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1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版标题样式,某,机,机,构,构,的,的,组,组,织,织,文,文,化,化,和,和,组,组,织,织,能,能,力,力,研,研,究,究,项,项,目,目,2014,年,11,月,20,日,2,工,具,具,方,方,法,法,组,织,织,文,文,化,化,调,调,研,研,组,织,织,能,能,力,力,调,调,研,研,核,心,心,能,能,力,力,模,模,型,型,交,流,流,讨,讨,论,论,报,告,告,内,内,容,容,数,据,据,采,采,集,集,方,方,法,法,与,与,样,样,本,本,3,3,组,织,织,文,文,化,化,调,调,查,查,法,法,
2、（,（,全,全,员,员,）,）,组,织,织,能,能,力,力,调,调,查,查,法,法,（,（,全,全,员,员,）,）,4,工,具,具,方,方,法,法,组,织,织,文,文,化,化,调,调,研,研,组,织,织,能,能,力,力,调,调,研,研,核,心,心,能,能,力,力,模,模,型,型,交,流,流,讨,讨,论,论,报,告,告,内,内,容,容,组,织,织,文,文,化,化,四,四,维,维,度,度,框,框,架,架,5,5,开放创新模式,关注突破飞跃,合理目标模式,关注短期目标,内部程序模式,关注程序效率,合作,（家庭文化）,控制,（科层文化）,竞争,（绩效文化）,创造,（,灵活文化）,内部性,外部性,稳定性
3、,灵活性,人际关系模式,关注长期发展,组,织,织,文,文,化,化,四,四,维,维,度,度,与,与,管,管,理,理,能,能,力,力,要,要,求,求,6,6,变革创新,战略规划,持续改进,竞争管理,激励他人,客户服务,文化适应,监督控制,统筹协调,合作,（家庭文化）,控制,（科层文化）,竞争,（绩效文化）,创造,（,灵活文化）,内部性,外部性,稳定性,灵活性,团队管理,人际关系管理,发展他人,四,维,维,度,度,实,实,际,际,与,与,理,理,想,想,得,得,分,分,比,比,较,较,7,组,织,织,文,文,化,化,四,四,维,维,度,度,与,与,管,管,理,理,能,能,力,力,要,要,求,求,8,
4、8,变革创新,战略规划,持续改进,竞争管理,激励他人,客户服务,文化适应,监督控制,统筹协调,合作,（家庭文化）,控制,（科层文化）,竞争,（绩效文化）,创造,（,灵活文化）,内部性,外部性,稳定性,灵活性,团队管理,人际关系管理,发展他人,组,织,织,文,文,化,化,八,八,维,维,度,度,框,框,架,架,9,灵活自主,过程控制,内部运营,外部发展,灵活创新,目标绩效,层级规范,团队支柱,创新,适应,外部,导向,客户,导向,绩效,导向,计划,控制,标准,管理,团队,合作,开放,尊重,八,维,维,度,度,实,实,际,际,与,与,理,理,想,想,得,得,分,分,比,比,较,较,10,八,维,维,
5、度,度,与,与,绩,绩,效,效,回,回,归,归,关,关,系,系,11,八,维,维,度,度,与,与,绩,绩,效,效,回,回,归,归,关,关,系,系,12,Estimate,显著性,P值,绩效,-,外部导向实际,-.101,.057,绩效,-,创新适应实际,-.575,*,绩效,-,绩效导向实际,.351,*,绩效,-,客户导向实际,.385,*,绩效,-,计划控制实际,-.141,.008,绩效,-,标准管理实际,-.215,*,绩效,-,团队合作实际,-.304,*,绩效,-,开放尊重实际,.421,*,P01,-,绩效,.988,*,P02,-,绩效,.981,*,P03,-,绩效,.956
6、,*,P04,-,绩效,.962,*,P05,-,绩效,.973,*,P06,-,绩效,.945,*,P07,-,绩效,.950,*,P08,-,绩效,.971,*,小,结,结,核,心,心,价,价,值,值,观,观,13,序号,目前,期望,1,绩效导向,创新适应,2,客户导向,团队合作,3,开放尊重,开放尊重,14,工,具,具,方,方,法,法,组,织,织,文,文,化,化,调,调,研,研,组,织,织,能,能,力,力,调,调,研,研,核,心,心,能,能,力,力,模,模,型,型,交,流,流,讨,讨,论,论,报,告,告,内,内,容,容,组,织,织,能,能,力,力,结,结,构,构,体,体,系,系,15,组
7、织执行,能力,外部反应能力,组织治理能力,知识共享,员工激励,人才培养,内部合作,个人责任感,自下而上创新,绩效导向能力,客户导向能力,业务伙伴,竞争意识,对外适应,获取外部创意,战略创新,外包专长,战略清晰,角色清晰,奖惩制度,绩效评价,人才获取,职业发展,绩效合同,职业标准,财务管理,风险管控,组,织,织,执,执,行,行,能,能,力,力,16,组,织,织,执,执,行,行,能,能,力,力,17,组,织,织,执,执,行,行,能,能,力,力,18,Estimate,显著性,P值,绩效,-,员工激励实际,-.139,.288,绩效,-,知识共享实际,.133,.308,绩效,-,人才培养实际,-.
8、093,.479,绩效,-,内部合作实际,-.401,.003,绩效,-,个人责任感实际,.319,.016,绩效,-,自下而上创新实际,-.498,*,绩效,-,绩效导向能力实际,.336,.011,P01,-,绩效,.953,P02,-,绩效,.938,*,P03,-,绩效,.843,*,P04,-,绩效,.875,*,P05,-,绩效,.900,*,P06,-,绩效,.811,*,P07,-,绩效,.833,*,P08,-,绩效,.878,*,组,织,织,执,执,行,行,能,能,力,力,19,序号,目前,期望,1,个人责任感,员工激励,2,绩效导向,人才培养,外,部,部,反,反,应,应,
9、能,能,力,力,20,外,部,部,反,反,应,应,能,能,力,力,21,外,部,部,反,反,应,应,能,能,力,力,22,Estimate,显著性,P值,绩效,-,业务伙伴实际,.225,.068,绩效,-,客户导向能力实际,.066,.590,绩效,-,竞争意识实际,.005,.969,绩效,-,对外适应实际,.033,.785,绩效,-,获取外部创意实际,-.766,*,绩效,-,战略创新实际,-.044,.722,绩效,-,外包专长实际,.258,.037,P01,-,绩效,.955,*,P02,-,绩效,.935,*,P03,-,绩效,.850,*,P04,-,绩效,.876,*,P0
10、5,-,绩效,.900,*,P06,-,绩效,.824,*,P07,-,绩效,.837,*,P08,-,绩效,.888,*,外,部,部,反,反,应,应,能,能,力,力,23,序号,目前,期望,1,外包专长,对外适应,2,业务伙伴,竞争意识,组,织,织,治,治,理,理,能,能,力,力,24,组,织,织,治,治,理,理,能,能,力,力,25,组,织,织,治,治,理,理,能,能,力,力,26,Estimate,显著性,P值,绩效,-,战略清晰实际,.207,.063,绩效,-,角色清晰实际,-.021,.850,绩效,-,奖惩制度实际,.168,.131,绩效,-,绩效评价实际,-.093,.399
11、,绩效,-,人才获取实际,-.048,.666,绩效,-,职业发展实际,-.511,*,绩效,-,绩效合同实际,.388,*,绩效,-,职业标准实际,-.232,.038,绩效,-,财务管理实际,.249,.026,绩效,-,风险管控实际,-.399,*,P01,-,绩效,.940,P02,-,绩效,.945,*,P03,-,绩效,.890,*,P04,-,绩效,.909,*,P05,-,绩效,.919,*,P06,-,绩效,.826,*,P07,-,绩效,.833,*,P08,-,绩效,.878,*,组,织,织,治,治,理,理,能,能,力,力,27,序号,目前,期望,1,绩效合同,人才获取,
12、2,财务管理,职业标准,战略清晰,28,工,具,具,方,方,法,法,组,织,织,文,文,化,化,调,调,研,研,组,织,织,能,能,力,力,调,调,研,研,核,心,心,能,能,力,力,模,模,型,型,交,流,流,讨,讨,论,论,报,告,告,内,内,容,容,能,力,力,模,模,型,型,框,框,架,架,体,体,系,系,29,29,适用于组织的所有人员,是组织价值观、组织能力在个人行为中的直接体现和反映,适用于所有领导,是牵引局级机构迈向未来成功的力量,领导能力模型（现状与未来）,核心能力模型（现状与未来）,厅长能力模型（现状与未来）,适用于厅长,是牵引厅级机构迈向未来成功的力量,处长能力模型（现状
13、与未来）,适用于处长,是牵引处级机构迈向未来成功的力量,专业能力模型（现状与未来）,适用于具体专业领域的能力模型,与功能（“研究性”、“執行性”、“組織性”）、崗位相联系,领,导,导,、,、,主,主,管,管,包,包,括,括,四,四,大,大,类,类,：,：,领,领,导,导,、,、,管,管,理,理,、,、,专,专,业,业,、,、,核,核,心,心,一,般,般,人,人,员,员,包,包,括,括,两,两,类,类,：,：,核,核,心,心,和,和,专,专,业,业,不,设,设,权,权,重,重,，,，,进,进,行,行,各,各,大,大,类,类,比,比,较,较,各,自,自,权,权,重,重,用,用,回,回,归,归,系,系,数,数,分,分,析,析,核心能力模,型,型框架体系,30,30,未来阶段,期望阶段,目前阶段,目前阶段,期望阶段,价值导向,创新适应,团队合作,开放尊重,贯彻执行,员工激励,人才培养,外部反应,对外适应,竞争意识,内部治理,人才获取,职业标准,价值导向,绩效导向,客户导向,开放尊重,贯彻执行,个人责任感,绩效计划,外部反应,外包专长,业务伙伴,内部治理,绩效合同,财务管理,战略清晰,31,工具方法,组织文化调,研,研,组织能力调,研,研,核心能力模,型,型,交流讨论,报告内容,
某机构的组织文化和组织能力研究项目概述
