038-深圳公司设计管理中心万科103现场展示介绍(35)页

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1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,“10+3的秘密100729,“大公司做标准,“小公司做创新“大公司也做创新,还做标准,本钱级配,工程运营四象限九宫格,开发主题,10+3,产品策略,多层及高层统一构造做法,地下车库统一构造做法,极小户型,集团、区域设计口标准化工作安排,全方位,标准化,户型,风格,/,品质,精装修,景观,性能,规划,标准化:全方位模块化产品,集团、区域设计口标准化工作安排,类别,户型库,风格,精装修,配套景观,性能,十字户型,首置首改,都心塔系

2、,中端再改,高端再改,+TOP,G95,G115,地杰,1T2,杭州草庄,TS,系列,柏翠园系列,一梯多户,十字型,儿童活动场地,0.25,/,户,老人活动场地,0.25,/,户,运动场地,1.1,/,户,软硬景比例,:,硬:软,=,3,:,7,?,总部,区域,?,满足,C,标,强化楼板,隔音、通风,温湿改善,管道隔音,一线做什么?,末梢的标准化,体验营销“示范区标准动作复制,同一系列的售楼处、销售展示、景观完全复制,例:香醍系列(香醍漫步、花盛香醍、蔚蓝香醍)采用相同展示区,高效便捷。,花盛香醍从拿地到销售仅用7个月,快速销售的同时保证了较高品质。,龙湖:末梢的标准化,展示区之于市场竞争力的

3、重要性,宣传推广,展示区,现场推介,设计专业融合(建筑/景观/装饰),考虑与其它专业部门接口(工程做法/本钱/材料部品采购),继承中创新(立足自己工程总结,信息更完备),效果导向,关注实施性,关注技术细节的完善,探索团队研发/交流/学习成长的集约化平台,“10+3关键场景标准化的一些特点,尺度,scale,空间,space,质地,texture,构造,tectonic,意境,aura,材料,material,结构,structure,功能,program,场景设计的,3,个控制层次,形象路,展示区“10+3关键场景,组团,楼栋,套内,社区,小区入口,组团入口,大堂电梯厅,户门装置,前中后院,销

4、售厅,天台,泛会所,儿童活动,商业配套,泳池区,TH/,洋房宅间路,“10+3关键场景:,10个高层塔楼场景,3个TH洋房场景,展示区“10+3关键场景,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,展示区“10+3关键场景,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,意境聚焦设计终极目标;场景的核心诉求和特质;尽可能唯一,尺度-空间-

5、质地控制和审核重点;尽可能少,结构-功能-构造-材料实施时需要参考的图纸、材料清单、工程做法、本钱信息等资料;尽可能齐全,坚守,参考,3,个层次,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,资料图集,标准CAD图,工程做法表&大样图集,主材清单,绿化清单,本钱估算方法,经典案例照片集,经典案例CAD图集,“10+3成果标准总结3个层次的设计控制要点,LET,S DO IT,

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