采购谈判
![采购谈判_第1页](https://file7.zhuangpeitu.com/fileroot7/2023-1/7/0752a092-c650-4ea1-be7b-958f657eba3f/0752a092-c650-4ea1-be7b-958f657eba3f1.gif)
![采购谈判_第2页](/images/s.gif)
![采购谈判_第3页](/images/s.gif)
《采购谈判》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购谈判(38页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、,,,,,,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,,,*,采,购,购,谈,谈,判,判,,,目,标,标,了解,卖,卖场,采,采购,人,人员,的,的基,本,本工,作,作内,容,容,了解,采,采购,谈,谈判,技,技巧,及,及心,理,理,,增强,与,与采,购,购人,员,员的,沟,沟通,更加,顺,顺利,开,开展,自,自已,的,的工,作,作,,,,,采购,流,流程,采购,人,人员,的,的考,核,核指,标,标,采购,人,人员,的,的工,作,作内,容,容,采购,与,与供,应,应商,的,的谈,判,判内,容,容,采购,人,人员,谈,谈判,技,技巧,培,培训,内,内容,
2、采购,谈,谈判,技,技巧,攻,攻略,与采,购,购谈,判,判注,意,意的,问,问题,销售,人,人员,应,应对,措,措施,销售,人,人员,具,具备,的,的心,理,理状,况,况,采购,引,引进,新,新品,的,的要,求,求与,着,着重,点,点,商品,促,促销,目,录,录,,,采购,流,流程,商品,质,质量,、,、包,装,装、,价,价格,、,、订,货,货量,、,、折,扣,扣、,付,付款,天,天数,、,、交,货,货期,、,、送,货,货条,件,件、,售,售后,服,服务,、,、退,换,换货,、,、促,销,销活,动,动、,广,广告,赞,赞助,、,、进,货,货奖,励,励、,其,其他,赞,赞助,费,费用,,,采购,
3、人,人员,的,的考,核,核指,标,标,l,、销,售,售额,指,指标,2,、商,品,品结,构,构指,标,标,3,、毛,利,利率,指,指标,4,、库,存,存商,品,品周,转,转天,数,数指,标,标,5,、门,店,店订,货,货商,品,品到,位,位率,指,指标,6,、配,送,送商,品,品的,销,销售,率,率指,标,标,7,、商,品,品有,效,效销,售,售发,生,生率,指,指标,8,、新,商,商品,引,引进,率,率指,标,标,9,、商,品,品淘,汰,汰率,指,指标,10,、通,道,道利,润,润指,标,标,,,采购,人,人员,的,的工,作,作内,容,容,商品,的,的品,类,类规,划,划(,货,货架,陈,陈
4、列,管,管理,、,、品,类,类指,标,标管,理,理、,品,品类,发,发展,管,管理,),),商品的,零,零售价(同类,商,商品在,不,不同卖,场,场的零,售,售价格,比,比较),商品的,销,销售毛,利,利(需,达,达到公,司,司规定,的,的最低,毛,毛利点,),),营业额,营业外,收,收入,,,采购与,供,供应商,的,的谈判,内,内容,1,销售分,析,析,1,)最近,一,一个月,或,或半月,的,的销售,情,情况,2,)供应,商,商商品,中,中销售,最,最好和,最,最差的,商,商品,3,)每天,、,、每周,、,、每月,销,销售额,4,)顾客,反,反馈,利润回,顾,顾,1,)销售,情,情况很,好,
5、好,供,应,应商能,否,否再降,低,低进价,,,,以便,扩,扩大销,售,售量,2,)销售,达,达到供,应,应商的,返,返利要,求,求,供,应,应商应,予,予返利,3,)供应,商,商提供,给,给其他,超,超市更,低,低的价,格,格,应,对,对本超,市,市一视,同,同仁或,提,提供更,低,低价格,,,采购与,供,供应商,的,的谈判,内,内容,2,促销活,动,动及安,排,排,1,)新产品,上,上市时,的,的促销,活,活动,2,)节假,日,日的促,销,销活动,3,)庆店,及,及超市,组,组织的,促,促销活,动,动,4,)供应,商,商自身,的,的产品,促,促销活,动,动,5,)促销,的,的配合,及,及衔
6、接,6,)促销,员,员的管,理,理,7,)促销,品,品、赠,品,品的管,理,理,8,)促销,期,期间的,加,加大订,单,单和货,源,源保证,9,)促销,费,费用,供货情,况,况,1,)严格,控,控制断,货,货现象,发,发生,2,)与供,应,应商一,起,起分析,断,断货的,原,原因,3,)供应,商,商商品,畅,畅销的,情,情况下,,,,要求,供,供应商,优,优先供,货,货,4,)对于,销,销售缓,慢,慢或滞,销,销的商,品,品,一,起,起分析,原,原因并,采,采取相,应,应对策,5,)对多,次,次断货,供,供应商,采,采取惩,罚,罚措施,,,,,采购与,供,供应商,的,的谈判,内,内容,3,送货
7、,1,)直接,送,送货,2,)送货,至,至配送,中,中心,3,)送货,的,的预约,价格分,析,析,1,)其他,超,超市同,样,样商品,的,的售价,2,)其他,品,品牌同,类,类商品,的,的售价,3,)与供,应,应商共,同,同分析,,,,是否,还,还在降,低,低成本,的,的基础,上,上降低,其,其零售,价,价,新货,1,)新产,品,品的推,广,广计划,2,)新产,品,品的进,场,场,3,)新产,品,品的促,销,销方案,,,采购与,供,供应商,的,的谈判,内,内容,4,市场信,息,息,1,)同类,商,商品的,销,销售情,况,况,2,)顾客,的,的反馈,3,)潜在,能,能力的,商,商品,季节性,销,
8、销售计,划,划,1,)提前,30-60,天做准,备,备,2,)供应,商,商应备,足,足货源,3,)超市,指,指定价,位,位的商,品,品开发,4,)供应,商,商的促,销,销计划,,,,采购与,供,供应商,的,的谈判,内,内容,5,竞争情,况,况分析,1,)共同,分,分析其,产,产品在,不,不同商,场,场的销,售,售情况,,,,分析,本,本超市,的,的优势,与,与不足,2,)同类,产,产品的,其,其他品,牌,牌的市,场,场状况,货品种,类,类发展,潜,潜质,1,)同一,品,品类应,增,增加的,品,品种,2,)不同,规,规格、,不,不同包,装,装产品,的,的开发,3,)根据,顾,顾客要,求,求进行,
9、新,新产品,的,的开发,,,,采购谈,判,判技巧,培,培训内,容,容,1,谈判前,要,要有充,分,分的准,备,备,知己知,彼,彼,百,战,战百胜,。,。采购,人,人员必,须,须了解,商,商品的,知,知识、,品,品类市,场,场及价,格,格、品,类,类供需,情,情况状,况,况、本,公,公司情,况,况、本,公,公司所,能,能接受,的,的价格,底,底线与,上,上限,,以,以及其,他,他谈判,的,的目标,等,等。并,且,且把各,种,种条件,列,列出优,先,先顺序,,,,简短,地,地写在,纸,纸上,,在,在谈判,时,时随时,参,参考,,提,提醒自,已,已,只与有,权,权决定,的,的人谈,判,判,谈判之,前
10、,前,需,要,要了解,和,和判断,对,对方的,权,权限。,采,采购可,能,能接触,的,的对象,有,有:业,务,务代表,、,、业务,主,主管、,经,经理、,副,副总经,理,理、总,经,经理,,这,这些人,的,的权限,都,都不一,样,样,应,尽,尽量避,免,免与无,权,权决定,事,事务的,人,人谈判,,,,以免,浪,浪费时,间,间,将,本,本公司,的,的立场,透,透露给,对,对方,尽量在,本,本公司,办,办公室,谈,谈判,零售行,业,业通常,要,要求采,购,购只能,在,在本公,司,司的业,务,务洽谈,室,室里谈,业,业务,,除,除了提,高,高采购,活,活动的,透,透明度,、,、杜绝,个,个人交,易
11、,易行为,之,之外,,另,另外的,目,目的就,是,是帮忙,采,采购人,员,员创造,谈,谈判的,优,优势地,位,位。在,自,自已的,地,地盘上,谈,谈判,,除,除了有,心,心理上,的,的优势,外,外,还,可,可以随,时,时得到,其,其他同,事,事、部,门,门或主,管,管的必,要,要支援,,,,同时,还,还可以,节,节约时,间,间和外,出,出的开,支,支,提,高,高采购,员,员的时,间,间利用,率,率和工,作,作效率,,,采购谈,判,判技巧,培,培训内,容,容,2,对等原,则,则,不要单,独,独与一,群,群供应,商,商的人,员,员谈判,。,。谈判,时,时注意,“,“对等,原,原则”,,,,即“,我
12、,我方的,人,人数与,级,级别应,与,与对方,大,大致相,同,同”,,如,如果对,方,方想集,体,体谈,,先,先拒绝,,,,再研,究,究对策,不要暴,露,露对供,应,应商的,认,认可和,对,对商品,的,的兴趣,交易开,始,始前,,对,对方的,期,期待值,会,会决定,最,最终的,交,交易条,件,件,所,以,以采购,员,员无论,遇,遇到多,好,好的商,品,品和价,格,格,都,不,不过度,表,表露内,心,心的看,法,法。让,供,供应商,得,得到一,个,个印象,:,:费九,牛,牛二虎,之,之力,,终,终于获,取,取了你,一,一点宝,贵,贵的进,步,步!永,远,远不要,忘,忘记:,在,在谈判,的,的每一
13、,分,分钟,,要,要一直,持,持怀疑,态,态度,,不,不要流,露,露与对,方,方合作,的,的兴趣,,,,让供,应,应商感,觉,觉在你,心,心中可,有,有可无,,,,这样,比,比较容,易,易获得,有,有利的,交,交易条,件,件,对供应,商,商第一,次,次提出,的,的条件,,,,有礼,貌,貌拒绝,或,或持反,对,对意见,,,,可以,说,说“什,么,么”或,“,“你该,不,不是开,玩,玩笑吧,”,”,从,而,而使对,方,方产生,心,心理负,担,担,降,低,低谈判,标,标准和,期,期望,放长线,钓,钓大鱼,尽量在,小,小处着,手,手满足,对,对方,,然,然后渐,渐,渐引导,对,对方满,足,足采购,人,
14、人员的,需,需要。,但,但采购,员,员要避,免,免先让,对,对手知,道,道我公,司,司的需,要,要,否,则,则对手,会,会利用,此,此弱点,要,要求采,购,购人员,先,先作出,让,让步。,因,因此采,购,购不要,先,先让步,,,,或不,能,能让步,太,太多,,,采购谈,判,判技巧,培,培训内,容,容,3,采购主,动,动,但,避,避免让,对,对方了,解,解本公,司,司的立,场,场,多用咨,询,询技术,,,,因为,在,在大多,时,时候,,供,供应商,的,的领域,比,比采购,还,还专业,,,,多询,问,问,可,以,以获得,更,更多的,市,市场信,息,息。因,此,此采购,要,要尽量,准,准备好,问,问
15、题,,让,让对方,暴,暴露出,其,其立场,,,,然后,采,采取主,动,动,乘,胜,胜追击,,,,给对,方,方足够,压,压力,主要时,转,转移话,题,题,若买卖,双,双方对,某,某一细,节,节争论,不,不休,,无,无法谈,判,判,采,购,购人员,需,需转移,话,话题,,或,或暂停,讨,讨论,,以,以缓和,气,气氛,,寻,寻找新,的,的切入,点,点或更,合,合适的,谈,谈判时,机,机,谈判时,要,要避免,谈,谈判破,裂,裂,同,时,时不要,草,草率决,定,定,采购人,员,员不能,让,让谈判,完,完全破,裂,裂,否,则,则根本,就,就不必,谈,谈判。,他,他总会,给,给对方,留,留一点,退,退路,,
16、以,以待下,次,次谈判,达,达成协,议,议。好,的,的采购,人,人员是,把,把整个,谈,谈判内,容,容化整,为,为零,,谈,谈完了,一,一点耗,得,得你筋,疲,疲力尽,时,时,他,又,又突然,跳,跳到另,一,一点,,有,有时会,绕,绕回刚,才,才那一,点,点。这,时,时,厂,家,家就不,一,一定在,每,每个环,节,节上都,知,知道自,己,己最好,的,的选择,和,和底线,是,是什么,了,了。其,次,次,对,于,于厂商,,,,你要,不,不断地,告,告诉他,,,,你已,经,经为他,做,做些什,么,么,让,他,他感觉,到,到你已,经,经付出,了,了很多,。,。如果,谈,谈不拢,不,不要着,急,急暂时,
17、终,终止谈,判,判,不,要,要害怕,主,主动终,止,止会带,来,来什么,负,负面效,应,应,你,要,要“斗,争,争”到,底,底。适,当,当的时,候,候,你,也,也要做,出,出一些,让,让他们,吃,吃惊的,行,行为,,让,让他们,重,重视你,。,。这并,不,不是说,你,你要坚,持,持不让,步,步,“,斗,斗争”,的,的主要,目,目的是,找,找到一,个,个双赢,的,的策略,(,(只不,过,过我要,尽,尽力赢,多,多一点,),),,,,采购谈,判,判技巧,培,培训内,容,容,4,尽量以,肯,肯定的,语,语气与,对,对方谈,话,话,在谈判,中,中间,,对,对于对,方,方有建,设,设性的,或,或自认,为
18、,为聪明,的,的意见,和,和发言,,,,如果,采,采取否,定,定的语,气,气容易,激,激怒对,方,方,让,对,对方好,没,没面子,,,,谈判,因,因而难,以,以进行,,,,而且,可,可能还,会,会对你,的,的背后,下,下黑招,。,。故采,购,购人员,应,应尽量,肯,肯定对,方,方,称,赞,赞对方,,,,给对,方,方面子,,,,这样,对,对方也,会,会愿意,给,给你面,子,子,尽量成,为,为一个,好,好的倾,听,听者,一般而,言,言,供,应,应商业,务,务人员,总,总认为,自,自己能,言,言善到,,,,比较,喜,喜欢讲,话,话。采,购,购人员,知,知道这,一,一点,,应,应尽量,让,让他们,讲,
19、讲,从,他,他们的,言,言谈举,止,止之中,,,,采购,人,人员可,听,听出他,们,们的优,势,势和缺,点,点,也,可,可以了,解,解他们,谈,谈判的,立,立场,尽量从,对,对方的,立,立场说,话,话,很多人,误,误以为,在,在谈判,时,时,应,赶,赶尽杀,绝,绝,毫,不,不让步,。,。但事,实,实证明,,,,大部,分,分成功,的,的采购,谈,谈判都,要,要在彼,此,此和谐,的,的气氛,下,下进行,才,才可能,达,达成。,在,在相同,交,交涉条,件,件上,,要,要站在,对,对方的,立,立场上,去,去说明,,,,往往,更,更有说,服,服力。,因,因为对,方,方更会,感,感觉到,:,:达成,交,交
20、易的,前,前提是,双,双方都,能,能获得,预,预期的,利,利益,,,采购谈,判,判技巧,培,培训内,容,容,5,以退为,进,进,有些事,情,情可能,超,超出采,购,购人员,的,的权限,或,或知识,范,范围,,采,采购人,员,员不应,操,操之过,急,急,不,应,应装出,自,自己有,权,权或了,解,解某事,,,,做出,不,不应作,的,的决定,。,。此时,不,不妨以,退,退为进,,,,请示,领,领导或,与,与同事,研,研究弄,清,清事实,情,情况后,,,,再答,复,复或决,定,定也不,迟,迟。草,率,率仓促,的,的决定,通,通常都,不,不是很,好,好的决,定,定,要,知,知道往,往,往我们,能,能等
21、而,供,供应商,不,不能等,。,。这样,,,,在谈,判,判要结,束,束时,,你,你就声,称,称须由,上,上级经,理,理决定,,,,为自,己,己争取,到,到更多,的,的时间,来,来考虑,拒,拒绝或,重,重新考,虑,虑一份,方,方案,交谈集中在,我,我方强势(,销,销售量、市,场,场占有率、,成,成长等),告诉对方我,公,公司目前及,未,未来的发展,及,及目标,让,供,供应商对我,公,公司有热枕,、,、有兴趣。,不,不要过多谈,及,及我方弱势,点,点,以数据和事,实,实说话,提,高,高权威性,无论什么时,候,候都要以事,实,实为依据,,如,如销售额分,析,析、市场份,额,额分析、品,类,类表现分析
22、,、,、毛利分析,等,等,进行横,向,向及 纵向,的,的比较。用,事,事实说话,,对,对方就没办,法,法过分夸大,某,某些事情,,从,从而保护住,你,你的原则。,要,要永远保持,职,职业化的风,格,格,让对手,在,在无形中加,深,深“他说的,是,是对的,他,对,对这方面很,内,内行”的感,觉,觉,,,采购谈判技,巧,巧培训内容,6,控制谈判时,间,间,预计的谈判,时,时间一到,,就,就应该结束,谈,谈判离开,,让,让对方紧张,,,,做出更大,的,的让步。可,能,能的话,把,他,他的竞争对,手,手也同时约,谈,谈过来,让,你,你的助理故,意,意进来告诉,你,你下一个约,谈,谈的对象(,即,即他的
23、竞争,对,对手)已经,在,在等待,不要误认为,50/50,最好,因为谈双赢,,,,有些采购,员,员认为谈判,的,的结果是,50/50,最好,彼此,不,不伤和气,,这,这是错误的,想,想法。事实,上,上,有经验,的,的采购人员,总,总会设法为,自,自己的公司,争,争取最好的,条,条件,然后,让,让对方也得,到,到一点好处,,,,能对他们,的,的公司交代,。,。因此站在,零,零售采购的,立,立场上,若,谈,谈判的结果,是,是,60/40,,,70/30,,甚至是,80/20,,也不应该,有,有什么“于,心,心不忍”的,,,采购谈判技,巧,巧攻略,1,永远不要试,图,图喜欢一个,销,销售人员,,但,
24、但需要说他,是,是你的合作,者,者,永远要喜欢,买,买手,永远,要,要把他的老,板,板当成敌人,,,,帮助你的,买,买手而不是,他,他的老板,要把销售人,员,员作为我们,的,的一号敌人,要把买手的,老,老板当成一,号,号敌人,把,买,买手当作朋,友,友,永远不要接,受,受第一次报,价,价,采购要,对,对供应商的,报,报价不断提,反,反对要求,,即,即使要求是,茺,茺谬的,你,越,越多重复,,供,供应商就更,容,容易让步,永远不要只,报,报一次价,,即,即使是对待,买,买手朋友,,让,让他用你需,要,要的东西来,交,交换,随时使用口,号,号:“你能,做,做得更好”,“其实我在,你,你的竞争卖,场
25、,场做得更好,”,”,,,采购谈判技,巧,巧攻略,2,时时保持最,低,低价记录,,并,并不断要求,得,得更多,直,到,到销售人员,停,停止提供折,扣,扣,“告诉你这,是,是我的最底,线,线,告诉你,我,我会停止向,你,你供应我的,产,产品,这是,我,我的老板决,定,定的”,永远把自已,作,作为某人的,下,下级,而认,为,为销售人员,始,始终有一个,上,上级,他总,可,可能提供额,外,外折扣,“我的老板,不,不了解、不,重,重视我们的,交,交易,他没,有,有概念,但,是,是他有原则,”,”,当一个销售,人,人员表现无,柰,柰去给老板,打,打电话请示,时,时,不要觉,得,得自已有莫,大,大的成就感
26、,,,,应该认为,供,供应商很容,易,易让步,可,以,以认为他所,给,给予的是轻,易,易得到的,,进,进一步提要,求,求,“打电话前,,,,问清楚还,有,有什么附加,条,条件吗?”,,,采购谈判技,巧,巧攻略,3,从头到尾要,对,对供应商表,示,示质疑,当,作,作是谨慎,,即,即使是多余,的,的。质疑越,多,多,谈判更,占,占上风。有,时,时候要装得,大,大智若愚,,适,适当时可以,中,中途离开一,会,会,“让采购多,说,说点,话不,要,要太多,言,多,多必失,即,使,使是你最想,要,要的东西也,要,要表现出不,在,在意”,在没有提出,异,异议前不要,让,让步,“协议没有,确,确定前,一,直,
27、直保持条件,交,交换,帮助,他,他来选择一,个,个陷阱,一,个,个采购谈判,负,负责几十个,品,品牌,你最,多,多负责几个,品,品牌,他比,你,你更容易掉,进,进坑里”,记住当一个,销,销售人员来,要,要求某事时,,,,他会有一,些,些条件是可,以,以给予的,“总是先谈,点,点他不喜欢,的,的条件,他,最,最想得到的,东,东西最后给,,,,要让他得,到,到后有成就,感,感”,,,采购谈判技,巧,巧攻略,4,记住销售人,员,员不会要求,,,,他已经在,等,等待采购提,要,要求,通常,他,他从不要求,任,任何东西做,为,为回报,“谈判不断,就,就是索取,,就,就是交换,,让,让不会要求,KA,助理
28、去做报,表,表去”,注意要求建,议,议的销售人,员,员通常更有,计,计划性,更,了,了解情况,,花,花时间同无,条,条理的销售,人,人员打交道,,,,他们想介,入,入,或者说,他,他们担心脱,离,离圈子,“经常告诉,谈,谈判朋友怎,么,么从竞争对,手,手那些初级,销,销售人员身,上,上拿到更多,东,东西,不断,削,削弱竞争对,手,手的竞争潜,力,力,谈判是,有,有指标的,,他,他完成任务,了,了,你的压,力,力就小多了,”,”,,,采购谈判技,巧,巧攻略,5,切忌在供应,商,商面前装好,人,人,不要为,跟,跟销售人员,玩,玩坏孩子的,游,游戏感到不,好,好意思,对,供,供应商没有,最,最底要求
29、,,只,只有更多要,求,求,“当谈判朋,友,友在老板那,受,受到伤害了,,,,赶紧送出,你,你最后一个,稻,稻草,这根,稻,稻草会让谈,判,判朋友感到,温,温暖”,一,定,定要判断清,楚,楚,永远不,要,要把这根稻,草,草送直接送,给,给谈判的老,板,板,这样会,让,让谈判的老,板,板给谈判朋,友,友更多的压,力,力,毫不犹豫的,使,使用论据,,即,即使他们是,假,假的;例如,:,:“竞争对,手,手总是给我,们,们提供了最,好,好的报价,,最,最好的流转,和,和付款条件,“告诉他们,你,你所了解的,数,数据,即使,数,数据不够准,确,确,也要把,他,他当作事实,,,,他们会更,不,不懂”,不断
30、重复同,样,样的反对意,见,见即使他们,是,是荒谬的。,你,你越多重复,,,,销售人员,就,就会更相信,“根本不去,反,反驳他们的,意,意见,因为,他,他们知道是,荒,荒唐的,给,他,他们讲个笑,话,话和比喻,,让,让他们也觉,得,得无聊,比,如,如,--,我以前经常,给,给他们讲白,菜,菜的故事”,,,采购谈判技,巧,巧攻略,6,别忘记你在,最,最后一轮谈,判,判中,会得,到,到,80%,的条件,让,销,销售人员担,心,心他将输掉,“和他们一,直,直把谈判谈,到,到大年,30,,反正新条,件,件不会比老,条,条件好,但,是,是你一定要,有,有伟大的商,标,标”,别忘记对每,日,日拜访我们,的
31、,的销售人员,,,,我们应尽,可,可能了解其,性,性格和需求,。,。 试图,找,找出其弱点,就照这样,办,办法办,,但,但一定要,反,反过来,随时邀请,销,销售人员,参,参加促销,。,。提出更,大,大的销量,,,,尽可能,得,得到更多,折,折扣。进,行,行快速促,销,销活动,,用,用差额销,售,售某赚取,利,利润,可以考虑,,,,但是要,让,让他明白,这,这样只不,过,过把我门,自,自己的销,量,量从麦德,龙,龙或者小,店,店搬到家,乐,乐福了,,同,同时告诉,他,他,你在,麦,麦德龙得,到,到的帮助,或,或者在小,店,店你的利,润,润有多好,”,”千万别,着,着急,因,为,为他也需,要,要
32、销量,,千,千万别让,他,他把利润,率,率和销量,拿,拿齐了,,,采购谈判,技,技巧攻略,7,要求不可,能,能的事来,烦,烦扰销售,人,人员,任,何,何时候通,过,过延后协,议,议来威胁,他,他,让他,等,等,确定,一,一个会议,时,时间,但,不,不到场,,让,让另一个,销,销售人员,代,代替他的,位,位置,威,胁,胁他说你,会,会撤掉他,的,的产品,,你,你将减少,他,他的产品,的,的陈列位,置,置,你将,把,把促销人,员,员清场,,几,几乎不给,他,他时间做,决,决定。即,使,使是错的,,,,自已进,行,行计算,,销,销售人员,会,会给你更,多,多,“一定要,把,把竞争对,手,手不断削,弱
33、,弱,每当,竞,竞争对手,做,做大力度,的,的时,一,定,定要跟进,,,,让谈判,朋,朋友不要,指,指望竞争,对,对手,这,样,样他能帮,助,助你,,1,年内从市,场,场占有率,从,从,36%,提升到,68%,,这个过,程,程中,一,定,定要让他,不,不要防范,你,你,,,采购谈判,技,技巧攻略,8,注意折扣,有,有其它名,称,称,例如,:,:奖金、,礼,礼物、礼,品,品纪念品,、,、赞助、,资,资助、小,报,报插入广,告,告、补偿,物,物、促销,、,、上市、,上,上架费、,希,希望资金,、,、再上市,、,、周年庆,等,等,所有,这,这些都是,受,受欢迎的,“可以,,但,但是不断,转,转换贸易
34、,条,条件,记,住,住采购也,是,是最终看,总,总数的,,你,你也是,,但,但是你可,以,以算进一,些,些品牌提,升,升价值,,这,这方面不,是,是采购的,专,专长,向,市,市场部要,点,点资源吧,不要进入,死,死角,这,对,对采购是,最,最糟的事,“告诉他,,,,这是死,角,角,进去,了,了就毫不,犹,犹豫地用,极,极端手段,,,,让他的,老,老板也被,门,门店和区,域,域经理投,诉,诉,这样,他,他的老板,就,就知道这,是,是雷区,,不,不要碰了,,,采购谈判,技,技巧攻略,9,避开“赚,头,头”这个,题,题目因为,“,“魔鬼避,开,开十字架,”,”,“别管他,自,自己怎么,说,说不赚钱,
35、,,,再说要,赚,赚也不是,应,应该赚伟,大,大商标的,钱,钱,赚不,伟,伟大的去,吧,吧,假如销售,人,人员花太,长,长时间给,你,你答案,,就,就说你已,经,经和其竞,争,争对手做,了,了交易,“开玩笑,,,,竞争品,牌,牌的,KA,一直想当,我,我的助理,呢,呢,他也,需,需要个人,发,发展空间,呀,呀,再说,赔,赔本的买,卖,卖让竞争,对,对手做做,也,也很好呀,,,,他是有,预,预算。谈,判,判有时也,是,是打击竞,争,争对手最,好,好的武器,”,”,永远不要,让,让任何竞,争,争对手对,任,任何促销,讨,讨价还价,“听不懂,?,? ”,不要许可,销,销售人员,读,读屏幕上,的,的数
36、据,,他,他越不了,解,解情况,,他,他越相信,我,我们,“手中无,数,数据,心,中,中有数据,”,”,让记,不,不住数据,的,的人去和,华,华联、好,又,又多谈判,去,去,那里,不,不用数据,。,。或者帮,助,助他们去,竞,竞争品牌,,,,他们需,要,要伟大商,标,标的销售,人,人员,,,采购谈判,技,技巧攻略,10,不论销售,人,人员年老,或,或年轻都,不,不用担心,,,,他们都,很,很容易让,步,步,年长,者,者认为他,知,知道一切,,,,而年轻,者,者没有经,验,验,“永远告,诉,诉他们你,是,是很传统,的,的,且对,KA,你是新人,,,,因为我,不,不知道哪,个,个条件,,老,老板会
37、满,意,意,所以,我,我要更好,的,的条件,假如销售,人,人员同其,上,上司一起,来,来,要求,更,更多折扣,,,,更多参,与,与促销,,威,威胁说你,将,将撤掉其,产,产品,因,为,为上司不,想,想在销售,人,人员面前,失,失去客户,,,,觉得丢,不,不起面子,,,,唯一的,选,选择就是,让,让步,“除非你,到,到我公司,来,来,否则,不,不会让你,见,见到我老,板,板,我老,板,板他很忙,,,,他比较,传,传统,思,想,想固化,,只,只会保护,传,传统渠道,,,,,KA,的销量他,觉,觉得不是,非,非常重要,”,”,每当另一,个,个促销正,在,在进行促,销,销时,问,这,这个销售,人,人员
38、“你,在,在那做了,什,什么?”,并,并要求同,样,样的条件,“告诉采,购,购,你在,另,另外的,KA,拿到的好,处,处”,,,与采购谈,判,判注意的,问,问题,设立目标,研究与供,应,应商之间,的,的有利与,不,不利因素,谨记超市,与,与供应商,双,双赢的理,念,念,广泛搜集,市,市场信息,要求越多,,,,得到越,多,多,多听要讲,,,,了解对,方,方的需求,积极提出,有,有建设性,的,的方案,勿进行人,身,身攻击、,勿,勿死守目,标,标,将谈,判,判变成辩,论,论会,感于说“,不,不”,敢,于,于撤离谈,判,判桌和遵,守,守诚信原,则,则,,,销售人员,应,应对措施,1,采购日常,事,事务
39、繁琐,,,,谈判没,有,有什么计,划,划性,总,会,会冒出很,多,多怪怪的,提,提问,时,间,间往往很,紧,紧,供应,商,商应该在,每,每次出发,前,前进行周,密,密计划,,逻,逻辑要严,谨,谨,不要,给,给采购有,提,提问的机,会,会,采购总是,喜,喜欢怀疑,产,产品的质,量,量与交期,,,,还会提,一,一些无理,的,的要求,,供,供应商应,该,该主动出,击,击,借助,图,图表、数,据,据分析、,公,公司销货,状,状况等告,诉,诉采购会,怎,怎么样来,配,配合与满,足,足,适当,的,的时候委,婉,婉告诉采,购,购,谈判,的,的最终目,的,的是诚心,走,走向合作,实,实现双赢,采购总是,希,希
40、望供应,商,商多次让,步,步能达到,满,满意的价,格,格,供应,商,商要阶段,性,性地衡量,谈,谈判的进,展,展情况,,学,学会策略,性,性地让步,,,,适当可,以,以假像打,电,电话请示,上,上级,采购常常,喜,喜欢耍一,点,点个性,,动,动辄威胁,你,你说撤场,,,,供应商,一,一定不能,被,被这话吓,坏,坏,因为,采,采购经常,说,说这样的,话,话,通常情况,下,下,采购,无,无法准确,估,估算供应,商,商的利润,,,,供应商,最,最好能让,采,采购相信,他,他提出的,交,交易条件,已,已经是超,负,负荷承受,力,力,采购提出,的,的交易条,件,件可能总,是,是很离谱,,,,供应商,要,
41、要坚持毫,不,不留情的,降,降低,很,多,多时候其,实,实采购心,里,里根本就,没,没有底,,,销售人员,应,应对措施,2,供应商应,该,该适当给,采,采购高谈,阔,阔论的机,会,会,但要,善,善于在其,谈,谈完后将,话,话题拉回,到,到平衡点,,,,满足了,采,采购成就,感,感,坚持,自,自己的立,场,场,采购常常,喜,喜欢告诉,供,供应商同,行,行竞争对,手,手会提供,更,更合理的,条,条件,惯,用,用第一品,牌,牌压制第,二,二、三品,牌,牌,用第,二,二、三品,牌,牌威胁第,一,一品牌,,供,供应商要,学,学会用宽,容,容的态度,去,去面对,,不,不要作过,于,于夸张的,反,反应,,,
42、销售人员,具,具备的心,理,理状况,心态要好,,,,他是商,家,家我是卖,家,家,大家,是,是平等的,,,,这点很,重,重要,不,要,要在谈判,之,之前先在,气,气势上输,掉,掉,不要先开,口,口,即使,没,没有办法,先,先开口也,要,要模糊其,次,次将费用,提,提的连你,自,自己觉得,都,都不可能,的,的低.没,有,有什么不,好,好意思的,,,,然后再,谈,谈,要学会拒,绝,绝,不合,理,理的,谈,不,不拢就要,拒,拒绝.适,当,当的时候,采,采购是会,让,让步的.,因,因为是他,有,有任务要,完,完成而不,是,是你有任,务,务要完成,,,,要有这,个,个观念,,,采购引进,新,新品的要,求
43、,求与着重,点,点,1,厂家要具,备,备较强的,研,研发能力,和,和资源优,势,势,1,)有助于,了,了解产品,的,的体系、,品,品质说明,2,)有足够,的,的宣传空,间,间,容易,引,引起消费,者,者的好感,产品最好,是,是处于起,步,步阶段,1,)新品牌,知,知名度未,打,打开,竞,争,争对手无,暇,暇顾及或,未,未引起重,视,视,2,)厂家会,提,提供较多,的,的支持,,要,要求各项,条,条款相对,较,较低,3,)作为上,市,市新品,,市,市场推广,上,上容易赢,得,得关注和,支,支持,卖点突出,,,,差异化,明,明显,1,)突显个,性,性,有自,已,已的特色,2,)能让消,费,费者在第
44、,一,一时间感,受,受到其优,势,势,,,采购引进,新,新品的要,求,求与着重,点,点,2,价位能被,接,接受,1,)价位偏,高,高,市场,推,推广慢,,吸,吸引不了,更,更多的购,买,买群体,2,),价,价,格,格,低,低,,,,,在,在,产,产,品,品,推,推,广,广,、,、,终,终,端,端,运,运,作,作,、,、,配,配,送,送,服,服,务,务,上,上,会,会,因,因,成,成,本,本,太,太,高,高,而,而,冲,冲,谈,谈,利,利,润,润,评,估,估,商,商,品,品,品,品,类,类,1,),分,分,析,析,商,商,品,品,种,种,类,类,和,和,数,数,量,量,的,的,关,关,系,系,、
45、,、,商,商,品,品,种,种,类,类,与,与,空,空,间,间,陈,陈,列,列,的,的,关,关,系,系,2,),分,分,析,析,价,价,格,格,与,与,销,销,售,售,占,占,比,比,关,关,系,系,、,、,促,促,销,销,与,与,品,品,类,类,销,销,售,售,的,的,关,关,系,系,3,),分,分,析,析,服,服,务,务,与,与,品,品,牌,牌,的,的,关,关,系,系,市,场,场,的,的,真,真,正,正,需,需,求,求,才,才,是,是,选,选,择,择,产,产,品,品,的,的,方,方,向,向,1,),主,主,动,动,出,出,击,击,,,,,结,结,合,合,对,对,市,市,场,场,的,的,认,认
46、,识,识,,,,,了,了,消,消,费,费,者,者,需,需,求,求,的,的,热,热,门,门,信,信,息,息,,,,,关,关,注,注,零,零,售,售,终,终,端,端,的,的,动,动,态,态,销,销,售,售,2,),经,经,常,常,参,参,加,加,展,展,销,销,会,会,,,,,了,了,解,解,市,市,场,场,,,,,选,选,择,择,合,合,适,适,的,的,产,产,品,品,,,,商,品,品,促,促,销,销,促,销,销,的,的,目,目,的,的,,促,销,销,活,活,动,动,方,方,式,式,,促,销,销,成,成,功,功,的,的,要,要,素,素,,,,促,销,销,的,的,目,目,的,的,,形,成,成,价,
47、价,格,格,优,优,势,势,吸,引,引,更,更,多,多,的,的,顾,顾,客,客,频,频,繁,繁,光,光,顾,顾,提,升,升,销,销,售,售,推,广,广,一,一,些,些,新,新,的,的,产,产,品,品,有,效,效,的,的,应,应,对,对,竞,竞,争,争,者,者,的,的,降,降,价,价,活,活,动,动,提,升,升,商,商,品,品,知,知,名,名,度,度,增,加,加,营,营,业,业,外,外,收,收,入,入,处,理,理,商,商,品,品,库,库,存,存,,,促,销,销,活,活,动,动,方,方,式,式,有,奖,奖,销,销,售,售,,,,,买,买,得,得,越,越,多,多,,,,,中,中,奖,奖,机,机,会,
48、会,越,越,大,大,买,一,一,赠,赠,一,一,折,价,价,促,促,销,销,限,时,时,抢,抢,购,购,面,对,对,面,面,销,销,售,售,叫,叫,卖,卖,发,放,放,优,优,惠,惠,卡,卡,现,场,场,展,展,示,示,免,费,费,品,品,尝,尝,或,或,试,试,用,用,以,旧,旧,换,换,新,新,交,易,易,印,印,花,花,特,价,价,包,包,装,装,,,促,销,销,成,成,功,功,的,的,要,要,素,素,目,的,的,要,要,明,明,确,确,(,(,提,提,升,升,销,销,售,售,、,、,新,新,品,品,上,上,市,市,、,、,打,打,击,击,对,对,手,手,、,、,处,处,理,理,库,库,
49、存,存,、,、,提,提,升,升,品,品,牌,牌,知,知,名,名,度,度,、,、,营,营,业,业,外,外,收,收,入,入,),),对,象,象,要,要,明,明,确,确,(,(,影,影,响,响,的,的,区,区,域,域,、,、,消,消,费,费,人,人,群,群,),),了,解,解,促,促,销,销,对,对,象,象,的,的,需,需,求,求,(,(,把,把,握,握,消,消,费,费,心,心,态,态,、,、,设,设,计,计,合,合,适,适,的,的,促,促,销,销,形,形,式,式,、,、,弄,弄,清,清,消,消,费,费,者,者,喜,喜,欢,欢,什,什,么,么,、,、,需,需,求,求,什,什,么,么,、,、,渴,渴,求,求,什,什,么,么,),),,,谢,谢,谢,!,!,,,
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年水电工程运行维护管理合同示范文本.docx
- 2025年工程勘测设计合同模板.docx
- 2025年区域产品销售代理合同.docx
- 2025年经销商授权合同样本.docx
- 2025年员工住房资金借贷合同.docx
- 2025年轻钢建筑施工合同示例.docx
- 2025年网络推广托管合同.docx
- 2025年简明个人借款正式合同范例.docx
- 2025年房产按揭贷款合同范例.docx
- 2025年技术合同争议调解.docx
- 2025年电子版城市住宅租赁合同范本.docx
- 2025年简易转让合同协议书样本.docx
- 2025年投资顾问服务合同实例.docx
- 2025年经销合同模板.docx
- 2025年工业项目设计合同样本.docx