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1、单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,*,P90,案例,1,：,,甲产品,A,材料的定额消耗量：,10*100=1000,（公斤）,,乙产品,A,材料的定额消耗量：,4*200=800,（公斤）,,A,材料的分配率,=1782/,（,1000+800,）,=0.99,,甲产品实际耗用的,A,材料,= 0.99*1000=990,（公斤）,,乙产品实际耗用的,A,材料,= 0.99*800=792,（公斤）,,,甲产品,B,材料的定额消耗量：,5*100=500,（公斤）,,乙产品,B,材料的定额消耗量：,6*200=1200,（公斤）
2、,,B,材料的分配率,=1717/,（,500+1200,）,=1.01,,甲产品实际耗用的,B,材料,= 1.01*500=505,（公斤）,,乙产品实际耗用的,B,材料,= 1.01*1200=1212,（公斤）,,甲产品耗用材料计划成本,= 990*2+505*3=3495,（元）,,甲产品耗用材料应分配的成本差异,,,3495*,（,-2%,）,=-69.9,（元）,,甲产品消耗原材料实际费用,=3495-69.9=3425.1,（元）,,,,,乙产品耗用材料计划成本,= 792*2+1212*3=5220,（元）,,乙产品耗用材料应分配的成本差异,,,5220*,（,-2%,）,=-
3、104.4,（元）,,乙产品消耗原材料实际费用,=5220-104.4=5115.6,（元）,,,分配材料费用会计分录：,,按计划成本分配：,,借,:,基本生产成本,—,甲产品,3495,,—,乙产品,5220,,,贷,:,原材料,—,A,材料,3564,,—B,材料,5151,,结转成本差异：,,借,:,基本生产成本,—,甲产品,69.9,,—,乙产品,104.4,,,贷,:,材料成本差异,174,.,3,,,案例,2,：,,辅助生产车间之间进行交互分配：,,(1),交互分配前的分配率,,修理车间分配率,=19000/20000=0.95,（元,/,小时）,,运输部门分配率,=20000/4
4、0000,=,0.5,（元,/,公里）,,(2),交互分配,,运输部门分配修理费,=,0.95,×1000=950(,元,),,修理车间分配运输费,=,0.5,×1500=750(,元,),,,交互分配的会计分录,:,,,借：辅助生产成本,—,修理车间,750,,—,运输部门,950,,,贷：辅助生产成本,—,运输部门,750,,—,修理车间,950,辅助生产成本,—,修理,19000,750,950,18800,辅助生产成本,—,运输,20000,950,750,20200,,在辅助生产车间之外的受益对象间分配,,(1),交互分配后的实际费用,,修理车间,实际费用,=19000+750-95
5、0=18800(,元,),,运输部门实际费用,=20000+950-750=20200(,元,),,(2),交互分配后的分配率,,修理车间的分配率,,,18800/19000 ≈ 0.9895,,（元,/,小时）,,运输部门分配率,,,20200/38500 ≈ 0.5247,（元,/,度）,,,(3),对外分配,,对外分配修理车间费用：,,基本车间分配修理费,,,16000×0.989474,≈,15832(,元,),,企业管理部门分配修理费,,18800-15832=2968(,元,),,会计分录：,,借： 制造费用,15832,,,管理费用,2968,,贷：辅助生产成本,—,供水车间,
6、18800,,对外分配运输部门费用,,基本车间分配运输费：,30000×0.524675,≈,15740(,元,),,管理部门分配运输费：,20200-15740=4460(,元,),,会计分录：,,借： 制造费用,15740,,,管理费用,4460,,贷：辅助生产成本,—,运输部门,20200,,,,直接根据分配表编制的会计分录为：,,１）交互分配。 借：辅助生产成本,———,,修理,950,,———,,运输,750,贷：辅助生产成本,———,修理,750,,———,运输,950,２）对外分配。 借：制造费用,———,基本生产车间,31572,管理费用,7428,贷：辅助生产成本,—
7、——,修理,18800,,———,运输,20200,,案例,3,：,,按计划单位成本分配修理车间费用：,,供电车间分配修理费：,5*500=2500,（元）,,基本生产车间分配修理费：,5*4000=20000,（元）,,,企业管理部门分配修理费：,5*1000=5000,（元）,,会计分录：,,借： 制造费用,—,供电车间,2500,,,制造费用,—,基本车间,20000,,,管理费用,5000,,,贷,:,辅助生产成本,—,机修车间,27500,,,按计划单位成本分配供电车间费用：,,机修车间耗用动力电费：,0,.,6*2000=1200,（元）,,机修车间耗用照明电费：,0.6*1000
8、=600,（元）,,基本生产车间生产产品耗用电费：,,,0.6*25000=15000,（元）,,基本生产车间照明耗用电费：,,,0.6*5000=3000,（元）,,企业管理部门照明耗用电费：,0.6*7000=4200,（元）,,,会计分录：,,借：辅助生产成本,—,机修车间,1200,,,制造费用,—,机修车间,600,,,基本生产成本,15000,,,制造费用,—,基本车间,3000,,,管理费用,4200,,,贷,:,辅助生产成本,—,供电车间,24000,,结转辅助生产车间的制造费用,,,借：辅助生产成本,—,机修车间,19380,,,辅助生产成本,—,供电车间,11580,,,贷
9、,:,制造费用,—,机修车间,19380,,,制造费用,—,供电车间,11580,,18780+600=19380,（元）,,,9080+2500=11580,（元）,,,机修车间的实际费用,=6840+19380+1200=27420,（元）,,成本差异,=27420-27500=-80,（元）,,结转机修车间成本差异,,,借：,,管理费用,80,,,贷,:,辅助生产成本,—,机修车间,80,,,,,供电车间的实际费用,,,=13700+11580=25280,（元）,,成本差异,=25280-24000=1280,（元）,,结转机修车间成本差异,,,借：,,管理费用,1280,,,贷,:,辅助生产成本,—,供电车间,1280,,,,,,
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