化工产品营销实务情境四

上传人:6544****21ff 文档编号:253025965 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:67 大小:2.45MB
收藏 版权申诉 举报 下载
化工产品营销实务情境四_第1页
第1页 / 共67页
化工产品营销实务情境四_第2页
第2页 / 共67页
化工产品营销实务情境四_第3页
第3页 / 共67页
资源描述:

《化工产品营销实务情境四》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工产品营销实务情境四(67页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,,,*,单击此处编辑母版标题样式,化工产品营销实务,,---,化工商品使用与推广,湖南化工职业技术学院化工系 王罗强,情境四 演示产品与说服客户,,国货化妆品,(,case store,),开篇案例,1,2,开篇案例,2,:学生作品展示,化妆品品牌调研,(,case store,),3,任务一 如何演示产品,如何开展产品介绍?,,说服自己,成为产品专家,第一步:,4,第二步:,建立信任,客户对产品的接受顺序:,化工工业品:销售人员形象,——,公司,——,产品;,化工消费品:店铺形象,——,销售人员形象

2、,——,产品,——,品牌,5,建立信用的基本要点,1,、良好的个人形象:,专业打扮更能取得信用,2,、增加接触客户机会:,中华国民是感性人,不相信语言,相信感觉,3,、扩大与客户的人际接触点:,公不如私,私不如结,6,第三步:,沟通,7,内外兼修的沟通基本功,:,,,三种基本素质:,职业道德;,沟通意愿;,应变能力。,内,8,征服客户先征服自己,一是弄清什么对你是最重要的。,二是要清楚认清目前的真实情况。,三是要保持张力:,,张力是动力是自我超越的核心。,创造性张力,—,由愿景与现实间的差距产生,缺一不可。,情绪张力,—,伴随想有所改变时所产生的情绪状态,焦虑,绝望,担忧,气馁。,9,销售沟通

3、技巧,:,没有一种包卖百货的销售方法,也没有一种包克百家推销术。唯一的捷径和秘方是四个字“用心经营”,不要轻言放弃,(,1,),基本方法,:,FABE,法:特色,-,优点,-,利益,-,证明。,,外,10,要领,:,微笑,、,、寒,暄,暄、,赞,赞美,、,、倾,听,听、,适,适当,提,提问,。,。,开头,:好,的,的开,始,始是,成,成功,的,的一,半,半,正确,提,提问,错:,您,您需,要,要,……,对:,我,我们,是,是,……,请您,……,?,您,您是,……,来买,的,的吗,?,?,我告,诉,诉您,一,一个,好,好消,息,息。,以聊,天,天开,头,头:,可,可以,问,问问,题,题,,但,但

4、要,和,和业,务,务有,关,关。,例如,:,:推,销,销眼,霜,霜从,工,工作,开,开始,11,展示,产,产品,,FABE,标准,句,句式,:,:,因为,(,(特,点,点),……,从而,有,有(,优,优点,),),……,对您,而,而言,(,(利,益,益),……,你看,(,(证,据,据),……,12,FABE,注意,要,要点,:,:,一个,中,中心,,,,两,个,个基,本,本法,客户,利,利益,为,为中,心,心;,灵,灵活,运,运用,观,观察,法,法和,分,分析,法,法,3+3+3,原则,3,个提,问,问,3,个注,意,意事,项,项:,把,把握,时,时间,、,、投,其,其所,好,好、,惊,惊喜,

5、3,个掷,地,地有,声,声的,推,推销,点,点,13,演示,要,要注,意,意五,个,个方,面,面的,问,问题,:,:,,语调,、,、空,间,间、,时间,、,、,形象,、,、手,势,势。,14,语调,:说话,者,者的,声,声音,是,是沟,通,通中,传,传达,信,信息,最,最直,接,接的,表,表达,方,方式,。,。语,调,调不,对,对,,对,对方,理,理解,会,会增,加,加难,度,度。,空间:,不同,的,的民,族,族、,地,地区,、,、文,化,化会,有,有不,同,同的,沟,沟通,空,空间,的,的要,求,求。,要想,取,取得,预,预期,的,的沟,通,通良,好,好效,果,果,,必,必须,注,注意,空,

6、空间,距,距离,,,,否,则,则会,产,产生,不,不良,感,感觉,,,,又,难,难以,启,启齿,。,。,15,时,间,间:,在,适,适,当,当,的,的,时,时,间,间,、,、,场,场,合,合,谈,谈,适,适,当,当,的,的,事,事,,,,,否,否,则,则,事,事,倍,倍,功,功,半,半,。,。,形,象,象:,沟,通,通,时,时,要,要,注,注,意,意,形,形,象,象,,,,,假,假,如,如,你,你,太,太,随,随,便,便,,,,,人,人,们,们,很,很,容,容,易,易,得,得,出,出,“,“,衣,衣,着,着,、,、,行,行,为,为,草,草,率,率,=,思,维,维,草,草,率,率,”,”,的,的

7、,结,结,论,论,。,。,手,势,势,:,:,配,合,合,手,手,部,部,动,动,作,作,,,,,可,可,以,以,指,指,引,引,对,对,方,方,的,的,注,注,意,意,力,力,到,到,需,需,要,要,的,的,地,地,方,方,也,也,可,可,以,以,使,使,别,别,人,人,感,感,觉,觉,协,协,调,调,舒,舒,适,适,。,。,,16,B,、,应,对,对,:,预,预,先,先,设,设,计,计,对,对,拒,拒,绝,绝,、,、,借,借,口,口,的,的,回,回,答,答,例,:,:,考,考,虑,虑,考,考,虑,虑,—,看看别的,产,产品,看,能,能否为你,做,做些什么,。,。,价位高,—,杀价是所,有,

8、有客户的,常,常见心理,,,,要从,价值、使,用,用、实用,方,方面,介绍,要,善,善于对比,。,。要了解,产,产品的市,场,场动态。,不是名牌,—,我们是刚,上,上市的新,产,产品,牌,子,子虽然不,响,响,但技,术,术比较领,先,先,更符,合,合市场要,求,求。而且,为,为了占领,市,市场,给,零,零售商(,顾,顾客)的,回,回报也比,较,较大。,对于不知,道,道的要坦,诚,诚向告,,不,不可吹牛,撒,撒谎。可,回,回答我了,解,解一下或,我,我查一下,有,有关资料,再,再告诉您,。,。你不可,能,能,100%,的诚实,,但,但你可以,100%,的不撒谎,。,。,17,善于观察,:,沟通前

9、要,先,先观察对,方,方的衣着,、,、谈吐、,环,环境,了,解,解对方的,文,文化层次,,,,喜好,,对,对对方的,需,需求做一,个,个粗浅的,判,判断。沟,通,通中要观,察,察对方的,神,神情、举,止,止、局面,、,、环境适,时,时起止。,握手,:,直臂式,—,粗鲁、放,肆,肆 捏,指,指式,—,冷淡、矜,持,持 死,鱼,鱼式,—,无情意、,冷,冷淡。,手臂,:,十指,交,交叉,—,焦虑,双,双手,交,交叉,抱,抱胸,—,防卫,、,、拇,指,指向,上,上难,接,接近,。,眼神,:,直视,—,注意,来,来回,转,转动,—,心不,在,在焉,手与,头,头,:,手放,额,额头,—,紧张,、,、思

10、,考,考、,悔,悔恨,;,;放,鼻,鼻子,—,犹豫,、,、怀,疑,疑、,如,如果,同,同时,带,带笑,是,是自,鸣,鸣得,意,意;,放,放嘴,上,上,—,戒心,。,。,放,放下,腭,腭,—,男性,:,:对,事,事情,作,作评,估,估。,女,女性,:,:一,种,种代,偿,偿动,作,作,,恋,恋爱,中,中常,用,用,,用,用来,取,取代,拥,拥抱,、,、,安,安慰,;,;放,脸,脸颊,—,犹豫,。,。放,后,后脑,勺,勺,—,困惑,、,、为,难,难。,叉腰,:,强势,18,善于,倾,倾听,:,人有,两,两个,耳,耳朵,,,,一,张,张口,,,,说,明,明听,的,的要,比,比说,的,的多,一,一倍,

11、。,。一,个,个良,好,好的,沟,沟通,要,要有,40%,的倾,听,听,,35%,的交,谈,谈,,9%,的书,写,写,,16%,的阅,读,读。,倾听,不,不是,单,单纯,的,的听,,,,而,是,是诚,恳,恳的,听,听,,认,认真,的,的听,,,,要,有,有点,头,头、,微,微笑,、,、赞,同,同;,要,要有,注,注视,,,,注,视,视范,围,围是,对,对方,的,的鼻,尖,尖至,额,额头,这,这一,三,三角,区,区范,围,围的,游,游移,。,。不,能,能死,盯,盯,,也,也不,可,可飘,忽,忽到,其,其他,地,地方,。,。尤,其,其对,女,女士,更,更不,能,能太,随,随便,的,的乱,看,看。,

12、一,一个,领,领导,不,不会,倾,倾听,会,会失,人,人,,一,一个,销,销售,人,人员,不,不会,倾,倾听,会,会失,去,去生,意,意。,19,Salesskill,善于,引,引导,:,把握,好,好谈,话,话、,沟通,的,的方,向,向。,始,始终,围,围绕,一,一个,中,中心,。,。,乐于,接,接触,:,一个,不,不愿,接,接触,别,别人,的,的人,,,,别,人,人也,难,难接,受,受他,。,。要,训,训练,自,自己,乐,乐于,接,接触,各,各种,人,人。,提,提高,自,自己,情,情商,的,的一,个,个重,要,要方,法,法就,是,是训,练,练自,己,己去,喜,喜欢,原,原本,不,不喜,欢,欢

13、的,人,人或,事,事。,关键,是,是去,发,发掘,双,双方,共,共同,的,的喜,好,好和,需,需求,。,。,处理,情,情绪,:,保持,平,平静,的,的、,平,平常,的,的心,态,态。,不,不要,有,有争,论,论,,你,你能,用,用口,才,才去,赢,赢得,一,一场,争,争论,,,,却,会,会失,去,去一,个,个朋,友,友、,会,会失,去,去一,次,次生,意,意。,人,人是,不,不会,被,被说,服,服的,,,,因,为,为人,的,的心,灵,灵之,门,门只,能,能从,里,里面,打,打开,。,。同,意,意只,有,有两,种,种情,况,况,,要,要么,自,自己,认,认同,,,,要,么,么迫,于,于权,势,势

14、、,形,形势,。,。而,争,争论,是,是很,难,难得,到,到认,同,同的,,,,最,多,多是,口,口服,心,心不,服,服。,20,掌控局面,:,(a),让对方说,是,是,(,b),善用第三,者,者效应(,人,人、见证,、,、广告、,竞,竞争对手,),),(c),制造物以,稀,稀为贵的,效,效应,(d),避免客户,与,与旁观者,交,交谈,(e),掌握好说,话,话顺序,(,令人敏感,的,的话后说,),(f),不要陷入,长,长时间沉,默,默,(g),适时成交,21,解除客户,心,心理抗拒,:,客户购买,动,动机一般,有,有初级动,机,机、次级,动,动机。,初级动机包括:品,质,质、服务,、,、价值、

15、,价,价格、,公司声誉,、,、品牌等,。,。次级动,机,机往往是,客,客户,决定购买,的,的真正因,素,素。,次级动机,80%,来自情绪(是否喜,欢,欢你),人们往往,用,用情绪来,做,做决定,,而,而用理智,来,来做,解释。,一个销售,人,人员在行,销,销过程中,应,应该,80%,推动,情绪,,20%,推动理智,。,。,22,有三个,问,问题要,注,注意:,①,你能为,客,客户解,决,决什么,问,问题,:,a.,产品的,诉,诉求点,是,是什么,:,例:,化妆品,—,产品特,点,点、使,用,用方法,、,、适用,人,人群等,。,。,b.,服务特,色,色,:,这是差,异,异化营,销,销中最,重,重

16、要的,一,一个方,面,面。不,要,要产品,一,一卖就,再,再也不,回,回头了,。,。要善,用,用情绪,、,、友情,。,。,②,你的专,业,业水平,:,产品特,点,点(要,有,有数据,),)同类,产,产品的,情,情况、,市,市场前,景,景及分,析,析,其,他,他公司,状,状况、,受,受益分,析,析、市,场,场发展,。,。不要,一,一味攻,击,击别人,,,,不要,吹,吹牛撒,谎,谎,这,样,样会招,人,人讨厌。,③,真诚的,为,为客户,着,着想,23,立邦净,味,味,120,五合一,墙,墙面漆,15L,价,格,格:,520,元,促销价,:,:,240,元,(至五,月,月底),24,立邦“,净,净味

17、,120,”,”,墙面漆,,,,采用,立,立邦净,味,味技术,,,,不添,加,加香精,,,,让您,摆,摆脱异,味,味的干,扰,扰,快,速,速创造,自,自然纯,净,净空间,。,。 “,净,净味,120,”,”,墙面漆,的,的优质,配,配方健,康,康环保,,,,同时,加,加强了,防,防霉、,耐,耐擦洗,的,的功效,,,,其可,调,调色功,能,能轻松,满,满足多,种,种配色,需,需求,,使,使墙面,持,持久亮,丽,丽。,25,适用范,围,围:,内,内墙,用,用途:,适,适用于,室,室内装,修,修和内,墙,墙翻新,特,特点,:,:超低,气,气味,,,耐擦洗,,,防霉,,,超白,,,抗碱,,,持久亮丽,

18、,,全亚光,,,容易施工,干,干燥时间:,7,天,/25℃,;低温适当,延,延长,以获,得,得理想漆膜,效,效果。 施,工,工温度:请,不,不要在潮湿,或,或寒冷的天,气,气(气温低,于,于,5℃,,相对湿度,大,大于,85,%)情况下,施,施工,否则,不,不能达到预,期,期的涂装效,果,果 理论耗,漆,漆量:,12-13,平方米,/,升,/,单遍(干膜,30,微米计),因,因施工表面,粗,粗糙程度和,稀,稀释比例不,同,同,耗漆量,有,有所不同。,26,管理术语,规模经济,职业素养,27,,销,售,额,(元),,亏损区,利润,总成本,变动成本,固定成本,,,S,0,,销售,量,量,(t,),

19、分析,工,工具,:,:盈,亏,亏平,衡,衡图,X,0,,28,化妆,品,品品,牌,牌,国际,顶,顶级,化,化妆,品,品排,行,行榜,(,casestore,),29,任务,二,二,做,做一,个,个顾,问,问式,销,销售,人,人员,,社会,剧,剧,---,如此,推,推销,(casestore),典型,案,案例,30,顾问,式,式销,售,售的,特,特征,顾问,式,式销,售,售与,普,普通,销,销售,的,的区,别,别,销售,策,策略,的,的特,征,征:,4P,(,5P,,,6P,),销售,过,过程,的,的特,征,征:,清,清晰,的,的流,程,程,销售,人,人员,的,的特,征,征:,工,工程,师,师,

20、销售,周,周期,的,的特,征,征:,时,时间,长,长,销售,后,后期,的,的特,征,征:,持,持续,重,重复,购,购买,31,客户,定,定位,---,市场,宏,宏观,资,资讯,目,标,标,市,市,场,场,宏,宏,观,观,消,消,费,费,环,环,境,境,?,?,市,场,场,总,总,需,需,求,求,量,量,?,?,客,户,户,在,在,哪,哪,里,里,?,?,客,户,户,有,有,多,多,少,少,?,?,客,户,户,的,的,购,购,买,买,习,习,惯,惯,?,?,主,流,流,竞,竞,争,争,品,品,牌,牌,的,的,资,资,讯,讯,…,…,…,客,户,户,定,定,位,位,32,准,项,项,目,目,资,资

21、,讯,讯,收,收,集,集,建,立,立,高,高,效,效,的,的,客,客,户,户,数,数,据,据,库,库,信,息,息,的,的,质,质,量,量,决,决,定,定,成,成,交,交,的,的,比,比,率,率,项目,内容,客户最近的,采购计划,,通过此项目解决什么问题,,决策人和影响者,,采购时间表,,采购预算,,采购流程,,财务状况,,其他,,33,项,目,目,价,价,值,值,分,分,析,析,1,、,项,项,目,目,资,资,料,料,收,收,集,集,2,、,直,直,接,接,价,价,值,值,分,分,析,析,:,:,攻,关,关,成,成,本,本,实,施,施,难,难,度,度,回,款,款,难,难,度,度,竞,争,争,强

22、,强,度,度,3,、,间,间,接,接,价,价,值,值,分,分,析,析,是,否,否,可,可,以,以,作,作,为,为,样,样,板,板,客,客,户,户,?,?,34,客,户,户,特,特,征,征,与,与,错,错,误,误,应,应,对,对,客,户,户,特,特,征,征,对,现,现,实,实,的,的,不,不,满,满,意,意,没,没,有,有,强,强,烈,烈,的,的,感,感,受,受,对企图说服,其,其改变的人,保,保持戒备与,矜,矜持,撒谎回避,,掩,掩埋伤口,错误应对,想方设法见,决,决策者,用大量的无,效,效访问获得,客,客户的同情,分,分,急于到办公,室,室见客户,以“顺便过,来,来”为理由,访,访问客户,访

23、问的目的,在,在于加强客,户,户的印象,一次给客户,送,送大量的资,料,料,通过展示优,点,点来吸引客,户,户保持对话,的,的机会,35,技能修炼,创造“第三,场,场合”,培养“引路,人,人”,打造“专业,形,形象”,送资料的技,巧,巧,送礼物的原,则,则,36,技能修炼:,陌,陌拜的话题,提前了解顾,客,客喜欢的话,题,题,精心准备的,赠,赠品,(,case,:中科信集,团,团总裁徐先,生,生送给顾部,长,长的礼物),挖掘与顾客,的,的“相似点,”,”,现场“就地,取,取材”,借用第三方,的,的赞美(不,要,要吝啬赞美,),),37,技能修炼:,采,采购决策者,应,应对策略表,时间:,客,客

24、户(,单,单位):,规,规模:,,需求,应对策略,经验教训,决策人,,,,财务人员,,,,支持人员,,,,技术人员,,,,使用人员,,,,38,技能修炼:,销,销售代表类,型,型判断,名称,行为特点,适合岗位,猎,手,型,,订单导向,在采购比较和评估阶段介入,仅限于接触采购人员,懂得产品知识,依赖价格与产品性能进行销售,,拓展新市场,顾,问,型,客户导向,帮助客户制订采购指标,与客户管理层建立稳定的关系,具备需求分析与系统设计能力,使用公司帮助销售,,巩固,销售领地,,,伙,伴,型,以人为导向,建立长期伙伴关系,与客户建立广泛深入的联系,使用公司资料提高客户满意度,了解客户业务,影响客户采购流

25、程,控制客户采购连续性,保持稳定销售业绩,39,技能修炼:,互,互信关系检,验,验,,种类,客户的个人利益满足情况,客户的机构利益,满足情况,1,局外人,×,×,2,朋友,√,×,3,供应商,×,√,4,合作伙伴,√,√,,客户名称:,40,技能修炼:,与,与不同类型,的,的客户沟通,总,总结,慢节奏,快节奏,社交能力强,社交能力弱,鸽子型:,声音小,语,速,速不快,友好,主导需求:,关,关系,孔雀型:,声音大,音,量,量高,友好,主导需求:,热,热情,猫头鹰型:,声音小,语,速,速不快,不表示友好,主导需求:,尊,尊重,老鹰型:,声音大,音,量,量高,不表示友好,主导需求:,权,权力,41,

26、技能修炼:,与,与不同类型,的,的客户沟通,总,总结,客户,类型,如何把握,电话会谈,要做什么,不要做什么,,老,鹰,型,,直入主题,速度快一些,集中在他们的目标上,高度自信,简洁,具体,有准备,有组织,以结果为导向,提问问题,预先作异议准备,浪费时间,毫无目的,过度关注细节,太感情化,,,孔,雀,型,快速,有激情,了解他们,让人觉得有趣,快速,谈论人,支持他们的梦想,询问他们的看法,,太关注工作,冷漠,42,技能修炼:,与,与不同类型,的,的客户沟通,总,总结,客户,类型,如何把握,电话会谈,要做什么,不要做什么,,鸽,子,型,,稍慢一起,温和,真诚,逐步了解客户,开始聊一会儿天,表示对他感

27、兴趣,倾听并作出反应,随便一些,直接谈到业务,严肃地谈生意,向对方下命令,猫,头,鹰,型,稍慢一些,显得考虑详细,系统化,强调准确和事实,,详细准备,提供证据,显得有条不紊,,杂乱无章,太随意,用主观来判断,用个人吸引力,43,技能修炼:,如,如何面对不,同,同风格的谈,判,判者,类型,特点,应对做法,,分,析,型,表达能力差,情绪态度低,喜欢有自己的私人空间,尊重基个人空间;公事公办,着装正统;交流有计划性,语速稍慢;精力集中于事实,忌过于友好或干涉私生活。,,支,配,型,,发号施令,不容出错,不在乎别人的想法。做事冷静、独立,以自我为中心。,,要准备充分,,以事实说话,,采取哀兵政策。,4

28、4,技能修炼:,如,如何面对不,同,同风格的谈,判,判者,类型,特点,应对做法,,亲,切,型,,表达程度低,表达能力较差,但感情度非常高,喜欢与人打交道,待人热心,富有耐心。,交流放慢语速;提供个人帮助建立信用关系;多涉及别人因素;从对方角度理解、考虑细节问题。,,表,达,型,情感度高,表达能力强;充满激情,有创造力;乐观、重感情;任何事情都理想化。喜欢参与,做事条理性比较差。,自己要充满活力、精力充沛;佐证自己的观点;给予他更多时间表达自己;他说的话不一定能做到,要书面确认。,45,~,销售会谈的,四,四个阶段,~,,,开始,建立你自己可以问问题 的地位,,,,问问题,明了顾客的需求和关

29、心,表明你如何可以,帮助顾客,赢得继续进行下一,步的许可,,,,,开场白,调查研究,证实能力,获得承诺,,S.P.I.N,46,怎样成为顾,问,问级销售?,怎么才能帮,助,助顾客发现,问,问题和需求,提供解决方,案,案,引导顾,客,客采购呢?,S.P.I.N,提问式销售,法,法,47,S –SITUATION,背景问题,P –PROBLEM,困难问题,I -IMPLICATIONS,暗示问题,N -NEED PAYOFF,需求,-,价值问题,48,SPIN,技巧和传统,销,销售技巧的,差异,:,,传统的技巧,偏,偏重于如何,去,去说,如何,按,按自己的流,程做;,SPIN,技巧则更注,重,重于

30、通过提,问,问来引导客,户,户,使,客户自己完,成,成其购买流,程,程。,49,通过,:,,,四大类提问,技,技巧来发掘,、,、明确和引,导,导客户需求,与,与期望,从,而,而不断地推,进,进营销过程,,,,为营销成,功,功创造基础,的,的方法。,50,背景问题,在见到顾客,的,的时候,你,不,不知道他处,于,于什么状况,,,,就要涉及,现,现状问题。,,找出现状问,题,题的目的是,为,为了,了解客户可,能,能存在的需,求,求。,51,马上就是年,底,底了,咱们,公,公司是否有***方面,的,的计划?,咱们今年主,要,要做的是哪,些,些方面?明,年,年有何打算,?,?,您认为咱们,公,公司目前

31、迫,切,切需要解决,的,的问题是什,么,么?,这个项目计,划,划几年完成,?,?周期多长,?,?,您觉得咱们,公,公司的产品,和,和其他公司,的,的相比有何,差,差异?,使用过同类,其,其他产品吗,?,?效果如何,?,?,背景问题,52,发现困难问,题,题,困难问题就,是,是询问客户,现,现在遇到的,困,困难和不满,的,的情况。,例如:流平,剂,剂有没有用,到,到?成本比,例,例在上升了,吧,吧?市场价,格,格会下跌吧,?,?等等问题,,,,来探索客,户,户隐藏的需,求,求。,53,您的销售目,标,标完成了吗,?,?,制约公司目,前,前发展的因,素,素有哪些?,顾客对现有,的,的产品是否,有,

32、有意见?,最近我们这,个,个行业,**方面出现,较,较多不方便,的,的地方,您,知,知道吗?,生产情况是,否,否满意?,您觉得怎样,才,才能降低现,有,有成本,提,高,高市场份额,呢,呢?,您目前感到,最,最困惑和苦,恼,恼的问题是,什,什么?,54,引出牵连问,题,题,在,SPIN,技巧中,最,困,困难的就是,牵连问题或,叫,叫暗示问题,提出牵连问,题,题的目的有,两,两个:,让客户想象,一,一下现有问,题,题将带来的,后,后果,引发更多的,问,问题,55,(,1,)让客户想,象,象一下现有,问,问题将带来,的,的后果,只有意识到,现,现有问题将,带,带来严重后,果,果时,客户,才,才会觉得

33、问,题,题已经非常,的,的急迫,才,希,希望去解决,问,问题,(,2,)引发更多,的,的问题,当客户了解,到,到现有问题,不,不仅仅是一,个,个单一的问,题,题,它会引,发,发很多更深,层,层次的问题,,,,并且会带,来,来严重后果,时,时,客户就,会,会觉得问题,非,非常严重、,非,非常迫切,,必,必须采取行,动,动解决它,,那,那么客户的,隐,隐藏需求就,会,会转化成明,显,显需求。,引出牵连问,题,题,56,这些问题对,您,您公司今后,的,的发展会产,生,生什么影响,?,?,这些问题会,不,不会影响到,公,公司的效率,?,?,同行业公司,中,中是否也存,在,在同类的问,题,题?,根据您的

34、市,场,场调查,您,的,的买家主要,寻,寻求哪种品,牌,牌价位的相,关,关产品?,这些问题对,您,您自身会产,生,生哪些影响,?,?,引出牵连问,题,题,57,明确价值问,题,题,◆SPIN,提问式销售,技,技巧的最后,一,一个问题就,是,是价值性问,题,题。它的目,的,的是让客户,把,把注意力从,问,问题转移到解决方案上,并且让,客,客户感觉到,这,这种解决方,案,案将给他带,来,来的好处。,◆任何一个,销,销售员都不,可,可能强行说,服,服客户去购,买,买某一种产,品,品,因为客,户,户只能被自,己,己说服。,◆明确价值,问,问题就给客,户,户提供了一,个,个自己说服,自,自己的机会,。,

35、。,58,什么时候,开,开始有这,种,种想法?,您倾向于,哪,哪几种方,法,法?为什,么,么?,您认为怎,样,样做会更,好,好?,改变后您,的,的客户会,对,对你们的,评,评价有什,么,么改变?,您购买产,品,品想解决,什,什么问题,?,?,产品需要,什,什么样的,功,功能呢?,您对我们,的,的质量及,技,技术服务,放,放心吗?,明确价值,问,问题,59,一个典型,的,的,SPIN,是这样展,开,开的:,S,:你们目,前,前用的****是,什,什么公司,的,的产品?,P,:平时使,用,用过程中,会,会有什么,不,不方便或,问,问题吗?,I,:这些问,题,题在工作,中,中的影响,大,大吗?会,带

36、,带来什么,损,损失。,N,:假如解,决,决这些问,题,题会给你,们,们带来什,么,么好处吗,?,?,60,实训:资,料,料分析,美国一家,生,生产猪皮,便,便鞋的公,司,司,在生,产,产一种名,叫,叫“安静,的,的小狗”,牌,牌便鞋时,,,,他们首,先,先将,100,双这种便,鞋,鞋送给,100,位顾客试,穿,穿,经过,8,周的试穿,后,后,便通,知,知顾客说,“,“公司准,备,备收回鞋,子,子,不过,你,你想留下,也,也行,但,每,每双须付,5,美元。”,该,该公司是,不,不是真的,要,要收回那,5,美元的鞋,子,子?为什,么,么?,便鞋公司,61,分析要点,1,、该公司,并,并不是真,的

37、,的要收回,那,那,5,美元的鞋,子,子。“醉,翁,翁之意不,在,在酒”,,其,其目的是,为,为了弄清,这,这个价格,在,在消费者,心,心理上是,否,否愿意接,受,受。,,2,、启示:企业定价,能,能否得到,消,消费者在,心,心理上的,认,认可,是企业,能,能否开拓,市,市场,占,领,领市场的,重,重要一环,。,62,江山白毛,乌,乌骨鸡,,食,食用、药,用,用俱佳。,用,用此珍禽,作,作主料并,佐,佐以,16,种名贵中,药,药材精制,而,而成的“,江,江山白毛,乌,乌骨鸡补,酒,酒”,被,称,称为浙江,名,名酒。然,而,而名酒在,市,市场上却,遭,遭冷遇。,投,投产,10,年总销量,451,

38、吨。,是酒质量,不,不好吗?,不,不!是酒,的,的价格太,高,高了吗?,不,不!,“薄利多销,”,”是几千年,商,商场中一直,沿,沿袭的真谛,,,,以质优价,廉,廉取胜更被,当,当今企业界,尊,尊为金科玉,律,律。然而,,生,生产白毛乌,骨,骨鸡补酒的,江,江山酒厂,,正,正是按这一,营,营销规律办,事,事,却打了,败,败仗。,“白毛乌骨,鸡,鸡补酒”为,什,什么滞销,63,“缺乏知名,度,度,包装太,差,差,难销”,,,,即使是江,山,山本地人,,拿,拿该酒作为,礼,礼品馈赠亲,友,友的也越来,越,越少,他们,也,也觉得名气,小,小,包装简,,,,价格低,,“,“拿不出手,”,”。白毛乌,骨

39、,骨鸡补酒的,销,销售机会就,这,这样一次次,失,失掉了。,案例,思,思考,与,与讨,论,论:,“江,山,山白,毛,毛乌,骨,骨鸡,补,补酒,”,”,滞,滞销,的,的现,象,象说,明,明了,什,什么,?,?怎,么,么才,能,能改,变,变该,酒,酒滞,销,销的,不,不利,局,局面,?,?,“白,毛,毛乌,骨,骨鸡,补,补酒,”,”为,什,什么,滞,滞销,64,补酒,滞,滞销,的,的根,本,本原,因,因是,该,该厂,墨,墨守,成,成规,,,,对,市,市场,营,营销,工,工作,重,重视,不,不够,所,所致,。,。具,体,体原,因,因主,要,要表,现,现在,:,:一,是,是产,品,品市,场,场定,位,

40、位不,当,当,,价,价格,过,过低,;,;二,是,是包,装,装简,陋,陋,,产,产品,形,形象,不,不佳,,,,作,为,为礼,品,品,,人,人们,感,感到,“,“拿,不,不出,手,手”,;,;三,是,是广,告,告宣,投,投入,不,不够,,,,促,销,销不,力,力,,因,因而,缺,缺乏,知,知名,度,度。,要改变滞,销,销局面,,必,必须转变,观,观念,把,经,经营思想,从,从“以生,产,产为中心,”,”转移到,“,“以消费,者,者为中心,”,”的轨道,上,上来:,(一)对,产,产品重新,进,进行市场,定,定位,创,立,立独具特,色,色的产品,形,形象,(二)改,革,革产品包,装,装装潢,,给,给消费者,以,以赏心悦,目,目之感,(三)增,加,加广告投,入,入,加强,广,广告宣传,,,,提高产,品,品的知名,度,度,分析,65,课外作业,顾问式销,售,售与传统,销,销售相比,有,有什么区,别,别,?,,,,66,,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITHI MEANA VISIONOFGOOD,ONE,CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TOSEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESSOFOBSTACLES. BY FAITHI BYFAITH,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!