对价值流优化方法应用的公司在建筑行业的协作网络【中文4800字】【PDF+中文WORD】

对价值流优化方法应用的公司在建筑行业的协作网络【中文4800字】【PDF+中文WORD】,中文4800字,PDF+中文WORD,价值,优化,方法,应用,公司,建筑行业,协作,网络,中文,4800,PDF,WORD 【中文4800字】 对价值流优化方法应用的公司在建筑行业的协作网络 摘 要 尽管汽车和航空航天工业中使用自动化技术和工艺及应用的精益制造方式是时下常见的，建筑行业的这些发展相对落后。 在此背景下，在价值流设计的帮助下，主要以大规模生产但最近也变密集的制造业，该工艺流程在单个公司或者这样的合作伙伴下，协作网络可以在一个高度以客户为导向的有效方式设计。因此，本文详细介绍了一种方法来设计的集成和定制的价值流建筑业要求，该方法的开发和基于应用研究与合作项目的验证. 关键词：生产过程；定制。 1. 简介 早在60年代初，该目标的工业化建设价值链是在为了对抗在低竞争力的欧洲国家成本效率和施工成本大幅降低，通过理顺施工过程中，施工预制元素和建设创新发展的机械链。 后来，随着发展方法的精益求精，丰田的生产系统甚至是新的组织方法建筑业都是可以使用的。尽管这些优化建筑活动在积极的推动和研究这个行业，但是只有少数的项目是可以实现的。 在这样的背景下，劳动力的生产率幅度可以检测建筑工业的施工。这个幅度的量在1995到2007年意大利约为15%。在职业领域安全和供应链的材料管理的重大缺陷可以被检测到，这是劳动力市场的能力下降的原因。最近的研究已经证明了显示的建筑业潜在的成本和时间为最低可以节省约30%的工艺优化。作为一个结果，超过30%的人是不奇怪的，但是这样引起了正在工作过程中参与施工企业的不满。 建筑业的另一个根本问题，就是行业间包括的项目：这需要竞争，而竞争中重要的则是成本集中，最低报价赢得话，在非常保守的行业投资时间、金钱或能源进行创新，从而实现唯一的增量变化。上述原因的共同作用，导致了一个恶性循环，产生了一个竞争的无形压力，尤其是中小型企业在建设部门和建筑相关行业受到更大的影响。 由于这些问题，使合作的目的成为制定和实施合作项目平台，对于一个工业化，集成化和智能化公司的建设，创建4个未来财团有限公司由意大利的博尔扎诺省和由意大利夫琅和费所协调一致的（IEC创新工程中心）。它涉及到的12个意大利负责建设、施工等相关产业，由一个跨学科的研究团队—意大利得而夫琅和费、博尔扎诺大学的自由机构和组织成的创新园。创建4个未来是重新思考和重新设计整个价值链，是从其他行业吸取所定制的建设涉及不同的选手的一个离散的数量，并达到一个水平的效率和产业化的目的。 2. 价值流的工程方法 价值流可以被定义为每一笔具体的行动在一定的的时间制造的产品。在这种情况下，原材料的物理转化到成品以及因此所需信息管理必须被视为价值流。为了能够看到，特别是理解价值流，一个精益的生产的方法称为价值流设计，并建立了描述和优化了生产过程。价值流设计支持工艺工程师把价值流比作精益求精的眼睛，十分喜欢戴，因为在不久之后便被一本刊物概括了起来。在这本刊物提出了指南来消除浪费的频繁，同时增值的过程，用来分享。价值流图的概念被首次受到重视，特别是对汽车产业实施有限的变异数系列生产后，来它扩大到各个行业和部门。在此基础上，研究工业工程的研究所（IAO）改编价值流设计方法，是以单件小批量生产的具体需求与产品类型和变异的多样性的方法。由此产生的方法，称为值流工程，采用工程模式，这是首次开发的方法，然后被标准化并投射。因此，在工业企业实施过程模式经常将根据运行情况实施，这种方法使得它可能代表的工作历程的每一步，及时前面的间接活动（例如开发），从生产到客户完全可以全部涉及。此外，价值流工程让工艺工程师不只是可视化的分析一个价值流特定的产品组，而且对不同产品可以合并到一个流程图中。除此之外，甚至可以为不同的客户群体进行考虑，可使用的资源由不同的产品或客户群体提出，由此确定并安排在一起使方法更加简单。因此，本价值流的工程方法是专为单件小批量生产效率的提高，产品类型的转变和变异的多样性做准备的。 3. 施工过程的定制方法 对价值流工程的基础设计，尤其在建设工程中，一个进程的映射需要整合不同工艺贸易企业，使它们沿着基于价值链的概念进行优化，并建立过程和组织。这样的概念将现有的精细化管理和精细化建设的方法，以及创新的契约方法进行折合处理。 此外，相对于其他行业，其一个整体施工过程必须拥有高度的灵活性和适应性，尤其是产品方面，而这些过程都是建筑公司不能操作的。一个固定的目标过程，因为依据客户不断变化的要求从一个项目到下一个。因此，合作的理想映射过程是建设项目是一个定制的集成不同精细化贸易的过程，并且使设计根据某工程的个人需求完成项目。价值流的工程方法代表强烈的结构化业务建模过程,主要包括间隙从定制系列生产。因此我们在建筑业从系列的初步阶段的代表队单件生产，价值流工程以作为新的发展的基础定制的映射方法，描述了下面的章节。 3.1.分类客户需求定义场景 随着各类建筑工程的各种不同（如工业建筑相比私人住宅建筑），建筑特点采取对个别施工带来很大的影响工程，从而对交易执行过程带来影响。为了使这一特定特征的建筑行业更清晰，图1示例演示了三个不同的用户场景其主要在三个直接的启示项目管理：质量，成本和时间。他们表现出不同的说明，影响个体建筑的是施工过程中倾入不同的项目，每个交易过程中都有条件复杂的内部阐述，这个称为了有效模板。因此，大多数中小型工业贸易企业（大约90%的欧洲建设工业）合作，同时在不同类型的项目需要艾弗里高性能的柔性水平进行研究。为了介绍建筑的项目的分类，最显著的特点是具有影响和可能的规格集思广益的项目。在为了将这些规格一致客户的情况下，形态箱是接受了作为一种科学的方式。在此基础上，客户的情况需要定义，特别是对当地市场进行定义。作为一个例子，这样的客户情况典型的南蒂罗尔的木屋，继现代和个人的设计可以明明。区分不同客户的要求的情况下，在三个主要的基础上定义的在工程项目管理的目标。根据这个，主要是低成本，低项目时间的同时，客户的最关键需求是高质量。除初步测定这三个项目的目标通过规划，甚至在执行过过程中的基础性客户。因此，三个类别定义的要求是：成本的依从性，合规性和施工时间质量合格。此外，该成本费用分为投资成本和运行费用，质量是另外划分为生态系统的使用，舒适的生活环境，建筑的易变性，还有客户的各种需求。单一的要求，现在可以根据其相关的研究客户的情况选择着重情况。因此，该方法配对的比较是用来排名的替代解决方案预定义的标准进行直接比较，以每一个单一的选择与所有其他的选择。有排名的替代品后，他们可以加权到后来进行取芯模型分析。并且对客户的要求进行排序与取重点，并使其成为一个实例。图2为客户的情况。 图1. 不同的用户场景暗示了不同的施工过程 图2.客户需求的权重 2.2. 展开和精益优化建模过程模式 过程模式的发展完成了基于在建筑行业问题分析，并进行了创建4个未来的项目。这些分析导致一个更好的理解——组织机构和高度结构化的过程分散的建筑业。因此，四个主要领域可确定的行动： 1. 在神经网络优化的管理和控制施工组织与信息（技术） 2. 施工现场物流化（接口生产建设的网站） 3. 规划和执行机构（加强） 4. 智能化管理 以这些领域的行动作为切入点的过程模式的发展，从这里开始，一个定义的目录的措施，使研究小组系统的提高对领域采用精益原则的行动。对此措施的一个例子：在施工过程中的优化规划与控制执行（表1）的实施规划过程模式，（图3）可以被此命名。这个规划系统是一个控制系统，它促进规划的实施和执行，是对跨学科的现场特别有帮助的组织与管理模式。 图3. 时间规划过程的可视化模式 表1.功能性集群与发展流程模式 优化施工现场的例子：物流（表2）是一个精益物流过程模式的建筑工地，被称为“奶牛”。到目前为止对施工现场材料供应可以以一种创新的交付，并与建筑相关联。另一个物流措施实施的“时间”的过程模式，合理的预制客户特定的产品在产业与供应及时对施工现场模式的过程中做的一个根据标准化的价值流工程无不好。 然而，调整价值变换工程施工方法，几个符号需要更改或添加为标准，在一个合适的能够描述施工过程的方法。进一步适应建筑行业的工作，必要时，考虑项目产品与合同相关的框架结构。 在研究实际的舞台，下面的过程模式4个功能群有氮的测定，为了能够选择一个功能聚类过程模式需要进行评估，对他们的领域应用的正确过程模式。在这样的背景下，集群2需要进行评估：1预加工或装配的适用性和公关，2施工现场制作或施工现场装配，3集群4的过程中的适用性不同类型的材料（建设模式材料，建筑构件，间接材料和操作材料），4用于工作需要进行评估。 发展精益流程模式从目录的措施后，他们的客户情况调查的使用性需要评估。因此，以下4个阶段过么评估申请在一个部分介绍客货所需要的要求。 3.3. 过程模式根据客户要求选择 在这一部分中，来自个人客户的情况与精益优化过程模式要求匹配将有所描述。 选择的方法是使用评分模型对选择从四个功能群对后来设计适当的过程模式研究施工工艺流程图。 1. 评分模型确定第一单值 2. 基于加权配对比较效益 3. 项目要求和评价过程模式 4. 从理想的过程模式得到最高的效益价值，从而达到适合于绘制施工过程。 使用这个为过程模式的方法，可以根据一个人价值流精益思维原理进行设计。从功能集群2选择流程模式4，同时其应用领域是决定性的。因此，仅适用于调查案件的处理模式被考虑。 表2. 四个阶段规模评估说明 4.案例研究 自定义方法的适用性上，为客户场景的木制房屋在中价位段的第一个原型的价值流进行了验证。 4.1. 中产阶级客户方案的木房子简介 调查客户案例代表一个公关制造住宅的木房子，柱和梁的施工技术，客户类型设置交钥匙订单处理（总承包商）于高价值，低价和生态建设。 该建筑技术使各种建筑元素，并在后来装配在施工现场的个人预先制作。公关制造的元件，从而定制的基于标准化建设配置 该项目的处理过程为特定的客户场景开始于客户订单的入口，与之前的概念设计和取样槽的构造函数。此后，制作图纸的各种结构元件被设计并传送到内部和外部捏造。对施工现场的建筑元素的最终组装完成后，该项目是由构造函数和准备占领接受。 为了更好地理解流程，专家访谈和对公关制造和施工现场组装的现场分析已经进行了在鲁布纳豪斯公司，一家国际知名的意大利的木房子厂家 4.2 选择合适的工艺模式和价值流图的设计 基于客户的情况下“中产阶级的中木房子”加权值得要求计算了单进程模式的效益。为过程模式中各功能群的图像显示的最高值效益选定设计价值流。这种选择是所示在下面过程模式的四个功能群中： 上述选择的过程模式为自定义原型过程图的一体化是如图4所示。这一步都是手工完成的，真的能够自定义的流程模式之间的接口。为了白纸映射简单易懂的最大A3页大小使用MS功率点模版完成。 从右上方的AP构造函数订货和规划阶段开始，根据选定的配置命令处理项目，图纸都是从技术的公司内部和外部的预加工的分布。 对预加工和装配在施工现场生产控制进行协作，根据规划过程模式构建的元素，如墙壁或天花板元素公关制造，制造工业按照流程生产原理。各施工要素最终装配使用施工现场的生产进行了。 对于采购物流，对建筑材料交付的主要“牛奶”的概念，如木材，选择。 对于内部物流，超市的概念：结合“取货”的实施，建筑元素，如窗户，门或外立面，建议将规划控制的使用场所根据及时的原则。其他调试材料，为最终的装配需要，委托和供应商/贸易交付施工现场。 表3. 选定的过程模式 图4. 以价值流为原型的为客户的情况制定的木房子 5. 结论 所提出的方法演示了如何设计一个集成和定制的建筑业价值流图。到目前为止，只有有限的选择过程模式已经在一个案例进行研究、开发和测试。 进一步的研究，特别是在开发、升级过程模式的建筑建设中是加强概念阶段。因此，过程模式中描述的“投标前期的“策略和新的合作模式与建设绩效奖励将深入研究。 另外，过程模式将成为能够处理甚至更好的避免施工中的许多规划的变化，使建筑冻结和延迟减少的方法。因此，过程模式做了一个深思熟虑的变更使管理方法得到了阐述。为此，为不同的客户方案流程图做的设计应已验证了本文提出的方法的合理性。