安全生产标准化管理制度汇编

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1、 安全生产标准化管理制度汇编 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 发布日期:201X-X-X 实施日期: 201X-X-X 目 录 规章制度的编制说明 一、安全规章制度的制定原则 二、安全规章制度的编制及管理 三、安全规章制度的文本及文字要求 四、其他 第一部分 目标 一、安全生产目标管理制度 二、201X年度安全生产目标 三、年度安全生产目标分解 四、安全生产目标实施

2、计划和考核办法 第二部分 组织机构和职责 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 二、安全生产领导小组 三、安全生产领导小组工作章程 四、安全管理机构 五、公司安全员任命通知 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 七、安全生产责任制 第三部分 安全生产投入 一、安全生产投入保障制度 二、201X年安全生产投入计划 三、工伤保险管理制度 第四部分 法律法规与安全管理制度 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 三、公司文件档案管理制度 四、领导现场带班制度 五

3、、班组安全达标管理制度 六、风险评估和控制管理制度 七、消防安全管理制度 八、安全生产会议制度 第五部分 教育培训 一、安全教育培训管理制度 二、年度安全教育培训计划 第六部分 生产设备设施 一、建设项目安全“三同时”管理制度 二、设备设施安全管理制度 三、生产设备、设施验收管理制度 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 六、电气设施安全管理制度 七、特种设备安全管理制度汇编 八、特种（设备）作业人员管理制度 第七部分 作业安全 一、危险作业管理制度 二、警示标志和安全防护管理制度 三、变更管理制度 四、三违

4、管理制度 五、危险作业风险分析及控制措施 第八部分 隐患排查和治理 一、安全检查制度 二、安全隐患排查治理制度 二、安全生产状况预警指数系统 第九部分 危险源监控 一、危险源管理制度 二、重大危险源识别、评价、监控及管理制度 第十部分 职业健康 一、职业健康管理制度 二、劳动防护用品管理制度 第十一部分 应急救援 一、应急救援管理制度 二、安全生产应急救援队伍管理制度 三、安全生产事故应急救援预案 第十二部分 事故报告、调查和处理 一、事故报告、调查、处理制度 第十三部分 绩效评定和持续改进 一、安全生产标准化绩效评定管理制度 规章制度的编制说明

5、 一、安全规章制度的制定原则 第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。 第二条 坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。 第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。 第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。 二、安全规章制度的编制及管理 第一条 安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责

6、各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。 第二条 各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。 第三条 所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。 第四条 各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。 第五条 修订、补充规定同样应送相关部门会

7、签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。 第六条 重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。 第七条 公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。 第八条 公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。 第九条 各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。 三、安全规章制度的文本及文字要求

8、第一条 总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。 第二条 制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。 第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。 四、其他 第一条 各部门负责颁布的安全规章制度的执行。 第二条 本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。

9、第一部分 目标 一、安全生产目标管理制度 1．目的 1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。 1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。 2．范围 适用于公司各级部门。 3．内容 3.1安全生产目标的制订：在

10、公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。 3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。 3.3安全生产目标的检查：年度目标

11、确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。 3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。 3.5有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。 3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个

12、系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。 3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。 3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。 3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。 3.10根据相

13、关规定，公司的安全生产目标为： （1）六不发生 不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。 （2）二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 二、201X年度安全生产目标 XXX有限公司文件 [201X]01号 201X年度安全生产目标 公司各部门： 为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司201X年安全生产目标如下： 安

14、全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。 安全生产目标： 1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。 2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。 3、不发生死亡事故。 4、不发生重伤事故。 5、年度轻伤事故不超过10人次（含工伤）。 6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。 7、安全设施完好率95%以上。 8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。 以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实

15、现。 二〇一X年X月X日 XXX有限公司 201X年X月X日 三、年度安全生产目标分解 公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解方针和目标。首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。 让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司方针和目标。 一、各部门201X年安全生产指标分别如下：

16、 201X年安全生产指标分解 考核部门 轻伤 事故 （人） 重伤 事故 （人） 死亡 事故 （人） 经济 损失 （万元） 一般安全隐患 整改 合格率 重大安全 隐患整改 合格率 安全 设施 完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 备注

17、 注：各部门单项指标之和不得大于公司总指标。 四、安全生产目标实施计划和考核办法 1．目的 为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高干部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。 2．范围 适用于公司各级部门。 3．内容

18、 3.1考核标准 （1）部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标，则该部门负责人的年度季度考核不合格。 （2）部门发生重伤、死亡事故，则该部门负责人的年度考核不合格（不在进行季度考核）。 （3）季度考核每季度进行一次，年度考核每年度进行一次。 3.2奖惩 公司根据年度考核情况进行奖惩一次，奖惩金额在年终绩效奖励中体现。 （1）部门完成年度安全指标的，即年度考核合格的，对部门负责人奖励2000元，部门成员每人奖励200元。 （2）部门年度考核不合格的，且未发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款2000元。 （3）部门年度考核不合格的，且发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款4

19、000元。 附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本） XXX有限公司 二○一X年安全生产管理目标 责 任 书 201X年安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规，坚决遏制重大、特大伤亡事故，控制或减少一般伤亡事故，切实保障员工生命、财产安全，完成公司全年安全事故控制指标，促进公司经济持续、健康发展，公司法人代表与 签定《201X年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后，该责任书生效（有效期为201X年1月1日—201X年12月31日）。 一、各

20、部门201X年1-12月份的安全生产指标分别如下： 考核部门 轻伤 事故 （人） 重伤 事故 （人） 死亡 事故 （人） 经济 损失 （万元） 一般安全隐患 整改 合格率 重大安全 隐患整改 合格率 安全 设施 完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 责任人 备注

21、 二、组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。 三、考核办法 1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人，对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任，年度

22、事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。 2、处罚标准 2.1轻伤事故、一般经济损失：在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。超出指标的，在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上，每人.次给予50-100元罚款，公司安全环保部经理追加20-50元罚款，并上交公司安全小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。 2.2重伤事故、重大经济损失：在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。超出指标的，在依据《安全事故管理规定》考核的基础上，每人.次给予100-200元罚款，公司安全环保部经理追加50-100元罚款，并

23、上交公司安全生产领导小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。 3、奖励标准 3.1单位在年度内完成指标的，奖励部门负责人500-1000元。 3.2罚款数额在月薪中扣除。 四、本责任书一式二份。公司与你各执一份。 总经理（签字盖章）： 部门负责人（签字）： 签订时间: 201X年 月 日 签订时间: 201X年 月 日 XXX有限公司 二○一三年安全生产管理目标 责 任 书 附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本） 安

24、全生产目标责任书 一.为保护本单位财产和员工人身安全，保证本单位生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本单位的实际情况，特制定本责任书。 二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。 三.各岗位操作工为本岗位安全生产责任人，各班班长为本班安全生产责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。 四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的

25、重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 五.各班必须设立安全生产检查员，负责本班的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报办公室，积极配合本单位落实安全生产责任制。 六.各班必须加强本班安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。 七.提高本班员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 九.发生人

26、身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。 十.  各班安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。 十一. 违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。 十二. 本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。 十三. 本责任书有效时间：201X年1月1日至201X年12月31日 车间主任： 员工： 签订时间: 201X年 月 日 签订时间: 201X年 月 日 附表1：安全生产目标考

27、核台账 考核人： 考核时间： 被考核部门 考核情况 轻伤 事故 （人） 重伤 事故 （人） 死亡 事故 （人） 经济 损失 （万元） 一般安全 隐患整改 合格率 重大安全 隐患整改 合格率 安全 设施 完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 被考核 部门意见 备注 考核目标 考核结果

28、 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果

29、 第二部分 组织机构和职责 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 1．目的 为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的安全生产，特制定本办法。 2．范围 本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。 3．内容与要求 3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员； 3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字； 3.3 公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者； 3.

30、4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗； 3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。 3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。 二、安全生产领导小组 XXX有限公司文件 [201X]02号 关于成立安全生产领导小组的通知 各部门： 我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办

31、公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。 （一）安全生产领导小组成员组成 组长： XXX 总经理 副组长：XXX 副总经理 成员：XXX XXX XXX XXX （二）主要工作 公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。 （三）主要职责 1. 贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。 2. 审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。 3. 审批安全行政法规、规章、规程和

32、相关标准。 4. 分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。 5. 组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。 6. 组织事故应急救援工作。 7. 完成上级交办的其他工作。 特此通知。 XXX有限公司 201X年X月X日 三、安全生产领导小组工作章程 1．目的 为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。 2．范围 公司各部门的安全生产，适用本章程。 3．内容 3.1安全生产管理坚持“安全第一

33、，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组；设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。 3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全副总经理负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。 3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。 3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方

34、面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。 3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。 3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。 3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产

35、检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。 3.8安全生产主要责任的划分：部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 3.9安全生产领导小组组织机构 安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。 3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备

36、兼职安全生产管理人员。 3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。 3.14会议频次 公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。 3.15考核频次 公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩

37、。 附表1：安全会议记录 安全会议记录 主 题 会议地点 会议时间 会议主持人 参会人员 会议内容： 记录人： 备注： 四、安全管理机构 XXX有限公司文件 [201X]03号 关于成立安全管理机构的通知 各单位（部门）： 我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定： 特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX同志为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。 自文件公布

38、之日履行职责，认真开展工作。 特此通知。 XXX有限公司 201X年X月X日 附图1：安全管理组织机构图 安全管理组织机构图 安全生产领导小组办公室 财务部 供销部 人力资源部 办公室 党政办 物资管理部 后勤办 品质部 生产技术部 车间 车间 车间 车间 安全环保部 安全生产领导小组 五、公司安全员任命通知 XXX有限公司文件 [201X]04号 关于任命公司安全员的通知 各部门：

39、为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。 特此通知。 XXX有限公司 201X年X月X日 附表1：安全管理人员统计台账 安全管理人员统计台账 序号 姓名 所在岗位 性别 学历 职称 证书类型 证书编号 发证日期 复审日期 备注

40、 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 1 目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确

41、保安全生产目标的实现。 2 范围 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。 3 职责 安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。 4 安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。 4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5 安全生产责任制的沟通 5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2安全管理部

42、门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。 5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训 6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。 6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。 6.3每次培训学习应有学习记录。 7 评审、修改 7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。 7.3

43、经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 8 考核 8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。 8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。 8.3 安全生产责任制的考核每季度进行一次。 9 周期 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。 附表1：安全生产责任制与权限培训记录 安全生产责任制与权限培训记录 培训部门 培训时间 主讲人 组织记录人 应到人数 实到人数 缺勤人数 培训 主要 内容

44、参加 培训 人员 备注 附表2：安全生产责任制评审表 安全生产责任制评审表 评审时间： 评审地点： 参加评审人员： 评审组长： 序号 不符合描述 评审及修改意见 评审组长意见： 评审组长签字： 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 时间 考核岗位 安全职责的落实情况 存在问题 备 注 一 季 度 二 季 度

45、 三 季 度 四 季 度 七、安全生产责任制 部门的安全工作职责 （一）生产部安全职责 1．在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。检查生产进度时要同时检查安全情况，如发现问题负责进行调度，并转告相关部门。 2．负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。每月按时将上月份的生产事故统计上报。 3．在生产调度中发现重大危险，要及时进行调

46、度指挥，采取措施，消除隐患。 4．安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备超负荷动行，应考虑到物料、水、电、气的平衡。 5．在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告，同时会同有关部门共同处理。 6．及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。 7．在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。 8．随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。 9．贯彻工艺纪律等各项管

47、理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。 10．负责劳动纪律检查与考核，发现违纪行为有权制止，并提出调查处理意见。 11．参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。 12．参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的标准、规范、规程的制定和审查。 13．负责生产工艺事故环境污染事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。 14．组织技改项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时”审查。 15．组织对生产操作工人的工艺技术培训考核。 16．负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。 17．积极参用先进的安全生产工艺技术和安全装备。 （二）

48、设备部安全职责 1．负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理，使其经常处于完好状态。 2．制定或审定有关设备制造、改造方案，方案中必须考虑劳动保护方面的要求。组织编制大中修项目的安全措施计划，并确保实施。 3．在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。 4．在签订设备施工合同时要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。 5．监督各车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。 6．编制企业内通用设备的维修规程和有关规章制度，督促检查执行情况。 7．负责企业的压力容器、起重、锅炉、动力设备、气瓶及其安全装置的管理、定期检测、检验、校验

49、及特种设备的登记取证工作。 8．制定和修订设备的安全操作规程，并随时检查执行情况。 9．负责组织专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。 10．负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并按月统计上报。 11．负责工业建筑物、构筑物以及下水道的管理，出现险情，要及时组织检修，使其处于完好状态。 12．组织编制或审查基建项目的施工设计，使其符合消防和职业安全卫生要求。 13．在签订基建施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。 14．组织对外来施工人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底。 15．组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《

50、建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产管理制度。 16．按建设项目劳动保护设施“三同时”规定，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。 17．组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查和分析。 （三）安全环保部安全职责 1．贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在厂长（经理）的领导下开展安全生产管理和监督工作。 2．负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3．组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4．

51、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。 5．参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。 6．对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。 7．深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 8．负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。 9．按照国家有关规定，负

52、责制定职工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 10．综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。 11．对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。 12．监督检查有关单位搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。 13．建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全

53、工作。 14．负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作。 （四）各车间（部门）安全职责 1．各部门要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和坚持“管生产必须管安全””和“谁主管谁负责”的原则，实行安全生产目标管理和责任追究制度。 2．修订完善车间工段的安全技术操作规程，严格执行现场安全纪律及各项安全技术操作规程，纠正和查处现场违章，检查考核班组安全管理工作情况。 3．电气人员必须严格执行《电业安全工作规程》。在电气设备管理方面车间应根据本单位的实际情况和季节特点，做好预防工作和安全检查，发现隐患及时整改。 4．积极配合安全管理部门做好本单位的安全管理工作，向安全部门提出安全管理合理化建议

54、。 5．车间在进行大修时必须做好应有的安全措施，组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护，大修完毕要负责验收检修质量，保证安全运转。 6．参与事故抢救，配合安全部门和综合管理部做好事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。 7．做好本部门的日常隐患排查整改工作。 （五）供销部安全职责 1．负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物资符合安全要求。 2．负责对采购人员做好经常性的安全教育。 3．参加涉及外来运输单位的厂内交通事故的调查、分析和处理。 （六）物资管理部安全职责 1．按规定或标准发放清凉饮料、劳动保护用品。 2．对卷扬机、行车和囤船以及操作人员

55、进行严格管理，督促有关人员做好吊装及运输工具的维护保养工作。做好汛期囤船管理工作。 （七）人力资源部安全职责 1．贯彻执行《劳动法》严格控制加班、加点，在高温季节，对温度高和体力劳动强度大的部门，应适当补充人员以保护员工的健康。 2．应将新员工介绍到技术安全部门进行安全培训，未经厂级安全培训或厂级安全培训不合格者，不予分配到车间。 3．新员工进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有色行业有毒有害工种工时制度规定和女工、未成年工特殊劳动保护规定，并根据职业禁忌症要求，做好工人招收和职工调配工作。重要工种和要害部门操作人的安排应相对稳定，调配新旧员工时应考虑对该岗位作人员的政治、技术、

56、健康状况的要求。 4．各种职业培训必须有安全的内容，并列入考核之中。 5．在向外单位发包工程时，应对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。在办理临工用工协议同时应签订相应的安全协议，并对提供临工的承包单位进行资质认定，要求其具有法定资质，并会同有关部门严格执行。 6．根据生产实际设置特种（设备）作业人员编制，并会同有关部门做好特种（设备）作业人员培训取证、复审及日常管理工作。 7．搞好职业病防治和健康监护、工业卫生宣传和检查监督检、职工体检及建档工作。 8．参加工伤认定和劳动鉴定工作，会同有关部门做好因工伤亡人员的善后处理工作。 （八）办公室安全职责 1．负责全厂的

57、派车工作，对车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆维护保养工作，保持车况良好。定期对驾驶人员进行安全教育（经常性安全教育）、培训、考核，配合交通部门做好厂管车辆检审工作。 2．负责职工食堂管理工作，搞好食品饮食卫生，防止食物中毒。 3．负责本部门设备、设施(包括锅炉、浴室等)及机具的安全管理，并保持完好。 4．负责职工宿舍的管理，对危房进行监控，发现险情立即向有关部门汇报。搞好职工宿舍的消防管理和保卫工作。 （九）保卫部安全职责 1．负责企业内的保卫工作。 2．负责全厂的消防管理，建立并落实消防安全责任制，建立健全消防管理机构，充实兼职和义务消防人员。编制或修订企业防火管

58、理制度，并检查执行情况。 3．组织对火灾的扑救，负责火灾事故、破坏事故和负责涉及外单位的厂内交通事故的调查、处理。负责全厂(包括职工宿舍)的保卫工作。 4．经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。 5．负责消防器材的计划、配置、维护及台帐管理。 6．参加事故应急抢救工作。 （十）财务部门安全职责 1．要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。 2．凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全和技术部门审核同意，不得拨款。 3．要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门和综

59、合部签字同意的费用，不予报销。 （十一）质检部安全职责 1．组织制定（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术及操作规程。 2．负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。 3．负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。 对本部门的危险化学品进行规范管理，确保安全。 员工的安全工作职责 （一）厂长（经理）安全职责 1．企业法定代表人是安全生产的第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作。单位分管领导对安全生产承担直接领导责任，各级领导要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和坚持“管生产必须管安全””和“谁主管谁负

60、责”的原则，实行安全生产目标管理和责任追究制度。 2．严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。有计划地组织相关管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和业务知识。 3．建立并落实全员安全生产责任制。 4．建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5．主持召开安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。 6．审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。批准

61、重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7．坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8．企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项工程承包中，要求签订安全协议，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。 9．发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 10．检查并考核同级副职和所属单位正职

62、干部的安全生产责任制落实情况。 11．厂长（经理）不在时，由代理者履行厂长（经理）的安全生产职责。 12．每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。 （二）会计安全职责 1．拟定公司的安全宣传、安全教育培训、安全奖励、安全隐患的治理、安全设施的更新、劳动保护等安全投入的预算，并监督安全费用的提取和使用。 2．负责审核各部门申请的安全费用，确保安全投入能及时到位，解决公司存在的不安全隐患，确保安全运行。 3．负责建立安全投入费用使用管理的相关制度并不断进行完善。 4．加强安全费用的管理，确保安全费用专款专用。 5．协调各部门加强安全费用使用情况的监督管理，确保安全费用

63、落到实处。 （三）总工程师（或技术总负责人）安全职责 1．在厂长（经理）的领导下，对企业的安全技术工作全面负责。 2．组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3．协助厂长（经理）组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。 4．组织制定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核。 5．审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 6．审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。监督有关单位按规定进行工

64、伤事故的调查处理。 7．专业技术负责人在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。 （四）车间主任安全职责 1．车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。 2．拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。 3．组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。 4．组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育。 5．组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。 6．组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于

65、完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。 7．对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。 8．建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工作。 9．副主任（大组长、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。部门经理安全职责参照车间主任安全责职规定。 （五）值班长（大组长）安全职责 1．组织横班或大组职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度及要求，参加每周车间级安全生产会议。 2．组织大组或班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。深入现场检查，制止违章指挥

66、、违章作业以及违反劳动纪建现象。 3．组织对安全装置和设施的检查、维护，保证齐全完好。 4．组织或参加本横班或大组一般事故的调查，落实安全防范措施。 5．组织横班或大组的安全生产竞赛。维护正常的生产秩序。 （六）小组长安全职责 1．组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。 2．组织班组级安全教育和安全活动。 3．认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4．检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。 5．严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。 6．负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。 7．发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。 （七）车间安全员安全职责 1．车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安全技术部门领导。 2．贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准；参与拟订、修订车间安全技