项目经营管理

上传人:奇*** 文档编号:253171476 上传时间:2024-11-29 格式:PPT 页数:18 大小:605.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
项目经营管理_第1页
第1页 / 共18页
项目经营管理_第2页
第2页 / 共18页
项目经营管理_第3页
第3页 / 共18页
资源描述:

《项目经营管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经营管理(18页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,源自香港的全球顶级装潢企业,浅析项目经营,管理二区施恒奎编写,前序,随着精装修市场竞争的日益激烈,人工、材料价格越来越透明化,利润空间越来越小,经营越来越困难,所以必须通过有效的经营和管理,才能实现经营目标。如何进行最有效的经营管理,这是个需要我们大家时时思考、反省、总结的话题,今天,我在这里简单谈一下我对项目经营的认识。,目 录,1】,:人的经营,2】,:合同经营,3】,:深化经营,4】,:材料经营,5,】,:质量

2、经营,6】,:签证管控,7】,:决算经营,11/29/2024,人的经营,1,、对甲方及其他单位,2,、项目团队的经营,3,、对劳务的经营,11/29/2024,人的经营,1.1,对甲方的经营,设计部(变更材料、变更方案、变更内部结构),工程部(办理手续、传递我们的思想、提供内部信息、减 少现场的直接矛盾),成本部(早拿多拿进度款、加快结算进度、了解对方结算底线、争取利益最大化),11/29/2024,人的经营,1.2,对其他单位的经营,总包(获得其现场支持、付款手续办理、相关费用的减免),监理(材料经营、付款手续办理),其他专业分包单位(与兄弟单位携手经营甲方、对相关单位收取管理费等),。,

3、11/29/2024,人的经营,1,、对项目团队的经营,知人善用、取长补短(人文差异、年龄差异),合理激励机制、考核目标(付出与回报、绩效),沟通(时时沟通、事事沟通、透明沟通),11/29/2024,人的经营,1,、对劳务团队的经营,帮助劳务提高人效(合理劳动力安排、避免窝工),帮助劳务材料损耗(施工方案优化、材料管理制度),帮助劳务日常管理(工人的生活管理等),11/29/2024,合同解读,1,、対甲合同,施工范围(有无具体描述),工 期(具体约束是多少天,还是*年*月*日,开工日确定标准),价格类型(固定总价、固定(综合)单价、费率、暂估),支付方式(形象进度、每月完工量、日期),设备

4、材料的供应(甲供、甲指乙供、乙供),签证程序(确认时间7天 14天流程格式),审价结算流程(时间、流程、资料目录),违约责任(罚款标准、免责条件),11/29/2024,合同解读,2,、劳务合同,劳务合同清单的经营(复核现场、图纸与清单对应、方案优化、减少漏项),合同条款的经营(结算方式、付款方式、关于工程延期的约定),11/29/2024,合同解读,3,、采购合同,杜绝含糊不清的条款(如结算方式、付款方式),杜绝不利约定条款(如石材应该签综合单价,不应该有加工费),材料供货及时性、质量标准,11/29/2024,深化经营,1,、对照合同,编制前期深化图纸经营目录表,(预测可更换、可优化方案)

5、,2,、完善施工工艺、,开源、节流(实施材料更换、方案优化),3,、图纸变更及签证(材料、做法等),11/29/2024,材料经营,1,、甲供、甲指乙供材经营(替换材料、推荐厂家、采保费、搬运费),2,、自购材经营(出入库制度、损耗红杠线),3,、材料动态管控经营(动态更新),4,、劳务采购材经营(充分市场调研),11/29/2024,质量经营,1,、严控技术交底、检查记录,2,、有效施工技术方案,3,、一步到位、步步到位,4,、先知先控、统筹管理、避免窝工,11/29/2024,签证经营,1,、対甲签证,前期深化设计伏笔(变更是签证的直接途径之一),资料的完整性、及时性(完整性是基础、及时性避免遗漏),文字游戏的经营(技术核定单、隐蔽验收单),签证的策略(前期总包遗留问题、设计变更抢基层),11/29/2024,签证经营,1,、対乙签证,资料的完整性(甲乙双方的双重保证),资料的及时性(及时掌握成本、避免劳务闹事),11/29/2024,决算经营,1,、资料的收集(决算资料送审、竣工资料的移交),2,、图纸的经营(一套服务于决算的竣工图),3,、延期索赔的经营(会议纪要、验收记录等保存证据),4,、决算策略的经营(攻克堡垒、达到目标),总结,谢谢欣赏!,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档

相关搜索

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!