刘红松企业战略
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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,,‹#›,战略管理新思维,,——中国企业战略决策及实施,名仕领袖学院 资深培训师,刘红松 教授,,教授,博士生导师,中国战略与管理研究院首席专家,,中国军事科学院战略部研究员,,中国社会心理学会副会长;,中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;,清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授,,刘红松老师简介,后危机时代的战略管理,,,一、中国企业进入战略管理时代,1、战略管理的意义,大势,,审时度势,,中国正进入一个战略拐点,面临六大挑战,A .,,-----------------------发展,模,
2、模式,美元贬值和,通,通货膨胀不,可,可避免,通胀造成的,大,大宗商品暴,涨,涨将大幅度,提,提升资源进,口,口成本,B,、,---------------------发展模式,,C .,企业革命,1.,,2,.,3.,4.,中国制造,(总体而言,),),,5.,,,,,6.,2、战略的,含,含义,什么是战略,,什么是企业,战,战略,,战略分层,,------,战略,------,战略,------,战略,------,战略,------,战略,------,战略,------,战略,二、中国企,业,业战略环境,分,分析及对策,企业内在的,能,能力与外部,宏,宏观环境相,匹,匹配,,,,明君贤
3、将,,所,所以动而胜,人,人,成功出,于,于众者,先,知,知也,审时度势,中国战略格,局,局重塑,中国发展动,力,力重塑,中国经济发,展,展战略路线,图,图,36,三、企业战,略,略设计与抉,择,择,企业战略制,订,订,战 略 背,景,景,,企业生命周,期,期,,,,,,,,,,,,,,,强化战略思,维,维,A .,,B,.,C,.,中国是战略,谋,谋略思想的-------------------------,中国历代战,争,争几乎都贯,穿,穿着谋略,的,的运用,历代领袖和,统,统帅,,重视谋臣(,外,外脑),中国战略思,想,想的两个,里,里程碑,,总体战略设,计,计,1.,企业愿景的,构
4、,构想,A .,,B,.,C .,D,.,浙商精神,浙江民营企,业,业的特点可,以,以用十个字,概,概括:开拓,,,,创新,,坚韧,吃,苦,苦,灵活。,---国务,院,院总理,温,温家宝,2.,企业使命,企业价值,经济价值与,社,社会价值的,统,统一,提高 企业,使,使命感,A .,,B,.,C .,D,.,E,.,F,.,3.,战略目标,4.,企业战略定,位,位,总体战略,,A .,,B,.,C .,,解答两个重,大,大问题,,理清五种,思,思路,,战略定位,的,的,基本思路,:,:,融入全球,化,化浪潮,发挥优势,,,,错位竞,争,争,5.,战,战略道路,的,的选择,,----------
5、--------------------,战略选择,(1)产,业,业链延伸,专业化企,业,业类型,大规模专,业,业化企业--------------,实现多元,化,化的条件,:,:,(2)多,元,元化深度,多元化的,类,类型与模,式,式,A .,,B,.,C .,D,.,E,.,四.竞争,战,战略的选,择,择,基本战略,路,路线图,——,,企业价值,链,链,价格,价格,价格战略,价格战略,,,,,,统筹战略,观,观,-------,战略,心理营销,革,革命,,A .,,物质消费,进,进入精神,消,消费,恩格尔系,数,数,——,食品支出,占,占消费总,支,支出的比,例,例,生存需要,,,,,,,B,.,C .,D,.,--------,战略,-------战,略,略内涵,,,,,,,,,,,,,--------,战略,强化自主,创,创新,抢,占,占战略高,地,地,A .,,B,.,C .,--------,战略,《蓝海战,略,略》,W. 钱,.,.金(韩,),),勒妮·莫,博,博涅(美,),),A .,,B,.,C .,D,.,E,.,
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