【绩效管理制度】安环部长考核细则参考样板（4页）

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1、安环部长考核细则参考样板 工要素 工 考核办法 考核结果 序序号 序 工作内容 分值 工作标准 扣分办法 扣分说明 扣分值 考核成绩 主职工作 1 日常检查 10 1.每季度组织一次综合安全专项检查； 1.未按照规定时间组织检查或检查麻虎了事，每次扣2分；2.各项检查表必需在检查日的次日之前交安全助理进行统计，每少一次或未在规定时间内提交检查表每次扣2分； 2.参与公司的领导带班检查，并负责组织领导带班检查，根据公司的排班表，每天早会将表交给当天带班领导。 3.每季度组织一次危险化学品库专项安全检查； 4.安全管理人员日常检查，日常检查内

2、容包括安全管理、环保管理、消防管理及外来施工单位的安全检查，并做好检查记录，每天至少检查三次。 2 隐患整改 10 1.负责隐患整改的管理工作；定期检查安全助理安全隐患台帐及资料； 1.未及时检查安全助理的隐患整改台帐，台帐建立不完整每发现一次扣2分；2.未及时下发隐患整改通知书每次扣1分；3.未及时组织对安全隐患进行验收，每个隐患扣2分；4.规定时间内未完成隐患整改且又无书面说明的每个隐患扣2分；5.未对隐患整改现场进行安全检查，每次扣1分；6.每月少报隐患一条扣1分； 2.负责安全隐患整改通知书的签发工作，并根据隐患整改通知书的内容及时跟踪隐患整改的进度

3、；负责组织相关人员对安全隐患整改结果进行验收；对不能在规定时间内整改的安全隐患应调查原因并书面报分管领导审批。 3.负责隐患整改期间安全检查工作； 4.作为安环部的负责人每月上报并经确认的隐患不得少于十条； 3 4 特种作业 5 1.负责特种作业证的开具，对在生产厂区内进行特种作业的及时发放特种作业证； 1.未开具特种作业证进行特种作业的，每发现一次扣5分；2.特种作业证编号错乱每证扣1分；特种作业证开具不规范，或责任人未签字每证扣2分；3.开具作业证前未进行风险分析或风险分析不认真每次扣2分； 2.开具特种作业证前应对作业现场进行风险分析

4、，并制定控制措施；重大特种作业应联系分管领导到现场进行风险分析； 3、所有特种作业证开具后及时转安全助理存档； 4 特种设备 5 1.负责特种设备的管理工作； 1.特种设备档案建立不全每少一项扣一分；2、特种设备及其安全附件未能定期检测每少一次扣5分；3、特种设备维护与保养记录每缺一次扣1分；4、特种设备台帐未及时更新每项扣2分；5、特种设备及安全附件资料未及时送达安全助理每项扣1分； 2.适时更新特种设备及安全附件台帐，定期按排专人对特种设备进行维护保养，并记录完整； 3.对特种设备及的安全附件进行定期校验； 4.有关特种设备、安全附件资

5、料、台帐及保养记录更新后及时送安全助理处存档； 安环部长考核细则 工要素 工 考核办法 考核结果 序序号 序 工作内容 分值 工作标准 扣分办法 扣分说明 扣分值 考核成绩 主主职工作 5 4 职业卫生 5 1.负责职业卫生的管理，负责员工的岗前、岗中、离岗体检工作，适时组织员工进行体检并监督指导安全助理完善职业卫生个人档案。每年根据职业卫生检测报告及时向员工下发《职业危害告知书》。 1.职业卫生个人档案建立不全每个档案扣1分；2.没有适时更新职业卫生档案每个档案扣1分；3.职业卫生设备设施台帐不全每少一个设备、设施扣1分；职业卫生设备、设

6、施维护保养每少一次扣1分；4.职业卫生设备、设施损坏或处于不好用状态且未上报隐患的每项扣2分；5.未及时组织员工进行岗前、岗中、离岗体检的每人次扣1分；6.未向员工下发职业危害告知书每一人扣1分； 2.建立职业卫生设备、设施台帐；并定期检查各责任人的台帐； 3.建立职业卫生设备、设施定期维护保养台帐；定期对责任人的台帐进行检查； 4.定期检查职业卫生设备、设施，确保设备设施处于正常好用状态； 6 化学品 10 1.负责易制（剧毒）品的管理工作； 1. 易制（剧毒）品储存及出入库不规范每发现一次扣2分；2.各责任人台帐记录不完整或不及时每次

7、扣1分；3.未能建立化学品统计台帐或每少一种化学品MSDS扣1分； 2.定期检查易制（剧毒）品库的规范储存及出入库情况；定期检查易制（剧毒）品责任人员的台帐； 3.建立原料化学品统计台帐，并找出每种化学品的MSDS，建立目录装订成册。并适时更新，同时建立电子档。 7 目标与责任 5 1.每年年初负责制定公司当年的安全、环保、消防目标，按照六级安全管理体系拟定各级安全、环保、消防目标责任书交分管领导审核后，每年3月底前组织全体员工签订安全、环保、消防目标责任书。 1.未及时签订安全目标责任书每人次扣1分；2.安全目标责任书未及时装订存档扣2分； 2.安全目

8、标责任书签订完成后编制目录装订成册编号后存档； 8 4 设备设施 10 1.负责公司的变更管理及设备检维修管理工作； 1.定期检查责任人的变更台帐，存在的变更未按照变更管理的要求建立台帐或记录不完整每次扣2分；2.定期检查责任人的设备设施维护保养台帐，未按照要求对设备设施进行维护保养或维护保养记录不完整，每次扣2分；3.重大检维修未按照要求申报、审批、验收或手续不完善每次扣2分；4.未建立标识标牌台帐，或未及时更新每个扣1分； 2.建立变更管理登记台帐，定期检查变更管理责任人的变更台帐及记录。 3.建立设备设施日常维护保养台帐，指定责任人定期对设备、设施进行维护保养

9、，并定期更新记录。重大设备检维修由生产部上报由安环部长建立检维修档案，检维修档案包括：检维修方案、检维修作业票、检维修作业现场风险分析表、检维修作业现场安全检查表、完工交付使用报告单等。 4.建立标识、标牌台帐，定期检查更新。 安环部长考核细则 工要素 工 考核办法 考核结果 序序号 序 工作内容 分值 工作标准 扣分办法 扣分说明 扣分值 考核成绩 主职工作 主 兼 9 会议培训 10 1.组织并参加每周、每月及临时性召开的安全生产例会；主持每周的安全生产例会，会议就上期安全、环保消防存在问题给予通报，讨论当前工作并布置下期工作； 1.未按规

10、定召开安全生产例会一次扣2分；2.未按照要求组织公司级的安全培训及新员工的入场培训一次扣2分；3.未按照规定组织公司的应急救援演练，一次扣2分；4.各类档案建立不完整每项扣1分； 2.组织公司级的安全生产培训，根据年初制定的计划，定期组织安全培训； 3.负责新进员工的三级安全教育培训，负责指导并监督安环助理做好新进员工三级安全教育台帐； 4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作，每季度制定演练方案，经分管领导审核后组织应急救援演练； 10 工作计划 5 1.年初根据公司的实际情况及安全标准化管理的要求，制定年度安全工作计划、年度环保工作计划、年度消防

11、工作计划、年度安全检查工作计划、年度环保检查工作计划、年度危险废弃物管理计划、年度安全资金投入计划、年度风险管理及培训教育计划、年度安全生产费用提取计划、设备维护及检维修计划、年度文化建设方案、年度职业病防治工作计划、年度应急救援演练计划年度管理部门活动计划等报分管领导审批后以文件形式下发；所有计划装订成册，编制目录； 1.未建立计划每少一个扣1分；2.各项计划未以文件形式下发每少一个扣一分； 11 安全活动 5 1.根据公司的年度安全活动计划组织公司的班组级安全活动，班组级安全活动每周一次，并做好记录； 1.每少一次安全活动扣1分； 12 标识标牌

12、5 1.以建筑物为单位建立标识、标牌（不含设备标识）台帐，定期对标识标牌进行检查，并做好检查记录； 2.标识标牌不清晰或脱落一个扣1分；2。未定期对标识标牌进行检查或记录不完整每次扣1分； 13 4 环境保护 5 1.负责危险废弃物的网站管理工作；定期对危险废弃物网站进行维护更新，并负责危险废弃物转移的申报工作；建立危险废弃物转移台帐；每月定期检查危废登记台帐并向环保部门报送危废统计台帐； 1.未对网站进行及时维护每次扣2分；2危废未及时转移每次扣2分；3.雨水监控井水质超标，一次扣5分；4.雨水监控井脏一次扣2分；各处理设施及设备未按规定运行或储存每次扣2分； 2.负责雨污分流系统的管理工作，经责任人通报并实地检查后确定雨污分流系统开启关闭； 3.负责污水处理站、危废仓库、及尾气运行装置的管理工作； 14 行政工作 10 合计