2017.03仓库培训资料解析

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1、,,,,,,单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,,*,,,,,,,单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,*,,物料治理部,,罗秋琪,,2023年03月,仓库治理培训,昌都振兴中药,培训大纲第一局部：仓库治理概论其次局部：仓库运作治理第三局部：呆废料的治理与防治第四局部：库存治理,所谓仓库，就是指保管储存物料〔包括原材料、半成品、成品、工具、设施设备等〕的场所。,,仓库治理简明扼要的说是指对于物料与产品储存于仓库的治理。,,仓库运作治理(标识、储存、维护、发放、有效

2、期治理〕,,仓库运作治理(进出库、账务与盘点、消防安全治理〕,,呆废料的治理与防治,,库存治理〔ABC分类法〕,什么叫仓库治理,第一局部：仓库治理概论,仓库有什么功能？,,仓库有什么作用？,仓库的功能,1、储存和保管功能2、调整供需的功能3、调整货物运输力气4、流通配送加工的功能5、信息传递功能6、产品生命周期的支持功能,,仓储治理的目的,1、妥当保管储存，维护品质及安全,,,2、保持合理本钱，削减铺张的产生,,,3、协作生产运转，以到达所定目标，供给储运效率,按使用对象分为：原药材库、辅料库、包材库、危急品库、五金劳保库等,,,按所属职能分：生产仓库、流通仓库,,,按构造和构造分：

3、平房、楼房、罐式、高层货架,仓库的分类,,如何能成为一名优秀的仓管员呢？,,,1、建立仓库治理制度和作业标准；,,,2、物品的进出库治理；,,,3、依据物料流淌速度，拟订合理库存标准；,仓管员的,七条,主要职责,,4、物料防护及仓库安全措施；,,,5、定期搞好物料的盘点工作；,,,6、治理库用机具和设备；,,,7、物料的有效期治理。,仓管员的,七条,主要职责,,1、生疏仓储治理业务，较强的业务学问水平；,,2、生疏商品学问，具有正确维护和保养商品的力气；,,3、生疏仓储设备学问，具有正确操作与保养设备的力气；,,4、具备计算机操作力气；,,5、具有仓储统计、账务处理力气。,仓管员应具备的五点素

4、养和技能,对仓管员的其他要求,,,,,1、认真细心,,,2、反响快速,,,3、严格把关,,,4、主动性,,其次局部：仓库运作治理,,,仓库治理,,物料的收、管、发、运、养护,,,把握的原则——,,,准时、准确、安全、节省、卫生,,,严格依据治理规程和操作规程运作,,,,,,,,,,,,物料入库要做到——,,,①准时接运卸车；②准时清点验收；,,③准时搬运入库；④准时登账、立卡、建档；,,⑤准时传递单据；⑥准时处理存在问题的物料。,及 时,,,,,,,,,,,,,,物料出库要做到——,,,,①准时备货、准时发运、准时结算；,,,②先进先出。,及 时,,,,,,,,,,,,,,收发和治理物料要做到

5、：,,,品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等,准 确,,,做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源治理，完善消防设施等。,安 全,,,①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护治理费用；,,,②做到物料合理堆放，提高库房利用率；,,,③加强库用设备的保养，提高工作效率；,,,④提高仓库系统化治理水平。,节 约,,,,,,必需地面洁净，无积水、无杂物、无死角，门窗玻璃洁净完好。,,室内墙面、屋顶无蛛网，货物外表无浮尘、无污迹，库房内无啮齿类动物及其他害虫。,,仓储区域不得吸烟、吃食物，不得乱放杂物。,,

6、库内物品按要求分区、分类定置码放，不越线，不超高，整齐清洁。,卫生,,,,,排风口处，每一个月清洁一次。,,垃圾每天清倒。,,保持枯燥清洁。,,包装台每包装完一个批次擦拭一次。,,货架每周清理一次。,,工器具每天清理一次，保持洁净。,,璃门、窗每周擦拭一次。,,墙壁。角落每一个月去除一次。,,地板每日清扫、拖擦一次。,,2月份的培训有重点讲卫生这一块，在这里不再具体阐述。,,反思：目前我们仓库的卫生状况是否符合要求？有哪些需要改进？,卫生,,,,,收 货,验 收,不合格,退 货,财 务,入 库,储 存,出 库,核对选购准备单,核对送货单,核对实物,送检

7、合格入库,仓储业务运作的全过程,仓库运作治理之一,,,产品包装标志与物料标识,,商品包装常用的五种标志,,,1、指示性标志,,2、危急性标志,,3、环保标志,,4、质量认证标志,,5、商检标志,,,1、指示性标志,,,依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进展安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。,,,GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字,,,,指示性标志举例,,,,,,,,,,,,,,,,,,v,,,,危急性标志是用来说明包装物内的商品属于哪一类危急品及危急程度的标志，通常用图像和文字来表示。,,,作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作

8、业过程中人、财、物的安全，应贴在醒目位置,2、危急性标志,,危急性标志,GB190-85——《危急货物包装标志》,危急性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、,,腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。,,具体参见GB190-85。〔国家铁道部提出，1962年10月首次公布〕,环保标志又称为环境标志、生态标志，是一种反映环保意识的商品包装标志。,,,TC207/SC3/ISO14020：,,,环境标志与声明——根本原则,3、,环保,标志,,,是认证机构设计并公布的一种专用标志，用以标明该产品已到达某一特定标准或技术标准。,,,通常分为三种：,,,方圆认证标志、长城认证标志、,,,PRC认证标志。,4,、

9、质量认证,标志,物料标识的两种分类,① 产品标识,,②,检验状态标识,物料标识单,,,一般来讲物料标识单上应有以下一些内容：,物料名称,、,批号,、,数量,、,规格型号,、,入库日期,、,检验状态等。,物品,包装标识,的要求,1、严格按统一的标准执行；,,2、简明、清晰、易认；,,3、标识部位要醒目；,,4、选用颜料、标识尺寸要适当。,1、 待验状态标识〔黄色〕,,2、合格状态标示〔绿色〕,,3、不合格状态表示〔红色〕,,4、退货状态表示〔红色〕,物料状态标识,物料摆放的六条原则,,,①面对通道摆放——把标示牌或吊签面对通道，便于物料在仓库内移动和取出，也便于识别；,,②先进先出的原则——防止

10、货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；,,③周转频率对应——依据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。,物料摆放的六条原则,,④同类归一——分类别摆放，一样或相类似的物料存放在一样或相近的位置，便于发货和查找；,,⑤重量、外形对应——便于搬运和安全作业；,,⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；便利物料的数量把握、清点盘存。,产品防护的根本要求,,,1、严格验收入库物品；,,2、合理安排储存场所；,,3、妥当进展堆放隔潮措施；,,4、把握好仓库温湿度；,,5、认真进展商品在库检查并准时养护；,,6、搞好仓库清洁卫生。,物料变质与防护,,①氧化〔五金塑胶类产品的变

11、色等——防护：储存在枯燥、通风、散热和低温的地方〕；,,②锈蚀〔金属及合金产品等——防护：储存在枯燥、通风的地方〕；,,③霉烂与虫蛀〔原、辅、包，中间产品、五金劳保〔木制品、纸制品、皮革类、纺织类〕等——把握仓库温湿度和虫害防护〕。,物料霉变的五种防护方法,,①化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧乙烷的粉末或片剂等；,,②气调防霉腐——密封、降氧、充气等；,,③低温冷藏防霉腐；,,④枯燥防霉腐；,,⑤其他方法如紫外线等。,影响物料质变的三种内在因素,,①物料的物理性质——吸湿性、导热性、耐热性、透气性等；,,②物料的机械性质——指物料的形态、构造在外力作用下的变化；,,③物料的化学性质——化

12、学稳定性、毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。,,影响物料质变的,五种,外在,因素,,,①空气中的氧气；,,②太阳光；,,③温、湿度；,,④微生物和仓库害虫；,,⑤卫生条件和有害气体等。,① 爆炸性物品；,,② 氧化剂(会引起燃烧)；,,(1)酸性介质氧化剂(过氧化氢、过氧乙酸、重铬酸钠、铬酸、硝酸、高锰酸钾、过硫酸铵)。,,(2)碱性介质氧化剂(次氯酸钠、过碳酸钠、过硼酸钠、过硼酸钾)。,,(3)中性氧化剂(溴、碘)。,,③ 压缩气体和液化气体；,,① 临界温度低于50℃时，其蒸气压力大于294kPa的压缩或液化气体② 温度在21.1℃时，气体确实定压力大于275kPa 。〔易燃气体 极

13、易燃烧，也有确定毒性的气体，如氢气、甲烷、乙炔、丙烯、丁二烯等 〕,,④ 自燃物品；〔磷，铷，铯，钫 〕,,⑤ 遇水燃烧物品；〔金属钠、碳化钙《俗称电石》、乙炔、遇水然烧的危急品 〕,危急品的十种类型,⑥ 易燃液体；《汽油、煤油、苯、乙醚、甲醇〔木醇或木精〕、乙醇〔酒精〕》等。,,⑦ 易燃固体；《有机高分子材料大多数属于易燃固体，无机中的硫磺、金属钠、钾碳粉等活泼金属和非金属都属于易燃固体》。,,⑧ 毒害性物品；,,⑨ 腐蚀品；,,⑩ 放射性物品。,危急品的十种类型,危急品储存的八留意,,,①储存地选址；②专柜专人治理；,,③警告标志；④明确标识；,,⑤分区分类储存；⑥堆放高度要

14、求；,,⑦搬运、装运把握；⑧应急措施等。,物料的有效期治理,,,① 于标识单注明生产日期；,,② 于文件中规定物料保存期限；,,③ 定期进展检查。,仓库运作治理之二,,,物料的进出库治理,物料入库交接程序,,,订购单〔准备〕——送货单——点收检查——送检——物料放置到指定位置——物料标识〔待检〕、〔挂货位卡〕——合格后办理入库手续——换合格标志,物料入库可能消逝的问题,,,,,1、数量短缺；,,,2、质量不符合要求；,物料出库流程,,,领料人去生产部开具调拨单————凭调拨单——核对品名、规格、数量、批号后发料——领料人签字〔目前由于一些特定缘由还没有方法走流程〕所以说目前的操作流程是极

15、其不标准的。,,一般正常生产领料是需要批生产或包装指令。具体学习各发料操作规程。,物料出库要求的“三不”,,,三不：未接单据不登帐,,未经审单不备货,,未经复核不出库,,以后用系统了就直接在系统审核，仓管员在系统里面没观看主管领导审核是可以拒绝发货的。,物料出库要求的“三核”,,,三核：即在发货时要,,核实凭证〔调拨单〕,,核对帐卡,,核对实物,物料出库要求的“五检查”,,,五检查：即对单据和实物进展,,,品名检查、规格检查、包装检查、 件数检查、重量检查。,仓库运作治理之三,,,物料的账务与盘点,物料盘点的六检查,,,1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否全都；,,,2．

16、检查物料的收发状况及是否按先进先出的原则发放物料；,,,3．检查物料的堆放及维护状况；,,物料盘点的六检查,,,4.检查物料有无超储积压，损坏变质；5.检查对不合格品及呆料的处理；6．检查安全设施及消防安全状况。,,,,反思：目前我们我们的仓库治理到达什么程度？,物料盘点,,,盘点的运作：,,,盘点准备——订定目标——执行盘点,,,——比较分析——调整、处理和改善,仓库运作治理之四,,,仓库的安全治理,,,重点——消防治理,,火灾产生的必备条件,,,1、火源(明火/电火花/雷电/自燃)；,,2、可燃物质；,,3、燃烧环境。,,防火的六种措施,,,1、普及防火学问并定期演习；,,2、遵守

17、“建筑设计防火标准”；,,3、电气设备应符合标准的要求；,防火的六种措施,,,4、易燃易爆危急品妥当保管；,,5、明火作业需经相关部门批准；,,6、足够的消防设备和报警装置。,灭火的四种方法,,,1、冷却灭火法,,——将灭火剂〔如CO2〕喷洒在可燃物上，使其温降至自燃点以下；,,2、拆移灭火法,,——将燃烧物与可燃物分别开来；,灭火的四种方法,,,3、窒息灭火法,,——使燃烧物与氧气隔绝；,,4、抑制灭火法,,——将化学灭火剂喷入燃烧区，阻挡燃烧,第三局部,,,呆废料的治理与防治,,,从“现场铺张”中可以看出，呆废料的存在确实给企业带来很大的损失。,呆料给企业造成的损失,,,1、资金积压的损失

18、；,,,2、物料陈腐化损失；,,,3、变成废料的损失；,,,4、空间及设施的损失；,,,5、仓储治理费用的损失。,,,呆料是怎样形成的？,,,1、客户取消订单或削减订单量；,,,2、市场变化造成滞销；,,,3、安全库存量不合理，或库存错；,,4、申购错误。,,5、选购员订购单错误。,,6、需要规格错误。,,,,,,呆料的防治对策？,,,,1、选用合理的库存治理模式；,,,2、做好盘点——账物卡全都；,,,3、严格把握安全库存；,,,4、执行先进先出原则；,,,5、加强选购把握以准时处理等。,,但是做到这些需要每一个部门环环相扣做好相应准备，并切准备准确度保持在百分之八十以上。,呆料如何处理？,

19、,,,1、与其他厂换料；,,,2、退还供给商；,,,3、再加工其他材料；,,,4、设计新产品作为替代料。,,5、报废等。,,,废料给企业造成的损失,,,1、搬运的损失；,,,2、处理费用的损失；,,,3、废料再生的费用等。,,4、仓位空间的占用及管,,理本钱增加。,,,,废料是怎样形成的？,,,1、对呆料姑息养奸；,,,2、防护失当造成物料报废；,,,3、未严格把握物料的保存期限；,,,4、特采意识的结果等。,,,,呆废料治理应提出的八个问题？,,,①是否统计仓储有多少呆废料？,,②多久统计一次？,,③占总库存量的多少？,,④会造成多少损失？,,⑤同行业的呆料率是多少？,,⑥哪一类呆废料最多？

20、有无分析产生的缘由？,,⑦该如何处理呆废料？,,⑧有无具体的治理防治对策？,库存治理的目标,,,在确保仓储安全的前提下，使库存费用、订货费用、缺货损失的总和降至最低。,第四局部：库存治理,ABC,分类法,ABC分类法的概念,,ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为三类：,,① 特殊重要的库存〔A类〕；,,② 一般重要的库存〔B类〕；,,③ 不重要的库存〔C类〕。,,然后针对不同等级分别进展治理和把握。,ABC三种类型的特点,,,① A类：品种少、占用资金多、选购较难；,,② B类：品种较多、占用资金一般；,,③ C类：品种多、占用资金少、选购简洁。,,ABC,分类法分类原则,参考比

21、例,,A,类：品目累计,5%~15,%，平均资金占用额累计百分数,60%~80%,；,,B,类：品目累计20%~30%，,平均资金占用额累计百分数,20%~30%,；,,C,类：品目累计,60%~80%，平均资金占用额累计百分数,5%~15%,。,ABC三类物品的治理方法,,,1、 A类：实行重点治理——,,① 实行定期订货的方式，进展严格的检查、盘点，削减不必要的库存；,,② 重点保管和养护A类在库物品，防止变质；,ABC三类物品的治理方法,,,1、 A类：实行重点治理——,,③ 具体记录并常常检查分析物品进出库状况，保证不拖延交货期；,,④ 在保证供给的前提下，保持尽可能低的库存量和安全库

22、存量，同时加强与供给链上下游合作，加快库存周转率。,ABC三类物品的治理方法,,,2、 B类：承受一般治理，承受比A类产品简洁的治理方法；其中销售金额较高的物品承受定量订货方式和定期定量混合方式。,,,ABC三类物品的治理方法,,,3、 C类：承受简洁治理方式——,,①可选购一个季度甚至更久一点的量，削减订货次数，安全库存量比列可大些；,,②削减这类物品的库存治理人员和设施；,,③库存检查时间可长些；,,④对于很快能订到的物品，甚至可不设库存，客户下订单时才选购。,三类物品管控方法比较,,A,类 物品,B,类 物品,C,类 物品,控制程度,严控精管,一般控制,简单控制,库存量计算,详细计算,一般计算,简单或不计,进出库记录,详细记录,一般记录,简单记录,检查频率,密 集,一 般,很 低,安全库存量,低,较 大,大 量,仓库治理的精华,,不断料,,不呆料,,不囤料,,不废料,,但是做到这一点需要每一个相关部门的细心计算与部署，缺一不行。,亲爱的家人们：辛苦了！,祝安康欢快，万事如意！,爱你们！,