与你性格相匹配的部分。 ［个人发展建议］ 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通 过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。 运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于： 学会更好的沟通，表达自己的内心感受和观点 在一定高度下考虑问题，发展你的前瞻性 客观公正，不要太个人化的看待事物 个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意 识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的 帮助和改变： 发展建议： 需要学会怀疑和挑战他人的观点，深入分析外界信息，而不

19、是一味接受 学会规划和计划，更多考虑长远发展的前景 需要更果敢和更直接地对待他人，学会说“不” 目前不要考虑在压力大的环境中工作在 适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利 尽量思考成熟后再采取行动，碰到困难时，你需要坚持 三、工作环境分析报告 你对组织的社会性要求分析： 组织的社会性： 这是什么含义？ 一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面 喜欢尽快完成。另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密 的朋友。很少超前，也不愿意和有野心的交往。同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进 取，快速高效的完成工作，

20、对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作 相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。 另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业 的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一 部分。 组织的社会性：如何判断？ 这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人 办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间 在这种文化中，成功在多大程度上取决于人际关系网 单独工作和与人合作的比率 在这种文化中事事去"压"在成功中占多大比重 在这种文化中有多少愉悦的氛围 对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间

21、 成功在多大程度上取决于职业的培训和专业 你对组织的社会性要求不高 这表明你较为保守，喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业，他们尊重和强调个人 的素质，并且奖励个人取得的成就，而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野 心的人，所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。 你对组织的结构和细节关注度分析： 组织的结构和细节关注度：这是什么含义? 一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风 格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。 类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。这种文化体现在成 熟的工作

22、程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力，而非"80-20"规则。 多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的实在科学领域和工程工作中，或一些领域的管理 阶层（例如：工厂的库存管理中"just in time "原则，机场运输等）。 另一些公司则不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和 人们之间的相互说服或影响，而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应，尽管所获 信息可能还很有限（例如，贸易）。强调创新，（例如，广告公司）。 组织及对细节的关注度：如何判断？ 在这种文化中你是否经常不得不去"粉饰"你的工作，以便恰如其分 "恰如其分"在这种

23、文化中是否重要 有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的 在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度 是否经常需要在很短的时间里作决定和行动 企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况 工作环境是否整洁有序 你对组织及对细节的关注度要求高 这表明你非常喜欢有序、组织性、纪律性强的企业文化。这种企业是以取得成绩为驱动力的 “ge tt ing it right这种高标准、严要求的文化中你会更快乐或者说更容易成功。这种企业往 往不断的采用最好的做法，以便它的产品行服务的质量与众不同。你会成为一个行业领先企业 中的一员而骄傲。 对组织的开放性和想象力 对组织的开放

24、性和想象力： 这是什么含义？ 有些人天生富于想象力和好奇心，他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实 际和朴实。同样的，有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错 误的不断积累。 这类人敢于冒险，但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。 另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验，不犯错误是他们的第一目标。把 事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和 一成不变。 对组织的开放性和想象力：如何判断？ 新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励 对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展

25、 工作中是否有很多的变化 企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败 企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员 不论职工在企业中的位置如何，他们是否都愿意说出他们的想法 你对组织的开放性和想象力要求不高 表明你更倾向于那些忙碌的、注重实际操作的企业文化，用现有经过检验的方法处理事务。你 崇尚经过时间检验的能力的有效性和可预测性。你不会从事风险极大的事情。你更欣赏按照传 统方法按规定做事，不计时间代价的企业。你喜欢企业有明确目标、清晰的商业战略，并且能 够进可能有效和始终如一执行这些策略的企业文化。 你对组织的合作性和和谐性要求分析： 对组织的合作性和和谐性： 这是什么意思？

26、 一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。 这些个体通常有非常强烈的利他主义，他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些 人，喜欢竞争并把它看作一种美德，认为竞争是人的天性。 同样的，一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家 一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神，并且鼓励有利于企业发展的意 见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允 许和接受人与人之间的不同意见。 对组织的合作性和和谐性：如何判断？ 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何 优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚 当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼，你是否感到温暖 大家看起来是真正的关心对方吗 内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败 你对组织的合作性和和谐性要求高 这表明你很喜欢那种能培养友好、合作和“温暖”工作氛围的企业文化。办公室对你来说既是一 个商业场合也是一个交朋友的地方。你有很强的利他主义情感，并且期望大多数同事有着此种 情感或价值观。你倾向于没有冲突和争论，并鼓励相互尊重、支持的企业文化。那种崇尚内部 竞争和敢闯敢干的企业肯定不是你成功的地方。