计划制定与管控 (满分答卷)
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1、单选题 正确 1.不属于传统企业管理特点的是: 1. A 领导——服从命令 2. B 资格——论资排辈 3. C 教导(领导)——成立学习型组织 4. D 公平——绝对平均 正确 2.基层目标的时间跨度: 1. A 可大一点 2. B 可大可小 3. C 绝对要小 4. D 绝对要大 正确 3.目标必须符合: 1. A SMART原则 2. B PDCA原则 3. C 时间管理原则 4. D 任务管理原则 正确 4.一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是: 1.
2、 A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2. B 月度目标必须量化、质化、可被分解 3. C 日度目标必须量化、质化、可被分解 4. D 年度目标必须量化、质化、不被分解 正确 5.高层的工作侧重点在: 1. A 发展规划和执行控制 2. B 目标计划和团队建设 3. C 计划实现和信息反馈 4. D 以上说法都不对 正确 6.传统守旧的企业绝大多数都是: 1. A “目标型”企业 2. B “质量型”企业 3. C “规模型”企业 4. D “任务型”的企业 正确 7.企业一切管理活动的中
3、心和总方向是: 1. A 目标 2. B 计划 3. C 标准 4. D 方案 正确 8.企业目标的实现要靠: 1. A 销售员工 2. B 高层经理人 3. C 企业所有员工的努力 4. D 中级经理人 正确 9.以下不属于来自下级的阻力的是: 1. A 对计划无所谓 2. B 个人目标与组织目标一致 3. C 没有压力和紧迫感 4. D 讨价还价,试图压低目标 正确 10.对上级协助下属实现计划,理解不正确的是: 1. A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的
4、办法 2. B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目标自己去实现 3. C 落实计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看 正确 11.在操作的过程中一定要: 1. A 事事亲力亲为 2. B 跟踪检查 3. C 完全放手,一点不参与 4. D 以上都不对 正确 12.人性的弱点可以用两个字概括,即: 1. A 懒、贪 2. B 痴、贪 3. C 懒、痴 4. D 懒、弱 正确 13.做事情的态度是: 1. A 企业的目标决定的 2. B 企业的文化决定的 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的 正确 14.在组织中建立共识,即: 1. A 解决方案 2. B 过程计划 3. C 共同愿景 4. D 实施方式 正确 15.目标管理的最高境界是: 1. A 放任授权 2. B 事事亲为 3. C 无为而治 4. D 有效控制
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