新中大人力资源管理解决方案

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1、单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,*,全员参与 互动双赢,,——新中大人力资源管理解决方案,,2005.12,,新中大软件股份有限公司,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,,,“新中大”含义,,创,新,,不断进取，超越自我，领先同侪,,中,和,,真诚合作，谦和共处，互动双赢,,大,成,,海纳百川，博采众长，大业自成,,,新中大品牌核心价值(,3A,),先进（,A,dvanced,,）,,先进的管理思想,,,灵动（,A,gile,）,,灵动的软件技术,,,适用（,A,p

2、plicable,,）,,适用的解决方案,,,,新中大市场定位,,面向中高端市场,,成就盟主企业电子商务先锋,,,联盟体管理专家,,协同生产专家,,政府理财专家,,项目管理专家,,,公司规模,,现有员工1700人，全国从事新中大软件服务和营销人员超过3000余人,,,83% 本科,,,11% 大专,,,5.5% 硕士,,,0.5% 博士,,,营销网络,,全国有五十家分支机构和四百多家渠道销售合作伙伴，营销机构遍布全国,,,服务理念,,,,主要产品,,企业管理,,新中大URP软件i6系统,,新中大国际ERP软件A3,,新中大协同工作套件W3,,新中大简约型ERP软件银色快车SE,,项

3、目管理,,新中大工程项目管理软件Psoft,,政府管理,,新中大公共财政管理软件Gsoft,,,,战略产品：,i6,系统,基于,URP,管理思想,,,URP,,（,Union Resource Planning,，联盟体资源计划）是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以,联盟体资源优化为目标。,,,,URP,软件,i6,系统是融合了国际上最先进的管理思想：经济资源联盟、敏捷虚拟企业、战略供应链管理等，开发而成的新一代管理软件,e-business,套件系统。,,,新中大,URP-i6,全面解决方案,新中大国际财务管理软件,i6/Intfi,,

4、新中大生产制造管理软件,,i6/PM,,新中大电子商务软件,i6/EC,,新中大客户关系管理软件,,i6/CRM,,新中大人力资源管理软件,i6/HR,,新中大工作管理软件,,i6/WM,,新中大互动管理服务器,i6/iServer,,新中大企业绩效管理软件,i6/BPM,,……,,,企业客户成功应用,,中国移动、中国铝业、中国铁通、江西铜业,,红牛集团、鞍钢集团、唐钢集团、娃哈哈,,国美电器、苏宁电器、飞跃集团、二汽实业,,数源科技、京东方、养生堂、康恩贝、伊力特,,西子,OTIS,、宇通客车、富通集团、文新报业,,中牧股份、海信集团、北京华联、上海陆家嘴,,洛阳玻璃、上海新亚、恒源祥 ……

5、,,,政府客户成功应用,,财政一体化：,昆明市财政局、上海松江区财政局、广州开发区财政局、西安高新区财政局 ……,,国库集中支付：,太仓市国库支付中心、吴江市国库支付中心、四川阿坝州财政局……,,会计管理中心：,海南省、山西省、北京西城区、长沙市、绍兴市、温州市……,,零户统管：,遵义、齐齐哈尔、武进、江都……,,行业应用：,北京西城区教育局、沈阳市教育局、厦门市教育局、厦门市公安系统、广州市公安局、深圳市公安局、四川省消防系统、江苏省监狱系统、新疆建设兵团,,,工程项目客户成功应用,,电力石化：,江苏核电、杭州锦江电力、,湖南,攸县电力,,西川送变电、浙江桐柏抽水蓄能电站,,扬子石化、中国石

6、油工程建设公司,,建筑安装：,山西工业设备安装公司、中国联合工程公司,,北京建工集团、北京泛华工程,,房产开发：,深圳碧轩房地产、徐州裕朗房地产,,上海刚泰集团、上海凯士达地产,,其 他：,中国网通重庆分公司、富阳宏丰钢构,,福州桦汇防火防爆公司,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,,,以人为本,企业,配置优化: 吸引、评价、使用,员工,员工关系：保持、发展,◇选拔、任用,◇能力素质模型,◇调配与淘汰,◇绩效与评价,◇职务职能体系,◇补偿与激励,◇劳动合同,◇员工关怀,◇员工培训,◇职业计划,◇员工档案,◇劳动纪律,人力资源

7、竞争力,企业战略目标,双赢的产品设计理念,,,让员工和我们共同发展！,,,先进的人力资源业务架构,,组织机构 工作分析,人力资源规划,员工档案管理,人才招聘管理,员工关系管理,人事事务管理,薪资福利管理,绩效过程管理,培训开发管理,,,,互动工作平台,统计分析,经理查询,个人自助,以工作分析为基础,以人力规划为导向,全面的人力资源业务,全面的统计分析,关注组织与员工双赢,全员参与,个性化管理,,,完整的人力资源业务循环,,人力需求规划,员工任职管理,人才招聘管理,员工培训管理,人力资源规划,绩效过程管理,职务体系,,能力评估,人事档案管理,薪资福利管理,人力资源信息缺失、更新滞后,

8、如何满足企业快速发展需求,如何衡量绩效体系的效率,如何通过合理的薪资结构提升竞争力,如何满足不同的需求,如何发挥出员工的最大价值,如何满足组织战略需求,如何确定真实的人力需求与供给能力,,,灵活的业务组件矩阵,,HR互动工作平台　　HR知识库,职业生涯管理,绩效过程管理,培训过程管理,招聘过程管理,薪资福利管理,时间数据管理,员工关怀管理,员工事务管理,人力资源规划,组织机构管理,,,,,,基,,础,,管,,理,,,,,,战,,略,,管,,理,,,,,,智,,能,,分,,析,,,,,,协,,同,,管,,理,业务分析，规划各层功能组件,实现基本的业务流程，及数据记录,从组织战略的高度进行业务的规

9、划与过程跟踪,进行多维度的业务分析，以提供决策支持,为各相关人员提供参与机会，实现全员管理。,,,引入的人力资源管理理念,,引入员工关系管理的双赢理念,,以人为本，全员参与的互动工作平台,,非人力资源经理的人力资源管理,,基于组织战略的人力资源规划,,基础性员工事务管理全面集成,,即时更新的员工素质模型管理,,基于组织业务发展需求的前瞻性招聘管理,,具有激励和保全功能的竞争性薪酬管理,,以联盟体组织战略为导向的绩效过程管理,,以多样性需求评估为基础的培训开发管理,,以时间为轴线的员工职业生涯过程管理,,,快速进行系统布署,,,,便捷的应用模型,,,,开放接口、统计、报表及数据导入,,,万向接口

10、,基础层,应用层,新中大系统,Legacy,,系统,其他管理,,系统,电子文档,数据发,,送/连接,,格式,,转换器,数据加密、解密,数据,,清理,数据格式模板定义,格式,,适配器,数据压缩、解压缩,格式,,适配器,消息处理,安全机制,,,新中大产品的安全策略,,常规用户验证,,身份认证,,授权,,日志和审计,用户认证,组织隔离,获取ACL,操作安全控制,信息安全控制,流程安全控制,报告安全控制,业务系统安全框架,审批安全控制,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效

11、过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,灵活的多维组织机构，满足企业快速发展需要,,,,规范工作分析，夯实现代人力资源管理的基础,,,,多级组织编制控制，保留编制历史版本,,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,结构化的员工档案，员工信息快速全景浏览,,,灵活的岗位编制，满足集中控制的管理需求,,,基于员工素质模型，准确进行职位胜任能力分析,,,,灵活处理各类员工异动，自定义异动类型,,,多种雇佣方式，满足现代企业

12、的用工模式,,,便捷的员工意见管理平台,,,自定义员工关怀事件，多种预警方式运用,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,招聘需求集中管理，动态跟踪招聘及任职变化,,,,招聘活动全程管理，实时查看活动进展,,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,全面

13、的培训资源体系，支持多级培训活动,,,提高参训学员的互动能力，保持完整的培训记录,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,灵活的绩效周期，支持公历与自定义,,,规范的绩效指标结构，建立多种对象指标模型,,,个性化绩效方案，提高绩效管理的适应能力,,,,全程跟踪绩效过程，提供绩效成绩追踪式查询,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,

14、招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,灵活的考勤方案，支持复杂的排班管理,,,基于万向接口平台，实现多种考勤数据导入,,,灵活加班、休假、及出差管理,,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功能展示,,新中大产品实施与服务,组织机构管理,,员工事务管理,,招聘过程管理,,培训过程管理,,绩效过程管理,,时间数据管理,,薪资福利管理,,,支持集团企业独立核算与统一核算不同管理模式,,,,标准职位工资表设计，快速查看历史版本,,,,支持多种工资类别及发薪周期,,,主题,,新中大公司介绍,,人力资源系统设计理念,,系统主要业务功

15、能展示,,新中大产品实施与服务,,,项目组织,,新中大项目小组,用户方项目小组,项目领导小组,项目经理,部门主管,业务骨干,项目经理,实施成员,项目顾问,,,项目实施里程碑规划,,设施,,准备,,,项目,,规划,,,需求,,调研,,,流程,,测试,,,模块,,实施,,,交付,,运行,,,系统,,整合,,,项目,,验收,,,项目准备,交付,,运行,验收,客户化,,开发,,,系统,,分析,,,系统开发,项目实施,,,项目文档管理,,项目文档管理，是项目实施质量控制与项目实施知识转移的关键资料。,,,培 训 过 程,,蓝图设计,开发 测试,上线运行,评估效果,知识转移过程,项目管理,在整个项目实施中

16、，为切实做好知识转移工作，新中大公司提供的是全过程的培训，培训内容面广，涉及各相关部门，为用户提供的是各种层次的培训。,项目培训与知识转移计划,,,,售后服务,,全面的进程规划,安装培训与协助初始,培训系统管理员,咨询顾问,实施顾问,培训顾问,保障性服务,实施阶段,一般服务,突发故障,功能升级,常驻服务工程师,24小时技术特派员,三年内承诺免费升级,保证数据平滑过渡,故障性服务,紧急性服务,适应性服务,运行阶段,,,欢迎访问,,,,,,,,,附新中大色彩标识规范,黑:R 0 G 0 B 0,黄:,R 254 G 190 B 16,蓝:R 64 G 77 B 111,绿:R 185 G 197 B 145,,该颜色只在政府线产品中使用,,,