《目标》评析

《《目标》评析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《目标》评析（29页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,TOC,基,础,础,知,知,识,识,认,识,识,TOC,(,通,过,过,目,目,标,标,电,电,影,影,赏,赏,析,析,了,了,解,解,TOC,),TOC,Distribution,DBR,TP,CCPM,Throughput,Accounting,SDBR,培,训,训,目,目,标,标,本,节,节,课,课,程,程,结,结,束,束,你,将,将,被,被,要,要,求,求,掌,掌,握,握,以,以,下,下,内,内,容,容,:,u,何,谓,谓,TOC,以,及,及,发,发,展,现,现,状,状,u,TOC,是,谁,谁,发,

2、发,明,明,的,的,u,TOC,的知,识,识体,系,系,u,TOC,能,解决,什,什么,问,问题,u,TOC,如何,解,解问,题,题,管理,史,史的,主,主干,亚当,斯,斯密,的,的贡,献,献：分工，所,以,以专,业,业,泰勒,的,的贡,献,献：标准,化,化，可,以,以复,制,制,戴明,的,的贡,献,献：流程，过,程,程可,控,控,高德,拉,拉特,的,的贡,献,献：瓶颈，产,出,出最,大,大化,什么,是,是,TOC,由物,理,理学,家,家高,德,德拉,特,特博,士,士发,明,明，,提,提供,一,一套,基,基于系统,方,方式的整,体,体流,程,程与,规,规则,，,，去,挖,挖掘,复,复杂,系,系

3、统,固,固有,的,的简,单,单性,，,，通,过,过聚焦于少,数,数,“,实体,的,的,”,和,“,逻辑,的,的,”“,杠杆,点,点,”,，使,系,系统,各,各部,分,分同,步,步运,行,行，,从,从而,达,达成系统,整,整体,绩,绩效持续,改,改善,的,的理,论,论。,两,两个,系,系统,每一,个,个系,统,统，,无,无论,它,它多,么,么复,杂,杂，,都,都有,其,其固,有,有的,简,简单,性,性。,每,每个,企,企业,系,系统,的,的有,效,效产,出,出，,都,都由,极,极少,数,数的,因,因素,（,（杠,杆,杆点,）,）支,配,配着,。,。利,用,用系,统,统固,有,有的,简,简单,性,

4、性就,可,可以,在,在短,期,期内,使,使企,业,业获,得,得突,破,破性,进,进展,。,。,System A,System B,TOC,发展,现,现状,197519851990199520002005,生产,管,管理,产出,会,会计,生产,优,优化,技,技术,目标,竞赛,资料,泛,泛滥,症,症侯,群,群,TOC,思维,过,过程,钟纳,思,思维,训,训练,TOC,体系,成,成熟,完,完善,过,过程,TOC,分销,管,管理,市场,管,管理,管理,技,技术,绝不,是,是靠,运,运气,TOC,项目,管,管理,关键,链,链,TOC,整体,观,观,TOC,卫星,节,节目,八,八讲,TOC&,技术,仍然,

5、不,不足,够,够,TOC&,经营,战,战略,-,可行,愿,愿景,TOC30,多年,之,之演,进,进,TOC,整体,知,知识,框,框架,TOC,制约,法,法,第一,部,部分聚焦,五,五步,骤,骤,第二,部,部分思维,流,流程,第三,部,部分有效,产,产出,会,会计,第四,部,部分,TOC,通用,解,解决,方,方案,第五,部,部分关于,技,技术,的,的,6,问,识别,系统,制,制约,因,因素,挖尽,制约,因,因素,资,资源,所有,其,其他,因,因素,迁就,上述,决,决定,扩展,制约,因,因素,回头,从第,一,一步,开,开始.,不良,效,效应,:,冲突,图,图,现状,图,图,核心,冲,冲突,图,图,

6、未来,图,图,负面,分支,图,图,必要,条件,图,图,转变,图,图,战略,与,与战,术,术,有效,产,产出,(T),库存,(I),运营,费,费用,(OE),净利,润,润,(,NP),投资,回,回报,率,率(,ROI),生产,运,运营,:,DBR,财务,:,有效,产,产出,会,会计,项目,:,关键,链,链,物流,:,拉式,补,补货,市场,:,黑手,党,党方,案,案,销售,:,六层,抗,抗拒,人员,:,授权,战略,:,“,“,1+4,x4,流程,”,新技,术,术的,威,威力,在,在哪,里,里,?,是什,么,么因,素,素限,制,制了,它,它的,发,发挥,?,什么,样,样的,老,老规,矩,矩造,成,成

7、了,限,限制,?,应该,树,树立,什,什么,样,样的,新,新规,则,则,?,从新,规,规则,的,的角,度,度看,技术,应,应该,作,作哪,些,些调,整,整,?,怎样,带,带来,改,改变,(,新型,的,的双,赢,赢商,业,业模,式,式,)?,经过,30,年的,发,发,展,展与,演,演变,全局观,F5,动态调整观,DBR+BM,1,生产,管理,解决,方案,2,物流,管理,解决,方案,3,决策,管理,解决,方案,4,项目,管理,解决,方案,5,品质,管理,解决,方案,6,预算,管理,解决,方案,7,市场,营销,解决,方案,8,销售,管理,解决,方案,10,战略,战术,解决,方案,9,HR,管理,解决

8、,方案,VV1,3R,模板,VV2,CCPM,模板,VV3,Consume goods,模板,有效产出观,TA,逻辑观,TP,VV4,Retailer,模板,TOC,整体,方,方案,体,体系,高,1970,s,1980,s,1990,s,2000,s,最优,生,生产,技术,(OPT),生,产,产,供应,链,链,/,配销,项,目,目,销售,/,市场,整体,解,解决,方,方案,高德,拉,拉特,博,博四,本,本经,典,典著,作,作,旨在,传,传播,方,法,法，,帮,帮助,更,更多,的,的人,和,和企,业,业,目标,一书,拍,拍成,电,电影,来,来传,播,播,高德,拉,拉特,著,著作,与,与,目标,电

9、,电影,主要,人,人物,罗哥,（,（,AlexRoge,）,厂,厂长,钟纳,（,（,Jonah,）,教,教,授,授,皮区,（,（,BillPeach,）优,尼,尼公,司,司事,业,业部,总,总裁,唐纳,凡,凡（,Bob,）,生,生,产,产经,理,理,史黛,西,西（,Stacy,）,仓,仓库,主,主管,刘梧,（,（,Lou,）,财,财,务,务经,理,理,优尼,公,公司,（,（,UniCo,）旗,下,下工,厂,厂,故事,背,背景,、,、人,物,物,订单,准,准交,期,期差,亏损,最后,通,通牒,（,（,BottomLine),三个,月,月内,扭,扭亏,为,为盈,尤尼,工,工厂,现,现状,目标,电影

10、,赏,赏析,认识,TOC,目标,电影,观,观后,感,感想,瓶颈,损,损失,1,小时,=,工厂,产,产出,损,损失,1,小时,启示,1,：工,厂,厂的,产,产出,由,由瓶,颈,颈工,序,序的,产,产出,决,决定,目标,电影,带,带来,的,的启,示,示,E,G,F,D,C,B,A,F,是瓶,頸,頸,听说,有一,台,台,适,合,E,工序,的,的新,夾,夾具,总,共,20000,元,买来,后,后产,能可,提,提升,50%,但只,花,花,8000,元,就可,以,以,买,台二,手,手的,提升,產,產能,不,不,变,作,为,頭家,你,会,批准,谁,的提,案,案,?,启示,2,：非,瓶,瓶颈,工,工序,节,节

11、改,善,善对,整,整体,产,产出,没,没影,响,响,目标,电影,带,带来,的,的启,示,示,尤尼,工,工厂,现,现状,分,分析,工厂,各,各部,门,门绩,效,效衡,量,量指,标,标：,效率,优尼,工,工厂,核,核心,问,问题,盈利,衡量,盈,盈利,的,的标,准,准,净利,润,润,投资,回,回报,率,率,现金,流,流,效率,机器,使,使用,率,率,人力,资,资源,利,利用,率,率,优尼,工,工厂,的,的目,标,标,如何,才,才能,盈,盈利,？,？,有效,产,产出,（,Throughput,）,库存,（,Inventory,）,运营,费,费用,（,OperatingExpense,）,正确,的,的

12、衡,量,量,VC,材料,T,I,TOC,产出,观,观绩,效,效衡,量,量指,标,标作,为,为改,善,善决,策,策罗,盘,盘,OE,变动,成,成本,（,（,variablecost,）：,公,公司,购,购买,的,的成,本,本,有效,产出,(T,hroughput,T):,公司,产,产生,的,的钱,T=,售价,变动,成,成本,营运,费,费用,(OperatingExpense,OE):,公司,产,产生,T,所需,的,的钱,库存,(Investment,I),：,卡在,公,公司,里,里的,钱,钱,净利,（,（,NetProfit,NP,）：,公司,的,的利,润,润,NP=T-OE,正确,的,的衡,量

13、,量,识别,系,系统,约,约束,充分,利,利用,系,系统,约,约束,其它,活,活动,配,配合,开,开发,系,系统,约,约束,的,的需,要,要,.,提高,约,约束,产,产能,，,，使,其,其不,再,再是,约,约束,).,回到,步,步骤,一,一,Step1,Step2,Step3,Step4,Step5,聚焦,五,五步,骤,骤,找出,瓶,瓶颈,挖尽,瓶,瓶颈,迁就,瓶,瓶颈,打破,瓶,瓶颈,回头,聚焦,五,五步,骤,骤的,改,改善,形象,的,的比,喻,喻,聚焦,五,五步,骤,骤的,直,直接,表,表达,法,法,目标,：,：羊,群,群尽,快,快回,家,家,第,1,步：,桥,桥,第,2,步：,挖,挖尽,

14、桥,桥的,产,产能,第,3,步：,迁,迁就,桥,桥，,拉,拉绳,、,、羊,排,排队,、,、羊,爹,爹驮,小,小羊,、,、跑,步,步全,速,速过,桥,桥,第,4,步：,打,打破,桥,桥的,瓶,瓶颈,，,，拓,宽,宽桥,第,5,步：,回,回到,第,第一,步,步,待加,工,工的,在,在制,品,品最,多,多的,工,工序,被催,货,货最,多,多的,工,工序,加班,最,最严,重,重的,工,工序,如果,有,有多,个,个象,瓶,瓶颈,时,时，,任,任意,选,选一,个,个。,如,如果,选,选错,Buffer,必定,堆,堆积,不,不起,来,来，,很,很快,可,可以,找,找到,真,真正,的,的瓶,颈,颈。,不,不需

15、,要,要争,论,论,聚焦,五,五步,骤,骤的,改,改善,第一,步,步：,找,找出,瓶,瓶颈,瓶颈,漂,漂移,现,现象,原,原因,1,、,追求每,个,个工序,都,都满负,荷,荷运作,整个部,门,门都没,工,工作做,了,了，让,我们找,些,些事来,做,做，,而,而你现,在,在,开始生,产,产的东,西,西，实,际,没有人要的，这时瓶颈闲下,来，而前面工序堆积了一堆,产品。,2,、批次化,试图节省换线造成了公司，,组织看起来像是一条蛇要,把一只母牛吞下去一样，,而你可以看到母牛在蛇肚,子内移动。,充分利,用,用时间,，,，减少,瓶,瓶颈时,间,间损失,减少换,线,线,/,换模，,瓶,瓶颈批,量,量尽可

16、,能,能大,瓶颈前,设,设质检,，,，确保,100,良品,入,入线,经过瓶,颈,颈加工,后,后工序,，,，确保,高,高良率,TOC,法则一,：,：,瓶颈损,失,失一小,时,时系,统,统损失,一,一小时,聚焦五,步,步骤的,改,改善,第二步,：,：挖尽,瓶,瓶颈,瓶颈前,要,要建立,缓,缓冲,不让瓶,颈,颈“挨,饿,饿”,控制原,料,料发放,，,，配合,瓶,瓶颈流,量,量,聚焦五,步,步骤的,改,改善,第三步,：,：迁就,瓶,瓶颈,控管投,料,料,TOC,法则：,非,非瓶颈,进,聚焦五,步,步骤的,改,改善,第三步,：,：迁就,瓶,瓶颈,原来的,工,工作行,为,为,看起来,很,很忙,所有资,源,源尽量,生,生产,新的工,作,作行为,非瓶颈,工,工序有,工,工作尽,快,快做,没有时,就,就助工,、,、培训,提,提升,结果,瓶颈前,存,存货堆,积,积,瓶颈后,被,被控生,产,产不足,采取不,同,同的加,工,工方法,，,，避开,瓶,瓶颈工,序,序,寻求新,工,工艺，,跳,跳过瓶,颈,颈工序,增加人,员,员,/,机台设,备,备,聚焦五,步,步骤的,改,改善,第四步,：,：打破,瓶,瓶颈,第五步,