年终分红分配方案
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1、成都*****有限公司 文件编号: ***分红分配方案(暂行) 制定 审批 第一章 总则 第一条 为了建立公司与员工良好的合作与发展目标,体现公司经营利润共同分享的理念,实现公司与员工共赢局面,特制定经营年度分红分配方案(以下简称:年度分红)。 第二条 本方案按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第三条 以下人员不参与经营年度分红分配方案: 一、 公司副总经理以上级别人员; 二、 实际工龄未满6个月人员(销售人员除外); 三、 年度绩效考核或业绩未达成人员; 四、 实习生、兼职人员及顾问; 五、 已离职人员。 第二章 分红提取办
2、法 第四条 公司每年拿出年度经营利润的***,作为公司“年度分红”。 第五条 年终分红奖金提取,需满足以下情况: 一、 经营年度内月人均销售回款业绩不低于**万元(人均包含公司所有人员); 二、 当年经营利润正增长,并大于销售回款业绩的**%。 说明:如经营利润小于销售回款业绩的**%,奖金则累积到下一个经营年度一起发放。 第三章 年度分红分配比例 第六条 年度分红分配比例如下: 部门 年度分红分配比例 销售部 *% 职能部门 *% 运营部门 *% 第七条 销售团队各岗位年终分红分配比例 岗位名称 年度分红分配比例 销售总监 *% 销售经
3、理 *% 销售人员 *% 例如:销售团队年度分红奖金为**万元,则销售总监享有**万元的奖金,销售部经理享有**万元的奖金,销售人员享有*万元的奖金,再根据享有奖金分配人员的业绩贡献比例进行核算,得出个人的奖金金额(详见第五章)。 第八条 运营部门各岗位年终分红分配比例 岗位名称 年度分红分配比例 总监 **% 主管级以上 **% 职员 **% 第九条 职能部门各岗位年终分红分配比例 岗位名称 年度分红分配比例 总监 **% 主管级以上 **% 职员 **% 第四章 分红资格 第十条 销售部门各岗位享有分红的资格: 一、销售总监享
4、有年终分红的资格,需所带领的团队年度回款业绩突破**万元;如在本岗位工作未满一年,任职期间团队平均回款业绩需突破**万元; 二、销售经理享有年终分红的资格,需所带领的团队年度回款业绩突破**0万元;如在本岗位工作未满一年,任职期间团队平均回款业绩需突破**万元; 三、销售人员享有年终分红的资格,需个人年度回款业绩突破**万元;如在本岗位工作未满一年,任职期间个人平均回款业绩需突破**万元。 四、销售总监和经理享受团队年度分红,如个人业绩达到分红条件,不再享有个人业绩分红。 第十一条 职能部门、运营部门各岗位享有分红的资格: 一、总监级人员需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,
5、任职期间KPI考核平均需达到**分以上; 二、主管级以上人员需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,任职期间KPI考核平均达到**分以上; 三、普通员工需在本岗位工作满六个月(含六个月)以上,任职期间KPI考核平均需达到**分以上。 第五章 年终分红计算方式 第十一条 销售部各岗位年终分红计算方法 一、销售总监年度分红奖金核算方法,根据其带领团队业绩在整个销售部业绩占比,再乘岗位分红分配比例**%计算。 例如:假设销售部年度分红奖金为**万元,销售总监带领团队完成业绩为**万元,而公司整体销售业绩为**万元,则年度分红奖金=**万元×(**万元/**万元)×**% =***万元
6、。 二、销售经理年终分红核算方法,根据其带领团队业绩在整个销售部业绩占比,再乘岗位分红分配比例的**%计算。 例如:假设销售部年度分红奖金为**万元,销售经理带领团队完成业绩为**万元,而公司整体销售业绩为**万元,则年度分红奖金=**万元×(**万元/**万元)×**% =**万元。 三、销售人员年终分红核算方法,根据其业绩在整个销售部业绩占比,再乘岗位分红分配比例的**%计算。 例如:假设销售部年度分红奖金为**万元,销售人员个人业绩为**万元,而公司整体销售业绩为***万元,则年度分红奖金=**万元×(**万元/**万元)×**% =**万元。 第十二条 职能部门和运营部门各
7、岗位年终分红计算方法 一、部门实际奖金金额×本岗位年度分红分配%×月平均KPI考核评分/**×工作月数%(如工作一年为**%,八个月为**%,半年为**%。) 二、工作满六个月,未满一年人员的年终分红奖金则按月平均。 例如:假设职能部门年度分红奖金为**万元,而职能部门总监级人员月平均KPI考核评分为**分,工作满六个月,则年度分红奖金=**万元×**%×*/**×**%=**万元。 如是普通员工,工作满**个月,则年度分红奖=**万元×**%×**/**×**%=**万元。 第六章 年终分红奖金发放时间 第十三条 年度分红于每年*月*日和*月*0日分两次以现金方式发放,第一次发放**%,第二次发放*%。 第十四条 离职人员不再享有年度分红奖励。 第七章 附则 第十五条 本制度为《薪酬管理制度》的补充内容,规定中有不一致处,按本制度执行。 第十六条 本制度自发文之日起施实。 第十七条 本制度由人力行政部制订并负责解释。
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