区中心工程中心机电设备安装工程施工组织设计方案【说明书】

区中心工程中心机电设备安装工程施工组织设计方案【说明书】,说明书,中心,工程,机电,设备安装工程,施工组织设计,方案 河北廊坊**中心机电设备安装工程 施工组织设计 目 录 第一章、工程概况说明………………………………………………………1 一、 工程介绍………………………………………………………………1 二、 工程有关管理单位……………………………………………………1 三、 工程管理目标…………………………………………………………1 四、 本次投标的施工范围…………………………………………………1 第二章、施工项目及工程特点说明…………………………………………5 一、 暖通系统………………………………………………………………5 二、 给排水系统……………………………………………………………6 三、 消防系统………………………………………………………………6 四、 强电系统………………………………………………………………8 五、 弱电系统………………………………………………………………9 第三章、施工准备工作………………………………………………………11 一、 项目经理部设置及人员准备…………………………………………11 二、 现场临时设施…………………………………………………………11 三、 技术准备工作…………………………………………………………11 四、 检验、测量设备仪器准备……………………………………………12 五、 物资准备………………………………………………………………13 第四章、保证施工工期技术措施……………………………………………14 一、 施工进度计划…………………………………………………………14 二、 工程项目部组织………………………………………………………14 三、 编制说明………………………………………………………………14 四、 施工进度计划的控制…………………………………………………14 五、 生产组织………………………………………………………………16 六、 劳动力计划……………………………………………………………16 七、 施工机械机具计划……………………………………………………16 八、 施工暂设用电要求……………………………………………………17 九、 保证工程总体施工计划落实的主要措施……………………………17 第五章、质量保证体系及措施………………………………………………18 一、 质量目标…………………………………………………………… 19 二、 质量保证体系……………………………………………………… 20 三、 工程质量保证措施………………………………………………… 26 四、 质量控制措施……………………………………………………… 30 五、 质量检验及不合格品的控制……………………………………… 32 六、 各专业质量控制环节点一览表…………………………………… 39 第六章、专业施工工艺和技术措施…………………………………………45 一、 通风、防排烟与空调送风系统施工工艺和技术措施………………45 二、 空调水系统施工工艺和技术措施……………………………………61 三、 冷冻站、直燃机房及热交换站系统施工工艺和技术措施…………74 四、 给排水系统施工工艺和技术措施……………………………………80 五、 采暖系统施工工艺和技术措施………………………………………98 六、 消防管道系统施工工艺和技术措施…………………………………101 七、 电气系统施工工艺和技术措施………………………………………108 八、 建筑智能弱电系统……………………………………………………121 第七章、执行的规程、规范、技术标准和图集……………………………127 一、 施工执行的规程规范、技术标准和图集……………………………127 二、 工程设计规范…………………………………………………………127 三、 建筑工程安全、消防、环保规程规范………………………………128 第八章、施工管理、配合与协调措施………………………………………129 一、 机电总包工程施工管理………………………………………………129 二、 各单位及各工序间协调配合措施……………………………………132 三、 成品保护措施…………………………………………………………137 第九章、安全及消防保证措施………………………………………………139 一、 安全目标………………………………………………………………139 二、 安全生产保证措施……………………………………………………139 三、 雨季施工措施…………………………………………………………145 第十章、文明施工及环境保护措施…………………………………………147 一、 文明与环保目标………………………………………………………147 二、 文明施工措施…………………………………………………………147 三、 环保措施………………………………………………………………147 四、 项目部职业安全健康和环境管理体系职责分配表…………………150 第十一章、工程档案…………………………………………………………151 第十二章、竣工后服务措施与承诺…………………………………………153 附件: 附件1 施工进度计划网络图 附件2 项目部组织框架图 附件3 劳动力计划表 附件4 施工机械机具计划表 附件5 工程保修条款 前 言 开发区创业中心工程位于廊坊东方大学城，总建筑面积45863.2平方米。本次投标文件中及图纸所涉及的暖通系统、给排水系统、消防系统、电气系统安装工程为我公司之投标项目。根据业主的要求，我们依据现场实际情况以及设计图纸，编制了“廊坊创业中心机电设备安装工程施工组织设计”书。概述了本工程项目的专业特点，施工前的准备工作，施工安排部署和要求，详细的工程施工预计进度网络图和机具计划表、主要的施工方法和施工依据、工程质量和安全保证措施以及对业主应尽的义务。 为圆满达到“按期完工，质量优良”的目标，我们将按照已获得ISO9001:2000质量保证体系认证的要求，组织派遣承担过“京西宾馆、望京电信局工程、中纺大厦工程、国际金融中心工程、信达大厦工程、亚洲大酒店改造工程”等重点大型工程，具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员进行施工管理，对工程的投标、施工、管理、交付及服务进行全过程的质量管理和控制，严格恪守本公司的质量方针和质量目标，即 诚信为本，精心施工，塑造精品，服务一流。工程验收合格率100%，合同履约率100%，分部工程优良品率60%。保证本投标项目质量等级达到国家及有关施工验收的优良标准。 鉴于时间仓促，本施工计划书在编写的内容方面还不尽完善，有待于今后在各项具体施工方案和技术措施中加以补充。 中心机电设备安装工程 施工组织设计 第一章 工程概况说明 一 、工程介绍 本工程为廊坊开发区**中心工程，大型工建项目。主体结构地下一层，地上八层，钢筋混凝土结构。本建筑物在地下一层C区设配变电所，地上一层至地上二层包括办公、会议、休闲、餐饮、娱乐、健身、购物；三至五层和二层D区为出租部分，六层为客房。七层和八层为电梯机房等配套设施。总建筑面积45863.2平方米。东、西两侧为六层，建筑高度24米。中间局部八层，建筑高度31.8米。 二 、工程有关管理单位 工程建设单位： 廊坊**中心 工程设计单位: 北京***建筑设计有限公司 三 、工程管理目标 工期目标：我公司计划于2005年3月10日进场配合土建结构预留预埋，于2005年8月31日总体调试完毕，配合土建及装修的总体竣工。 质量目标：工程质量等级达到优良标准。 安全目标：采取切实可行的保证措施和充足的安全投入，通过严格的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，火灾事故和恶性中毒事件，轻伤的发生频率控制在千分之三以内。 文明目标：我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理,达到文明样板工地标准。 环保目标：杜绝重大环保投诉，杜绝重大环境危害事故、控制一般事故。控制施工噪音和废料排放。 四 、本次投标的施工范围 Ⅰ、暖通工程 1、提供冷水机组、空调箱、风机盘管、远程控制机构及变频控制柜、平板式热交换器、分集水器、波纹补偿器及各种国产风机和进口风机。 2、提供空调水系统各种普通阀门、电动阀、平衡阀、过滤器、法兰盘和橡胶软接头。 3、提供通风系统各种风阀、风口。 4、提供通风空调各种保温材料。 5、提供所有消减噪声设备。 6、提供完整自动及监察控制系统。 7、提供所有关于通风及空调的设备安装及电气安装工程。 8、为整套通风及空调系统提供完整的测试，投产运行及操作示范。 9、提供完整竣工图纸，装配图，操作手册及维修。 10、提供二年系统维护及保养服务。 11、提供在技术规范内说明所需的备用配件如过滤网、保险丝、易熔环等。 12、负责及分担一切有关市政府市部门之间联络协调工作。 13、负责及安排建设单位代表及有关顾问单位考察主要设备材料的生产厂商及生产线，以便了解该等设备材料的生产过程及品质控制。 Ⅱ、给水排水工程 1、提供设备有变频给水设备、冷却水循环泵和玻璃钢冷却塔、软化水系统及冷却水处理系统。 2、提供及安装整套生活及生产供水系统。 3、提供及安装整个污水及废水排水系统、中水排水系统、给水与热水系统及通风系统并连接所有配套系统。 4、提供及安装所有有关给、排水系统之电气装置，包括水泵供电总开关(由电气分包人责任)以后一切电气开关，如启动器、电线管道、电线、水箱水池水位控制器及水泵与水箱水池之间控制及讯号线路。 5、提供及安装混凝土储水箱的水箱配件。 6、为镶入结构的配管提供保护涂层。 7、配管及设备的油漆工程。 8、装设给水及排水系统，包括一切所需清洁、测试及平衡的工序。 9、与政府接通供水及排水管道有关的个别工程及审批等。 10、从各有关机关获取有关工程及材料的一切所需许可及审批等。 11、所有座地检查井、集水井、隔油池、隔汽油池及有关配管工程。 12、负责呈递有关设备及材料文件给建设单位或其工程顾问审批。 13、负责制作施工图纸并呈交建设单位或其工程顾问及其他有关部分审批。 Ⅲ、电气工程 1、提供低压电源及动力配电系统，由低压配电屏至各照明设备及电气设备，一切如图纸所示。并按图纸所示提供照明电气设备。 2、空调设备提供电源，由低压配电屏至各机房。 3、为生活及卫生用水水泵、消防设备水泵、电梯及自动扶梯提供电源。 4、提供紧急发电机组。 5、提供接地装置及防雷系统装置。 6、为以下系统提供电源线槽及导管： (1)综合布线系统 (2)有线电视系统 (3)广播及音乐系统 (4)视频监控系统 (5)楼宇自动化控制系统 (6)消防联动及控制系统 7、为所有电气装置提供涂油及保护装置。 8、为整套电气提供完整的测试及投产运行，包括操作手册、维修指南及装配图。 9、当地供电局申请一切所需的有功及无功电度表。承包商应提供有关配电系统的报批图纸，并与当地供电部门协调审批手续。 10、应提交其所安装范围内的施工图纸审批，图纸内容包括全部装置、管道、电气线路和附属设施。这些图纸应包括平面、立面和剖面图，以及部分位置的细部大样图。 11、在保养责任期开始后六星期内，所有竣工图必须于此段时间内完 成。竣工图应汇示出全部的设备和装置，并包括全部电缆、管道途径，全部继电气、接触器和其他开关装置的接点分解图，所有使用的控制器，装备的部件或任何零件的有关参考文字和数字均应加以综合摘引。 12、在每一主配电房的墙壁上，应用框架挂起所有有关的配电系统示意图。 Ⅳ、保修 保修维修期为二年，正式竣工后起计。 4 廊坊**中心机电设备安装工程 施工组织设计 第二章 施工项目及工程特点说明 一、暖通系统 Ⅰ、采暖部分 A区游泳馆部分设计采暖系统，采暖设计温度为15℃，与全新风空调系统配合使用，采暖热媒为95～70℃热水，由设在地下室的燃气热水锅炉提供。游泳池新风机组加热盘管用热水温度采用95～70℃热水。散热器采用铸铁四柱760型。 Ⅱ、空调部分 1.冷源 选用三台1745KW的直燃式机组，直燃机设置在D区地下一层，燃料为天然气，冷却塔设置在E区附近一层地面。 2.热源 冬季热源由地下一层直燃机组提供，热水温度为65℃/57℃热水。 3. 空气处理机的冷凝水盘的出口处应设置水封，空调冷凝水排入附近的地漏。风机、风机盘管、空气处理机进出口风管均设软接头。 4.冷水机组、水泵等设备的进出口水管均设橡胶减振接头，风机盘管冷热水管进出口设金属软管。冷水机组、水泵、风机盘管与空调机组均设减振吊架及橡胶减振垫隔振。 5.直燃机冷却循环水系统 直燃机共三台。直燃机冷却循环水系统采用一一对应的方式，一台直燃机组配一台冷却塔，一台循环水泵，一台全程水处理器；共三组。循环水泵公用一台泵用泵。 6.游泳池循环水系统 游泳池循环水的过滤采用全自动压力过滤器。消毒剂采用液体次氯酸钠。 Ⅲ、空调系统 A区一层游泳池采用全新风系统，二层会议是采用全空气系统，其它部分采用风机盘管加新风系统。 Ⅳ、通风与防排烟系统 1. A区地下室为娱乐用房，且无外窗，设置机械排烟系统；C区配电室和走道设置机械排烟系统，B、E区，开窗面积满足规范要求，采用自然排烟，A、B、D、E区六层走道设置机械排烟，C区中庭设置机械排烟。 2. 地下室设置机械排烟的区域，同时设置机械补风系统。 3. A区桑拿、浴室部分和游泳池、更衣部分设置机械排风系统，各区公共卫生间排气扇排至竖向土建风道，经屋顶风机排出。 4. D区水泵房设置机械排烟风机系统；直燃机房设置平时、事故排风系统，直燃机房同时设置送风系统，直燃机房通风系统的风机采用防爆型。 二、给排水系统 Ⅰ、生活给水系统 游泳池的补水、直燃机循环水系统的补水由市政管网直接供给，其余的用水均由本建筑的生活供水系统供给，供水系统由设在地下室内的生产生活调节给水箱，变频生活给水装置及供水管网组成。供水管网为上行下给。 Ⅱ、生活热水系统 热源为本建筑的直燃机组，水源为本建筑的加压生活供水系统。热水系统采用全日制机械循环，共设两台热水循环泵，互为备用。 Ⅲ、生活排水系统 污、废水采用合流制。室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管，污废水经化粪池处理后，排入市政污水管。 Ⅳ、雨水排水系统 屋面雨水采用虹吸雨水排水系统。 三、消防系统 Ⅰ、消火栓系统 室外消防用水由市政给水管直接供给，建筑物周围设置室外地下室 消火栓及供水管网；室外设两套地下式消防水泵结合器的供水管分别与消火栓给水管网相连。 室内消防用水由建筑物室内消火栓系统供给，D区地下泵房内设消防水池一座，消火栓加压水泵二台，屋顶水箱间设消防水箱一座，消火栓系统稳压装置一套，室内设专用消火栓给水管网。 消火栓箱采用组合式栓箱，配有消防卷盘及手提式灭火器；在消火栓箱内设消火栓报警按钮。接线盒设在消火栓的开门侧，底距地1.8m。 Ⅱ、自动喷水灭火系统 A、B、C、D、E五个区，每区各设一组湿式闭式自动喷水灭火系统。厨房采用93℃玻璃球喷头，其余采用68℃玻璃球喷头，有吊顶的场所采用装饰性下垂式，客房内采用边墙型；无吊顶或装设通透性吊顶的场所采用直立型。室外设二套地下式水泵结合器，与自动喷水供水干管相连。 Ⅲ、火灾自动报警及联动控制系统 1. 本工程为一类防火建筑，火灾自动报警系统的保护等级按一级设置。消防控制室设在E区一层，并设有直接通往室外的出口。 2. 火灾自动报警系统采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线设计。直燃机房处设置防爆型可燃气体探测器和本质安全型感温探测器，厨房场所设置感温探测器和可燃气体探测器，其它场所设置光电感烟探测器。 3. 在各层的楼梯间走道侧，设置火灾声光报警显示装置。安装高度为门框上0.2m。 4. 火灾应急广播系统 在消防控制室摄制火灾应急广播（与音响广播合用）机柜，机组采用定压式输出。火灾应急广播按层、区分路，A区和B区每层一路，C区每层一路，D区和E区每层一路。 5. 消防直通对讲电话系统 在消防控制室内设置消防直通对讲电话机，在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔，在水泵房、配电室、空调机房、排烟机房、电梯机房等处设置消防直通对讲电话分机，专用对讲电话分机底距地1.4m。在消防控制室内设置直接报警的外线电话及电梯监控盘。 四、强电系统 1. 10KV电源：采用两路独立的10KV电源引入本建筑C区地下一层高压配电室；10KV系统采用单母线分段结线，分段断路器手动操作，断路器采用真空断路器，直流操作；400V系统采用单母线分段结线，分段断路器自动投切；10KV开关柜采用中置式（KYN28-12）金属铠装式手车柜，线路上进上出。 2. 变压器：采用环氧树脂浇注干式变压器（带风机和温控箱，带外壳）；10KV/0.4KV，两台1600KVA。4KV低压柜采用MNS抽出式开关柜，线路上进上出。380/220V从变电所采用放射式与树干式结合的方式引至用电点。 3. 低压配电系统：采用TN-S系统，整个系统的中性（N）与保护线（PE）分开。主要配电干线沿地下一层电缆桥架（槽式）引至电气竖井，支线沿线槽或桥架敷设。照明干线均采用母线树干式和链式相结合的供电方式。消防干线采用铜芯耐火型防火电缆，支线采用耐火型铜芯电缆或导线，其它线路采用阻燃铜芯电缆或导线。配电线路在电气竖井，设备层及设备机房内为明敷。母线连接采用母线插接箱，干线电缆与支线电缆之间的连接采用绝缘穿刺夹前后的电缆等面；地上采用紧定钢管或线槽敷设，明敷消防管线及线槽刷防火涂料。消防配电干线与普通配电干线同线槽（或桥架）敷设时应分隔敷设，并且线槽（或桥架）外面刷防火漆。消防配电干线采用专用线线槽（或桥架）敷设时采用阻燃型，并且线槽（或桥架）外面刷防火漆。 4. 应急照明系统:由双路电源切换箱供电，其中一路来自EPS。 干线线槽敷设主要采用在电气竖井内敷设的方式。照明支线和动力支线采用在吊顶内穿JGD钢管（壁后不小于1.6㎜）或在桥架、线槽内敷设的方式。 5. 防雷和接地 在每层不同防火分区为计算机等重要设备2供电的配电总箱中设雷电浪涌保护器（SPD）。建筑物内所有金属构件、金属门窗等均应与室内接地装置进行可靠电气连接。屋面上的用电设备导电外壳均应与屋面避雷带进行可靠连接。各种配电箱均应有不少于两点的接地，同时在其供 电箱内装设SPD（浪涌保护器）。 在每层竖井内均采用-40×4镀锌扁钢沿墙敷设一圈。金属桥架两端需作接地，中间每隔25米需作重复接地。 建筑物内水平接地干线为镀锌扁钢-40×5，竖向接地干线为25㎜2铜芯导线。采用综合接地系统，防雷接地，工作接地共用接地装置，接地电阻应小于1欧姆。 五、弱电系统 1. 通信系统 由市政引来的市话电话电缆，由建筑物北侧进入设在地下室的电话电缆交接间。对用户及出租出售部分采用直通电话外线，外线数量为900门。地下室设置一个电话电缆交接间；市内通信配线线路采用综合布线系统。 2. 计算机网络系统：网络控制室设置在地下室。 3. 综合布线系统 由市政引来的电话电缆，进入地下室的电话电缆交接间，引入端设置过电压保护装置。计算机和电话采用非屏蔽综合布线系统，水平选用超五类类电缆，穿镀锌钢管暗敷。计算机垂直干线选择4芯光缆，电话垂直干线选择三类大对数电缆，配线架在竖井内（挂墙或19”标准机柜）明装。 4. 电视监控系统 本工程各出入口，电梯轿箱内及电梯前室、各层走道内均设闭路监视摄像机，走道内保安监视摄像机吸顶安装，电梯轿箱内保安监视摄像机吊顶内暗藏。闭路监视机房设在一层。 摄像机采用CCD电荷耦合式摄像机，带自动增益控制、逆光补偿、电子高亮度控制等；中心主机系统采用全矩阵系统。 5. 门禁系统：系统均采用单向控制方式，并采用非接触读卡方式。门禁系统机房设置在一层。 6. 卫星电视及有线电视系统 普通电视信号由室外有线电视信号引来，屋顶设卫星天线接收卫星 信号，系统采用862MHz（双向）高隔离度的邻频传输系统。 所有引入端设置过电压保护装置。前端设置设在C区八层机房内。 7. 有线广播系统 系统采用100V定压输出方式。公共场所扬声器安装功率为3W，根据平面布置扬声器安装分为壁装式、嵌入式。壁装扬声器底边距地2.5m。音响广播系统的线路敷设按防火要求布线，采用ZR-RVS-2*1.5线，穿JDG16镀锌钢管敷设。 8. 建筑设备监控系统：采用直接数字控制技术，监控中心设在一层消防控制室内。 5 廊坊**中心机电设备安装工程 施工组织设计 第三章 施工准备工作 一 、项目经理部设置及人员准备 1、项目经理部设立 成立“廊坊**中心机电工程项目部”；项目经理由公司具有丰富施工经验的国家一级项目经理担任，主任工程师担任项目技术负责人，组成一个强有力的项目领导层，负责施工的总体部署, 指挥、组织、协调等项工作，全面落实合同与承诺的各项条款。 2、劳动力准备 工程前期机电安装的主要工作为配合土建进行电气暗埋管敷设、管道预留孔洞及少量的安装工作。鉴于此，我们将结合土建的实际施工进度，组织足够的劳动力、机械设备及材料进驻现场。随着工作面的展开，我们将补充足够的资源，以满足工程需求。 二 、现场临时设施 我公司签定合同后，即与工程发包方落实施工所必须的临时设施，如现场管理地点、仓储地点、用水用电等。保证按规定的日期开工。风管、管件集中预制加工仓储周转，根据施工需要，夜间运输，及时搬运到安装地点。 三 、技术准备工作 1、 在项目经理的组织下勘察施工现场、了解周边环境，以便更合理的组织施工。进行施工前应与土建配合，做好孔洞预留、填埋工作。 2、 在项目总工的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计师、总包等共同商定解决，形成纪要。 3、 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。施工中执行的规程、规范及验收标准，施工图册分专业发到班长、施工员手中。根据工程特点和现场情况制定有关技术、安全等具体管理措施。 4、 编制详细的质量计划；通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定，在项目总工的组织下积极编制实施性的施工组织设计；并依据施工组织设计及时编制专业施工方案及专题方案。 5、 编制机具配备和进场计划，优化配置好各种施工机具设备和检验、测量、试验设备。 6、 各专业技术员在项目总工的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。 7、 依据批准的施工图，及时准确的做出施工预算。施工图预算经批准后送材料部门筹备。材料部门按图纸及国家标准进行采购，确保订货质量，到货日期和数量。 四、检验、测量设备仪器准备 根据施工进度总体计划安排，结合该工程前期预留预埋及少量安装工作的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，确定检验、测量设备仪器配置计划。 前期计量检验、测试仪器设备配置表 序号 器具、设备名称 型号规格及准确度 单位 数量 备注 1 交流钳式电流表 0~1000A 2.5级 个 2 2 钢卷尺 20m 把 10 3 钢板尺 2m 把 10 4 交直流电压表 T24-V 台 2 5 水准仪 NA2 台 2 6 接地电阻测试仪 ZC-1000 台 2 7 电流电压表 T32-VA 台 2 8 兆欧表 ZC-700.500V 台 2 9 继电器保护测试仪 JBC-3 台 2 10 计算数字万用表 7151.0.01-0.05 只 2 11 水平尺 500mm 只 10 12 千分尺 0-600mm 套 2 13 压力表 Y-100,1.5级 只 6 14 直角尺 0-500mm 把 8 15 磁力线坠 只 10 五、物资准备 在项目总工的组织下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需的材料、成品或半成品的施工用料总计划、月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。物资采购部根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理，按照施工用料总计划和月度计划积极进行市场调研，及早订货。 13 廊坊**中心机电设备安装工程 施工组织设计 第四章 保证施工工期技术措施 一、施工进度计划: 施工进度计划（见施工进度计划网络图） 二、工程项目部组织: （见项目部组织框架图） 我公司负责廊坊市开发区创业中心工程的施工，项目经理由公司领导担任，主任工程师担任项目技术负责人，组成一个强有力的项目领导层，负责施工的总体部署, 指挥、组织、协调等项工作，全面落实合同与承诺的各项条款。我公司根据廊坊市开发区创业中心工程的特点，各专业配备一至两名专业工程师组织施工，全面落实岗位责任制，使我公司的项目部，成为生产管理能力强、技术质量管理认真、分工合理、指挥协调得力、管理科学、人员配套的项目部，全面落实建设单位在招标文件中提出的各项要求。 我们将全力以赴精心施工，确保合同工期目标，确保工程如期竣工，实现我公司“诚信为本、精心施工、塑造精品、服务一流”的质量管理方针目标。 三、编制说明: 施工进度计划是依据： 1、依据招标文件中规定的工期要求； 2、土建结构施工工期； 3、设计图纸和设计说明； 4、各工种之间的施工顺序和搭接关系； 5、施工工艺标准规定的施工工艺流程； 四、施工进度计划控制: Ⅰ、总体施工进度计划控制： 1、2005年3月10开工，进场开始正式安装； 2、2005年7月25日前，电气系统安装完毕； 3、2005年7月20日前，弱电系统安装完毕； 4、2005年7月20日前，通风空调系统安装完毕； 5、2005年7月15日前，给排水系统安装完毕； 6、2005年7月21日前，采暖系统安装完毕； 7、2005年7月19日前，消防系统安装完毕； 8、2005年8月10日，全部系统调试完毕； Ⅱ、施工准备阶段控制 为了确保合同工期，我公司施工专业项目部全面落实以下施工准备工作。 1、开工后立即由项目经理亲自带队赴现场勘测，以便全面掌握工程情况，落实施工准备。 2、召开工程任务交底会，使施工人员明确合同与承诺全部内容，全面落实我公司为建设单位、监理单位服务的宗旨，确保施工进度工程质量。 3、由技术部门组织工程的技术质量交底会，熟悉图纸、理解设计意图、明确施工要求、明确工艺的规程规范。编制隐蔽工程验收关键工序和设备安装关键施工部位的质量控制措施，落实我公司高效、精品的质量方针。 4、组织落实图纸会审、积极配合建设单位组织设计交底，依据设计图纸和施工要求，编制出施工材料预算，为落实货源，保证设备材料按期到场创造条件。同时根据建设单位要求按时提交甲供物资所需的各种资料，保证建设单位工作的顺利进行。 5、编制各专业施工方案、技术交底、安全交底、签订安全、消防、保卫、成品保护协议书，落实临时设施，办理进场人员的各项手续，保证具备安装条件后可立即进场施工。 Ⅲ、施工过程控制 1、施工部署： 根据工程特点我公司施工专业的生产部署是：针对安装工期紧、单位工程多、施工面大、施工交叉部位多、楼层高、设备多并且到货时间要求严格等特点，我公司安装专业在施工过程中要严格遵守施工程序，凡现场有条件具备同时施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协调力度，加强阶段性施工计划目标的控制，保证整体施工计划的落实。确保土建吊顶及精装修总体施工进度。 2、施工过程控制的具体措施： （1）施工顺序：专业各工种之间按“有压让无压、小管让大管、其它管道让通风管道”的顺序进行施工。 （2）设备订货：因设备订货周期长，设备进场时间有可能会不同程度地影响施工进度，为此在施工中我们要积极施工、见缝插针、先干可以施工部位，待设备到位后立即安装，保证工期 （3） 设备吊装：开工后提前落实设备外型尺寸，确定设备运输路线，避免因设备外型尺寸超宽，不能进入运输通道所带来的工期延误。 （4）建立工序质量检验制度，质检员跟班做业，认真落实我公司消灭质量通病的各项措施，保质保工期。 （5）根据施工经验公司建立调试工程师责任制度，编制调试计划、调试方案，领导负责监督管理调试队伍，及时排除调试过程中出现的故障，保证调试工作顺利进行。 6、全面落实ISO—19001-2000版贯标程序文件，认真落实施工过程控制，做到技术资料与施工同步，保证工程如期竣工。 五、生产组织 1、在项目经理的主持下编制分部、分项工程计划，把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题。保证当天施工进度计划的落实。 2、试压及调试是工程的关键部位，为此我们组织经验丰富的特种作业人员持证上岗，关键工序安排高级工作业，加强施工质量控制，优质高效地完成施工作业。 3、我公司设立10万元的奖金，对优质高效完成任务的施工人员进行奖励，充分调动其生产积极性。 六、劳动力计划（见劳动力计划一览表） 七、施工机械机具计划（见施工机械机具计划表） 施工机械机具是保证工程质量、保证工期的重要条件，为了提高工作效率，确保工程进度，对现场的施工机械机具我们做好如下工作： 1、对设备进行全面检查，保证性能完好，符合进场要求。 2、认真执行《施工机械机具管理办法》对进场的机械机具定时进行维护保养。 八、施工暂设用电要求： 1、认真检查电气、电缆、配电箱、电气线路开关，各种引线、接地线、电气连接牢固可靠，杜绝漏电。 2、严格遵守国家建委颁发的《建筑工程施工暂设用电100条》的规定。 九、保证工程总体施工计划落实的主要措施： 1、我们要高姿态，高风格与建设单位和其它单位搞好协调，服从建设单位和监理的领导，不出难题、不找麻烦，保证搞好配合。 2、定期、及时的召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。 3、层层明确责任，与各级管理人员、作业队签订责任状，按计划目标明确规定工期、承担的经济责任、权限和利益。 4、准时参加监理例会，做到汇报工程情况清楚、解决问题不扯皮，坚决落实会议决定，保证按要求达到施工进度部位，保证工程总体计划的落实。 17 廊坊**中心机电设备安装工程 施工组织设计 第五章　　质量保证体系及措施 我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案,并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。 为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001:2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。 顾 客 要 求 顾 客 管理职责 资源管理 满 意 度 质量管理体系 持续改进 测量、分析和改进 产品 实现 产品 实现 产品 输出 输入 过程方法模式图 一、质量目标： 质量等级达到国家及有关施工验收的优良标准。 二、质量保证体系 项目经理 Ⅰ、质量管理机构图： 　　 总工程师 质量负责工程师 工程技术部（专业工程师） 管道工程师 电气工程师 通风工程师 质检员 施工员 质检员 施工员 质检员 施工员 班组 班组 班组 　 Ⅱ、项目部各部门及人员职责： 1、项目经理 （1） 全面主持项目执行机构的日常工作； （2） 在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件； （3） 项目实施过程的全职组织者和指挥者； （4） 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作； （5） 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； （6） 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； （7） 组织项目实施的各类供应商的选择工作； （8） 根据集团公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向集团公司报告； （9） 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请集团公司聘任或解聘项目主要岗位人员； （10）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； （11）决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案； （12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作； （13）管理合约部和设备材料部的工作； （14）组织和领导工程创优工作； （15）负责工程的竣工交验工作。 2、项目副经理 （1） 协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作； （2） 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作； （3） 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； （4） 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作； （5） 负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作； （6） 参与供应商选择的组织工作； （7） 协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作； （8） 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。 3、项目总工程师 （1） 协助项目经理管理和领导技术工作； （2） 组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； （3） 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关； （4） 组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调； （5） 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； （6） 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； （7） 协助项目经理领导和组织创优工作； （8） 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； （9） 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。 4、工程部 （1） 协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实； （2） 在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划； （3） 主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构； （4） 结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定； （5） 参与编制项目质量策划； （6） 及时做好各项施工记录，及时整理交工资料； （7） 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。 5、安保部 （1） 协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； （2） 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施； （3） 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； （4） 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会； （5） 负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动； （6） 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告； （7） 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； （8） 配合办公室，做好项目对外宣传工作； （9） 与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。 6、技质部 （1） 协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001 贯标工作； （2） 负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作； （3） 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作； （4） 负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。 （5） 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； （6） 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； （7） 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； （8） 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； （9） 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； （10） 负责质量事故的预防和整改处理工作。 7、物资部 （1） 协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作； （2） 参与供应商选择的组织工作； （3） 负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作； （4） 防止不合格材料或未检品进入施工现场； （5） 做好材料标识移植工作； （6） 及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。 8、合约部 （1） 负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理； （2） 负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。 （3） 负责与合同相关联的信息收集和管理； （4） 负责组织编制施工图预算；负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》； （5） 负责做好各类项目的结算工作； （6） 收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表； （7） 负责项目的资金和财务管理。 9、施工员： 对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。 10、质检员： 严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范、进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。 11、施工班组： 严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检，保证施工质量达到优良标准。 项目部质量管理体系职责分配表 主管部门 职责 相关要求 项 目 经 理 项 目 副 经 理 总 工 程 师 工 程 部 技 质 部 合 约 部 安 保 部 物 资 部 总要求 ● 文件要求 ○ ● ○ ○ ○ 管理承诺 ● ⊕ ⊕ 以顾客为关注焦点 ● ○ ○ ⊕ ⊕ ⊕ ○ ○ 质量方针 ● ⊕ ⊕ ○ ○ ○ ○ ○ 策划 ● ⊕ ⊕ ○ ○ ○ ○ ○ 职责权限与沟通 ● ⊕ ⊕ ○ ○ ○ ○ ○ 管理评审 ● ⊕ ⊕ ○ ○ ○ ○ ○ 资源的提供 ● ⊕ 人力资源 ⊕ ⊕ 基础设施 ⊕ ● 工作环境 ⊕ ⊕ 产品实现的策划 ⊕ ● 与顾客有关的过程 ⊕ ○ ● ○ 设计和开发 ● 采购 ● 生产与服务提供 ● ⊕ ○ ⊕ 监视和测量装置的控制 ● ⊕ 总则 ○ ● ○ 监视和测量 ○ ● ○ ○ ○ 不合格品的控制 ⊕ ● ○ ○ ⊕ 数据分析 ○ ○ ○ ○ ○ 改进 ○ ○ ○ ○ ○ 备注： ●---主管部门 ○---相关部门 ⊕---强相关部门 25 北京廊坊创业中心机电设备安装工程 施工组织设计 三、工程质量保证措施： Ⅰ、劳动力的保证 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施： 1、明确质量目标，将质量目标分解到各施工队伍，使全体施工人员树立质量意识，确保工程质量创优目标的实现。 2、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。尤其是主要部位（如设备机房）要派经验非常丰富的施工人员进行施工，并由经验丰富的专职质检员进行检查。同时做好工程预检工作，特别是设备基础验收工作，基础强度不小于70%。机房设备及管道安装前，要做好详细的技术交底，落实到每个施工人员。管道焊接必须严格按有关操作规定施工，对不符合焊接质量要求的，坚决进行返工。 3、各专业技术员在项目总工的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等，并对施工人员进行相关专业技术培训。 4、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。 Ⅱ、施工机具、检测设备的保证 现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量有很大影响。 1、建立健全机具管理制度：建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。 2、进场检查把关：按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。 3、定期维护检查：施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。 4、机具应急准备：对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。 Ⅲ、材料的质量保证 材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。 1、乙供材料质量控制措施 乙供材料、在设备呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。 2、材料进场后使用前质量保证措施 （1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。 （2）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。 （3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。 （4）材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。 （5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。 （6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。 Ⅳ、技术保证措施 1、建立以项目总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制度、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。 2、进行二次深化设计图、综合机电图及局部详图（大样图）绘制。 3、各专业施工之前依据设计文件、施工组织设计、现场具体情况编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。每一道工序施工前进行文字技术交底和安全交底，三方确认。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行返工。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。 4、依据分项工程作业指导书作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。 5、作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。 6、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。 每道工序完成后 专业工程师检查 小组自检、班组自检 质量工程师检查 项目部联合检查 业主、监理检查 下道工序开始 合格 合格 合格 合格 合格 返工 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 四、质量控制措施 1、本工程的施工全过程采用ISO9001:2000质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。 2、建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。 3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。 4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。 5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。 6、关键工序编制作业指导书。“隐蔽工程”为本公司质量体系运行中过程控制的关键工序。隐检是指对隐蔽部位隐蔽前进行的检查。隐检记录是工程内在质量好坏的依据。把好隐蔽工程验收检查关，是保证工程质量的重要措施。在施工过程中，凡被下一道工序掩盖的隐蔽工程，应与建设（监理）单位或当地工程质量监督检查部门共同组织检查验收合格后，办理签字验收手续，然后才允许进行下道工序的施工。检查内容包括：接头（缝）有无开脱、风管及配件严密程度，附件设置是否正确；要求项目的坡度情况；支、托、吊架的位置、固定情况；设备的位置、方向、节点处理、保温及防结露处理、防渗漏功能、互相连接情况、防腐处理的情况及效果。 7、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 8、实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 9、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，机电部总工每周组织联合检查，机电部总工、质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。 10、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。 11、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。 12、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。 13、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。 14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。 五、质量检验及不合格品的控制 统筹管理施工质量，控制消除不合格隐患，对各机电设备分包商同样纳入本管理程序进行统筹管理。 Ⅰ、定型测试及进货检验和试验 （包括定型测试、工厂验收测试、进场检验） 1、对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。 2、设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主和监理单位的监督，其测试报告经业主或监理单位认同满意后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。 3、设备的工厂验收测试由业主或监理单位参与监督，严格按照批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主或监理单位审核满意后，方可进行有关设备的装运。 4、本工程材料及设备的进场检验由专业施工员、质检员、材料员共同实施自检，合格后将材料和设备的质量证明资料和材料报验单报送监理单位检验并确认。若工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，施工单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料至监理单位审核，同时接受业主的检验。 5、凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。 6、对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。 7、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，施工单位将不得在工程中使用，并应限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 进场检验、验证 施工单位自检 (验证外观、规格、 型号、材质证明) 不合格 退货、更换 合格 入库、使用 科研院所 实验室试验 有关权威 检测中心检验 不合格 退货、拒收 隔离、标识 合格 储存、发放 用不同标识区分不同检验试验状态 质量记录 归档 定型测试 （或出具可豁免的权威机构 检测证明文件及合格证明书） 工厂验收测试 不合格处置 施工单位填报 《工程物资进场报验表》 监理工程师检验、审核 不合格 合格 不合格 合格 合格 如需委托检测 定型测试及进货检验和试验工作流程 Ⅱ、过程检验和试验 1、本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。 2、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。 3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 4、每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 5、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 6、风道的气密性试验、管道试压及空调器、风机及水泵等设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。 设备材料进货检验 中止进货 专业工程师检验 不合格品控制工作程序 监理工程师审查 质检部门整理、编目、标识、装订、上报 建筑安装质量检验评定标准 北京市质量监督站 有关的文件规定 编制施工组织设计 预检、自互检、隐检、关键项 由专业测试人员进行实验 分 项 试 验 专业质检员负责资料的审核 施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识 分项、分部工程质量评定 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 过程检验和试验工作流程图 Ⅲ、最终检验和试验 1、本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。 2、分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。 3、本工程通风、空调系统风量分配及综合效能的测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。 Ⅳ、检验测量和试验设备的管理 1、用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行送检。 2、对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。 3、对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。 4、各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。 5、用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使用、进行测试。 6、在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。 Ⅴ、不合格品的控制 1、本工程的质量由项目部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。 2、当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。 3、返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部门，项目质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。 4、接收和服从业主和监理单位对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。 5、本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。 Ⅵ、纠正和预防措施 1、质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。 2、各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。 3、合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。 4、工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。 六、各专业质量控制环节点一览表 通风空调安装专业质量控制环节点一览表 序号 控制环节控制点名称 控制内容 主控人 负责人 见证资料 备注 1 图纸审查 图纸工艺技术标高相关尺寸、选材 施工员、项目技术负责人 项目技术负责人 图纸会审记录 设计交底记录 施工方案 2 风管（法兰加工） 选材、孔距、对角线、焊接 施工员、材料员、 质检员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 （支吊架加工） 选材、结构、尺寸、焊接 施工员 质检员 3 风管半成品投料 选材、规格、尺寸、折方 施工员 质检员 4 风管装配组合 严密、铆接牢固、无突变、端面不平度、异形风管几何尺寸、普通风管的焊接、防腐油漆 施工员 质检员 5 阀体投料制作 选材、尺寸、对角线、焊接、成型质量、平整度、开关灵活、执行机构正确、有明确方向 施工员 质检员 6 通风管道系统安装 严密性、弯曲度、水平度、标高 施工员 质检员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 风管漏风检验记录 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 （吊架安装） 吊架间距、位置、牢固性 施工员 质检员 （风管保温） 选材、保温钉数量、严密度、厚度、平整度、外涂料 施工员 质检员 7 风口安装 型号、标高、位置、垂直度、外观平整度 施工员 质检员 材料配件进场检验记录 8 阀部件安装 标高、水平度、垂直度、严密性、是否灵活 施工员 质检员 9 柔性管道连接 长度、松紧度、严密性 施工员 质检员 10 风机安装（开箱点件） 开箱点件及安装技术资料 施工员、材料员 项目技术负责人 设备开箱检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 基础验收 坐标、位置、标高、平整度 施工员 项目技术负责人 风机检测 叶轮的转数、转向、温升、时间 施工员、质检员 项目技术负责人 风机安装 水平度、垂直度、垫铁、规格、位置、螺栓的松紧度、连轴器同心度 施工员、质检员 项目技术负责人 11 盘管风机安装 水平度、垂直度、标高、坡度、软接严密性、单机试压 施工员 质检员 项目负责人 设备开箱检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 12 空调机安装 水平度、垂直度、标高、震振器、位置、数量 施工员 质检员 13 消声器安装 型号、位置、单独支吊架制安、法兰结合部严密 施工员 质检员 14 空调水管道安装 材料规格、阀门型号、坡度、弯曲度、工艺流向、焊接、滑动固定导向支架制安 施工员 项目负责人 材料配件进场检验记录 设备及管道附件试验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 15 系统试压、吹扫 无渗漏、管内吹扫干净 施工员、质检员 项目技术负责人 强度严密性试验记录 冲洗试验记录 16 空调水管道保温 材质、厚度、平整度、严密性、外涂料、过强处理、阀门、法兰、结合部、保温处理 施工员、质检员、材料员 项目技术负责人 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 17 系统试运行 设备转数、温升、噪音、振动、风口送排 施工员、质检员 项目技术负责人 设备单机试运转记录 空调水系统试运转调试记录 管网风量平衡记录 各房间室内风量温度测试记录 防排烟系统联合试运转记录 18 系统调试 设备进出口风速、支管至风口流量 施工员、质检员 项目技术负责人 调试报告 系统试运行调试记录 19 竣工验收 工程技术资料齐全有效、竣工图完整 施工员、项目技术负责人 主任工程师、生产经理 分部（子分部）工程验收记录 管道安装专业质量控制环节点一览表 序号 控制环节控制点名称 控制内容 主控人 负责人 见证资料 备注 1 图纸审查 图纸工艺技术标高相关尺寸、选材 施工员、项目技术负责人、 项目技术负责人 图纸会审记录 设计交底记录 施工方案 2 设备材料进场检验 外观质量、所附技术资料数量 施工员 质检员、材料员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 3 管道、型钢、除锈防腐及加工 除锈防腐情况、坡口、钝边的加工 施工员 项目技术负责人 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 4 测量放线及支吊架制安 安装前弹线、支吊架制安、滑动固定导向支架合理 施工员 项目技术负责人、质检员 5 管道焊接 外观成型、焊波均匀、无残留药皮及飞溅物 施工员 项目技术负责人、质检员 6 管道冲洗 流速、进出口水质情况 施工员、质检员 项目技术负责人 7 阀门安装 合格证、单体试压 施工员 质检员、材料员 设备及管道附件试验记录 8 高压及合金钢管道焊接工艺评定 焊接规范、试验参数 施工员、试验员 项目技术负责人 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 通球试验记录 9 焊接工艺说明书 按焊接工艺编制 施工员 项目技术负责人 10 管道焊接后的检验 通球试验、无损探伤试验 施工员 项目技术负责人 11 管道系统试压及吹扫（冲洗） 试验压力、时间、吹扫情况 施工员 项目技术负责人 强度严密性试验记录 冲洗试验记录 12 设备管道保温 材料规格、性能、外观、厚度、平整度、严密性、外涂料、过墙及法兰阀门处保温情况 施工员、材料员 项目技术负责人、质检员 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 13 吊顶前的检查 管道安装保温、盘管风机、阀门及支吊托架 施工员 项目技术负责人、质检员 预检记录 14 工程竣工验收 工程技术资料齐全有效、竣工图完整 施工员、项目技术负责人、质检员 项目技术负责人、生产经理 分部（子分部）工程验收记录 建筑电气安装专业质量控制环节点一览表 序号 控制环节控制点名称 控制内容 主控人 负责人 见证资料 备注 1 安装前的准备 图纸审查、设计交底 施工员 项目技术负责人 图纸会审记录 设计交底记录 技术交底记录 施工方案 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 进场材料、设备检验 材料员 质检员 技术交底 施工员 项目技术负责人 2 电缆线路 检查电缆品种、规格、质量 施工员 项目技术负责人、质检员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 电气绝缘电阻测试记录 电气接地电阻测试记录 电气器具通电安全检查记录 建筑物照明通电试运行记录 耐压试验、泄漏电流、绝缘电阻 施工员 项目技术负责人 电缆敷设、弯曲半径 施工员 项目技术负责人 终端头、接头制作、安装 施工员 项目技术负责人 支托架安装 施工员 质检员、项目技术负责人 保护管安装 施工员 质检员、项目技术负责人 接地（接零） 施工员 项目技术负责人 3 配管及管内穿线 绝缘电阻 施工员 质检员、项目技术负责人 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 电气绝缘电阻测试记录 电气接地电阻测试记录 薄壁管连接：塑料管材质及适用场所 施工员 质检员 检查导线品种、规格、质量 施工员、材料员 质检员 管路敷设 施工员 项目技术负责人、质检员 管路保护 施工员 质检员 管内穿线 施工员 质检员 接地（接零） 施工员 项目技术负责人 弯曲半径：弯曲度：明配管固定点间距、平直度、垂直度 施工员 项目技术负责人、质检员 4 线槽安装 导线绝缘电阻 施工员 项目技术负责人、质检员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 电气绝缘电阻测试记录 电气接地电阻测试记录 线槽及支架接地 施工员 项目技术负责人、质检员 线槽安装、水平垂直偏差 施工员 质检员 导线敷设 施工员 质检员 线槽及支架防腐 施工员 质检员 5 硬母线安装 高压绝缘子及高压穿墙套管耐压试验 施工员 项目技术负责人 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 电气绝缘电阻测试记录 电气接地电阻测试记录 高压瓷件表面缺陷检查 施工员 质检员 母线连接、弯曲处外观 施工员 质检员 检查硬母线品种、规格、质量 施工员 质检员 母线绝缘子及支架安装 施工员 项目技术负责人、质检员 母线安装、弯曲半径 施工员 质检员 接地（接零） 施工员 项目技术负责人、质检员 6 避雷针（网）及接地装置安装 核查材料质量 施工员 质检员 材料配件进场检验记录 合格证、质量证明文件 预检记录 隐检记录 检验批质量验收记录表 分项工程质量验收记录表 避雷带支架拉力测试记录 电气接地电阻测试记录 接地装置的接地电阻 施工员 项目技术负责人 接地（接零）分支线与接地干线连接 施工员 项目技术负责人、质检员 针（网）及支持件安装 施工员 质检员 接地（接零）线敷设 施工员 项目技术负责人、质检员 接地体安装 施工员 项目技术负责人、质检员 搭接长度 施工员 项目技术负责人、质检员 竣工验收 施工技术资料 项目技术负责人、施工员 主任工程师、生产经理 分部（子分部）工程验收记录 44