某地方移动公司咨询项目建议书

上传人:21****df 文档编号:253298790 上传时间:2024-12-10 格式:PPTX 页数:46 大小:273.11KB
收藏 版权申诉 举报 下载
某地方移动公司咨询项目建议书_第1页
第1页 / 共46页
某地方移动公司咨询项目建议书_第2页
第2页 / 共46页
某地方移动公司咨询项目建议书_第3页
第3页 / 共46页
资源描述:

《某地方移动公司咨询项目建议书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某地方移动公司咨询项目建议书(46页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,江苏移,动,动策略,项,目,目建议,书,书(讨,论,论稿),特别声,明,明,本项目,建,建议书,(,(讨论,稿,稿),仅供江,苏,苏移动,通,通讯股,份,份有限,公,公司内,部,部使用,;,;,未经和,君,君创业,研,研究咨,询,询有限,责,责任公,司,司的书,面,面许可,,,,,其他任,何,何机构,不,不得擅,自,自传阅,、,、引用,或,或复制,。,。,目录,1、项,目,目的背,景,景,03,2、项,目,目的方,向,向,08,3、项,目,目的内,容,容,17,4、项,目,目的方,法,法,27,5、项,目,目的成,果,果,33,6、和,君

2、,君创业,简,简介,39,1、项,目,目的背,景,景,和君创业研究咨询有限公司,H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.,1.1,项,项,目,目的提,出,出,1.2,立,立,项,项的意,愿,愿,1.3,我,我,们,们的理,解,解,1.4,双,双,方,方的配,合,合,机密,1、立,项,项的背,景,景,1.1,项目的,提,提出,江苏,移,移动是,一,一个成,功,功的企,业,业,如,何,何适应,市,市场的,激,激烈竞,争,争,以,及,及环境,的,的不确,定,定性,,成,成功地,走,走向未,来,来,必,须,须加强,内,内在企,业,业,文化建,设,设与外

3、,在,在企业,品,品牌建,设,设,。,江苏移,动,动自开,通,通运转,以,以来,,进,进行了,十,十年艰,苦,苦卓越,的,的探索,和,和努力,,,,走出,了,了一条,具,具有江,苏,苏移动,特,特色的,发,发展之,路,路,积,累,累了许,多,多的成,功,功经验,。,。这是,江,江苏移,动,动乃至,中,中国移,动,动的宝,贵,贵财富,,,,需要,加,加以总,结,结、提,炼,炼与传,播,播,以,加,加强内,在,在企业,文,文化建,设,设与外,在,在企业,品,品牌建,设,设。,面对日,趋,趋激烈,的,的生存,竞,竞争环,境,境,江,苏,苏移动,何,何以能,够,够确立,长,长期的,存,存在价,值,值,

4、依,靠,靠自身,组,组织起,来,来的力,量,量,跨,越,越未来,的,的不确,定,定性障,碍,碍,超,越,越竞争,对,对手,,建,建立企,业,业的可,持,持续发,展,展的基,业,业,必,须,须及时,总,总结以,往,往成功,的,的经验,,,,按照,中,中国移,动,动集团,总,总部的,战,战略要,求,求,确,立,立江苏,移,移动的,基,基本价,值,值立场,、,、发展,战,战略、,组,组织原,则,则、系,统,统做事,原,原则,,以,以及处,理,理各种,“,“社会,性,性经营,生,生态”,的,的基本,关,关系准,则,则,以,约,约束与,激,激励全,体,体经营,管,管理干,部,部不断,学,学习、,持,持续

5、创,新,新,承,担,担起更,大,大的责,任,任;指,导,导与帮,助,助全体,员,员工努,力,力作贡,献,献,不,断,断创造,价,价值。,2002年8,月,月至2003,年,年10,月,月期间,,,,江苏,移,移动,高层,多次邀,请,请和君,创,创业研,究,究咨询,公,公司,,就,就编写,江苏,移,移动策,略,略,,以,以及“,企,企业文,化,化建设,”,”课,题,题,,进行了,接,接触与,深,深入交,流,流,并,初,初步达,成,成共识,。,。,1、立,项,项的背,景,景,1.2,立,立,项,项的意,愿,愿,和,和君创,业,业遵循,“,“融入,企,企业,,共,共同成,长,长”的,理,理念,,以,

6、以国际,化,化视野,和,和本土,化,化经验,,,,愿为,江,江苏移,动,动企业,文,文化建,设,设出力,,,,为江,苏,苏移动,未,未来的,持,持续成,功,功做贡,献,献。,和君创,业,业深信,江,江苏移,动,动具有,内,内在良,好,好的潜,质,质与追,求,求卓越,的,的精神,,,,并始,终,终努力,寻,寻求各,种,种积极,的,的力量,,,,致力,于,于“战,略,略落地,、,、文化,生,生根”,,,,使整,个,个组织,处,处于战,略,略管理,状,状态。,和君创,业,业遵循,“,“融入,企,企业,,共,共同成,长,长”的,理,理念,,以,以国际,化,化视野,和,和本土,化,化经验,,,,愿为,江

7、,江苏移,动,动企业,文,文化建,设,设出力,,,,,为总结,提,提炼,江,江苏移,动,动策略,作贡,献,献,。,和君创,业,业深知,企,企业文,化,化建设,的,的难度,与,与,长期性,;,;,和君创,业,业有信,心,心也有,能,能力,,与,与,江苏移,动,动同仁,实,实现精,诚,诚合作,,,,使企,业,业文化,成,成为江,苏,苏移动,成,成功地,走,走向未,来,来的力,量,量源泉,或,或道德,动,动力。,1、立,项,项的背,景,景,1.3,我们的,理,理解,和,和君,创,创业,认,认为,,,,,企业,文,文化,建,建设,最,最终,为,为了,“战,略,略落,地,地”,;,;,为了,“战,略,略

8、落,地,地”,,,,必,须,须作,出,出系,统,统思,考,考与,安,安排,,,,确,立,立基,本,本价,值,值理,念,念与,系,系统,做,做事,原,原则,,,,构,建,建制,度,度建,设,设前,提,提,,使,使“,文,文化,生,生根,”,”。,江苏,移,移动,的,的,企业,文,文化,建,建设,,,,其,最,最终,的,的目,的,的是,要“,战,战略,落,落地,”,”;,然,然而,江,江苏,移,移动,的,的“,战,战略,落,落地,”,”,,涉,涉及,到,到未,来,来一,系,系列,的,的结,构,构性,整,整合,,,,其,中,中包,括,括移,动,动信,息,息网,络,络的,整,整合,,,,,业务,结,结

9、构,的,的转,型,型与,升,升级,,,,新,业,业务,的,的拓,展,展,,新,新的,商,商业,模,模式,或,或服,务,务模,式,式的,构,构建,,,,经,营,营机,制,制的,转,转变,,,,组,织,织流,程,程的,梳,梳理,,,,管,控,控模,式,式的,强,强化,,,,新,的,的资,源,源尤,其,其是,人,人力,资,资源,的,的开,发,发,,价,价值,评,评价,与,与价,值,值分,配,配体,系,系的,完,完善,,,,用,人,人与,激,激励,机,机制,的,的调,整,整,,以,以及,职,职务,行,行为,方,方式,的,的改,变,变等,等,等。,因,因此,,,,,江苏,移,移动,的,的,企业,文,文化

10、,建,建设,,,,不,能,能孤,立,立而,简,简单,地,地起,草,草一,本,本“,文,文化,纲,纲要,”,”或,“,“制,度,度性,文,文件,”,”了,事,事;,必,必须,仔,仔细,地,地按,战,战略,或,或,结构,性,性整,合,合,的要,求,求,,演,演绎,出,出一,套,套“,基,基本,价,价值,理,理念,”,”,,以,以便,对,对,“战,略,略落,地,地”,作出,系,系统,的,的安,排,排,。,作为,企业,文,文化,的,的,“基,本,本价,值,值理,念,念”,,,,,能,能否,有,有效,地,地融,入,入到,战,战略,实,实施,的,的体,系,系之,中,中,,成,成为,“,“,结构,性,性整,

11、合,合”,不,不可,分,分割,的,的一,个,个有,机,机组,成,成部,分,分并,发,发挥,积,积极,的,的作,用,用,,关,关键,在,在于,弄,弄清,楚,楚江,苏,苏移,动,动未,来,来结,构,构性,整,整合,涉,涉及,到,到哪,些,些方,面,面,,把,把握,各,各个,方,方面,的,的内,在,在联,系,系,,其,其中,的,的要,害,害与,关,关键,环,环节,,,,以,及,及把,握,握江,苏,苏移,动,动战,略,略实,施,施过,程,程的,轻,轻重,缓,缓急,;,;从,而,而使,“基,本,本价,值,值理,念,念”,,,,成,为,为一,套,套,“系,统,统做,事,事原,则,则”,,,,持,续,续地,

12、指,指导,组织,成,成员,转,转变,价,价值,理,理念,,,,完,成,成系,统,统思,考,考,,明确,各,各自,在,在组,织,织中,的,的地,位,位与,应,应有,的,的作,用,用,,牵,牵引,组,组织,成,成员,自,自觉,地,地为,整,整体,战,战略,目,目标,做,做贡,献,献。,要使,“系,统,统做,事,事原,则,则”,真正,转,转化,为,为组,织,织成,员,员的,行,行为,,,,必,须,须使,江苏,移,移动,的,的企,业,业文,化,化建,设,设,,与,与各,项,项具,体,体的,规,规章,制,制度,进,进行,对,对接,,,,尤,其,其要,与,与价,值,值评,价,价与,价,价值,分,分配,制,

13、制度,实,实现,对,对接,,,,,形成,强,强有,力,力的,激,激励,与,与约,束,束机,制,制,,使企,业,业文,化,化或,“,“系,统,统做,事,事原,则,则”,,,,转,化,化为,强,强有,力,力的,“,“管,理,理行,为,为”,或,或“,管,管理,活,活动,”,”,,有,有效,地,地,激励,与,与约,束,束组,织,织成,员,员调,整,整各,自,自的,行,行为,方,方式,与,与做,事,事习,惯,惯,,按,按整,体,体战,略,略目,标,标的,要,要求,行,行事,。,1、立项,的,的背景,1.4,双,双方的,配,配合,和,和君创业,认,认为,企,业,业文化是,组,组织成员,“,“共同的,价,

14、价值观体,系,系”、“,内,内含的假,设,设”或“,行,行为价,值,值”的假,设,设系统;,企,企业文化,建,建设必须,在,在江苏移,动,动的主导,下,下、双方,配,配合进行,。,。,企业文化,本,本质上说,是,是组织成,员,员“共同,的,的价值观,体,体系”;,企,企业文化,建,建设是一,个,个长期而,艰,艰难的“,过,过程”,,这,这个“过,程,程”始终,必,必须由企,业,业自己来,主,主导,吸,引,引并且尽,可,可能更多,地,地吸引组,织,织成员参,与,与,使企,业,业文化建,设,设成为提,升,升组织成,员,员的共同,的,的价值观,或,或精神境,界,界的过程,;,;按管理,大,大师德鲁,

15、克,克的说法,,,,“组织,以,以其价值,观,观为成长,边,边界”。,和,和君创业,希,希望把这,一,一过程,,转,转化成江,苏,苏移动公,司,司领导阶,层,层“关心,组,组织成员,良,良心与良,知,知”的教,育,育过程,,和,和君创业,在,在这过程,中,中主要扮,演,演一种角,色,色,帮助,江,江苏移动,公,公司组织,成,成员完成,系,系统思考,,,,拓展公,司,司成长上,的,的价值观,边,边界,谋,求,求江苏移,动,动在更高,的,的精神境,界,界范围内,的,的持续成,长,长。,企业文化,说,说到底是,由,由组织成,员,员认定的,“,“价值取,向,向”;企,业,业文化建,设,设过程,,是,是

16、组织成,员,员“自我,认,认定、自,我,我扬弃与,自,自我提升,”,”各自价,值,值观的过,程,程;按企,业,业文化管,理,理权威沙,因,因的说法,,,,“企业,文,文化是内,生,生文化,,并,并不依赖,外,外部专家,的,的导入或,灌,灌输”。,和,和君创业,的,的作用是,搜,搜寻、发,现,现与挖掘,江,江苏移动,隐,隐含的文,化,化资源,,同,同时进行,外,外部知识,的,的输入;,加,加以科学,提,提炼和系,统,统完善,,为,为江苏移,动,动确定可,传,传播的载,体,体与可理,解,解的规范,文,文本。,企业文化,作,作为一种,价,价值取向,是,是“内含,的,的假设”,,,,是每个,组,组织成员,含,含而不露,的,的“行为,价值”,的,的假设系,统,统,按社,会,会学鼻祖,韦,韦伯的说,法,法,“内,含,含的价值,观,观往往通,过,过一系列,事,事件的冲,突,突表现出,来,来”;因,此,此,企业,文,文化建设,是,是组织成,员,员、尤其,是,是高层领,导,导之间相,互,互沟通与,相,相互承诺,的,的“过程,”,”。和君,创,创业的作,用,用就是应,用,用各种科,学,学的方法,与,与行之

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!