计划制定与管控 (满分答卷)

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1、单选题 正确 1.不属于传统企业管理特点的是: 1.  A 领导——服从命令 2.  B 资格——论资排辈 3.  C 教导(领导)——成立学习型组织 4.  D 公平——绝对平均 正确 2.基层目标的时间跨度: 1.  A 可大一点 2.  B 可大可小 3.  C 绝对要小 4.  D 绝对要大 正确 3.目标必须符合: 1.  A  SMART原则 2.  B  PDCA原则 3.  C 时间管理原则 4.  D 任务管理原则 正确 4.一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是: 1.

2、 A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2.  B 月度目标必须量化、质化、可被分解 3.  C 日度目标必须量化、质化、可被分解 4.  D 年度目标必须量化、质化、不被分解 正确 5.高层的工作侧重点在: 1.  A 发展规划和执行控制 2.  B 目标计划和团队建设 3.  C 计划实现和信息反馈 4.  D 以上说法都不对 正确 6.传统守旧的企业绝大多数都是: 1.  A  “目标型”企业 2.  B  “质量型”企业 3.  C  “规模型”企业 4.  D  “任务型”的企业 正确 7.企业一切管理活动的中

3、心和总方向是: 1.  A 目标 2.  B 计划 3.  C 标准 4.  D 方案 正确 8.企业目标的实现要靠: 1.  A 销售员工 2.  B 高层经理人 3.  C 企业所有员工的努力 4.  D 中级经理人 正确 9.以下不属于来自下级的阻力的是: 1.  A 对计划无所谓 2.  B 个人目标与组织目标一致 3.  C 没有压力和紧迫感 4.  D 讨价还价,试图压低目标 正确 10.对上级协助下属实现计划,理解不正确的是: 1.  A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的

4、办法 2.  B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目标自己去实现 3.  C 落实计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最好要让员工自己去讲 4.  D  要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看 正确 11.在操作的过程中一定要: 1.  A 事事亲力亲为 2.  B 跟踪检查 3.  C 完全放手,一点不参与 4.  D 以上都不对 正确 12.人性的弱点可以用两个字概括,即: 1.  A  懒、贪 2.  B 痴、贪 3.  C 懒、痴 4.  D 懒、弱 正确 13.做事情的态度是: 1.  A  企业的目标决定的 2.  B  企业的文化决定的 3.  C  企业的管理者决定的 4.  D  企业的激励机制决定的 正确 14.在组织中建立共识,即: 1.  A 解决方案 2.  B 过程计划 3.  C 共同愿景 4.  D 实施方式 正确 15.目标管理的最高境界是: 1.  A 放任授权 2.  B 事事亲为 3.  C 无为而治 4.  D  有效控制

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