ERP产业之兴起、应用与未来

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1、按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,ERP,產業之興起、應用與未來,指導老師：陳建良教授,學生：,B92260005,吳佳樺,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,一、,ERP,的誕生,從,IBM,到,SAP(,德國海曼姆分公司,),資訊系統,&,經營方式,企業流程再造,BPR,G

2、artner Group,的命名,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,二、,ERP,產業之發展,(,一,),物料需求規劃,(1970),Material Requirement Planning,，,MRP,(,二,),製造資源規劃,(1980),Manufacturing Resource Planning,，,MPRII,(,三,),企業資源規劃,(1990),Enterprise Resource Planning,，,ERP,(,四,),延伸性,ERP(2000)&ERP

3、 II,Extended ERP,，,EERP,二、,ERP,產業之發展,(,一,),物料需求規劃,(1970),Material Requirement Planning,，,MRP,(,二,),製造資源規劃,(1980),Manufacturing Resource Planning,，,MPRII,(,三,),企業資源規劃,(1990),Enterprise Resource Planning,，,ERP,(,四,),延伸性,ERP(2000)&ERP II,Extended ERP,，,EERP,(,一,),物料需求規劃,MRP,最終產品需求,主生產計劃,物料需求規劃,物料表,成品庫存

4、,採購需求,生產排程,物料庫存,二、,ERP,產業之發展,(,一,),物料需求規劃,(1970),Material Requirement Planning,，,MRP,(,二,),製造資源規劃,(1980),Manufacturing Resource Planning,，,MPRII,(,三,),企業資源規劃,(1990),Enterprise Resource Planning,，,ERP,(,四,),延伸性,ERP(2000)&ERP II,Extended ERP,，,EERP,(,二,),製造資源規劃,MPRII,繼物料需求規劃MRP，再結合,主生產排程,粗略產能規劃,產能需求規劃

5、,其它模組,將所有資源整合在一個系統中,二、,ERP,產業之發展,(,一,),物料需求規劃,(1970),Material Requirement Planning,，,MRP,(,二,),製造資源規劃,(1980),Manufacturing Resource Planning,，,MPRII,(,三,),企業資源規劃,(1990),Enterprise Resource Planning,，,ERP,(,四,),延伸性,ERP(2000)&ERP II,Extended ERP,，,EERP,(,三,),企業資源規劃,ERP,完整的,ERP,含五大模組：,財務會計,製造生產,運籌資源,行銷

6、業務,人力資源,APICS,定義：,ERP,為會計導向的系統,有客製化需求,二、,ERP,產業之發展,(,一,),物料需求規劃,(1970),Material Requirement Planning,，,MRP,(,二,),製造資源規劃,(1980),Manufacturing Resource Planning,，,MPRII,(,三,),企業資源規劃,(1990),Enterprise Resource Planning,，,ERP,(,四,),延伸性,ERP(2000)&ERP II,Extended ERP,，,EERP,(,四,),延伸性,ERP EERP&ERP II,供應鍊管理

7、,Supply Chain Management,，,SCM,顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CRM,知識管理,Knowledge Management,，,KM,商業智慧,Business Intelligent,，,BI,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,三、ERP的根本架構,銷售,預測,主,生產,排程,粗略,產能,規劃,產能,需求,規劃,生產,排程,物料,需求,規劃,採購,需求,生產,命令,發科,作業,採購,訂單,出貨,

8、作業,成品,入庫,倉儲,管理,收科,作業,收款,作業,應收,帳款,應付,帳款,付款,作業,會,計,總,帳,顧客,訂單,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,四、,ERP,的特性,資料的整合,資料重複建立：資訊孤島,資料庫共享,資料與作業的整合：自動產生相對應資料,最正确化實務：資訊系統&經營方式,套裝軟體,ERP與其它附加系統,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,五、

9、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產業再地震,五、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產業再地震,(,一,),成立時間表,時間,家數,前五大,19661970,1,19711975,3,SAP,19761980,15,Oracle,、,J.D.E,、,Baan,19811985,11,19861990,2,PeopleSoft,19911995,2,五、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(

10、,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產業再地震,(,二,),目標市場,五、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產業再地震,(,三,),位置分布圖,五、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產業再地震,(,四,),市場規模分布,五、國際,ERP,產業環境,(,一,),成立時間表,(,二,),目標市場,(,三,),位置分布圖,(,四,),市場規模分布,(,五,),產

11、業再地震,(,五,),產業再地震,SAP：穩座龍頭老大,Oracle：,2004/12/13 併購 PeopleSoft,PeopleSoft：,2003/6/6 收購,2004/12/13 被 Oracle 併購,：,2003/6/6 被 PeopleSoft收購,Baan：屡次轉手，搖搖擺擺,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ERP產業環境,七、ERP的未來,六、國內,ERP,產業環境,大綱,一、ERP的誕生,二、ERP產業之發展,三、ERP的根本架構,四、ERP的特性,五、國際ERP產業環境,六、國內ER

12、P產業環境,七、ERP的未來,七、,ERP,的未來：,EERP,&,ERPII,(,一,),供應鍊管理,Supply Chain Management,，,SCM,(,二,),顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CRM,(,三,),知識管理,Knowledge Management,，,KM,(,四,),商業智慧,Business Intelligent,，,BI,(,一,),供應鍊管理,Supply Chain Management,，,SCM,(,二,),顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CR

13、M,(,三,),知識管理,Knowledge Management,，,KM,(,四,),商業智慧,Business Intelligent,，,BI,七、,ERP,的未來：,EERP,&,ERPII,(,一,),供應鍊管理,SCM,說法：原木椅,From,亞馬遜森林,To,我家,數量技巧,位置,生產,存貨,運輸,跨組織型態，整合上下游,產能限制,七、,ERP,的未來：,EERP,&,ERPII,(,一,),供應鍊管理,Supply Chain Management,，,SCM,(,二,),顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CRM,(,三,),

14、知識管理,Knowledge Management,，,KM,(,四,),商業智慧,Business Intelligent,，,BI,(,二,),顧客關係管理,CRM,一種經營哲學,CRM=IT+Marketing,開發本钱：新顧客510倍舊顧客,將舊顧客的終身價值發揮與運用,利潤貢獻：80/20法則,七、,ERP,的未來：,EERP,&,ERPII,(,一,),供應鍊管理,Supply Chain Management,，,SCM,(,二,),顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CRM,(,三,),知識管理,Knowledge Managem

15、ent,，,KM,(,四,),商業智慧,Business Intelligent,，,BI,(,三,),知識管理,KM,人才會流動，技術和知識會流失,知識管理的程序；,獲得：創造與吸收,轉換：儲存與精煉,擴散：傳遞與分享,應用：創造價值,七、,ERP,的未來：,EERP,&,ERPII,(,一,),供應鍊管理,Supply Chain Management,，,SCM,(,二,),顧客關係管理,Customer Relationship Management,，,CRM,(,三,),知識管理,Knowledge Management,，,KM,(,四,),商業智慧,Business Intelligent,，,BI,(,四,),商業智慧,BI,支援企業的績效管理和策略規劃,技術包含：,資料倉儲,&,資料超市,資料採礦,線上即時分析,多維度,&,深層分析,平衡計分卡,感謝各位的指教！,報告完畢,