软件工程 资源分配

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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,上海交通大学计算机系,第8讲 资源分配,12/12/2024,1,内容,资源分配的目的,资源类型,识别资源需求,资源调度,12/12/2024,2,资源分配的目的,活动调度,资源调度,成本调度,12/12/2024,3,资源的特性,资源是项目中所需的人员或者任何事物,有些资源在整个项目中都需要,有些则在部分活动中需要,前者管理起来反而比较简单,项目分为:,人力:项目团队成员(经理,分析员,软件开发者,质量保障,其它人员),设备:别忘了还有基本的办公条件(桌椅),物料:软盘等,空间:如要容纳更多的人,要看

2、看房间是否能够容纳,服务:,时间:,钱:,12/12/2024,4,识别资源需求,根据需要确定一定需求水平下的各种资源,尽量将资源需求想得更全面一些。,12/12/2024,5,资源调度,将,资源需求映射到具体的活动上,将活动计划表示称,Bar Chart,从中对每个资源产生,histogram(,柱状图)。,白的,代表项目调度时间,灰色代表浮动时间,对,分析员的需求,分析员在某些时候没有事干,而有些时候又可能没有足够人员,什么样的资源图最好?,12/12/2024,6,资源调度,通过将活动延期或者将活动剖分开,可以使资源图变得均匀,表示第一周:,A,活动需要测试人员1个,,B,活动需要2个,

3、,C3,个,,D,一个,,E,,三个,但是总共有5个人,B,被推后了,D,被剖开了,12/12/2024,7,练习,阶段2,阶段4需要四个分析员,项目经理决定在项目中安排3个分析员,如何去调整计划。,对阶段4中的资源平衡相对容易,只需要将活动,D,推后到,C,后,对阶段2中的资源平衡相对困难,12/12/2024,8,资源调度/,资源分配给一个活动后,其它活动便不能再分配。因而在多个活动需要同一资源时,需要对活动进行排序。考虑:,总浮动:根据总浮动对活动进行排序,具有最小浮动的活动具有最高优先级。在项目运行后,浮动时间是会发生变化的。因而需要动态调整。,根据一系列指标进行排序:最短关键活动,关

4、键活动,最短非关键活动,具有最小浮动的非关键活动,非关键活动(,Burman,),12/12/2024,9,资源调度,项目经理发现仅仅有3个分析员,对模块,D,的分析就不得不推迟直到对模块,B,的分析工作结束。这样一来,整个项目的时间就要延迟5天。她决定重新设计活动图。在原来的活动图中,需要检查完所有的分析工作才能开始设计工作。因此,这是一个瓶颈。因而她决定先检查对模块,A,B,D,的分析,然后就开始设计,对,C,的分析的检查另行进行。,12/12/2024,10,资源调度,请,重新画资源分配图,12/12/2024,11,答案,12/12/2024,12,生成关键路径,对,资源的调度可以生成

5、新的关键路径。由于缺少某一资源而使某一活动推迟,并用完浮动时间,从而该活动成为关键活动。,12/12/2024,13,生成关键路径,项目经理决定推迟对模块,C,的分析以保证仅仅需要三个分析员。下图为修改后的棒状图和资源图。请确定关键路径。,12/12/2024,14,生成关键路径,IoE,/P/4,活动延误了15天,以等待分析员。这种情况需要依靠于,IoE,/P/3,或,IoE,/P/5,能够及时完成。因而即使,IoE,/P/3,,IoE,/P/5,不在关键路径上,但他们是关键活动。,12/12/2024,15,成本计算,缩短时间,需要增加人员,增加人员,意味着增加成本,因而需要一种,平衡,1

6、2/12/2024,16,考虑资源特性,在,大型建筑领域,人力一般只需要被看作平等的,各人的技能和效率无需考虑,但是对于软件开发领域,技能和经验扮演了重要角色。,可用性(,Availability),关键性(,Criticality):,将有经验的人分配到关键路径上,风险(,Risk),训练(,Training),团队构造(,Team Building),12/12/2024,17,考虑资源特性,项目经理,Amanda,决定谁分析某模块谁就要设计该模块,因为她认为这样可以提高开发人员,Belinda,Tom,和,Daisy,的积极性。,她决定将,Tom,一位刚经过培训的人员,去分析和设计模块,D,因为与它的持续时间相比,该活动具有更大的浮动时间。,C,的分析和设计在关键路径上,她决定将这两个任务分配给,Belinda,,一位资深工程师。,12/12/2024,18,成本调度,分类:,人员成本(,Staff Costs),一般管理费用(,Overheads),使用费(,Usage Charges):,使用计算机的费用,12/12/2024,19,成本调度,12/12/2024,20,调度顺序,12/12/2024,21,小结,资源分配的目的,资源类型,识别资源需求,资源调度,12/12/2024,22,

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