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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,仓库ERP及其他信息化工程讲解,第一局部:ERP,支持关键业务流程的应用路线图,一、仓库,ERP,与其他部门之间的协调,1、供给部门：,A、包括外卖材料价格的单价如何进行供给部门的外卖价格的下达。,B、采购主材价格的下达，即材料价格通知单,C、货物收条金额及采购发票数据对供给的影响,D、存货档案集团采购选项集团采购业务的影响,2,、财务部门：,A,、暂估对财务的影响，特别对存货核算的影响,B,、如何与财务协同固定资产的管理,C,、那些数据会影响财务凭证生成的准确性。,上线,ERP,模块图,采购模块,库存模块
2、,应付模块,支持关键业务流程的应用路线图,二、仓库,ERP,常见问题交流,1、请购单审批流的推广。,2、材料本钱的掌控是否系统直接带出材料出仓单单价及材料如何进行用量的管控，最低，最高，平安库存的管理。,3、货物收条自定义项收条税额，收条含税金额的重要性，任何躲避回冲收条带来的此项风险。,4、材料外卖销售类型及退补标志问题。材料外卖客户档案归属材料外卖分类问题。,5、仓库ERP结帐记帐流程及结算本钱处理。,6、货物收条与到票之间协调及回冲问题。,7、存货核算入库单据或者出库单据无单价分析。,8、供给商档案单价含税选项设置问题,9、产品配方的输入对存货档案BOM子件设置的要求。,10、仓库盘点局部公司没有直接录入其它出入库单问题及存货编码不标准问题,11、仓库条形码问题讨论。,12、ERP非UFO仓库报表使用及标准。,第二局部:GKE,一、,GKE,的日常使用,1,、通讯对话,2,、协作区使用,3,、名片簿,二、,GKE,特殊运用,1,、与,OA,的集成,2,、与,E-MAIL,的集成,第三局部:OA,一、如何使用好协同,1,、如何发起协同,2,、如何处理协同,二、个人事务处理,1、方案管理,2、日程管理,3、常用工具管理,谢谢大家,
仓库信息化管理之仓库ERP及其他信息化项目讲解
