6S活动技巧
![6S活动技巧_第1页](https://file4.zhuangpeitu.com/fileroot4/2022-12/16/f2641e70-2ee1-4643-a6f9-bef19c6c9a26/f2641e70-2ee1-4643-a6f9-bef19c6c9a261.gif)
![6S活动技巧_第2页](/images/s.gif)
![6S活动技巧_第3页](/images/s.gif)
《6S活动技巧》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6S活动技巧(41页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,改善无止境,6S活,动,动技巧,第一部,分,分,什么是,6S,6S,的含义,:,:,整理:,区,区分要,和,和不要,的,的物品,,,,把要,的,的物品,保,保持在,合,合适的,数,数量,整顿:是拿,取,取的技术,,使,使物品寻找,取,取放的时间,为,为零,清扫:使环,境,境、设备、,工,工具维持良,好,好的状态,清洁:保持,3S,的成果,素养:积极,主,主动、创新,、,、服务,安全,:,消除一切安,全,全隐患,为什么需要,6S,管理,推行,6S,现场更卓越,6S,是零缺陷的,基,基础,6S,是企业节约,的,的能手,6S,是高效率的,
2、前,前提,6S,是安全的基,本,本保障,6S,是员工士气,的,的根本保障,6S,是企业的最,佳,佳推销员,6S,推行的原则:,效率(便于工作),持久性(容易遵守),美观(人性化),减少故障出,现,现,养成良好安,全,全文化,建立安全及,健,健康,的工作环境,增加工作效,率,率,提高产品质,量,量,工作过程、,原,原料、设施,及,及工具储存,均,均能有所规,范,范,减少产品出,现,现疵病而返,工,工,合理存放物,品,品,减少因寻找,物,物件、物料,及,及工具等影,响,响工作进度,工作场所保,持,持整齐清洁,有助减少意,外,外发生,清扫时检查,各,各项设施及,工,工具正常运,行,行,减少因设备,故
3、,故障而要停,顿,顿维修,透过整理、,整,整顿、清扫,、,、清洁和修,养,养改善工作,场,场所管理,使员工对工,作,作环境产生,归属感,从,面,面激发,自发性的安,全,全,改善行动,实际效益,6S,实施的顺序,第二部分,目前我们的现场,堆满了各种物品,难道这些物品都是必需品吗,?,到底该如何实施,5S,?,地而,工作间,避免工作区,域,域到处是不,需,需使用的物,件,件,造成误,踏,踏或绊倒的,意,意外,通道,把不需用的,物,物料搬走,,以,以免阻塞通,道,道,影响火,警,警逃生,避免不需要,的,的物料放在,地,地上,以减,少,少绊倒危险,货架,不得存放损,坏,坏或不需用,的,的货品,以,免,
4、免货品堆码,过,过高而增加,取,取用难度,要提高效率,,,,首先应从整理开,始,始,工作岗位堆,满,满了非必需,物,物品,会,导致你的必,需,需物品无处,摆,摆放;你,可能希望增,加,加一张工作,台,台来堆放,必需品,这,样,样一来就造,成,成浪费,,并形成恶性,循,循环。,定义:将必需物品与非必需品区分开,在,岗,岗位上只放,置,置必需物品,腾出空间,防止误用,目的,第一阶段,要的东西就,是,是时常使用,的,的东西。一个月使用,一,一次的东西,不,不能称作时,常,常使用,只,能,能称偶尔使,用,用的东西。时常使用的,东,东西并不一,定,定是所有的,都,都要。要的东西是,没,没有它的话,,,,
5、没有代替,品,品就无法工,作,作的东西。,区别“要”,与,与“不要”,的,的物品,有用物品与,无,无用物品标,准,准,分 类,使用频率,贮存法,必要物品,常用物品(起子、扳手、油笔、直杆、卷棉台等),每天使用,工作台或工位器具,普通物品(转运盒、材辅料、工装、夹具等),2个月之内,定置摆放在指定区域,少用物品(剩余的脱脂棉、等),2个月1年以内,班长工作室,不必要物品,1、固体废弃物(酒精、乙醚空瓶、废弃旧手套、棉花球、包装物等),丢弃,2、废零件、标准件、工具等,待处理区,3、其它(用途、来历不明的物品),1S,:整理的智,慧,慧,整理其实就,是,是“舍弃”,的,的智慧,“,物有所归,,归其
6、所属”,第二阶段:,2S,整顿,避免浪费寻,找,找时间,应,有,有完善储存,方,方案,定义:将必,需,需物品放于,任,任何人都能,立,立即取到的,状,状态。,即,即寻找时间为零。,目的,整顿其实也,是,是研究提高,效,效率的科学,。,。,它研究怎样,才,才可以立即,取,取得物品,,以,以及,如何立即放,回,回原位。任,意,意决定物品,的,的存,放并不会让,你,你的工作速,度,度加快,它,会,会让,你的寻找时,间,间加倍。我,们,们必须思考,分,分析,怎样拿取物,品,品更快,并,让,让大家都能,理,理解,这套系统,,遵,遵照执行。,工作场所一,目,目了然;,消除寻找物,品,品的时间;,井井有条的
7、,工,工作秩序。,在工具上标,明,明编号及名,称,称,而在放,置,置的位置也,同,同样标明,,使,使到工具摆,放,放更有秩序,及,及易于取用,,,,减少因错,误,误使用而造,成,成危险,工具架,以划线区分,通,通道及工作,间,间范围,使,环,环境更加整,齐,齐,减少碰,撞,撞意外发生,通道,把同类的材,料,料及应放置,的,的位置涂上,相,相同的颜色,,,,使员工容,易,易找到,避,免,免混乱,货架,货品应整齐,堆,堆码及远离,通,通道,以防,因,因货物量堆,放,放过高而塌,下,下导致意外,存货区,整顿的“,3,要素”,场 所,形成容易放回原处的状态,体现做好整顿的现象是:,方 法,标 识,二、
8、方法,场所,6S,管理强调尽,量,量细化,对物品的放,置,置场所要求,有,有明确的区,分,分方法,如使,用,用,胶,胶带,或,或隔,板,板划,分,分为,若,若干,区,区域,使得,每,每种,零,零件,的,的放,置,置有,明,明确,的,的区,域,域,从而,避,避免,零,零件,之,之间,的,的混,乱,乱堆,放,放,.,方法,整,整顿,的,的第,二,二个,要,要素,就,就是,方,方法,.,最佳,的,的放,置,置方,法,法必,须,须符,合,合容,易,易拿,取,取的,原,原则,保证,物,物品,的,的拿,取,取既,快,快又,方,方便,.,同时,物,物品,的,的放,置,置要,遵,遵循,上,上重,下,下轻,等,
9、等规,则,则,.,标识,整,整顿,的,的第,三,三个,要,要素,是,是标,识,识,标,识,识,的,的,目,目,的,的,是,是,使,使,任,任,何,何,人,人,都,都,能,能,十,十,分,分,清,清,楚,楚,物,物,品,品,的,的,状,状,态,态,物,品,品,的,的,名,名,称,称,规,规,格,格,等,等,参,参,数,数,.,划,分,分,区,区,域,域,线,线,的,的,表,表,现,现,摆,放,放,转,转,运,运,车,车,的,的,位,位,置,置,线,线,行,走,走,路,路,线,线,出,入,入,口,口,、,、,通,通,道,道,及,及,运,运,输,输,方,方,向,向,线,线,方,向,向,线,线,出,入
10、,入,口,口,线,线,通,道,道,线,线,区,分,分,危,危,险,险,地,地,方,方,的,的,黄,黄,黑,黑,色,色,斜,斜,纹,纹,线,线,出,入,入,口,口,线,线,整,理,理,、,、,整,整,顿,顿,的,的,表,表,现,现,识,别,别,物,物,品,品,存,存,放,放,位,位,置,置,实,实,例,例,识,别,别,物,物,品,品,存,存,放,放,数,数,量,量,实,实,例,例,识,别,别,物,物,品,品,存,存,放,放,名,名,称,称,实,实,例,例,资,料,料,顺,顺,序,序,存,存,放,放,实,实,例,例,整,顿,顿,的,的,“,“,3,定,原,原,则,则,”,”,:,:定,点,点,、,
11、、,定,定,容,容,、,、,定,定,置,置,定,点,点,:,:放,在,在,哪,哪,里,里,合,合,适,适,定,容,容,:,:用,什,什,么,么,容,容,器,器,定,量,量,:,:规,定,定,合,合,适,适,的,的,数,数,量,量,定,点,点,定,定,量,量,的,的,重,重,要,要,工,工,具,具,:,形,迹,迹,管,管,理,理,形,迹,迹,管,管,理,理,是,是,一,一,种,种,科,科,学,学,直,直,观,观,的,的,管,管,理,理,方,方,法,法,.,它,是,是,将,将,物,物,品,品,的,的,形,形,状,状,勾,勾,勒,勒,出,出,来,来,将,物,物,品,品,放,放,置,置,在,在,对,对
12、,应,应,的,的,图,图,案,案,上,上,.,这,样,样,有,有,助,助,于,于,保,保,持,持,工,工,具,具,的,的,存,存,放,放,有,有,序,序,如,果,果,某,某,件,件,工,工,具,具,丢,丢,失,失,便,便,立,立,即,即,能,能,够,够,显,显,示,示,出,出,来,来,使,工,工,具,具,的,的,状,状,态,态,一,一,目,目,了,了,然,然,.,用,形,形,迹,迹,管,管,理,理,做,做,工,工,具,具,管,管,理,理,板,板,注,注,意,意,事,事,项,项,:,:,1,、好,不,不容,易,易作,出,出来,的,的工,具,具,管,管理,板,板,,尺,尺寸,要,要合,适,适,如果
13、,太,太紧,的,的,话,话,,不,不但,不,不易,取,取出,还,还会,造,造成,使,使用,不,不便,,,,因,此,此,,尺,尺,寸,寸要,有,有宽,裕,裕,,使,使物,品,品易,于,于取,出,出,2,、,容,容易,回,回复,原,原位,改善,前,前工,装,装摆,放,放散,乱,乱,,且,且不,能,能一,眼,眼看,出,出工,装,装是,否,否少,了,了,。,建立,工,工装,的,的形,迹,迹管,理,理,,工,工装,摆,摆放,整,整齐,,,,且,工,工装,的,的状,态,态、,数,数量,一,一目,了,了然,。,整顿,的,的表,现,现,整顿,就,就是,“,“标,准,准化,”,”的,技,技术,2S,:整,顿,顿
14、的,技,技术,含义,第三,阶,阶段,:,:,清扫,(3S,),保持,良,良好,的,的工,作,作情,绪,绪,稳定,品,品质,达到,零,零故,障,障、,零,零损,耗,耗,目的,将岗,位,位变,得,得无,垃,垃圾,、,、无,灰,灰尘,,,,干,净,净整,洁,洁,,将,将设,备,备,保养,得,得锃,亮,亮完,好,好,,创,创造,一,一个,一,一尘,不,不染,的,的环,境,境,。,除了,能,能消,除,除污,秽,秽,,确,确保,健,健康,、,、安,全,全卫,生,生外,,,,,还能,早,早期,发,发现,设,设备,的,的异,常,常、,松,松动,等,等,,以,以达,到,到全,员,员预,防保,养,养的,目,目的,
15、。,特别,说,说明,清扫,是,是点,检,检,拿着,拖,拖把,或,或抹,布,布进,行,行卫,生,生清,洁,洁,,这,这种,“,“清,扫,扫”,其,其实,就,就,是我,们,们常,说,说的,大,大扫,除,除;,清扫,就,就是,点,点检,,,,通,过,过与,机,机器,设,设备,的,的“,亲,亲密,接,接触,”,”,,可,可,以预,先,先发,现,现异,常,常,,避,避免,故,故障,的,的发,生,生。,方法,:,1、,首,首先,去,去灰,尘,尘。,2,、查,明,明污,染,染的,根,根源,并,并予,以,以清,除,除。,3,改善,清,清扫,时,时发,现,现的,不,不妥,处,处,清除垃圾和脏污,并防止污染发生,
16、第四,阶,阶段,:,清洁,(,(4,S,灰色,员,员工,担,担任,检,检查,员,员),维持,整,整理,、,、整,顿,顿及,清,清扫,所,所取,得,得的,成,成果,成为,惯,惯例,和,和制,度,度;,是标,准,准化,的,的基,础,础;,企业,文,文化,开,开始,形,形成,。,。,目的,将整,理,理、,整,整顿,、,、清,扫,扫进,行,行到,底,底,,并,并且,标,标准,化,化、,制度,化,化,特别,说,说明,要成,为,为一,种,种制,度,度,,必,必须,充,充分,利,利用,创,创意,改,改善,和全,面,面标,准,准化,,,,从,而,而获,得,得坚,持,持和,制,制度,化,化的,条件,,,,提,高,高工,作,作效,率,率。,第五,阶,阶段,:,素养,(,(,5S,),目的,:,:,让客,户,户遵,守,守规,章,章制,度,度,培养,良,良好,素,素质,习,习惯,的,的人,才,才,铸造,团,团队,精,精神,目的,指通,过,过晨,会,会等,手,手段,,,,提,高,高全,员,员文,明,明礼,貌,貌水,准,准,,并,并养,成良,好,好的,习,习惯,。,。,提升,“,“人,的,的品,质,质”,,,,成
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年水电工程运行维护管理合同示范文本.docx
- 2025年工程勘测设计合同模板.docx
- 2025年区域产品销售代理合同.docx
- 2025年经销商授权合同样本.docx
- 2025年员工住房资金借贷合同.docx
- 2025年轻钢建筑施工合同示例.docx
- 2025年网络推广托管合同.docx
- 2025年简明个人借款正式合同范例.docx
- 2025年房产按揭贷款合同范例.docx
- 2025年技术合同争议调解.docx
- 2025年电子版城市住宅租赁合同范本.docx
- 2025年简易转让合同协议书样本.docx
- 2025年投资顾问服务合同实例.docx
- 2025年经销合同模板.docx
- 2025年工业项目设计合同样本.docx