仓库管理与库存控制培训课件
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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章 仓库管理与库存控制,第四章 仓库管理与库存控制,第一节 仓库概述,第二节 仓库作业管理,第三节 库存控制与管理,第四节 库存管理技术,伤感日志 1119.cc 美国好莱坞大片电影 33211,第一节 仓库概述,一、仓库的概念与分类,(一)仓库的概念,通常指储存物品的设施。,(二)仓库的分类,1、根据仓库保管的条件的不同,(1)普通仓库,(2)专用仓库,(3)特种仓库(恒温恒湿库、冷藏冷冻库、化工危险品仓库),第一节 仓库概述,一、仓库的概念与分类,(三)自动化立体仓库,1、自动化立体仓库的发展历史,
2、(1)人工仓储技术阶段,(2)机械化仓储技术阶段,(3)自动化仓储技术阶段,(4)集成化仓储技术阶段,(5)智能化仓储技术阶段,2、自动化立体仓库的特点,(1)用高层货架存储商品,(2)自动存取,(3)计算机控制,第一节 仓库概述,一、仓库的概念与分类,(三)自动化立体仓库,3、自动化立体仓库的分类,(1)根据建筑形式的不同,一体式、分体式。,(2)根据高层货架的构造形式,单元货格式、贯通式、垂直循环式、水平循环式。,(3)根据自动化立体仓库的作业方式,以整个货物单元存取式、拣选式。,第一节 仓库概述,二、仓库的功能,(一)经济功能,1、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低;,2、仓库通过发挥
3、中转功能实现了物流总成本的降低;,3、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低;,4、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。,(二)服务功能,1、就近储存;,2、提高企业的市场形象。,第一节 仓库概述,三、仓库储存能力,仓库储存能力是指仓库能够储存商品的总量。,影响仓库储存能力的主要因素:,1、仓库储存面积;,2、地坪承载能力;,3、商品允许堆码高度;,第一节 仓库概述,四、仓储保管合同,仓储保管合同,是存货方和保管方就储存保管货物,明确相互权利和义务关系而达成的协议。,1、仓储保管合同的主要内容,根据仓储保管合同实施细则第七条的规定,合同应包括以下主要内容:,第一节 仓库概
4、述,(一)货物的品名或品类;,(二)货物的数量,质量,包装;,(三)货物验收的内容,标准,方法,时间;,(四)货物保管条件和保管要求;,(五)货物进出库手续,时间,地点,运输方式;,(六)货物损耗标准和损耗的处理;,(七)计费项目,标准和结算方式,银行,帐号,时间;,(八)责任划分和违约处理;,(九)合同的有效期限;,(十)变更和解除合同的期限.,第一节 仓库概述,四、仓储保管合同,2、签订仓储保管合同应注意的事项,(一)与仓储保管有关的货物检验,包装,保险,运输等事项,必须在合同中明确规定或另订合同;,(二)根据存货方的委托储存计划和保管方的仓储能力,双方依法就合同的主要条款协商一致,由双方
5、的法定代表或授权的经办人签字,单位盖公章或合同专用章,合同即成立.如法定代表授权本单位经办人员代理签订合同,应事先出具本单位的委托证明;,(三)法人之间代订合同时,必须事先取得委托单位的委托证明,并根据授权范围以委托单位的名义签订,才对委托单位直接产生权利和义务。,第二节 仓库作业过程管理,一、,仓库作业过程管理,1、,仓库作业过程分析,2、,仓库作业过程的组织与管理,二、商品入库作业管理,1、商品入库前的准备,2、商品入库作业的操作程序,3、商品入库验收中的问题处理,第二节 仓库作业过程管理,三、,商品保管作业管理,1、库房布置,2、商品分区分类存放和货位编号,第一、分区分类的方法,第二、货
6、位的选择,3、商品的堆码,4、仓容利用的综合考核,容载利用系数:是指商品的容重和库房的容载的比值。,(1)容载利用系数越接近于1,仓容的利用率越高;,(2)容载利用系数小于1,则库房的地面荷载能力没用充分利用;,(3)容载利用系数大于1,,第二节 仓库作业过程管理,三、,商品保管作业管理,5、商品的维护保养,6、商品的数量管理,四、商品出库作业管理,1、商品出库前的准备;,2、商品出库作业操作程序,第三节 库存控制与管理,一、,库存概述,1、库存的种类,2、库存的功能,3、库存系统的构成,第三节 库存控制与管理,二、,库存问题的类型,三、库存管理的重要方法论-ABC库存分类管理法,1、ABC库
7、存分类法的基本原理,ABC库存分类就是根据库存品的年耗用金额的大小,把库存品划分为A、B、C三类。,A类库存品:其年耗用金额占总库存金额的75%-80%,其品种数占总库存品种数的15%-20%;,B类库存品:其年耗用金额占总库存金额的10%-15%,其品种数占总库存品种数的20%-25%;,C类库存品:其年耗用金额占总库存金额的5%-10%,其品种数占总库存品种数的60%-65%,第三节 库存控制与管理,三、库存管理的重要方法-ABC库存分类管理法,2,、ABC库存分类法的基本原理,(1)收集数据;,(2)处理数据;,(3)编制ABC分析表;,(4)确定分类;,(5)绘制ABC分析图。,第三节
8、 库存控制与管理,例题:某小型电子商务企业拥有十项,库存品,各库存品的年需求量、单价如下表。为了加强库存品的管理,企业计划采用ABC库存管理法。假定企业决定按20%的A类物品,30%的B类物品,50%的C类物品来建立,ABC库存分析系统。问该电子商务企业如何进行ABC分类?,库存品代号,年需求量,单价(元),a,40000,5,b,190000,8,c,4000,7,d,100000,4,e,2000,9,f,250000,5,g,15000,6,h,80000,4,i,10000,5,j,5000,7,解:,1、计算出各种库存品的年耗用金额。,库存品代号,年耗用金额(元),次序,a,b,20
9、0000,c,d,e,f,g,h,i,j,1520000,28000,400000,18000,1250000,90000,320000,50000,35000,5,1,9,3,10,2,6,4,7,8,库存品代号,年耗用金额(元),累计耗用金额(元),累计百分比(,%,),分类,b,1520000,152000,38.9,A,f,1250000,2770000,70.8,A,d,400000,3170000,81.8,B,h,320000,3490000,89.2,B,a,200000,3690000,94.3,B,g,90000,3780000,96.6,C,i,50000,3830000
10、,97.9,C,j,35000,3865000,98.8,C,c,28000,3893000,99.5,C,e,18000,3911000,100.0,C,2、计算出各库存品的累计耗用金额和累计百分比,3、按题目要求,把库存商品划分为A、B、C三类,库存商品分类,累计金额%,分类,A=b,f,B=d,h,a,C=g,I,j,c,e,每类金额,2770000,920000,221000,库存数%,20,30,50,耗用金额%,70.8,23.5,5.7,70.8,94.3,100.0,16.8,25.4,57.8,例:思思电脑公司库存,ABC,表,75.6,18.3,6.2,习题:某电子商务企业
11、保持有十种商品的库存,有关资料如下表所示。为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。请你用ABC分类法将这些商品分为A、B、C三类。,商品编号,单价(元),需求量(件),商品编号,单价(元),需求量(件),A,4.00,300,F,2.00,150,B,8.00,1200,G,6.00,40,C,1.00,290,H,2.00,700,D,2.00,140,I,5.00,50,E,1.00,270,J,3.00,2000,第三节 库存控制与管理,三、库存管理的重要方法论-ABC库存分类管理法,3,、ABC库存,管理法,(1),A类库存,;,(2),B类库存,;,(3),C类库存,;,第四节 库存管理技术,一、固定订货数量制,1,、基本原理,固定订货数量制是指以固定的订货点和再订货点为基础的库存管理制度。,L,B,Q,时间,库存量,第四节 库存管理技术,一、固定订货数量制,1,、基本原理,可用库存量,需求发生使库存消耗,确定库存余量,库存量小于,B?,发出订单,是,否,到货,第四节 库存管理技术,2、确定性库存模型,二、固定订货间隔制,三、现代库存控制与管理技术,第四节 库存管理技术,三、现代库存控制与管理技术,1、JIT技术,及时管理的基本思想是库存就是浪费,消除库存就是消除浪费。,2、DRP,3、QR技术,4、VMI,
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