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1、,,,,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,,,*,,,,,,,会 议 营 销,,,什么是会议营销,会议营销的发展方向,如何管理数据,会议营销企业的部门设置,五,建立完善的售后服务系统,,沟通大纲,,,看清楚会议营销的本质,了解会议营销的发展方向,建立会议营销的信心,熟悉会议营销的操作过程,大家可以得到什么,,,中国会议营销代表企业：,,天年、珍奥、中脉、绿谷、夕阳美,,什么是会议营销,,,,服务营销,亲情营销,一对一营销,数据库营销,科普体验营销,整合直复营销,直效服务营销,什么是会议营销,,,以会场为销售阵地，通过会前的数据甄别，会后的
2、亲情服务，在会议的过程中达成销售的一种营销模式!,什么是会议营销,,,一：一哄而上 混乱无序,二：顾客日趋成熟,三：员工流动性大,四：国家开始监管,五：市场份额,,市场现状,,,优点：,1 短时间、低成本、高效率培育目标顾客。,2 营销风险相对偏低（成本风险和营业风险）。,3 营造良好的现场销售环境。,,误区：,1 会议营销企业利润率高,2 会议营销容易操作,,为什么选择会议营销,,,1 顾客是什么？,,2 谁是企业的上帝？,,3 会议营销企业核心竞争力在哪里？ （服务的全程化、提升顾客忠诚度）,会议营销的经营理念,,,一 与传统营销相结合，成为传统营销重要的利润来源。,,二 传销（直
3、销）,,三 直效服务营销：坚持会议营销之路，借鉴其他优秀直效营销行业经验,,,会议营销的发展方向,,,1 什么样的企业或是产品适合做会议营销,2 如何领导会议营销团队,3 怎样才算是一个合格的会议营销业务员,4 如何建立会议营销培训体系,5 会议营销管理的十项指标体系,如何管理会议营销企业,,,强大的培训系统、深厚的企业文化,产品人群定位准确、功能定位模糊,产品的价值要高,产品的概念要新、与科技挂钩,产品显效要快，最好能体验,部门设置,,什么样的企业或是 产品适合做会议营销,,,,一 是一个激励高手(工资、提成、奖励）,二 执行力强,三 是一个善于总结的高手,四 魔鬼出自于细节,,如何领导
4、会议营销团队,,,,是一个激励高手,你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。,,,是一个激励高手,员工工资：,完全底薪,责任底薪,工作量底薪,,,是一个激励高手,提成：,完成销售额,,,提成比例,,,10，000元以下,,,无,,,10，000元到15，000元（不含15,000元）,,,4%,,,15，000以上到20,000元（不含30,000元）,,,6%,,,20，000以上到30,000元（不含30,000元）,,,8%,,,30,000元以上,,,10%,
5、,,,,,是一个激励高手,,月销售冠军、季销售冠军、满勤奖、特殊贡献奖、最高开单奖、会议首单奖、最高家访奖、最佳顾服奖、,奖励,,,是一个激励高手,,激励名言,1、我是最棒的，我一定会成功！ 2、我是一切的根源。 3、坚持到底，永不放弃。 4、成功是因为态度。 5、过去不等于未来。 6、人，因梦想而伟大。 7、不是不可能，只是暂时没有找到方法。 8、没有失败，只是暂时没有成功。 9、成功者找方法，失败者找借口。 10、命运在自己手里，而不是在别人的嘴里。 11、天助自助者。 12、你越努力，你的运气就会越好。 13、我要，我就能。 14、决心决定成功。 15、山不过来，我就过去。 16、每天进
6、步一点点。,,,,是什么可以让一块普通的石头飘在水面上？,快速执行,,,时间就是生命!,速度创造奇迹!,快速执行,,,提升来自于总结,善于总结,,,魔鬼出细节,把握细节,,,爱心无限 任劳任怨 贵在坚持,怎样才算是一个合格的会议营销业务员,,一 学历不要求太高,二 年龄不要求太大,三 老家不要求太远,模样不要求太好,,,一 为什么要仪器,二 现有的仪器,仪器配合,,,微循环,仪器配合,,,一滴血,仪器配合,,,虹膜,仪器配合,,,新员工入职培训,（案例1）,、,（案例2）,,能学到什么不重要 重要的是能悟到什么,,能学到多少不重要 重要的是能坚信多少,培训系统建立,,,1
7、到会员工顾客比； （1：5）,2 新老顾客邀约比； （6：4）,3 顾客到会率 ； （100%）,4 老顾客到会率 ； （90% ~110%）,5 新顾客到会率 ； （80%~120%）,,会议营销的十项指标体系,,,6 到会顾客开单率 ； （大于20%）,7 到会顾客人均销售额； （ 800元/人）,8 到会顾客人均费用额； （20、40、100）,9 会务费用投入产出比 ；（1：10 ）,10退单率； （1：5）,,会议营销的十项指标体系,,,会前,会中,会后,如何操作联谊会,,,资源的收集,资源的筛选,资源的预热,资源
8、的邀请,,会前(数据管理),,,陌生顾客,会前部分 意向顾客,重点顾客,观望顾客,带动顾客 会中部分,购买顾客,使用顾客,会后部分 忠诚顾客,员工顾客,,数据的分类,,,,,,（一）科普收集,（二）媒体互动性活动收集顾客（答题式互动、征文式互动、活动参与性互动、新闻式互动 ）,（三）单位合作式收集,（四）转介绍顾客,(案例分析),（五）陌拜,（六）其他的收集方式（晨练法、药店合作、同行交流、）,顾客资源收集,,,三高：高年龄、高收入、高文化,四有：有知识、有收入、有症状、有意识,,A、B、C分类。,A类：在预热过程中已有购买意向,B类：在预热过程
9、中虽未有购买意向，但具备四有的购买条件,C类：在预热过程中虽不具备完整的四有条件，但有购买的可能,资源的筛选、预热,,,一 新顾客三访一邀制度,二 老顾客预热,,资源的预热,,,电话邀约 上门邀约,原则一：不到火候不邀请,原则二：没有把握不邀请,原则三：按计划邀请原则,原则四：上门邀请原则,,邀约,,,会中：,,报告会,联谊会,如何操作联谊会,,,,直效服务营销的优点,真正的解决了就业问题,（百亿市场直接解决15万人的就业与直销企业的解决就业问题完全相反）,不会造成社会或政治问题,真正解决了人们健康的普及与需要,解决了银发市场人群精神需要,,“,直效服务营销”发展前景预测,,,,1 加强税务监管,2 加强行业监管,3 建立会议报批、录象存档制度,4 提高入门门槛,,,,直效服务营销的良性发展之路,,,二十一世纪是健康的世纪!,二十一世纪是绿色环保的世纪!,二十一世纪是网络制胜的世纪!,二十一世纪是银发市场的实际!,二十一世纪是服务营销的世纪!,二十一世纪是顾客忠诚度争夺的世纪!,明天我们将面对怎样的世纪!,,,谢 谢！,,,,
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