科技经费监管培训



《科技经费监管培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科技经费监管培训(45页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,国家科学技术部,2012,年,5,月,*,Click to edit Master title style,,*,,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,国,家,家,科,科,技,技,计,计,划,划,经,经,费,费,管,管,理,理,科学,技
2、,技术,部,部,2013,年,年,7,月,政,策,策,培,培,训,训,全社,会,会研,发,发投,入,入快,速,速增,长,长,全社,会,会R&D,投,投入,:,:,——,“,“,十一,五,五”,期,期间,,,,5,年,年合,计,计:,24111,亿元,。,。,——2012,年,,10240,亿元,,,,R&D/GDP:1.,97,%。,财政部,中央,财,财政,科,科技,投,投入,,其他部委,,,自然科学基金会,国家发改委,,科技部,,,,,教育部,,,,中科院,,,,,,,院所,长,长基,金,金,,,985,工程,,,自然,科,科学,基,基金,,产业,化,化专,项,项,,,国家,科,科技,计,计
3、划,,重大,科,科技,专,专项,,知识,创,创新,工,工程,,,公益,性,性行,业,业专,项,项,高校,科,科研,专,专项,,,,先导,专,专项,,,,,重大专项,973,计划,863,计划,重大,专项,1,重大,专项,2,支撑,计划,重大,专项,16,,创新人才推进计划,重大科技创新基地建设,,,,,,,,,国家国际,科技合作,专项,政策,引导类,计划,其他,计划,,,基本计划,“十二五”国家科技计划,“十,二,二五,”,”国,家,家科,技,技计,划,划体,系,系,主体,科,科技,计,计划,及,及其,定,定位,973,计划,面向国家重大战略需求、具有国家目标的基础研究任务和重大科
4、学研究计划,着重提升原始性创新能力。,年度经费约,40,亿元,863,计划,以前沿技术任务为重点,以解决事关国家长远发展和安全的战略性、前沿性和前瞻性高技术问题为核心,以培育和发展战略性新兴为主线。,年度经费,约,55,亿元,支撑计划,面向经济社会建设主战场,重点解决战略性、综合性、跨行业、跨地区的重大科技问题,为调结构、转方式、惠民生提供科技支撑。,年度经费,约,55,亿元,,国际科技合作专项,推进开放环境下自主创新,以全球视野推进国家创新能力建设,通过国际合作有效利用全球科技资源,促进我国科技进步和国家竞争力提升,服务对外开放和外交工作大局。,年度经费约,20,亿元,,创新链,各计,划,划
5、经,费,费投,入,入比,重,重情,况,况(,2011,年),973,计划,(,(,15%,),单位,:,:亿,元,元,863,计划,(,(,18%,),科技,支,支撑,计,计划,(,(,19%,),政策,引,引导,类,类计,划,划(,3%,),国际,科,科技,合,合作,专,专项,(,(,5%,),其他,计,计划,(,(,40%,),,,,,,政策,体,体系,构,构成,《关,于,于改,进,进和,加,加强,中,中央,财,财政,科,科技,经,经费,管,管理,若,若干,意,意见,》,》,国办,发,发【2006,】,】56号,),),各类科,技,技计划,和,和专项,经,经费管,理,理办法,国家科,技,技
6、计划,和,和专项,经,经费监,督,督管理,暂,暂行办,法,法,(国科,发,发财字,【,【2007】393,号,号),关于进,一,一步加,强,强国家,科,科技计,划,划项目,(,(课题,承,承担单,位,位法人,责,责任的,若,若干意,见,见国科,发,发,【2012】86,号),财政部,科,科技,部,部关于,调,调整国,家,家科技,计,计划和,公,公益性,行,行业科,研,研专项,经,经费管,理,理办法,若,若干规,定,定的通,知,知,(财教,【,【2011】434,号,号),,,,,在经费,的,的管理,和,和使用,过,过程中,过,过程中,,,,需要,遵,遵循的,基,基本原,则,则是:,政,政策相,
7、符,符性、,目,目标相,关,关性和,经,经济合,理,理性原,则,则。,国家科,技,技计划,和,和专项,经,经费管,理,理使用,的,的基本,原,原则,1、政,策,策相符,性,性原则,:,:,国家财,经,经法规,相应的,科,科技经,费,费管理,制,制度,2、目,标,标相关,性,性原则,:,:,概预算,总,总量、,强,强度与,结,结构应,以,以任务,目,目标为,依,依据,支出应,与,与研究,任,任务紧,密,密相关,,,,符合,研,研究任,务,务的规,律,律和特,点,点。,国家科,技,技计划,和,和专项,经,经费管,理,理使用,的,的基本,原,原则,3、经,济,济合理,性,性原则,:,:,参照国,内,
8、内外同,类,类研究,开,开发活,动,动,符合我,国,国国情,概预算,应,应与同,类,类科研,活,活动的,支,支出水,平,平相匹,配,配,材料、,设,设备等,支,支出与,市,市场同,类,类产品,一,一般价,格,格水平,相,相匹配,在考虑,技,技术创,新,新风险,和,和不影,响,响研究,任,任务的,前,前提下,,,,提高,资,资金的,使,使用效,率,率。,国家科,技,技计划,和,和专项,经,经费管,理,理使用,的,的基本,原,原则,预 算,执,执,行,行 要,点,点,单位制,定,定内部,管,管理办,法,法,强,化,化法人,责,责任,单独核,算,算,专,款,款专用,严格按,照,照下达,的,的课题,预
9、,预算执,行,行,严格遵,守,守预算,调,调整程,序,序,年度决,算,算、中,期,期财务,检,检查、,财,财务验,收,收(结,题,题审计,),),重大事,项,项报告,结余经,费,费原渠,道,道上缴,加强法,人,人责任,为什么,强,强调法,人,人责任,?,?,法人单,位,位在了,解,解项目,研,研发信,息,息、把,握,握项目,进,进度、,加,加强资,源,源整合,、,、组织,协,协调和,服,服务于,项,项目实,施,施等方,面,面具有,优,优势;,可以充,分,分调动,项,项目(,课,课题),研,研究和,管,管理各,方,方积极,性,性;,有利于,进,进一步,改,改进科,研,研活动,的,的氛围,和,和环
10、境,,,,优化,科,科研力,量,量布局,和,和科技,资,资源配,置,置,充,分,分调动,和,和发挥,承,承担单,位,位和科,研,研人员,的,的积极,性,性、主,动,动性和,创,创造性,;,;,进一步,建,建立和,完,完善责,任,任机制,,,,强化,过,过程管,理,理,提,升,升财政,资,资金使,用,用效益,;,;,进一步,促,促进计,划,划统筹,和,和成果,集,集成,,推,推动科,技,技成果,向,向现实,生,生产力,转,转化。,加强法,人,人责任,法人单,位,位应承,担,担有哪,些,些责任,?,?,服务支,撑,撑,&,管理监,督,督,申报立,项,项阶段,:,:组织,和,和指导,预算编,制,制阶
11、段,:,:咨询,和,和服务,组织实,施,施阶段,:,:协调,和,和支撑,经费使,用,用过程,:,:审核,和,和监督,结题验,收,收阶段,:,:检验,和,和凝练,成果的,应,应用推,广,广和产,业,业化,加强法,人,人责任,法人单,位,位在经,费,费使用,中,中的审,核,核监督,作,作用,根据国家科,技,技计划,经,经费管,理,理办法,,,,建立,健,健全经,费,费管理,制,制度,完善,内,内部控,制,制和监,督,督制约,机,机制,,认,认真行,使,使经费管,理,理、审,核,核和监,督,督权,对本,单,单位使,用,用、外拨项,目,目(课,题,题)经,费,费情况,实,实行有,效,效监管,。,。,根
12、据国,家,家科技,计,计划经,费,费管理,办,办法,,按,按照项,目,目(课,题,题)预,算,算中核,定,定的金,额,额,与,合,合作单,位,位共同,安,安排好间接费,用,用支出。,间,间接费,用,用中的绩效支,出,出要充分,尊,尊重课,题,题负责,人,人的意,见,见,注,重,重发挥,对,对一线,科,科研人,员,员的激,励,励作用,,,,由承,担,担单位,按,按照国,家,家工资,津,津补贴,政,政策统,筹,筹安排,。,。,承担单,位,位应在,经,经费管,理,理使用,方,方面为,科,科研人,员,员提供,必,必要的政策咨,询,询、培,训,训支撑等相关,服,服务,,确,确保项,目,目(课,题,题)经
13、,费,费支出,符,符合国,家,家财政,资,资金的,使,使用要,求,求,提,高,高经费,使,使用效,益,益,有,效,效促进,科,科研活,动,动开展,。,。,总体要,求,求:,单独核,算,算:,专项经,费,费,及,自筹经,费,费,分别进,行,行单独,核,核算,承担单,位,位,及,合作单,位,位,都应实,现,现单独,核,核算,实现方,式,式:,在单位,会,会计核,算,算系统,中,中,单独设,置,置会计,科,科目,(分别,设,设收入,和,和支出,科,科目),;,;,在单位,会,会计核,算,算系统,中,中设,辅助明,细,细账,专款专,用,用,会计核,算,算,,直接费,用,用和间,接,接费用,直接费,用,
14、用:,设备费,、,、材料,费,费、测,试,试化验,加,加工费,、,、燃料,动,动力费,、,、差旅,费,费、会,议,议费、,国,国际合,作,作与交,流,流费、,出,出版,/,文献,/,信息传,播,播,/,知识产,权,权事务,费,费、劳,务,务费、,专,专家咨,询,询费和,其,其他支,出,出等。,间接费,用,用:,仪器设,备,备及房,屋,屋,水,、,、电、,气,气、暖,消,消耗,,有,有关管,理,理费用,的,的补助,支,支出,,以,以及,绩效支,出,出,等。,绩效支,出,出,是指承,担,担课题,任,任务的,单,单位为,提,提高科,研,研,工,工,作,作绩效,安,安排的,相,相关支,出,出。,,设备
15、费,:,:是指在课题研,究,究开发,周,周期以,内,内发生的,以,以下三,类,类费用,:,:,——,购置或,试,试制专用仪器设,备,备,——,对现有,仪,仪器设,备,备进行,升,升级改,造,造,——,租赁外,单,单位设,备,备,,不应列,支,支预算,外,外设备,;,;,应有完,整,整的设,备,备验收,入,入库手,续,续;,使用属,于,于承担,单,单位支,撑,撑条件,的,的设备,不,不得在,专,专项经,费,费中列,支,支设备,租,租赁费,。,。,直接费,用,用的支,出,出管理,材料费,:,:材料费,是,是指课,题,题研究,开,开发过,程,程中消,耗,耗的各,种,种原材,料,料、辅,助,助材料,等
16、,等的采,购,购及运,输,输、装,卸,卸、整,理,理等费,用,用。,,列支应,有,有合同,、,、发票,及,及完整,的,的材料,验,验收、,入,入库、,出,出库单,据,据;,不得列,支,支大量,的,的日常,办,办公耗,材,材;,不可以,在,在专项,经,经费中,列,列支生,产,产性材,料,料、基,建,建材料,、,、大宗,工,工业化,原,原料。,,直接费,用,用的支,出,出管理,◆,测试化,验,验加工,费,费:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中支付,给,给外单,位,位(包,括,括课题,承,承担单,位,位内部,独,独立经,济,济核算,单,单位),的,的检验,、,、测试,、,、化验,及,及加工,等
17、,等费用,。,。,,列支应,当,当提供,发,发票、,委,委托合,同,同、测,试,试结果,报,报告、,测,测试单,位,位资质,证,证明;,在课题,承,承担单,位,位(包,括,括合作,单,单位),内,内进行,测,测试,,承,承担单,位,位的测,试,试化验,加,加工部,门,门应为,独,独立经,济,济核算,单,单位,,并,并应有,内,内部委,托,托、内,部,部结算,的,的有关,规,规定和,结,结算凭,证,证;,不得以,测,测试化,验,验加工,费,费的名,义,义分立,子,子任务,,,,变相,转,转拨经,费,费。,直接费,用,用的支,出,出管理,不能单,独,独计量,的,的仪器,设,设备、,科,科学装,置,
18、置以及,实,实验室,日,日常运,行,行的水,、,、电、,气,气、暖,等,等支出,属,属于间接费,用,用的开支,范,范围,不能再,重,重复列,支,支或分,摊,摊。,直接费,用,用的支,出,出管理,燃料动,力,力费:,在课题,研,研究过,程,程中相关大,型,型仪器,设,设备、,专,专用科,学,学装置等运行,发,发生的,可,可以单独计,量,量的水、,电,电、气,、,、燃料,消,消耗费,用,用等。,,会议费,:,:,是指在课题研,究,究过程,中,中为组织开,展,展学术,研,研讨、,咨,咨询以,及,及协调项目或,课,课题等,活,活动而,发,发生的,会,会议费,用,用。,会议费,支,支出手,续,续要完,备
19、,备,要,有,有预算,单,单、会,议,议通知,、,、参加,人,人员等,;,;,会议开,支,支标准,应,应严格,执,执行国,家,家有关,标,标准,,严,严禁铺,张,张浪费,;,;,严格控,制,制会议,规,规模、,会,会议数,量,量和会,期,期;,严禁开,支,支招待,费,费、礼,品,品费和,旅,旅游费,用,用等不,合,合理支,出,出。,直接费,用,用的支,出,出管理,,差旅费,:,:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中开展,科,科学实,验,验(试,验,验)、,科,科学考,察,察、业,务,务调研,、,、学术,交,交流等,所,所发生,的,的外埠,差,差旅费,、,、市内,交,交通费,用,用等。,,出
20、差人,员,员应为,课,课题组,成,成员;,列支差,旅,旅费应,提,提供出,差,差审批,表,表和有,关,关原始,票,票据,,出,出差目,的,的、事,由,由、出,差,差人数,等,等信息,应,应当齐,全,全;,严格执,行,行国家,有,有关差,旅,旅费报,销,销标准,;,;,严禁列,支,支旅游,费,费、景,点,点门票,。,。,直接费,用,用的支,出,出管理,国际合,作,作交流,费,费:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中课题研,究,究人员,出,出国及外国,专,专家来华工,作,作的费用,。,。,,出国人,员,员应当,为,为课题,组,组成员,;,;,出国任,务,务应当,与,与课题,任,任务相,关,关;
21、,出访目,的,的地、,国,国别、,天,天数次,数,数和人,员,员规模,应,应与预,算,算相符,;,;,列支出,国,国费用,要,要有邀,请,请函、,批,批件、,国,国外行,程,程单、,出,出国调,研,研报告,等,等凭据,;,;,严格执,行,行国家,关,关于出,国,国补助,标,标准的,规,规定。,直接费,用,用的支,出,出管理,,出版/,文,文献/,信,信息传,播,播/知,识,识产权,事,事务费,:,:,购买费,、,、文献,检,检索费,、,、专业,通,通信费,、,、专利,申,申请及,其,其他知,识,识产权,事,事务等,费,费用。,,大宗专,业,业资料,和,和软件,购,购置费,支,支出应,当,当有预
22、,算,算批复,;,;,不得列,支,支一般,办,办公软,件,件、广,告,告费、,普,普通通,信,信费等,,,,如移,动,动电话,费,费。,,直接费,用,用的支,出,出管理,,劳务费,:,:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中支付,给,给课题,组,组成员,中,中没有工,资,资性收,入,入的相关,人,人员(,如,如在校,研,研究生,),)和课,题,题组临,时,时聘用,人,人员等,的,的劳务,性,性费用,。,。,,支付范,围,围应符,合,合管理,办,办法的,规,规定;,应按照,预,预算书,的,的要求,据,据实列,支,支,不,应,应计提,或,或分摊,;,;,除按预,算,算书和,有,有关规,定,定支出
23、,高,高校毕,业,业生社,会,会保险,费,费补助,外,外,不,得,得支出,其,其他人,员,员社会,保,保险费,;,;,原始凭,证,证上应,有,有领取,人,人姓名,、,、工作,单,单位、,身,身份证,号,号、负,责,责工作,、,、劳务,时,时间、,本,本人签,字,字等信,息,息。,,专家咨,询,询费:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中支付,给,给临时,聘,聘请的,咨,咨询专,家,家的费,用,用。,,支付范,围,围应符,合,合管理,办,办法的,规,规定;,只能支,付,付给个,人,人,不,能,能支付,给,给单位,;,;,不能列,支,支博士,、,、硕士,研,研究生,因,因学位,论,论文答,辩,辩
24、、论,文,文修改,发,发生的,相,相关费,用,用;,原始凭,证,证上应,有,有领取,人,人姓名,、,、工作,单,单位、,身,身份证,号,号、咨,询,询内容,、,、咨询,时,时间、,本,本人签,字,字等信,息,息。,直接费,用,用的支,出,出管理,,其他支,出,出:,是指在,课,课题研,究,究过程,中,中发生,的,的除上,述,述费用,之,之外的,其,其他支,出,出。,,不能填,列,列课题,实,实施前,发,发生的,各,各项经,费,费支出,、,、奖励,支,支出以,及,及不可,预,预见;,支出内,容,容不应,与,与前述,预,预算科,目,目的支,出,出内容,重,重复列,支,支;,支,出,出,内,内,容,
25、容,要,要,与,与,课,课,题,题,任,任,务,务,密,密,切,切,相,相,关,关,。,。,直,接,接,费,费,用,用,的,的,支,支,出,出,管,管,理,理,,间,接,接,费,费,用,用,:,:,是,指,指,承,承,担,担,课,课,题,题,任,任,务,务,的,的,单,单,位,位,在,在,组,组,织,织,实,实,施,施,课,课,题,题,过,过,程,程,中,中,发,发,生,生,的,的,无,无,法,法,在,在,直,直,接,接,费,费,用,用,中,中,列,列,支,支,的,的相,关,关费,用,用,。,。,主,主,要,要,包,包,括,括,承,承,担,担,课,课,题,题,任,任,务,务,的,的,单,单,位
26、,位,为,为,课,课,题,题,研,研,究,究,提,提,供,供,的,的,。,。要,求,求,各,各,单,单,位,位,要,要,制,制,定,定,具,具,体,体,的,的,管,管,理,理,办,办,法,法,。,。,现,有,有,仪,仪,器,器,设,设,备,备,及,及,房,房,屋,屋,水,、,、,电,电,、,、,气,气,、,、,暖,暖,消,消,耗,耗,有,关,关,管,管,理,理,费,费,用,用,的,的,补,补,助,助,支,支,出,出,绩,效,效,支,支,出,出,间,接,接,费,费,用,用,的,的,管,管,理,理,,间,接,接,费,费,用,用,:,:,1,、,间,间,接,接,费,费,用,用,按,按,课,课,题,题
27、,统,统,一,一,核,核,定,定,,,,,实,实,行,行,总,总,额,额,控,控,制,制,。,。,2,、,间,间,接,接,费,费,用,用,分,分,别,别,纳,纳,入,入,各,各,自,自,单,单,位,位,财,财,务,务,统,统,一,一,管,管,理,理,,,,,统,统,筹,筹,安,安,排,排,使,使,用,用,。,。,3,、,承,承,担,担,单,单,位,位,和,和,课,课,题,题,组,组,不,不,得,得,再,再,变,变,相,相,在,在,课,课,题,题,内,内,列,列,支,支,和,和,摊,摊,销,销,各,各,项,项,费,费,用,用,,,,,包,包,括,括,:,:,课,课,题,题,所,所,在,在,单,单
28、,位,位,和,和,实,实,验,验,室,室,日,日,常,常,运,运,行,行,支,支,出,出,,,,,如,如,大,大,量,量,的,的,办,办,公,公,用,用,品,品,支,支,出,出,、,、,水,水,电,电,气,气,暖,暖,、,、,汽,汽,油,油,费,费,、,、,电,电,话,话,费,费,、,、,餐,餐,费,费,等,等,。,。,间接费用的,管,管理,建立和完善,本,本单位的有,关,关制度,1,、现金管理,和,和使用,2,、设备、材,料,料等资产的,管,管理和使用,;,;,3,、间接费用,和,和绩效支出,的,的管理和使,用,用;,4,、合同的管,理,理;,5,、对外拨经,费,费及合作单,位,位的管理;,
29、6,、内部各有,关,关部门的职,责,责和分工;,7,、有关科目,预,预算调整的,审,审批程序。,经费预算的,调,调整,1.,预算总额调,整,整、承担单,位,位变更,报财政部批准。,2.,合作单位之,间,间预算调整,以,以及合作单,位,位增减,报科技部批准。,3.,“,五可调,”,:材料费、,测,测试化验加,工,工费、燃料,动,动力费、出,版,版,/,文献,/,信息传播,/,知识产权事,务,务费、其他,支,支出预算,,课,课题组申请,,,,承担单位,审,审批,科技,部,部或相关主,管,管部门在财,务,务检查、验,收,收时确认。,4,.,“,六不增,”,:设备费、,差,差旅费、会,议,议费、国际,
30、合,合作与交流,费,费、劳务费,、,、专家咨询,费,费预算不增,可,可减。,5,.,“,一不动,”,:间接费用,不,不得调整。,,年度决算报,告,告制度,,项目(课题,),)承担单位,要,要按照规定,的,的要求和程,序,序,组织编,制,制年度财务,决,决算报告,,并,并上报科技,部,部。,课题财务决,算,算报告应由,课,课题承担单,位,位财务部门,会,会同课题负,责,责人编制,,应,应账表一致,、,、账实相符,。,。,年度财务决,算,算报告将作,为,为课题后续,年,年度拨款、,中,中期财务检,查,查、结题财,务,务验收的重,要,要依据。,报告制度,,重,大事项报告,制,制度,重大事项:,影,影
31、响经费预,算,算执行的重,大,大事项,任务调整,课题负责人,、,、首席科学,家,家变更或调,动,动,项目(课题,),)承担单位,变,变更、更名,等,等,三大计划重,大,大事项报告,程,程序,973计划,项,项目首席科,学,学家、项目,承,承担单位应,及,及时将重大,事,事项报科技,部,部,863计划,课,课题负责人,、,、课题承担,单,单位应及时,按,按程序将重,大,大事项报科,技,技部,支撑计划课,题,题负责人、,课,课题承担单,位,位应当及时,将,将重大事项,报,报项目组织,单,单位及科技,部,部,报告制度,,,,,,,,进行项目验,收,收,出具审计报,告,告,会计师事务,所,所审计,,整
32、理财务材,料,料资料,通过财务验,收,收,,提交自验收,报,报告和审计,报,报告,进行,财,财务验收,,根据财务验,收,收意见进行,整,整改,不通过财务,验,验收,财务验收有,关,关要求,,,,处罚,,,,课题通过验,收,收后一个月,内,内,办理财,务,务结帐手续,结余经费按,规,规定原渠道,回,回缴科技部,建立科研项,目,目课题经费,绩,绩效评价制,度,度,专项经费管,理,理建立信用,管,管理机制,,科,科技部对承,担,担单位、课,题,题负责人等,的,的信誉度进,行,行评价和记,录,录,财务验收有,关,关要求,通过信息化,手,手段建立项,目,目(课题),预,预算管理和,控,控制平台,,在,在
33、方便科研,人,人员及时和,便,便捷地了解,经,经费支出情,况,况的同时,,实,实现对经费,使,使用的动态,监,监控,完善以财务,制,制度建设为,基,基础的单位,内,内部控制管,理,理框架,对,经,经费开支的,范,范围、标准,,,,审批的职,责,责、权限和,程,程序等做细,致,致的规定,定期组织内,部,部各部门和,项,项目负责人,开,开展财经法,规,规、预算管,理,理等方面的,学,学习和培训,,,,逐步提高,科,科研人员的,项,项目管理和,财,财务管理能,力,力,好的经验和,做,做法,1. 单位,制,制度不健全,、,、不落实,,与,与国家规定,相,相矛盾,2.违规转拨经,费,费: “包,工,工头
34、”,“,二,二老板”,,层,层层转拨,3. 违规,发,发放人员费,:,:,发给有工资,性,性收入的人,(,(津贴、奖,金,金);支付,研,研究生培养,费,费、答辩费,、,、保险等;,代,代签代领、,无,无人签领、,弄,弄虚作假,……,4. 以合,作,作方式将经,费,费转移到利,益,益相关人谋,取,取私利:,课题组成员,在,在合作公司,中,中占股份;,课,课题组成员,(,(或利益相,关,关人)注册,公,公司,以合,作,作名义截留,、,、挪用、转,移,移,………,发现的主要,问,问题,,示例:,部分单位违,反,反规定,擅,自,自调整预算,自行增加课,题,题合作单位,,,,,以委托测试,等,等的名义
35、将,科,科研任务外,包,包,向合作,单,单位以外的,其,其他单位转,拨,拨经费,发现的主要,问,问题,,示例:,违规发放劳,务,务费、专家,咨,咨询费,扩大与人员,相,相关费用的,发,发放范围、,标准以编造,虚,虚假劳务合,同,同、代签代,领,领、虚构人,员,员名单等方,式,式违规支出,劳,劳务费、专,家,家咨询费,发放手续不,完,完备,随意,性,性强,发现的主要,问,问题,5.,假发票:(,真,真事假票),、,、假票假事,、,、票实不符,(,(火车票),6.,超范围支出,:,:个人消费,性,性支出(汽,油,油费、通讯,费,费),差旅,会,会议费包含,观,观光旅游等,7.,管理不规范,:,:未
36、履行政,府,府采购或招,投,投标程,序;无材料,出,出入库制度,,,,以购代耗,;,;大额、,大量调账;,结,结题前突击,花,花钱;串户,使,使用零,余额账户;,执,执行率偏低,等,等,8.,其他问题:,支,支出分摊无,依,依据、没有,进,进行,单独核算、,自,自筹经费不,到,到,位,……,发现的主要,问,问题,,示例:,利用虚假票,据,据列支财政,资,资金,虚假业务、,虚,虚假票据,真实业务、,虚,虚假票据,虚假业务、,真,真实票据,,发现的主要,问,问题,,示例:,违规列支招,待,待费、礼品,费,费以及个人,消,消费性支出,国家科技计,划,划经费管理,办,办法明令禁,止,止此类支出,直接在
37、专项,经,经费中列支,招,招待费、礼,品,品费、福利,费,费等明显不,允,允许列支的,费,费用,以会议费、,材,材料费等的,名,名义,将商,城,城、酒楼、,健,健身俱乐部,、,、旅行社、,商,商务公司等,的,的消费支出,在,在专项经费,中,中列支。例,如,如:,某课题承担,单,单位将在金,富,富源体育健,身,身俱乐部的,消,消费支出12.05万,元,元,作为会,议,议费在专项,经,经费中列支,发现的主要,问,问题,处罚措施:限期整改,停拨经费,通报批评,不通过财务,验,验收,一定时限内,暂,暂停或取消,申,申报资格,根据,《,国家科技计,划,划和专项经,费,费监督管理,暂,暂行办法,》,(国科发财,字,字,〔2007,〕,〕393,号),违规处理,ThankYou!,谢,谢,谢!,,结束,演讲完毕,,谢,谢谢观看!,
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年水电工程运行维护管理合同示范文本.docx
- 2025年工程勘测设计合同模板.docx
- 2025年区域产品销售代理合同.docx
- 2025年经销商授权合同样本.docx
- 2025年员工住房资金借贷合同.docx
- 2025年轻钢建筑施工合同示例.docx
- 2025年网络推广托管合同.docx
- 2025年简明个人借款正式合同范例.docx
- 2025年房产按揭贷款合同范例.docx
- 2025年技术合同争议调解.docx
- 2025年电子版城市住宅租赁合同范本.docx
- 2025年简易转让合同协议书样本.docx
- 2025年投资顾问服务合同实例.docx
- 2025年经销合同模板.docx
- 2025年工业项目设计合同样本.docx