安全检查管理制度

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1、安全检查管理制度安全检查管理制度一、目的建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进 二、依据：危险化学品从业单位安全标准化规范（AQ3013-2008）山东省特大生产安全事故隐患排查治理办法（省人民政府令第 177 号）关于印发山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产事故隐患认定办法（试行）的通知（鲁安监发【2006】84号）三、形式综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查、节假日检查、不定期安全检查。四、工作要求1、安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。2

2、、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，在公司各级经常不定期检查的基础上，每年还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查、节假日检查。3、由安环部每年年初制定安全检查计划，明确各种检查的目的、要求、内容、负责人、时间安排等。4、各种检查应编制综合、专业、节假日、季节和日常安全检查表，各种安全检查表内容要全面，各类检查表均应由各类检查负责人编制，检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果。5、各种安全检查表应明确编制单位、审核人、批准人，每年由安全领导小组及其相关专业部门评审修订各种安全检查表。6、修订后的各类检查表均应以公司文件形式下发。并作为企业的受控文件，在执行中不断完

3、善和修订。7、应根据安全检查计划，按相应检查表逐项检查，建立安全检查台账，检查结果与责任制挂钩。8、安全检查的形式与内容与职责要求8.1 综合检查：以落实“一岗双责”为重点，各专业共同参与。分为公司级检查、班组级检查。8.1.1 公司级综合检查：由公司安全领导小组负责组织，每季度不少于一次。检查出的安全隐患由安环部负责汇总，分别提交有关人员和班组整改，对整改情况进行跟踪。8.1.2 班组级检查：由班长负责，每周一次，检查情况报安环部8.1.3 员工巡检：由员工负责，在每天交接班前进行，检查情况报班长。8.2 专业检查：由安环部的主要负责人进行，每季度至少一次8.2.1 工艺管理安全检查：由技术

4、部负责组织。以安全工艺参数、安全工艺控制指标、安全技术操作、公司重点部位的危险源等为重点。8.2.2 设备管理安全检查：由设备部负责组织。又分为机械设备安全检查、特种设备安全检查、建构筑物安全检查、现场检维修安全检查。8.2.3 变配电系统安全检查：由动力车间负责组织。以公司的变配电系统、电气装置、用电安全等为主要内容。8.2.4 安全管理检查：由安环部组织进行。具体分为：消防管理安全检查（防火、防爆安全检查）、职业卫生安全检查（防尘、防毒安全检查）、罐区管理安全检查、安全设施安全检查。8.3 季节性检查：应针对不同季节有针对性进行检查，由安环部组织。春季以防火，防静电为重点；夏季以防暑降温，

5、防汛，防雷为重点；秋季以防火，防冻保温为重点；冬季以防火，防爆，防中毒，防冻，防滑为重点。8.4 节假日检查：主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。由安环部负责组织。8.5 日常检查：分为班组岗位操作人员巡检、交接班检查和管理人员的日常巡查。（1）班组长和员工应严格履行交接班检查和巡回检查职责，结合公司的隐患排查制度要求定期检查。巡检要定时，定点，定人，定内容进行，特别是对本组的危险源要进行特别检查。每小时巡检一次。（2）部门管理人员要在各自的范围内，对各班组的日常工作，特别是重点部位要进行日常安全巡查并做好检查记录。8.6 临时性检查：紧急情况下的抢修，

6、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由安环部负责进行。五、其它检查要求1、根据国家和地方政府的要求以及公司的工作实际，可随时进行检查。2、安环部应在装置开，停工前，检修中以及试运转时，进行不定期检查。3、各种检查都应认真填写检查表和相应巡检记录。对查出的隐患和问题，能整改的要立即整改；无法立即整改的或重大隐患，要立即上报分管领导。4、对随时可能会引起火灾事故的隐患或重大火灾事故隐患应责令危险部门停止生产，立即进行整改，并落实整改期间的安全防范措施。5、对各类安全检查所查出的隐患要做到：5.1 对检查出的问题进行原因分析，并书面记录，隐患整改必须做到“四定”：定整改措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，保存相应记录；5.2 下达隐患整改通知书，做到“两落实”：落实整改时间和落实责任人。5.3 企业各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况定期进行检查。保存检查、整改人验证等相关记录。5.4 各种检查检查出的问题和整改情况定期进行验证检查，逾期不整改的，按照公司经济责任制进行考核。对本公司无力进行整改的事故火灾隐患要及时上报上级主管部门。