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1、P9 COPQ分 析 报 告2015-6-30 东莞市时兴家具制造有限公司 总 体 COPQ对 比 FY14和 FY15周 期 COPQ变 化 趋 势 对 比COPQ % 37-40 41-44 45-48 49-52 01-04 05-08 09-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-36 ACCFY14 COPQ % PURCHASINGFY15COPQ % PURCHASING 00.10.20.30.40.50.60.70.80.91 37-40 41-44 45-48 49-52 01-04 05-08 09-12 13-16 17-20 21-24
2、 25-28 29-32 33-36FY14和 FY15周 期 COPQ变 化 趋 势 对 比FY14 COPQ % PURCHASING FY15COPQ % PURCHASING COPQ VALUE VS Sales VALUE COPQ VALUE VS Sales VALUE 37-40 41-44 45-48 49-52 01-04 05-08 09-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-36COPQ VALUESales VALUE 00.10.20.30.40.50.60.70.80.9100.10.20.30.40.50.60.70.80.9
3、1 37-40 41-44 45-48 49-52 01-04 05-08 09-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-36COPQ VALUE VS Sales VALUECOPQ VALUE Sales VALUE FY15年 各 系 列 COPQ VALUE与 SALES VALUE趋 势 00.10.20.30.40.50.60.70.80.91 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13FY15各系列COPQ VALUE变化趋势 STUVATANEMFRHJAALGOTHEMNESHASVIK HOFORSV
4、IKARE 00.20.40.60.81 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13FY15各系列Sales VALUE变化趋势 STUVATANEMFRHJAALGOTHEMNESHASVIK HOFORSVIKARE FY14及 FY15每 期 COPQ值 和 销 售 额 对 比 、 分 析COPQ及Sales统计表FY14 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13COPQ-VALUESales-VALUEFY15 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13COP
5、Q-VALUE Sales-VALUE主要差异：原因分析：00.20.40.60.81 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13FY14&FY15COPQ-VALUE 对比FY14COPQ-VALUE FY15COPQ-VALUE 00.51 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13FY14&FY15Sales-VALUE 对比FY14Sales-VALUE FY15Sales-VALUE 本 期 COPQ 重 点 项 目 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00.10.20.30.40.50.
6、60.70.80.9100.10.20.30.40.50.60.70.80.91 STUVA TANEM FRHJA ALGOT HEMNES HASVIK EKBY RISDAL HOFORS VIKARE UDDEN HOFORS TVCOPQ总和叠加和 产品类型COPQ柏拉图行标签20 VALUE 10VALUE 390 VALUE 391VALUE SALES VALUE 20占销售比10占销售比390占销售比391占销售比COPQ总占比COPQ总和占总COPQ百分比叠加和总计STUVATANEMFRHJA ALGOTHEMNESHASVIK EKBY RISDAL HOFORS sw
7、ivelVIKAREUDDEN HOFORS TV 本 期 的 质 量 事 故 统 计品质事件履历表不良项目发生时间具体事件改善措施执行情况 重 大 品 质 事 件重大品质事故统计时间事件原因分析改善对策执行情况 TOP1分 析 改 善产品名称周期COPQ项目P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13Code 20Code 10Code 390Code 391 TOP1客户端不良信息不良项目发生时间具体事件改善措施执行情况00.20.40.60.8 1 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13TOP1 COP
8、Q趋势图Code 20Code 10Code 390Code 391 TOP1分 析 改 善 措 施改善前改善后改善前图片改善后图片 取得的成绩： TOP2分 析 改 善产品名称周期COPQ项目P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13Code 20Code 10Code 390Code 391 00.20.40.60.81 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 Code 20Code 10Code 390Code 391TOP1客户端不良信息不良项目发生时间具体事件改善措施执行情况 TOP2分 析 改 善 措 施改善前改善后改善前图片改善后图片 取得的成绩： TOP3分 析 改 善产品名称周期COPQ项目P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13Code 20Code 10Code 390Code 391 00.20.40.60.81 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 Code 20Code 10Code 390Code 391TOP1客户端不良信息不良项目发生时间具体事件改善措施执行情况 TOP3分 析 改 善 措 施改善前改善后改善前图片改善后图片 取得的成绩： thanks
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