资本运营理论与实务第10章组建企业集团

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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,资本运营,理论与实务,第三版 2021,夏乐书,姜 强 张春瑞 李 琳 宋爱玲,CH10,1,资本运营,教学内容,第一篇,资本运营的,基本理论,第三篇,资本的重组、,集中和结构调整,CH1,资本运营概论,CH2,资本运营的主体,与市场环境,第二篇,资本的筹措、,运用和积累,CH3,资本筹措,CH4,资本投放,CH5,资本周转,CH6,资本积累,CH7,资本重组概述,CH8,实行股份制,CH9,企业兼并与收购,CH10,组建企业集团,CH11,企业分立与出售,CH12,资本结构调整,2,第,10,章 组建企业

2、集团,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,10.3,企业集团的组建与管理,10.4,企业集团的财务公司,10,组建企业集团,【教学目标】,了解企业集团的类型和特征；,掌握企业集团的组织模式和类型；,理解组建企业集团的意义和现存的问题；,熟悉企业集团组建原那么和途径、企业集团管理模式；,熟悉企业集团资金管理模式的选择。,3,第一节 企业集团的特征与类型,4,第,1,节 企业集团的特征与类型,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,一、企业集团概念,一概念,企业集团是一种大型企业联合体，是假设干个公司联合在一起，相互有着某种直接的或间接的经济利益联系的企业组织

3、形式。,二我国?企业集团登记管理暂行规定?的定义,企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为标准的母公司，子公司，参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。,5,第,1,节 企业集团的特征与类型,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,类型,词语的本义,定义,特点,卡特尔,“协议”、“联盟”,生产同类产品的各个独立企业通过签订销售协定而实现的联合。,卡特尔侧重于统一规定价格和划分销售市场，可限制同行业内的竞争，有效地控制市场，以维持生产经营者较高的价格和利润水平，但成员企业的独立性高，企业联合体松散，

4、极不稳定。,辛迪加,“组合”,生产同类产品的少数大企业在商品销售和原材料采购方面实现的联合，参加联合的企业在生产方面仍保有独立自主权，而供销业务则由辛迪加的总部统一办理。,辛迪加的总部实际上是个供销公司，以达到降低单个企业的采购和推销成本，从而获得垄断价格和利润，辛迪加的各个企业与市场没有直接的联系，但在生产方面是一个独立的法人实体，各个成员企业为了争夺产品销售和原料供应配额，存在利益之争。,托拉斯,“信托”、“托管”,由若干生产同类型产品或彼此在生产上联系密切的企业通过实行统一生产和统一销售而结为一体。,托拉斯各参加企业实际上已失去了产销自主权，变成为持股者，企业的所有权与经营权分离，它是资

5、本集中化和经济集约化的产物，是随着生产集中程度的提高和竟争的加剧，流通领域内高度发展了的辛迪加向生产领域的必然延伸。,康采恩,“多种企业的集团”,一个企业单方面控制其他同行业或非同行业的一种组织，各个成员企业在法律上和经济上是各自独立的，各方联结的纽带是资本的所有权。,康采恩的核心通常是大型工业企业或大银行，在经营自身的业务外，其一般还是控股公司，通过对于其他企业的持股权，可以控制比他本身的资本额高若干倍的企业群体。康采恩是以资金、技术、产品实力最强的大企业为龙头的，通过并购、控股联营等途径带动若干中小企业发展的企业集团。,一、企业集团概念,三四种类型的联合企业,1.比较,6,10.1,企业集

6、团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,一、企业集团概念,三四种类型的联合企业,2.规律,1企业联合的类型遵循了销售的联合供、销的联合供、产、销的联合资本联合的开展过程；,2企业联合的类型包含资本增值的环节和内容越多，其联合的稳定性越高，越能为其参与者带来更大的利益；,3企业联合的高级形态以资本为纽带的企业集团的出现和开展是由资本追求增值这一内因和由环境变化而导致的竞争加速这一外因联合推动的必然结果。,7,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,二、现代大企业集团的特征,一企业集团的参与者之间是以资本为纽带或者紧密的经

7、济利益关系而联合在一起的,二各参与者以集团章程作为共同的行为标准,三企业集团必须具备一定的规模,四企业集团不具备独立的法人资格,8,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,三、企业集团的典型组织模式,一般来说，企业集团是一种多层次的组织结构，从企业间相互结合的不同地位来考虑，可分为,核心企业、骨干企业、配套企业和协作企业,四个层次，并保持动态变化。,9,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,类 型,含 义,特 点,产品集团型,一般以核心层企业生产的名优产品为“龙头”来组建企业集团。,通过契约形式进行名

8、优产品生产经营的横向经济联合体。企业集团能够降低成本，增强市场竞争力，获取经济效益。,行业集团型,以同行业的几个大中型骨干企业为核心，带动一批企业而组成的企业集团。,可达到一定的行业集中程度，产品品种多，联合的企业多，在大企业集团内包含着带有独立性的小企业集团，企业集团能够进行技术、信息互补，研究和开发新产品的速度快，有利于各自核心能力的联合，推动产品的系列化和多样化，取得范围经济效应。,混合集团型,是以实力雄厚的大中型骨干企业为核心，联合相关行业的工业企业、商业企业和科研单位，组成以生产为主，同时开发多种经营活动的企业集团。,集团内成员企业之间处于相关行业，彼此以资本纽带或契约联结起来，形成

9、一业为主，多种经营的局面。企业集团有利于降低经营风险，但管理的难度较大。,职能集团型,是以不同部门的设计、科研单位或第三产业部门的企业组成的以提供某种服务为内容的企业集团。,职能集团一般不生产产品，而是向社会广泛地提供某种服务，具有服务性、社会性、专业性、开发性的特点。,四、企业集团的类型,一按照核心层企业的性质可分为四种,10,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,类 型,含 义,适用范围,生产联合型,以一个大型骨干企业的名优产品为龙头，通过兼并、托管、收购等形式向外扩张，联合生产，形成多层次的配套网络。,适合于大批量的、专业化的生产企业。,多

10、元配套型,以几个大型骨干企业及相关设计单位为主体，实行从设备成套设计、制造、供应、安装、调试到人员培训，提供备品备付等建设项目的配套承包。,适合于房地产开发、大型机械制造业的企业联合。,生产科研型,以同行业多个大型企业及相关的科研设计单位为主体，集中技术优势，运用系统工程，开发高技术产品，组织专业化系列生产。,适用于进行应用研究、技术开发的设计单位和技术密集型产业的横向经济联合。,产供销一体化型,以一个或几个大型企业的相同产品为主体联合上下游的企业，形成产、供、销的一体化网络。,略,售后服务型,以若干个工业、商业、贸易、信息企业联合起来，形成互相提供市场信息，扩大销售服务范围为主的企业集团。,

11、资金辐射型,以实力雄厚的银行为核心，吸收其他金融机构参加，通过资金向外辐射，以展开国内外金融业为主所组成的企业集团。,四、企业集团的类型,二按照组成方式可分为六种,11,10.1,企业集团的特征与类型,10,组建企业集团,第,1,节 企业集团的特征与类型,应该看到，无论任何行业的优势企业都有向集团化开展的可能，采取适当的方式走向集团化是提高竞争地位的客观要求。,四、企业集团的类型,此外，还可按照其他标志分为：,12,第二节 企业集团与资本重组,13,10,组建企业集团,第,2,节 企业集团与资本重组,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,资本是以特定的企业为载体来追求增

12、值的，从资本开展的历史上看，资本为了到达增值的目的不断推动企业组织形式的开展和创新；而企业组织形式的每一次创新又为资本追求更大的增值提供了新的根底。企业组织形式的开展经历了个人业主制到合伙制，再到现代公司制的开展历程，并在不断改变，从小范围的竞争向大范围的协作联合，进而向参与更大市场的竞争方向开展。,企业集团是资本联合以追求更大增值的特殊企业组织形式，也是资本重组的重要方式和必然取向。,14,10,组建企业集团,第,2,节 企业集团与资本重组,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,一、企业集团是一种特殊形式的企业组织形式,企业集团是公司化的高级形式，是资本的特殊组织形式

13、，从微观的角度看，企业向集团化开展的重要意义在于,1.有利于开展专业化协作生产；,2.有利于实现规模经济效益；,3.有利于降低经营风险；,4.有利于提高管理水平和资本运用的效率；,5.有利于品牌的保护和提高品牌的价值。,15,10,组建企业集团,第,2,节 企业集团与资本重组,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,二、组建企业集团是资本重组的重要方式,为提高国有经济的竞争力，改变国有经济分布过散、战线过长、规模过小、结构不合理的局面，必须采取战略性重组。在重组的过程中，组建企业集团是盘活存量资本的重要手段，是实现竞争性行业整体改制和提高竞争能力的根本出路，其重大意义在于

14、,1.有利于产业结构的调整优化，提高全社会资源的配置效率；,2.有利于强化政企分开和国家的宏观调控；,3.有利于推动经济体制的改革，加快企业改制的步伐，有利于产权的明晰化；,4.有利于开展民族产业，提高综合国力。,16,10,组建企业集团,第,2,节 企业集团与资本重组,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,三、目前企业集团开展中几个应注意的问题,一企业集团开展贪大图快,二把规模经济等同于经济规模,三过分追求多样化经营,四过分强调低本钱扩张,五企业集团的功能问题,德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作Drucker原意为

15、“印刷者。他的父亲为奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1954年出版?管理实践?一书，从此将管理学开创成为一门学科,德鲁克创造“Management(管理或管理学)一字后，遂改变了这个世界；“管理成了二十世纪最伟大的社会创新，也奠定了德鲁克成为本世纪最具影响力的管理思想家。他是创造或率先提出最多最具影响力管理理论与实务的大师，更是许多管理概念创见的先驱者。他于1966年出版的?卓有成效的管理者?一书成为全球管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著?管理：任务，责

16、任，实践?那么是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。,17,第三节 企业集团的组建与管理,18,10,组建企业集团,第,3,节 企业集团的组建与管理,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,10.3,企业集团的组建与管理,一、组建企业集团原那么,在组建企业集团的过程中，应坚持经济合理，自愿，互利互惠，讲求实效的原那么。,一经济合理的原那么,经济合理，是指企业的联合与生产经营的实效相适应，以实现诸生产要素的优化组合。,成员单位的选择,集团规模确实定,组织形式的选择,经营方向的选择,19,10,组建企业集团,第,3,节 企业集团的组建与管理,10.1,企业集团的特征与类型,10.2,企业集团与资本重组,10.3,企业集团的组建与管理,一、组建企业集团的原那么,二企业自愿的原那么,1.要使企业切实享有自主联合权，使这种联合是经济利益的驱动而不应是政府行为;,2.组建的企业集团能够激发各企业的动力;,3.在自愿根底上的联合，能同生产经营的内在要求相吻合，符合生产经营开展的客观要求。,20,10,组建企业集团,第,3,节 企业集团的组建与