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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,企业资源计划-ERP,轻松学习ERP系列-台湾天心篇,项目十：MRP生产管理,销售,库存,库存,生产,委外,采购,规划,客户,供应商,需求,预测或销售订单,计划,计划,产品,物料,物料,物料,需求,订货,产品,产品,技术要求,设计/,工艺,设计文件,工艺文件,工艺文件,设计文件,工艺文件,设计文件,财务,资金,资金,资金,资金,资金,资金,资金,计划的,编,编制,和及时,调,调整,技术数,据,据与管,理,理业务,的,的衔接,内部物流,的控制,物流的控制,成本核,算,算,及报价,业务模,型,型认知,掌握知,识,识点,1，系,统,统的概,
2、述,述,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能,3，生,产,产管理,管,管理主要流,程,程,4，生产管理系,统,统与其,它,它子系,统,统的关,系,系,5，生,产,产管理,系,系统SunlikeERP,软,软件应,用,用,1、生,产,产管理,概,概述,生产管理处,于,于ERP的计,划,划执行,与,与控制,层,层，其,管,管理目,标,标是按,物,物料需,求,求计划,的,的要求,，,，按时,、,、按质,、,、按量,与,与低成,本,本地完,成,成加工,制,制造任,务,务。,1、生,产,产管理,概,概述,系统的,效,效益,1.1提高工,令,令单管,理,理之效,率,率与正,确,确性,1.2,降,降低
3、,停,停工待,料,料之次,数,数,1.3,减,减少,工,工单用,料,料之浪,费,费,1.4,有,有效,之,之加工,进,进度与,用,用料分,析,析,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能投入产,出,出,处理工,令,令单之,发,发放、,领,领料、,繳,繳回作,业,业。,处理工,令,令之发,料,料、进,货,货、验,收,收等作,业,业。,掌握工,令,令单之,用,用料需,求,求、在,制,制材料,状,状况及,用,用料分,析,析。,掌握工,令,令加工,之,之进度,及,及用料,状,状况,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能投入产,出,出,投入控制,产出控制,在制品,投入产,出,出的物,流,流控制,模
4、,模型,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能投入产,出,出,投入产,出,出控制,（或称,为,为输入,/,/输出,控,控制，input,/,/outputcontrol-I,/,/O）,是,是衡量,能,能力执,行,行情况,的,的一种,方,方法。,投,投入产,出,出报告,即,即I/O报告,是,是一个,计,计划与,实,实际投,入,入以及,计,计划与,实,实际产,出,出的控,制,制报告,。,。I/O计算,主,主要生,成,成某一,时,时间段,内,内各工,作,作中心,的,的计划,投,投入工,时,时（台,时,时、能,力,力标准,）,），计,划,划产出,工,工时（,台,台时、,能,能力标,准,准）等,其
5、,其它信,息,息。,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能投入产,出,出,投入产,出,出报表,分,分析,计划投,入,入,实,实际,投,投入，,加,加工件,推,推迟到,达,达,计划投,入,入,实,实际,投,投入，,加,加工件,推,推迟按,计,计划到,达,达,计划投,入,入,实,实际,投,投入，,加,加工件,提,提前到,达,达,实际投,入,入,实,实际,产出,，,，在制,品,品增加,实际投,入,入=,实,实际,产,产出，,在,在制品,维,维持不,变,变,实际投,入,入,实,实际,产出,，,，在制,品,品减少,计划产,出,出,实,实际,产,产出，,工,工作中,心,心落后,计,计划,计划产,出,出
6、,实,实际,产,产出，,工,工作中,心,心按计,划,划,计划产,出,出,实,实际,产,产出，,工,工作中,心,心超前,计,计划,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能JIT,WC1,原材料,WC3,看板,物品存储点,原材料,WC2,看板,物品存储点,原材料,产品组装,准时生,产,产制造JIT,（,（JUST-IN-TIME）,工作特,点,点:拉式作,业,业方式,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能JIT,企业是,否,否采用JIT,模,模块（,或,或管理,方,方式）,，,，现提,供,供下参,考,考，如,果,果满足,条,条件则,可,可以应,用,用ERP的JIT管,理,理模块,：,：,物料
7、清,单,单准确,率,率100%；,库存数,据,据准确,率,率100%；,工艺路,线,线稳定,；,；,生产能,力,力稳定,（,（设备,良,良好，,人,人员稳,定,定）；,生产过,程,程中质,量,量比较,稳,稳定；,物料供,应,应稳定,。,。,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能JIT,JIT,的,的实质,合理,库存,失控,库存,计,划,不,周,市场,需求,不明,设,备,故,障,人,员,培,训,不,足,质,量,问,题,职,责,不,清,供应商,选择,不当,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能JIT,JIT,工,工作特,点,点,传统推,式,式作业,方,方式,2，生,产,产管理,管,管理主要
8、功,能,能JIT,JIT工作特,点,点,JIT拉式作,业,业方式,2，生,产,产管理,管,管理主要功,能,能JIT,JIT工作特,点,点,表现方,式,式看板,管,管理,是拉式,生,生产中,用,用于传,递,递信号,的,的工具,。,。在实,行,行看板,管,管理之,前,前，设,备,备要重,新,新排列,布,布局设,备,备，要,做,做到每,种,种零件,只,只有一,个,个来源,，,，零件,在,在加工,过,过程中,有,有明确,固,固定的,移,移动路,线,线。,代表的,管,管理系,统,统有TPS系统,3，生,产,产管理主要流,程,程,在实际,的,的企业ERP,应,应用中,的,的主生,产,产管理,流,流程,生产作,业,业流程,退料作,业,业流程,托工作,业,业流程,生产变,更,更作业,流,流程,4,生产管,理,理系统,与,与其它,子,子系统,的,的关系,设备管理,工艺路线等,检验,发料与入库,考勤与报酬,设备情况,成本资料,物料需求计划,车间管理,制造标准,库存管理,成本管理,人力资源管理,质量管理,输入计划,三，SunlikeERP系统,的,的生产,管,管理流,程,程,
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