6S检查方法和标准培训(PPT 36页)

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,6S,检,检,查,查,方,方,法,法,和,和,标,标,准,准,培,培,训,训,蔡,星,星,明,明,2010.09.09,6S,检,检,查,查,方,方,法,法,和,和,标,标,准,准,培,培,训,训,一,、,、6S,的,的,起,起,源,源,二,、,、6S,定,定,义,义

2、,和,和,推,推,行,行,要,要,领,领,三,、,、6S,检,检,查,查,方,方,法,法,四,、,、6S,检,检,查,查,标,标,准,准,一,、,、6S,的,的,起,起,源,源,5S,起,起,源,源,于,于,日,日,本,本,，,，,是,是,指,指,在,在,生,生,产,产,现,现,场,场,中,中,对,对,人,人,员,员,、,、,机,机,器,器,、,、,材,材,料,料,、,、,方,方,法,法,等,等,生,生,产,产,要,要,素,素,进,进,行,行,有,有,效,效,的,的,管,管,理,理,，,，,这,这,是,是,日,日,本,本,企,企,业,业,独,独,特,特,的,的,一,一,种,种,管,管,理,理,

3、办,办,法,法,。,。,1955,年,年,，,，,日,日,本,本,的,的5S,的,的,宣,宣,传,传,口,口,号,号,为,为,“,“,安,安,全,全,始,始,于,于,整,整,理,理,，,，,终,终,于,于,整,整,理,理,整,整,顿,顿,”,”,。,。,当,当,时,时,只,只,推,推,行,行,了,了,前,前,两,两,个,个S,，,，,其,其,目,目,的,的,仅,仅,为,为,了,了,确,确,保,保,作,作,业,业,空,空,间,间,和,和,安,安,全,全,。,。,后,因,因,生,生,产,产,和,和,品,品,质,质,控,控,制,制,的,的,需,需,要,要,而,而,又,又,逐,逐,步,步,提,提,出,

4、出,了,了3S,，,，,也,也,就,就,是,是,清,清,扫,扫,、,、,清,清,洁,洁,、,、,素,素,养,养,，,，,从,从,而,而,使,使,应,应,用,用,空,空,间,间,及,及,适,适,用,用,范,范,围,围,进,进,一,一,步,步,拓,拓,展,展,，,，,到,到,了,了1986,年,年,，,，,日,日,本,本,的,的5S,的,的,著,著,作,作,逐,逐,渐,渐,问,问,世,世,，,，,从,从,而,而,对,对,整,整,个,个,现,现,场,场,管,管,理,理,模,模,式,式,起,起,到,到,了,了,冲,冲,击,击,的,的,作,作,用,用,，,，,并,并,由,由,此,此,掀,掀,起,起,了,

5、了5S,的,的,热,热,潮,潮,。,。,一,、,、6S,的,的,起,起,源,源,5S,包,包,括,括,：,：,整,整,理,理,（,（SEIRI),、,、,整,整,顿,顿(SEITON),、,、,清,清,扫,扫(SEISO),、,、,清,清,洁,洁(SETKETSU),、,、,素,素,养,养(SHITSUKE),6S=5S+,安,安全（Safety,）,）,7S=6S+,服,服务（Service）,10S=7S+,速度（Speed）,+,坚持（Shikoku）,+,习惯（Shiukanka,）,）,一、6S,的,的起,源,源,5S,管,管理,理,理论,，,，起,源,源于,日,日本,，,，由,罗,

6、罗马,拼,拼音,的,的第,一,一个,字,字母,均,均为,“,“S,”,”，,统,统称,为,为“5S,”,”,。,。,5S,管,管理,目,目标,：,：为,员,员工,创,创造,一,一个,干,干净,、,、整,洁,洁、,舒,舒适,、,、科,学,学合,理,理的,工,工作,场,场所,和,和空,间,间环,境,境，,最,最终,提,提升,人,人的,素,素质,。,。,活动,对,对象,：,：环,境,境和,人,人,一、6S,的,的起,源,源,推行5S,的,的作,用,用1,、,、提,高,高企,业,业形,象,象2,、,、提,高,高生,产,产效,率,率3,、,、提,高,高库,存,存周,转,转率4、,减,减少,故,故障,，,

7、，保,障,障品,质,质5,、,、加,强,强安,全,全，,减,减少,安,安全,隐,隐患6、,养,养成,节,节约,的,的习,惯,惯，,降,降低,生,生产,成,成本7、,缩,缩短,作,作业,周,周期,，,，保,证,证交,期,期8,、,、改,善,善企,业,业精,神,神面,貌,貌，,形,形成,良,良好,企,企业,二、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,二、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,二、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,整理,（,（SEIRI),定义:清,理,理物,品,品，,明,明确,判,判断,要,要与,不,不要,，,，不,要,要的,坚,坚决,丢,丢弃,要点,：,：区,

8、分,分必,需,需品,（,（使,用,用频,率,率高,于,于每,周,周）,和,和非,必,必需,品,品,必需,品,品包,括,括物,品,品、,数,数量,、,、时,间,间,二、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,整顿,（,（SEITON),定义,：,：必,需,需的,物,物品,依,依规,定,定定,点,点、,定,定量,、,、定,容,容放,置,置，,标,标识,明,明确,，,，保,持,持在,需,需要,时,时能,立,立即,取,取出,的,的状,态,态；,用,用完,之,之后,，,，物,归,归原,位,位。,要点,：,：提,高,高效,率,率，,防,防止,误,误用,二、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,二

9、、6S,定,定义,和,和推,行,行要,领,领,清扫,（,（SEISO),定义,：,：将,不,不要,的,的东,西,西加,以,以清,除,除、,丢,丢弃,，,，以,保,保持,工,工作,场,场所,无,无垃,圾,圾无,污,污秽,之,之状,态,态。,要点,：,：清,扫,扫必,须,须制,度,度化,，,，责,任,任化,。,。卫,生,生死,角,角的,清,清理,二、6S,定,定义和推,行,行要领,清洁(SETKETSU),定义：维,持,持3S的,方,方法，将,前,前面3S,实,实施的做,法,法制度化,、,、规范化,、,、维持其,成,成果。,重点：维,持,持制度化,、,、定期检,查,查,二、6S,定,定义和推,行,

10、行要领,素养,定义：通,过,过各种手,段,段(班组,会,会、培训,教,教育等）,，,，提高全,员,员文明礼,貌,貌水准养,成,成人人依,规,规则做事,的,的良好习,惯,惯。,要点：公,司,司的规章,制,制度要求,的,的执行,二、6S,定,定义和推,行,行要领,安全（SAFETY）,定义：全,员,员参与，,重,重视预防,，,，强化员,工,工安全意,识,识，注重,职,职业安全,，,，降低劳,动,动强度，,改,改善工作,环,环境。,要点：预,防,防为主，,提,提高安全,意,意识,三、6S,检,检查方法,整理,检查工作,场,场所是否,有,有不需品,判,判定基准,使,使用频率,高,高于一周,；,；,有没

11、有用,途,途不明之,物,物,有没有内,容,容不明之,物,物,有没有闲,置,置的容器,纸箱,有没有不,要,要之物,三清：清,理,理、清扫,、,、清爽,列举不要,的,的物品,三、6S,检,检查方法,三、6S,检,检查方法,整理,（一)要,1,正常,的,的设备,机,机器或电,气,气装置2,附属,设,设备(滑,台,台,工作,台,台,料架),3,台车,推车,堆,堆高机4,正,常,常使用中,的,的工具,5,正常,的,的工作椅,板凳6,尚有,使,使用价值,的,的消耗用,品,品,7,原材,料,料,半成,品,品,成品8,尚有,利,利用价值,的,的边料,9,垫板,塑胶框,防尘用,品,品10,使用,中,中的垃圾,桶

12、,桶,垃圾,袋,袋,11,使,用,用中的样,品,品12,办公用,品,品,文具,13,使,用,用中的清,洁,洁用品14,美,化,化用的海,报,报,看板,15,推,行,行中的活,动,动海报,看,看板16,有用的,书,书稿,杂,志,志,报表,17,其,它,它(私人,用,用品),三、6S,检,检查方法,整理,(二)不,要,要,1,地板,上,上的,A,废纸,灰尘,杂,杂物,烟,蒂,蒂B,油,污,污C,不,再,再使用的,设,设备治,工,工夹具,模,模具D,不,不再使用,的,的办公用,品,品,垃圾,筒,筒E,破,垫,垫板,纸,箱,箱,抹布,破篮框F,呆料,或,或过期样,品,品,2,桌子,或,或橱柜,A,破旧

13、,的,的书籍,报,报纸B,破,破椅垫C,老旧无,用,用的报表,账本D,损耗的,工,工具,余,料,料,样品,3,墙壁,上,上的,A,蜘蛛,网,网B,过,期,期海报,看,看报C,无,无用的提,案,案箱,卡,片,片箱,挂,架,架D,过,时,时的月历,标语E,损坏的,时,时钟,4,吊着,的,的,A,工作,台,台上过期,的,的作业指,示,示书B,不,不再使用,的,的配线配,管,管C,不,再,再使用的,老,老吊扇D,不堪使,用,用的手工,夹,夹具E,更,更改前的,部,部门牌,三、6S,检,检查方法,整顿：,是否定位,、,、定量、,定,定容,是否易取,、,、易放、,易,易管理；,是否标识,明,明确，定,位,

14、位标识、,状,状态标识,、,、安全标,识,识、管道,流,流向标识,如,如：生产,设,设备划定,区,区域线，,人,人流、物,流,流线,三定：定,位,位、定量,、,、定容,目视化,列举整顿,的,的内容,三、6S,检,检查方法,清扫,明确区分,实,实施清扫,的,的责任人,、,、检查人,（,（可按自,检,检、互检,、,、监督检,查,查）,明确清扫,频,频率及清,扫,扫标准,全方位进,行,行注意卫,生,生死角（,墙,墙角、门,边,边、罐顶,、,、下水道,、,、管路上,方,方及下方,）,）,注意地面,积,积水，以,及,及有无油,污,污、污垢,残,残留,三扫：扫,黑,黑、扫漏,、,、扫怪,三、6S,检,检查

15、方法,清洁,实质维持,前,前面3S,的,的成果,持续改善,，,，融入日,常,常工作中,及时维修,，,，避免跑,、,、冒、滴,、,、漏,设备设施,有,有防尘、,防,防撞、防,锈,锈等,三持：维,持,持、保持,、,、坚持,三、6S,检,检查方法,素养,人员卫生,、,、行为、,穿,穿着、礼,仪,仪,三守:守,时,时间、守,标,标准、守,规,规定,素养的检,查,查本身融,入,入前4S,中,中例如：,更,更衣室卫,生,生、物品,归,归位等,三、6S,检,检查方法,安全,略,安全设施,安全操作,不安全行,为,为,安全隐患,四、6S,检,检查标准,评分原则,1、以独,立,立的空间,为,为检查单,元,元，在同

16、,一,一检查单,元,元内同样,问,问题进行,合,合并，作,为,为同一不,合,合格点；,2 非安,全,全类项目,出,出现不合,格,格点扣0.5分/,个,个，安全,类,类项目不,合,合格点扣1分/个,，,，整改项,不,不进行扣,分,分；,3 同一,空,空间内最,多,多扣分不,得,得超过5,分,分；,4 检查,发,发现问题,点,点（含不,合,合格项和,整,整改项）,，,，在第二,周,周检查中,发,发现问题,未,未整改按,原,原扣分2,倍,倍进行扣,分,分，整改,项,项升级为,不,不合格项,，,，因整改,期,期限较长,，,，请整改,部,部门确定,整,整改期限,，,，整改期,限,限未完成,，,，按未整,改,改进行扣,分,分；,5 检查,标,标准未涉,及,及到检查,问,问题点由6S检查,小,小组共同,表,表决是否,需,需要进行,整,整改，确,定,定需要整,改,改的，按,整,整改项进,行,行，后续,纳,纳入检查,标,标准，定,期,期更新标,准,准；,6 检查,不,不合格项,中,中涉及到6S卫生,责,责任区域,部,部门外其,他,他部门员,工,工造成的,问,问题点，,按,按有明确,责,责任人，,归,归责