医院信息化管理全套解决方案课件

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1、,,,,6/4/2021,‹#›,医院信息化管理总体解决方案,,医院信息化管理总体解决方案,1,,,,,,,医院基本,情况介,绍,,,,,,,,医院基本情况介绍,2,,,,,基本概,况,,,基本概况,3,,,,2005-2018年,门急诊,量,,2005-2018年,出院,量,,2005-2018年,手术,量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8,.2,5,2,6,2,7,4,8,1,8,7,9,5,0,20,40,60,80,100,120,200,5,年,201,2,年,201,3,年,201,4,年,201,5,年,201,6,年,201,7,年,2

2、01,8,年,单位：,万,,105,.6,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,.8,2,.8,3,.2,4,.2,4,.4,4,.8,5,.1,5,.6,0,1,2,3,4,5,6,200,5,年,201,2,年,201,3,年,201,4,年,201,5,年,201,6,年,201,7,年,201,8,年,单位：,万,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,.,2,8,1,.,0,7,1,.,1,8,1.32,,1.34,1,.,7,6,1,.,8,7,1.2,1,0.8,0.6,0.4,0.2,0,2,1.8,1.

3、6,1.4,200,5,年,201,2,年,201,3,年,201,4,年,201,5,年,201,6,年,201,7,年,201,8,年,单位：,万,1,.,6,2,,2005-2018年2005-2018年2005-2018年,4,,,,,,,医院信息,化建设历,程,,,,,,,,医院信息化建设历程,5,,,,,,2003,年,医院开始建设HIS系统,2009,年,上线省内首家住 院包药机、门诊 摆药机,建立配液中心,2012,年,省内首家电 子临床路径实 施,院前急救体 系,2006,年,开始建设CIS、,L,IS 系统,2013,年,首家华北地区 供应室追溯系 统,安全监控体系,实时监

4、控体系,2014,年,核心机房改造,医联体信息化 建设,电子签名上线,耗材管理,2015,年,启动电子病历六级分级评 价建设,一卡通实施,物流系统闭环改造,病案信息在线质控平台,2016,年,山西卫宁承建“一 院两区”信息化系 统工程,7大闭环建设完善,结构化病历,2011,年,建设,P,A,CS系统,实施移动护理,电子交接班,数据挖掘,—,抗菌素、 不良事件,医院管理信息系统,基于信息化建设的快车道，我院形成了以,服务病人,为中心,、以,临床医疗,信息为主线,、,以,提高,管理水平,为目标、满足,区域医疗,卫生信息化、集临床和医院管理为一体的,数字 化平台,。,2017,年,辅助决策优化完善

5、,360示踪查看系统,DRGs,评价,通过电子病历六级评审,,2018,年,区域医疗,固定资产,完善全面质控运营 平台,肺结节智能辅助决 策,全面运维监控系统,,2003年2009年2012年2006年2013年2014年,6,,,山西省卫生系统 先进单,位,,2008,年,,山西省医院内涵建设 先进集,体,山西省优质护理示范工程示 范医,院,2009,年,,晋升三级甲等医,院,,2010,年,,2011,年,卫生部优质护理服务示范 工程重点联系医,院,山西医科大学附属医,院,,2012,年,,2013,年,山西省卫生厅首次三级医院医 疗运行评价第,一,,,,,,,,,,,品管圈在省、全国大赛

6、获奖 神经外科省市共建重点学,科,,2014,年,,2015,年,,通过国家胸痛中心认,证,山西省改善医疗服务行动工作整体 突出示范医,院,改善医疗服务行动计划创新服务示 范医,院,心内科、康复科省重点专,科,,中国地级城市医院、竞争,力,300,强医,院,全省改善服务行动计划优质 服务示范医,院,呼吸内科省重点专,科,,2016,年,,2017,年,,完成电子病历六级评审认,证,中国信息技术服务产业贡献奖 通过高级卒中中心认,证,神经外科省重点学,科,康复科省市共建重点学,科,,国家卫计委通报表扬2015-2017年,改 善医疗服务先进典型保障医疗安全,示,范医,院,医院信息互联互通HIC1

7、00强第49,名 中国医院竞争力排名,300,强医,院,,2018,年,,,,,,山西省卫生系统 先进单位2008年山西省医院内涵建设 先进集,7,,,,,,,信息化助力,现代医院管,理,,,,,,,,信息化助力现代医院管理,8,,,,,,,,主 要 内,,容,一、信息化提升医院管理水,平,二、信息化改善患者就医感,受,三、信息化提高员工工作效,率,四、信息化助力医院安全管,理,五、大数据协助医院辅助决,策,,主 要 内 容一、信息化提升医院管理水平 二、信息化改善患者,9,,信息化提升医疗质量，强化医院管,理,通过,闭环、风险预警,等智能化信息化建设，不断提升医院质量管理水,平,,1,规范员

8、 工行为,,2,智能风 险预警,,3,医疗质控,,4,医技质控,,5,冷链管理,,6,绩效考核,,,,,7,D,R,G,评价,,信息化提升医疗质量，强化医院管理1规范员 工行为2智能风 险,10,,,,药品,环,输血,环,后,勤,保,障,手术,环,检查,环,检验,环,入仓冲配,药品审方,输液备药,药品开立,出仓打包,输液结束,医嘱签收,血型复检,医嘱签收,,输血申请,标本采集,申领,采购,计划,检查申请,医嘱签收,检查预约,患者出科,检查登记,检查开始,发布报告,手术申请,入手术室,入手术间,麻醉开始,术前交接,标本采集,医嘱签收,检验申请,标本配送,上机检测,审核报告,检查完成,报告发布,治

9、疗,环,患者示,踪,术后访视,下送,接收,结算,,,手术安排,术前访视,,,,,执行配血,血袋回收,打造无缝的,服务,闭环,，,实,现不同业务间的,链接、,整,合,。,基于安全管理机,制，重,点,调控,结构性与流,程性,之,合,理参数，实现医,院流程,的,合理性改造,。,,,,,,,,,,药品环输血环后勤 保障手术环检查环检验环入仓冲配药品审方输液,11,,实现患者,从就诊到检查、缴费、取药、住院、处置,等全部实现,条 码识别和全流程可追溯管理,。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,实现患者从就诊到检查、缴费、取药、住院、处置等全部实现条 码,12,,通过,标准化,、

10、,规划化,、,系统化,建立手术整体流程，质量管理模式转变为,过程控制,。,,,,,,,,,,,,,,手,手,术,术,申,申,请,请,手术安,排,术前访,视,术前交,接,入手术,室,麻醉开,始,(麻醉前核查,),手术结,束,(,术后核查),麻醉结,束,出手术,间,入恢复,室,,术后交,接,（ICU）,,术后访,视,,入手术,间,,出恢复,室,,出手术,室,,术后交,接,（病房,）,,手术开,始,(,静默核查),,传,闭,统,环,管,管,理,理,模,模,式,式,,通过标准化、规划化、系统化建立手术整体流程，质量管理模式转变,13,,,通过,标准化,、,规划化,、,系统化,建立手术整体流程，质量管理

11、模式转变为,过程控,制,,手术申,请,术前访,视,入手术,室,麻醉开,始,(麻醉前核查),手术结,束,(术后核查),麻醉结,束,出手术,间,术后访,视,入手术,间,出手术,室,手术开,始,(静默核查),术后交,接,（病房,）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,通过标准化、规划化、系统化建立手术整体流程，质量管理模式转变,14,,,,,,,,,手术申,请,,|,,手术排,班,,|,术,术,前,前,访,访,视,视,|,,术前交,接,,安全核,查,,|,手术完,成,,|,,手术质,控,,,,,,围术期智能化管,理,,,,,麻醉医师术前访,视,,,,,,,术前访视

12、时提醒术,前,检查、术前用药等,情 况,,,手术申请 | 手术排班 | 术术前前访访视视| 术前交接 安,15,,,,,,,,,手术申,请,,|,,手术排,班,,|,,术前访,视,,|,安,术,全,前,核,交,查,接,|,,术中提,醒,,|,,手术完,成,,|,,手术质,控,,,扫科室护士工,牌,,,,扫麻师工,牌,,,,扫患者腕,带,,,,,,,,围术期智能化管,理,,,术前交接,,麻师接患者出科,全流程扫码,确认，保证患者安全,,,,,术前带药提,醒,患者体征提,醒,,,手术申请 | 手术排班 | 术前访视 | 安术全前核交查接|,16,,手术安全核,查,静 默 核 查,麻 醉 前 核,,

13、查,手 术 完 成,,手术过程中，引入P,D,A 终端设备，实现对麻醉 前核查、静默核查、手 术完成的三方核查,。,,,,,,,,,,,,采用语音技术进 行核,对,,,,围术期智能化管,理,,,,手术申,请,,|,,手术排,班,,|,,术前访,视,,|,,术前交,接,,|,,安,术,全,中,核,提,查,醒,,|,,手术完,成,,|,,手术质,控,,,,手术安全核查静 默 核 查麻 醉 前 核 查手 术 完 成手,17,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,17.62%,6.72%,3.10%,3.71%,4.20%,20.00%,,18.00%,,16.

14、00%,,14.00%,,12.00%,,10.00%,,8.00%,,6.00%,,4.00%,,2.00%,,0.00%,2014,年下半,年,2015,年,2016,年,2017,年,2018,年,手术未及时开台率对比分,析,（2014,年下半年,—2018,年,）,,17.62%6.72%3.10%3.71%4.20%20.0,18,,,经质控科、医务科、护理部共同质控，手术闭环各环节缺失率明显下降,。,,,,,质控前,,质控后,,,,,P,,D,,,C A,,,,,,经质控科、医务科、护理部共同质控，手术闭环各环节缺失率明显下,19,对出门诊医师出诊时间进行数据的自动采集，通过统,

15、计、分析医生出门诊的情况，实施奖优罚劣，有效提高了门诊工作质量。,,,,,,,,门诊出诊目标靶向图管,理,,对出门诊医师出诊时间进行数据的自动采集，通过统计、分析医生出,20,,,,,,,,,,,防漏费系统、防统方软件有效的遏制了医务人员的一些不良行为。,,防漏费系统、防统方软件有效的遏制了医务人员的一些不良行为。,21,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,22,,,,,风险指标：内科,23,个，外科,26,个,风险类别分为高危、中危、低危三类,,,,,,,,,,,风险指标：内科23个，外科26个,23,,,,如压疮各级风险,病,人分类；质量分,析,反馈；跌倒坠床,风,险评估及分析

16、；,各,类不良事件上报,、,分析等风险管理,方,面均依托信息化,实,现,。,,,,,,,跌倒评估结果分,析,,如压疮各级风险病 人分类；质量分析 反馈；跌倒坠床风 险评估,24,,通过数据抓取，配置监测条件后，系统自动发现。,,,,,,,,,,疑似条件配置,,,,,,通过数据抓取，配置监测条件后，系统自动发现。疑似条件配置,25,病 历 质 控,,,合 理 用 药 质 控,,,,,电子,临床路径管,理,,,危 急 值 管 理,,,单病种问现指标管理,,,…,…,,病 历 质 控合 理 用 药 质 控电子临床路径管理危 急,26,,,,从,200,7,年开始,我,们在门诊,和病,房,全面推进,电

17、子,病,历。设计,质控,规,则,，,,加强,电子,病,历的,时间,质控,、,逻辑质控,、克,隆,病历质控,、核,心,制度质控,等,，,,实,施人工和,计算,机,双重质量控制,。,,,,,,,,,逻辑质控,,,时间质控,,,,,,从2007年开始我 们在门诊和病房 全面推进电子病 历。设计,27,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,28,,,,医院设置质控规则：,病程文字重复率超过,80%,的即为克 隆病历，系统自动给予提示且不允 许医生审核。,,,,,,,,,医院设置质控规则：,29,,,,,,,,,,,,,医生病案首页提交,,,重新提交审核,,,,首页拒审及理由,,,病案首页质控结果,,

18、医生病案首页提交重新提交审核首页拒审及理由病案首页质控结果,30,,,,,,,,抗菌药物超期管,理,,,抗菌药物联合用药管,理,,**,注射用亚胺培南西司他丁,钠,**,注射用万古霉,素,,,,,,,,,抗菌药物超期管理抗菌药物联合用药管理**注射用亚胺培南西司他,31,,,危急值涉及检验,、,,影像,、,,心电图,、,,内窥镜等全部辅助检查结,果,,,,,,,,危急值涉及检验、 影像、 心电图、 内窥镜等全部辅助检查结果,32,,,,,,电子临床路径执行,单,,,,临床路径季度分,析,,,,,,,,对电子临床路径实施情况进行自动统计分析，实现院科两级互动,，,路径病种数,189,个，入径患者

19、占出院患者的,65%,左右,。,,电子临床路径执行单临床路径季度分析对电子临床路径实施情况进行,33,运用“路径树”的概念，通过建立分支路径，降,低,路径退出,率,,,,根据疾病情况设立分支路径，如胎膜早破产妇进入主干路径后，根据产程,及,产妇情况再进入阴道分娩或剖宫产路径，增加入组患者，规范诊疗行为,。,,运用“路径树”的概念，通过建立分支路径，降低 路径退出率根据,34,年,份,病种,数,例,数,入组,率,占出院病,人 比,例,入组后完,成,率,2011,103,9490,64.99,41.93,98.17,2012,107,12213,69.19,45.02,98.34,2013,119

20、,16595,74.38,52.57,96.94,2014,131,26135,94.40,65,96.64,2015,140,28053,94.60,64.89,96.52,2016,141,32125,95.62,67.17,97.21,2017,145,33039,99.05,66.10,98.52,2018,189,37049,98.88,66.63,97.65,电子临床路径执行情况同期对,比,备注：2009年路径病种数6个，2010年增加至63,个,,年份病种数例数入组率占出院病人 比例入组后完成 率20111,35,,,除工作量统计外，对报告单质量、胶片质量、大型设备阳性率、临床,

21、-,医 技,-,医技之间的 等指标进行统计管理。,,,,,≠,,,,,,,,,系统自动判断临床诊断、辅助检查诊断与病理诊断的一致性情况，通过分析不符合案例， 不断提升医技诊断水平,。,,除工作量统计外，对报告单质量、胶片质量、大型设备阳性率、临床,36,,,目前我院所有冷冻、冷藏冰箱均,实现了“冷链”管理。,在微机的控,制,下，,当温度出现失控情况时立即报警并,自动发送短信,至相关科室负,责,人和冰箱管理责任人移动电话上，同时启动医院总值班（24h值班）,音 乐报警系统,。,,,,,,,,,,,,,目前我院所有冷冻、冷藏冰箱均实现了“冷链”管理。在微机的控制,37,,制定医务、护理、院感等考核

22、标准，,及时、准确实现数据的自动抓取，实现对 全员工作效率、工作质量等的精细化管理与考核。,,,,,,,,,,制定医务、护理、院感等考核标准，及时、准确实现数据的自动抓取,38,,,,,,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,39,,,,,,,,,,,,,,全院,CMI：0.95,低于全院平均技术难,度,,全院CMI：0.95低于全院平均技术难度,40,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,41,,,,,,在门诊流程的信息化改造中，门诊电子叫号、门诊自动发药、辅助检查报,告,自动打印、自助挂号机、住院清单查询系统等的应用，让患者就诊更加有序、 方便快捷,。,便,民,服,务,

23、共享轮,椅,床旁结,算,语音倾诉,台,碎片预,约,医技预,约,诊间预,约,语,音,倾,诉,预约 服务,诊间 预约,自助 服务,门诊病,历,住院清,单,检验报,告,影像报,告,,在门诊流程的信息化改造中，门诊电子叫号、门诊自动发药、辅助检,42,,,,,,院外预约,,,院内预约,,,,院外预约院内预约,43,,,日门诊量：,3000,左右,预约资源开放,100,%,,多渠道预约,,,日门诊量：3000左右多渠道预约,44,,碎片预约：门诊患者、 出院及术后患者根据病情 及患者需求由主管医生进 行复诊预约，医生预约时 可依据计算机网络实现碎 片时间复诊预约（即正常 出门诊日以外的任何时间 段）,,

24、,,“碎片管理”的创新，实现了正常出门诊日以外的任何时间段的“碎片预约”，极大,地,方便了患者就诊等。,碎片预约占总预约数的,15%,以上,。实行碎片预约成功的患者,，,在就诊前一日，可收到我院预约中心的电话或短信提醒,。,,碎片预约：门诊患者、 出院及术后患者根据病情 及患者需求由主,45,,,,对患者检查项目进行排列组合，统筹安排检查时间，尽可能保证患者多项检查 集中在一个时间段。,,C,T,核,磁,共,振,餐,后,X,线,空,腹,服药,后,胃,镜,腹,部,彩,超,心,电,肠,镜,,核磁 共,振,C,T,X,线,腹部 彩,超,肠,镜,空腹、餐后、服药后,……,腹,部,B,超,彩,超,脑电,

25、图,预约,前,V,S,预约,后,,,对患者检查项目进行排列组合，统筹安排检查时间，尽可能保证患者,46,,,,,,,,,,,,,,检验报告自助打印,,,,,,放射胶片及报告自助打印,,门诊病历自助打印,,,,检验报告自助打印放射胶片及报告自助打印门诊病历自助打印,47,,,,、,,,,,>>,提供门诊病历、门诊处,方 检验报告、影像报告、住,院,患者费用清单、诊断证明,、,请假条等自助打印服务,。,,、,,,,,,,,,住院信息查询与打印,>>,患者通过腕带扫描,即,可查询一日清单、检验,结,果、营养订餐、医院简,介 医护评价等,。,,,自助挂号、缴费、查询机,,,,,,,,,、>>提供门诊病

26、历、门诊处方 检验报告、影像报告、住院 患者,48,,,,,,,,,,,,医院患者服务中心 负责语音倾诉问题 的收集与反馈，按 问题级别汇报给医 务科、院领导。,,,医院患者服务中心 负责语音倾诉问题 的收集与反馈，按 问题级,49,,,,,,,,门诊共享轮,椅,,床旁结,算,线上+线下多方式支,付,,,,自助扫码缴,费,,门诊共享轮椅床旁结算线上+线下多方式支付自助扫码缴费,50,,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,51,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,52,,,,,,,信息化降低员工劳动强度，实现了门诊、住院病历、处方及检验单开,具,等的模块化，临床工作中借助

27、信息化的功能自动提取数据，在电子交班、 护病记录、床头交接班等的应用,。,,,,,,,,,,,,,,,,,360患者视图,电,,子,,签,,名,移动医生,站,移动护士,站,电子交接,班,后,,勤,,保,,障,,信息化降低员工劳动强度，实现了门诊、住院病历、处方及检验单开,53,,,,,,,,,,,,,全方位展现患者信,息,通过,患者主索引,对患者就诊过,程,中的数据进行整,合,,,全流程患者360视图查,看,按需分配,多内容集成,急诊信,息,病房护,士,病房医,师,检验技,师,检查技,师,药,师,…,…,门诊信,息,数据来,源,住院信,息,病历资,料,诊疗时,序,数据属,性,检验申,请,检验报

28、,告,护理病,历,文本形,式,存储技,术,P,D,F,形,式,结构化形,式,,院,外胶,片,,图片形,式,,全方位展现患者信息全流程患者360视图查看按需分配多内容集成,54,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,55,,,,,,,,,,,,转变,为,,“,复印,病历,”,,“,打印,病历,”,,,,“复印病历”“打印,56,,3,、移动医生、移动护,理,,,,,,,,,,3、移动医生、移动护理,57,,分为普通交接班和床旁交接班两类,。,4,、电子交接,班,,医、护均实现了电子交接班，病情变化、生命体征改变及辅助检查结果等可 复制至交接班内容中，减少了重复记录，将时间还给患者。,,分为

29、普通交接班和床旁交接班两类。4、电子交接班医、护均实现了,58,在医疗设备、耗材、后勤的管理方面，从申请、发放到使用，均建立信 息化物流管理体系，实现了物品耗材的从采购到使用全生命周期管理，提 升了管理效率，降低了物品损耗、确保了医疗安全。,5,、后勤保,障,供应室追溯管,理,高值耗材管,理,,,,,,,,,,,1,,,,,,,,,,,,2,,,,,,,,,,,,3,,物品申领下,送,,,在医疗设备、耗材、后勤的管理方面，从申请、发放到使用，均建立,59,,一、二级库材料全生命周期信息化管理系统运行流程,,,,科室申领 电话通知,,来货验收,科室申领,申领单据审,核,下送至科,室,,财务月结,

30、,当月运行,流,程结,束,,,,,,,,,,,,,,,,准入审,批,票据入账审,核,字典维,护,生成汇总计,划,三核对、一登,记,一级库库存管,理,确认接收、进,入,二级库库存管,理,一级库月,结,,,使用减库,,汇总计划,会计月份盘,点,计费、人工减,库,材料全生命周期结,束,打开科室申领,包,打开科室申购,包,,,汇总计,划,,,,材料全生命周 期管理开始新 一轮运行流,程,,科室申领包 科室申购,包,,二级库运行流 程结束，开始 新一轮流,程,,,二级库盘点,,二 级 库 管 理,,,,,信息科完成 采购部完,成,一级库仓储物流部库,房,二级库临床科室库,房,,,一、二级库材料全生命周期

31、信息化管理系统运行流程科室申领 电话,60,,,,采用物联网技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互 动，应用于物流、药品、耗材的管理,。,,安全报警系,统,智能麻醉药,柜,智能耗材,柜,手术行为管,理,安全智能巡,更,总调大屏监,控,,采用物联网技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的,61,,1,,智能麻醉药,柜,,,智能麻醉药柜简化了麻醉医生的麻醉用药环节，使其更专注对病人的监测 和处理,。,,,智能麻醉柜-手术患者列,表,,,1 智能麻醉药柜智能麻醉药柜简化了麻醉医生的麻醉用药环节，使,62,,2,智能耗材,柜,,对手麻、介入科,室,使用的高值耗材的效 期、库存、

32、使用进行 智能管理,。,,2 智能耗材柜对手麻、介入科室 使用的高值耗材的效 期、库存,63,,3,,手术行为管理规,范,,,实现了医护人员,手术安全准入管理，手术衣及手术鞋智能发放、回收及追溯,，建立了 手术资源和人员行为的智能化管理体系，最大程度确保了手术室安全及高效运营。,,,3 手术行为管理规范实现了医护人员手术安全准入管理，手术衣及,64,,,,,,,,总调（平旺院区,）,总调（恒安院区,）,,,,,,总调（平旺院区）总调（恒安院区）,65,,5,安全巡更智能管,理,实现了安保人员,安全巡更智能管理系统，定位安保巡检位置，监控安全状态,。,,,,,5 安全巡更智能管理实现了安保人员安

33、全巡更智能管理系统，定位,66,联网报警系统装,置,,6,安全报警管,理,,,,,联网报警系统装置6 安全报警管理,67,,,,,医 疗 质 量 监 控 平 台,院 长 决 策 管 理,,,,,数,据,,信,息,,,,,知,识,,,,,决策,,,,以指标为切入，指标结果展示及趋势分析,,医 疗 质 量 监 控 平 台院 长 决 策 管 理数据信息,68,,,,医疗质量安全是医院管理永 恒的主题，信息化是辅助医院管 理的有效工具。电子病历系统作 为临床信息系统的核心，承载着 医疗质量与安全的关键流程与环 节，如何利用？,,质量管理监控平台,,给医务管理者一个管理平,台,1,、医疗质量监控平,台,

34、,医疗质量安全是医院管理永 恒的主题，信息化是辅助医院管 理的,69,,,,,,门诊情况监控,,,,,住院情况监控,,,医务质量监控,,,医技质量监控,,,闭环指标监控,,,后勤保障监控,,,……,,,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,70,,质量管理监控平台,,,,,,,门诊质控指标监控分,析,,,,住 院 质 控 指 标 监 控 分,,析,,,,后,,勤,,保,,障,,指,,标,,监,,测,,分,,析,,,,闭,,环,,时,,间,,监,,控,,分,,析,,,,闭,,环,,行,,为,,监,,控,,分,,析,,质量管理监控平台门诊质控指标监控分析住 院 质 控 指 标,71,,,,,

35、,,,能够提供,资源指标、运行指标、三级评审指标、学科建设指标、员工行为指 标和后勤保障指标,等的分析监控。,,,能够提供资源指标、运行指标、三级评审指标、学科建设指标、员工,72,,院长辅助决策平台,,,,,医院运行类指标,,,,医院运营类指标,,,,医疗保障类指标,,,,三级评审要求指标,,院长辅助决策平台医院运行类指标医院运营类指标医疗保障类指标三,73,,,,,,,信息化建,设的体,会,,,,,,,,信息化建设的体会,74,,信息化建设体,会,信息化不是,买,回来的，而,用,出来,的,,信息化建设体会信息化不是买回来的，而用出来的,75,信息化建设体,会,,必须有用,信息化,解决,问题

36、的,意识,,信息化建设体会必须有用信息化解决问题的意识,76,信息化建设体,会,,,信息化不能解决所有问题,但一定能解决很多,解决不了,或,解决不好,的问题,,信息化建设体会信息化不能解决所有问题解决不好的问题,77,,信息化建设体,会,,信息化建设必须以,问题,为导向,,信息化建设体会信息化建设必须以问题为导向,78,,信息化建设体,会,信息孤岛,是信息化的大,敌,,信息化建设体会信息孤岛是信息化的大敌,79,,信息化建设体,会,信息,采集,很重要，,信息,应用,更重,要,,信息化建设体会信息采集很重要，信息应用更重要,80,,信息化建设体,会,选,,择,,对,的,,合,,作,,伙,,伴,,信息化建设体会选 择 对的 合 作 伙 伴,81,,,,,,,医院信息化管理全套解决方案课件,82,