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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,差勤管理的重要性,分公司营销部,2010.09.18,差勤管理的重要性,1,、,做好差勤管理是建立寿险营销团队的必须。,有组织有纪律有制度才有可能成为团队，反之则最多是“团伙”而已。,差勤管理的重要性,2,、,做好差勤管理是形成团队凝聚力、向心力的必须。,召之即来，来之能战，战则必胜，这需要团队有非常的凝聚力和向力心，,管的是差勤，要的是人心。,差勤管理,差勤管理的重要性,3,、,差勤管理的另一个重要目的是为开好晨会。,而开好晨会又是一个非常重要的环节，比如一支篮球队，管差勤就是要让队员都到场，不管
2、是主力还是替补，晨会则是赛前热身准备。谁敢说队员不到场也能打好比赛，谁敢乔丹一个人也有信心赢一场球赛。,差勤管理,差勤管理的重要性,4,、,差勤对提高团队业绩，提升各项技术指标有着积极的促进作用。,说白了，抓差勤也能带来保费，抓差勤也能促进标准化团队建设工作。,差勤管理,差勤管理的重要性,5,、,抓差勤也是为抓工作日志管理。,两个重要的基本动作相附相成。,差勤管理,差勤管理重要性的小结,:,没有好的差勤就没有好的团队，没有好的团队就没有好的业绩，没有了业绩，也就没有了业务员的收入，业务员没收入了就必然会流失。业务员没有收入，增员也很困难。,差勤管理,方法与建议,提高早会质量的方法和建议,精心准
3、备，流程顺畅,结合举绩人特点、特殊纪念日、音乐、主讲内容的协调等,专题要有针对性,技能、氛围,形式要多样化,创新,要提高伙伴的参与感,如击鼓传花、人人自我介绍等，使人人都有展现自我的机会,主持人掌控局面的能力尤为重要,控制时间、补充说明、及时补台,主讲人的技巧应不断提升,刚柔并济、有张有弛、察言观色、对症下药,政令宣达，领导致辞不宜太多,提高出勤率的方法和建议,提高早会质量（同前）,追踪问题员工，查清真实原因；,实施“铁的纪律，爱的管理”，倡导出勤光荣；,站在业绩栏下报考勤（结合业绩追踪）,“考勤答几访法”（结合拜访量）,奖勤罚懒（对坚决不出勤的有“个性”的人要坚决“严打”，甚至下文通报）；,地球不转就没有明天，,我们不变就没有未来。,结束语,
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