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1、 書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,职场,6,S,1,事例,2,事例,3,事例,3,4,一.,起源,二.,的定,羲,三.,的作用,四.,的目的,五.,的推行要,領,六.,的效果,備,注：参考,資料,目录,5,一.,起源,.現,在的,。,+,Safety(,安全,）,+,SHIUKANKA(,習慣,化,）,.1955,年日本企,業針対,地、物，提出了整理、整,頓2,个,。,.,因管理的需要及水准的提升,，,增加了,个,。,6,整理,（,）,整顿,（）,清洁,（）,清扫,（）,躾,（）,安全,（,SAFETY,）,日本语发音,7,整理,（）,为了工作的顺利进行,，,对需要,和
2、,不需要的,物品清楚地,区分,，,需要的,留下来,，,不需要的弃掉,。,二.,的定义,8,实 例,排风管道上有空箱和杂物,排风管道上的空箱和杂物弃掉,9,整顿,（）,将物品有利于安全,、,品质,、,效率,、,美观予以,合理放置,，,进行标识,，,使之,处于随时都能,自由拿取,的状态,。,10,实 例,1,有过期无用的记录用表,过期无用的记录用表,弃掉,、,并进行标识,11,清扫,（）,去除职场中的灰尘,、,污物,，,创建一个,无污染的环境,、,发挥,工具设备的最大,能力,。,12,实 例1,仪器上有污物,(,无点检确认,),仪器上没有污物,(,有点检确认,),点检表,13,清洁,（）,将,整理
3、,、,整顿,、,清扫进行到底,，,使职场环境,保持,在亮丽,、,整洁的良,好状态,。,14,实 例,地面有水迹油垢,(,地面没有水迹油垢光洁明亮,),15,躾,（）,遵守决定的事情,，,并养成在无意,识状态下能随时地进行整理,、,整顿,、,清扫,、,清洁的,习惯,。,16,实 例,工作台下放置私人物品,工作台下没放置物品,17,安全,（）,通过对职场实施,以达到,彻底的,去除事故隐患,，,确保职场内处于,无任,何危害状态,。,18,实 例,消火器前有物品放置,(,通道无,),消火器前无物品放置,(,通道畅通,),19,三.,的大作用,Q,不良为,6S,是品质零缺陷的护航者,Q,亏损为,6S,是
4、最佳的推销员,E,事故为,6S,是安全的软件设备,E,缺勤率为,6S,可以创造出快乐的工作环境,20,D,切换产品时间为,6S,是提高效率的前提,D,故障为,6S,是交货期的保证,C,浪费为,6S,是节约能手,C,投诉为,6S,是标准化的推动者,21,总结,6S,之含义,整顿,时间效率化原则,整理,空间效率化原则,清扫,找出问题根源，预防问题产生,清洁,标准化原则,身美,习惯性原则,安全,生产的大前提,22,四,.6S,的目的,整理,a.,腾出宝贵空间,b.,防止误用,c.,防止变质和积压资金,d.,创造清洁的工作场所,a.,缩短前期作业时间,b.,压缩库存量,c.,防止误用、误送,d.,塑造
5、目视管理的工作场所,整顿,23,a.,减少工伤,b.,保证品质,c.,维护机器设备,d.,制造高效率的工作场所,清扫,清洁,a.,提高产品品质,b.,塑造洁净的工作场所,c.,提升公司形象,24,躾,a.,养成良好习惯,b.,塑造守纪律的工作场所,安全,a.,树立安全第一的意识,b.,建立无事故隐患的工作场所,25,五,.6S,的推行要领,整理 推行要领,.,马上要用的,、,暂时不用的,、,长期不用,的要,区分,对待,。,.,即便是必备品,，,也要,适量,；,将必备品,的数量降到最低程度,。,.,可有可无的物品,，,不管是便宜还是,昂贵,，,应坚决,处理,掉,，,决不手软,！,26,整顿 推行
6、要领,1,.,彻底地进行,整理，,确定放置场所，,方法,；,2,.,用完之后，要物,归,原,位,；,3,.,通过利用颜色，形状，高度进行,标识,，,使工作场所一目了然,。,27,清扫 推行要领,.,人人参与,，,责任,到人,；,.,树立有清扫意愿的工作,情绪,；,.,与,点检,、,保养,工作充分结合,；,达到零故障,、,零损耗,、,稳定品质,；,4.,杜绝污染源,，,建立清扫,基准,。,28,清洁 推行要领,.,彻底,贯彻,3S,找有效的激励方法,；,.,坚持,不懈,(,从实施者到管理者,),；,.,推行,标准化,(,监督者，管理者,),；,.,推行,“,可视化,管理,”。,29,躾,推行要领
7、,.,持续推动,4,直至,习惯,化,；,.,要求员工遵守决定的事项并形成,制度,化,；,.,定期,培训,，,培养良好素质的人才,；,.,激发员工的热情和责任感,，,铸造,团队,精神,。,30,安全 推行要领,.,安全,活动定期开展,；,.,全员,参与,、,坚持,不懈,；,.,建立目标为,:,零事故,的优良,职场,；,31,实施,方法,（,揭示,与表彰）,1,对检查中好的,坏的结果进行拍照,(,强调事不指责人,）。,2,做成看板好坏进行公布。,32,:,工作环境整洁,，,保障企业安全生产,:,减少直至消除故障,，,保障品质,:,降低生产成本,改善部品在库周转率,促成效率的提高,:,缩短作业周期,
8、，,确保交货期,六.,的效果,有形效果,33,改善员工精神面貌,，,使组织活力化,改善和提高企业形象,无形效果,34,图片所示在6,S,存在哪些问题,?,35,检查过程中的常见托辞,要丢弃是任何时间都可以做的。,因为太忙所以没空整理、整顿。,整顿之后空间不够了，没有那么多架子放东西。,来上班是要从事生产的，不是来做,6S,的。,现在把它丢了，以后必然会用到。,上级不支持，没有资源。,不知跟他们说过多少次，就是不配合推行。,36,常见不符合项,乱摆乱放,(,原因：未划定区域，未分类存放，未 放回原位,),。,不用的东西未及时丢弃,(,临时生产的杂物亦应划 区存放，并规定时间及时处理,),。,没有
9、养成习惯顺手进行整理,(,典型：写字台面,),。,不该放东西的地方摆放东西,(,典型：柜子顶上,/,窗台,/,桌子底下,/,机器脚下,),。,角落没有进行整理，成为废物堆积场所。,37,参考资料：清扫守则,清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。,擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。,彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、,臭味及其它污染物。,工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。,从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。,安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。,划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。,专人监督和检查，发现问题
10、，随时改善。,38,参考资料：整理、整顿准则,不需要的物品要从工作场所中清除出去。,暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。,物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区,域作清晰的标示。,没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。,存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。,存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。,存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。,物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近,使用它们的地方。,临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时,间定时清理。,走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。,物品使用后放回原位，成良好习惯。,39,谢谢各位！,40,
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