商业计划书模版通用版
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2、很大的竞争对手,都是小的竞争对手,或者竞争对手很少。,这个,slide,非常重要,可以从几点考虑,有没有独特的渠道和资源,有没有高门槛的技术,有没有特别的商业模式,有没有特别优势的团队,核心竞争力,商业模式,收入来源。收入规模和增长率、影响收入的关键要素。,主要成本。那些可变那些固定、成本发生的时间点和决定成本的要素;,需要多少资金投入才能获得正的现金流,何时能发生,资金的需求如何,何时能开始盈利;,目前进度,在过去的,xx,时间内,我们已经做了如下事情,Xxx,,成立公司,Xxx,,内测版本发布,运营数据,XXX,,引入天使投资,,XXX,,正式版发布,一周内获取,10,万用户,活跃用户,x,万,付费用户,x,万,融资需求,融资金额,股份比例,主要花在什么地方,达到什么目标,
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