《索赔报告 文档》由会员分享，可在线阅读，更多相关《索赔报告 文档（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、关于海潮现代城工程事件的索赔报告
负责人：林婷婷
编号： 10080142 日期：2012.5.7
事件：1、因挖掘机出现故障，导致产生维修费3 万元、延期开工2天、并造成人员窝工10 个工日；
2、基坑开挖后，因遇到软土层，接到监理方提出的于11 月 15 日停工的指令，进行地 质复查，乙方配合复查用工15 个工日；
3、11月19日接到监理方提出的于11月20 日复工的指令，11月20日至11月22日 因下罕见大雨（该大雨事件已符合合同中关于不可抗力的约定）迫使基坑开挖暂停，导致人 员窝工10 个工日；
4、11月 23日用30个工日修复被大雨冲坏的永久道路，修复费用2.5万元
2、；11月24 日恢复正常挖掘工作，11月 30 日完成全部土方工程施工。
理由：事件一：根据《建筑工程施工合同》第8 页 11.1 条，索赔不成立。
事件二：根据施工合同第8.1（4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管 线资料，对资料的真实准确性负责：在根据施工合同第8.3 条，发包人未能履行8.1 款各项 义务导致工期延误或给承包人造成损失的，发包人赔偿承包人有关损失，顺延厌恶的工期 由此提出索赔。
事件三：根据施工合同第39.3 条关于不可抗力事件责任划分的规定，提出工期 延误索赔。
事件四：根据施工合同第39.3（5）（6）印不可抗力导致的工程所需清理、修复 费用，由发包人承
3、担，延误工期相应顺延。由此提出索赔。
结论：事件一：费用和工期不可索赔
事件二：费用索赔15 个工日，工期索赔5 天，造成的损失有发包人承担 事件三：费用不可索赔，工期可索赔3 天； 事件四：修复费用2.5 万元、成本索赔30 个工日、工期顺延1天
成本索赔计算：事件二： 人工费：15*50=750元 机械费：5*6*400=12000元 现场管理费：(750+12000)*12%=1530元 公司管理费：(750+12000)*7%=893元
利润费; (750+12000+1530+893)*5%=759 元 索赔金额：15932元
事件四
人工费：30*50=1500
修复费：2.5 万元 现场管理费：(25000+1500)*12%=3180元 公司管理费：(25000+1500)*7%=1855元 利润费; (25000+1500+3180+1855)*5%=1577 元 索赔金额：33112元
工期索赔计算：事件二：11月 15日至11月19日=5天 事件三: 11月 20日至11月22日=3天
事件四：11 月23日=1天 总索赔要求： 总成本索赔计算：15932+33112=49044
总工期索赔计算：5+3+1=9 天
索赔报告 文档
