企业危机的媒体应对

上传人:you****now 文档编号:253012426 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:46 大小:935.80KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业危机的媒体应对_第1页
第1页 / 共46页
企业危机的媒体应对_第2页
第2页 / 共46页
企业危机的媒体应对_第3页
第3页 / 共46页
资源描述:

《企业危机的媒体应对》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业危机的媒体应对(46页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,,‹#›,,《企业,危机的媒体应对,》,主讲人:汪青云,,,,,1,,2010年:企业舆情危机井喷年,,人民网舆情监测室发布《企业舆情报告》显示,2010年企业舆情危机总量达154件,同比增长83.3%,如:腾讯、360的3Q之战,富士康的跳楼门事件,霸王洗发水致癌事件,惠普质量门,蒙牛伊利诽谤门事件,,2,,2011年已经来临,,环境势必更加复杂,,你的企业准备好了吗?,,3,,一、案例分析,♢,三鹿三聚氰胺事件,♢,富士康跳楼门,,♢,霸王致癌门,♢,蒙牛OMP风波,,,4,,危机的诱因,

2、♢,由文化风俗引起的危机,♢,领导危机,♢,安全危机,♢,假冒伪劣,♢,劳资纠纷,♢,客户纠纷,♢,恶性竞争,♢,政治危机,♢,人力资源危机,♢,环境污染,♢,社会危机,♢,并购危机,♢,新政策风险,,5,,,,,,,,产品质量与生产事故危机,品牌与信任危机,消费者关系危机,,媒体对危机类型的关注度,(最关注),媒体在危机传播中的价值排序,媒,体对危机传播的关注,度,媒体在危机传播中的议题排序,事实真相,公众力,,危机是否得到了控制,危机为何发生(真相是什么?),危机受害者是否得到妥善处理,,,6,,二、媒体应对,,7,,危机发生的规律,突然发生,事态逐步扩大,缺乏足够信息,事件程度升级,失去

3、控制,外界极度关注,危机发生不可控制,多家媒体开始报道,没有可靠和足够的信息,更多媒体介入,惊慌失措,被围困,身边的每个人都在关心,,8,,媒 介,企业,受 众,永恒不变的铁三角关系,沟通的关键,,9,,对媒体、记者了解越多,,与记者打交道时越主动!,,10,,(一)认,识,识记者,♢,记者是些,什,什么人,▪ 无冕,之,之王,▪ 普通,人,人,▪ 希望,得,得到尊重,,♢,记者特点,▪,敏锐,▪,好奇,▪,怀疑精神,,11,,♢,记者采访,方,方式,▪,常规方式,▪,偷拍暗访,▪,蜂拥而至,▪,揭黑运动,,12,,☆ 特点,▪ 较高,的,的权,▪ 发言,权,权,▪ 影响,力,力,▪ 擅于,分

4、,分析、判,断,断,,☆ 对待,名,名记者采,访,访,▪ 尊重,▪ 礼貌,周,周到,,,名记者,(二)如,何,何对待记,者,者,☆ 特点,▪ 经验,少,少,▪ 热情,▪ 敏感,▪ 冲动,,☆ 对待,普,普通记者,▪ 掌握,记,记者的心,理,理和行为,▪ 热,情,情,,,普通记,者,者,,13,,♢,如何维,护,护与记,者,者的关,系,系,▪ 给,记,记者分,类,类,培,养,养核心,记,记者圈,▪ 保,持,持日常,信,信息供,给,给,▪ 让,记,记者成,为,为行业,专,专家,▪ 及,时,时反馈,▪ 做,好,好媒体,上,上层工,作,作,,14,,(三),应,应对记,者,者采访,♢,记者提,问,问方

5、式,▪ 诱,发,发式提,问,问,▪ 激,将,将法,▪ 自,发,发式提,问,问,▪ 设,问,问法,▪ 错,问,问法,▪隐匿,法,法,▪迂回,问,问法,▪追问,▪正问,法,法,,15,,▪ “,百,百事通,”,”型及,对,对策,▪“旁敲,侧,侧击”,型,型及对,策,策,▪“机,关,关枪,”,”型,及,及对,策,策,▪,“,“偷,换,换概,念,念”,型,型及,对,对策,▪“飞,镖,镖投,手,手”,型,型及,对,对策,,,▪,“,“迫,不,不及,待,待”,型,型及,对,对策,▪,“,“套,近,近乎,”,”型,及,及对,策,策,▪,“,“幽,默,默搞,笑,笑”,型,型及,对,对策,▪,“,“沉,默,默寡

6、,言,言”,型,型及,对,对策,▪,“,“故,作,作糊,涂,涂”,型,型及,对,对策,,♢,如何,应,应对,不,不同,类,类型,的,的记,者,者,,16,,围绕,主,主信,息,息回,答,答问,题,题,主信,息,息,否则,的,的话,♢如何,回,回答,记,记者,的,的提,问,问,,17,,♢,离题,♢,说一,些,些有,风,风险,的,的话,♢,发现,自,自己,处,处在,一,一个,陌,陌生,的,的领,域,域,主信,息,息,,18,,切忌!,▪,攻,攻击,记,记者,▪,失,失态,▪,用,用难,懂,懂的,术,术语,▪,不,不打,自,自招,▪,回,回答,未,未被,问,问及,的,的问,题,题,▪,透,透露,某

7、,某些,内,内容,▪,说,说“,无,无可,奉,奉告,”,”,,19,,不说,“,“无,可,可奉,告,告”,可,可以,说,说什,么,么,♢,由我,来,来谈,这,这个,问,问题,恐,恐怕,不,不合,适,适,,因,因为,…,…,,♢,现在,讨,讨论,这,这个,问,问题,不,不合,适,适,,但,但现,在,在我,可,可以,告,告诉,大,大家,的,的是,…,……,♢,我来,谈,谈这,个,个问,题,题可,能,能不,合,合适,,,,但,我,我可,以,以谈,的,的是,…,……(围,绕,绕主,信,信息),♢,这取,决,决于,…,……,但,但有,一,一件,事,事是,肯,肯定,的,的,,就,就是,…,……(,围,围绕

8、,主,主信,息,息),♢,这个,问,问题,恐,恐怕,你,你要,去,去问,…,……,但,但我,们,们认,为,为…,…,…(,围,围绕,主,主信,息,息),,20,,专访,前,前需,要,要回,答,答的,问,问题,▪,接,接受,媒,媒体,采,采访,能,能获,得,得什,么,么?,▪,接,接受,采,采访,会,会有,什,什么,风,风险,?,?,▪,企,企业,希,希望,传,传达,的,的信,息,息能,否,否传,达,达出,去,去?,▪,该,该媒,体,体的,目,目标,公,公众,值,值得,组,组织,如,如此,关,关注,吗,吗?,▪,企,企业,的,的高,级,级管,理,理层,对,对接,受,受采,访,访会,有,有何,反,

9、反应,?,?,▪,企,企业,需,需要,更,更多,地,地考,虑,虑可,能,能引,发,发的,法,法律,责,责任,,,,,还是,更,更需,要,要公,众,众对,事,事件,的,的兴,趣,趣?,▪,有,有没,有,有比,接,接受,采,采访,更,更好,的,的办,法,法?,,,,21,,(四,),)专访,♢,增加,专,专访,成,成功,的,的措,施,施,▪,准,准备,▪,练,练习,▪,采,采取,主,主动,,22,,准备,:,:知,道,道你,要,要说,什,什么,♢,明确,你,你的,目,目的,:,:你,想,想对,谁,谁说,,,,想,要,要他,们,们干,什,什么,?,?,,♢,提炼,准,准确,、,、精,确,确的,主,主

10、信,息,息,,帮,帮助,实,实现,你,你的,目,目标,;,;,,♢,了解记,者,者的需,要,要和媒,体,体特点,,,,设计,满,满足他,们,们需要,的,的发布,内,内容。,,,,23,,准备:,知,知道你,不,不会说,什,什么,♢避免:,▪ 负,面,面的、,煸,煸动性,的,的话,▪ 非,建,建设性,的,的猜测,▪ 攻,击,击批评,你,你的人,♢不要说,▪任何,你,你不想,在,在最终,报,报道中,看,看到的,话,话,,,24,,采取主,动,动,♢,你是在,驾,驾驶员,的,的位置,上,上,你,不,不能控,制,制问题,,,,但你,能,能控制,答,答案,,♢,提供信,息,息,鼓,励,励记者,接,接受你

11、,的,的角度,,♢,记住传,递,递你的,主,主信息,即,即使你,没,没有被,问,问对“,合,合适的,”,”问题,,,,25,,专访时,沟,沟通的,要,要点,体现关,心,心30%,我们密,切,切关注,…,….,突出行,动,动60%,我们正,在,在努力,…,….,描绘全,景,景10%,我们将...,行动,关,心,全景,,26,,3.,最后退,路,路-镇,定,定回避,,,,强调,主,主信息,问题—,—,—回避+主信,息,息,三种应,对,对提问,的,的模式,1,.,最佳模,式,式—正,中,中下怀,问题,——,围绕主,信,信息回,复,复问题,,2、,次佳模,式,式—正,面,面回答,补,补充主,信,信息,

12、,,27,,专访中,的,的陷阱,♢,不要重,复,复记者,的,的话,♢,不要对,记,记者提,供,供的新,信,信息表,态,态,♢,不要回,答,答与事,先,先确定,的,的采访,主,主题无,关,关的问,题,题,♢,不要与,记,记者发,生,生争执,♢,不要接,受,受记者,当,当场递,♢,不要重复回答,更不要添加回答,♢,不要按照记者的要求指名道姓评论他人,,,,28,,成功的,采,采访指,♢,记者有,影,影响力,地,地、准,确,确地讲,述,述了你,的,的故事,;,;,♢,记者,的,的角,度,度和,你,你的,角,角度,是,是一,致,致的,;,;,♢,你的,主,主信,息,息在,最,最终,的,的报,道,道中,

13、是,是主,导,导的,、,、清,晰,晰的,;,;,♢,没有,任,任何,负,负面,的,的、,非,非建,设,设性,的,的话,。,。,,,,,29,,为此,,,,采,访,访中,应,应注,意,意与,记者,沟,沟通,的,的五,个,个原,则,则,,30,,与记,者,者沟,通,通,【忠,告,告1,】,】任,何,何时,候,候都,不,不要,期,期望,PR,操,操控,新,新闻,报,报道,。,。,原则,一,一,,,媒介,可,可以,被,被购,买,买,,但新,闻,闻不,能,能,,31,,原则,二,二,【忠,告,告2,】,】对,记,记者,只,只说,想,想说,的,的话,,,,而,不,不是,全,全部,。,。,,,您对,记,记者

14、,说,说的,每,每一,句,句话,都有,可,可能,被,被媒,介,介广,泛,泛传,播,播,,32,,说什么:,经过,PR规划的内容要点,公司内部统一的口径,其他授权公开的内容,不说,什,什么,:,:,对当,地,地政,府,府/,政,政策,的,的负,面,面评,论,论,对公,司,司内,部,部人,事,事、,策,策略,变,变化,的,的负,面,面评,论,论,公司,同,同事,之,之间,的,的家,长,长里,短,短,竞争,对,对手,的,的非,正,正式,消,消息,未经,授,授权,的,的其,他,他任,何,何内,容,容,,了解您的发言人制度,,33,,原则,三,三,【忠,告,告3,】,】与,记,记者,的,的合,谋,谋是,

15、危,危险,的,的,,尤,尤其,是,是针,对,对竞,争,争对,手,手。,,,记者,是,是我,们,们的,朋,朋友,,,,,但不,是,是商,业,业伙,伴,伴,,34,,原则,四,四,【忠,告,告4,】,】善,待,待媒,介,介的,错,错误,报,报道,,,,尤,其,其是,没,没有,主,主观,恶,恶意,的,的错,误,误报,道,道,,,媒介,扮,扮演,着,着“,全,全知,”,”的,角,角色,,,,,但媒,介,介不,总,总是,对,对的,。,。,,35,,原则,五,五,【忠,告,告5,】,】极,其,其冷,静,静地,看,看待,和,和处,理,理媒,介,介的,负,负面,报,报道,,,追逐,“,“坏,消,消息,”,”是

16、,媒,媒介,的,的一,种,种本,性,性,,但,不,不,一,一,定,定,是,是,恶,恶,意,意,,36,,(,五,五,),),召,召,开,开,新,新,闻,闻,发,发,布,布,会,会,♢,确,定,定,时,时,间,间,♢,媒,体,体,选,选,择,择,♢,邀,请,请,记,记,者,者,♢,新,闻,闻,通,通,稿,稿,与,与,背,背,景,景,资,资,料,料,♢,培,训,训,和,和,演,演,练,练,♢,注,意,意,事,事,项,项,,37,,新,闻,闻,发,发,言,言,人,人,发,言,言,人,人,♢ 发生了什么事?,提示:给出基本事实,不涉及深度,或技术性细节,♢ 是否有人员伤亡?,提示:确实有人员伤亡的则可

17、以,直告,但回避具体数字,同时通报正在抢救状况,♢ 什么时候发生?,提示:愈详尽愈好,包括细节,,,38,,♢,在,在,哪,哪,里,里,发,发,生,生,?,?,提,示,示,:,:,可,可,以,以,明,明,确,确,指,指,示,示,并,并,描,描,述,述,♢,毁,毁,坏,坏,程,程,度,度,有,有,多,多,大,大,?,?,提,示,示,:,:,以,以,直,直,接,接,损,损,毁,毁,财,财,产,产,作,作,答,答,,,,,回,回,避,避,折,折,算,算,资,资,金,金,数,数,♢,由,由,什,什,么,么,引,引,发,发,?,?,提,示,示,:,:,不,不,可,可,推,推,测,测,原,原,因,因,,,

18、,,可,可,以,以,告,告,知,知,正,正,在,在,调,调,查,查,或,或,介,介,绍,绍,调,查,查,确,确,认,认,危,危,机,机,事,事,件,件,原,原,因,因,的,的,方,方,法,法,,,39,,与记者,沟,沟通事,先,先想好,要,要说什,么,么,反复准,备,备并设,想,想最棘,手,手的问,题,题,认真对,待,待采访,将每次,采,采访视,为,为教育,的,的机会,用通俗,易,易懂的,语,语言回,答,答问题,轻松对,待,待每次,采,采访,控制访,谈,谈的整,个,个过程,认真听,问,问题,注意身,体,体语言,和,和语气,永远假,设,设话筒,和,和摄像,机,机就在,面,面前,十要,,40,,▪

19、 不,要,要发表,个,个人意,见,见,▪ 不,要,要重复,消,消极的,话,话,▪ 不,要,要怕指,出,出错误,▪ 不,要,要诋毁,竞,竞争对,手,手,▪ 不,要,要评论,组,组织,▪ 不,要,要对不,了,了解的,事,事妄加,评,评论,▪ 不,必,必回答,所,所有的,问,问题,▪ 不,要,要说“,无,无可奉,告,告”,▪ 不,要,要表现,出,出愤怒,和,和傲慢,▪,辩驳或,说,说话时,不,不能带,有,有讽刺,▪ 不,要,要透露,未,未发布,的,的信息,,十不要,,41,,面对记,者,者的语,言,言艺术,和,和技巧,♢,用幽默,语,语言,,掌,掌握说,“,“不”,的,的技巧,♢,回避意,外,外问题

20、,尽,尽量少,说,说错话,,42,,三、模,拟,拟演练,♢模拟演,练,练1:,危,危机管,理,理中的,媒,媒体应,对,对,企业某,产,产品出,现,现质量,问,问题,,并,并有众,多,多消费,者,者投诉,,,,这吸,引,引了媒,体,体的广,泛,泛关注,,,,网上,更,更是谣,言,言不断,。,。模拟,接,接受记,者,者采访,,,,应作,哪,哪些方,面,面的准,备,备。,,43,,在危机,处,处理的,后,后期,,模,模拟一,个,个新闻,发,发布会,,,,并推,举,举一位,新,新闻发,言,言人对,此,此次危,机,机事件,做,做出正,式,式声明,。,。另外,,,,新闻,发,发言人,还,还将接,受,受媒体,采,采访,,并,并随时,准,准备回,答,答各类,问,问题,,力,力争变,被,被动为,主,主动,,利,利用危,机,机事件,传,传递企,业,业的正,面,面信息,。,♢模拟演,练,练2:,模,模拟新,闻,闻发布,会,会,,,44,,谢谢!,,45,,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!