煤化工平安建设管理制度

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1、煤化工平安建设管理制度煤化工平安建设管理制度为创造和谐厂区，加快试车进度，达到年底投料试车目标的实现，全力推进煤化工平安建设。按照永煤集团平安建设实施办法和省平安建设文件精神。经研究，成立煤化工平安建设领导小组并制定工作制度。各部、厂要以本单位治保会为核心开展平安创建工作。（一）平安建设领导工作制度（一）平安建设领导工作制度1、承担本单位的平安建设任务，负责平安建设开展的组织领导。2、与基层平安治保组织签定责任书，制定年度工作计划和方案，保证责任目标的实现。3、定期召开领导班子会议，研究解决平安建设工作中的重大问题，保证机构健全、人员到位、工作顺利展开。4、积极参加集团公司组织的各项平安建设活

2、动，配合有关部门及时解决影响社会稳定的问题。5、抓好基层平安建设工作，实现基层工作达标。（二）平安建设成员工作制度（二）平安建设成员工作制度1、认真学习贯彻上级有关平安建设的方针、政策和文件要求，并及时传达下去。2、搞好调查研究，掌握影响厂区治安和稳定的消极因素，制定对策，当好参谋。3、组织协调好成员单位的工作，及时处理好日常工作，完成上级交办的任务。4、负责检查督促各部、厂的平安建设工作及各项制度措施的落实情况。5、及时对各部、厂的平安建设工作进行检查、批评、总结。（三）平安建设教育制度（三）平安建设教育制度1、根据上级工作要求，制定本公司平安普法教育内容，全面做好普法教育的组织和领导。2、

3、按照上级工作要求和本公司实际，及时布置普通和专门法的宣传教育。3、配合有关部门做好预防和打击各种违法犯罪行为，维护厂区社会治安的稳定。4、定期做好普法教育工作的检查、监督和总结。5、完成上级有关部门交办的其他宣传教育任务。（四）民主调解工作制度（四）民主调解工作制度1、建立平安民调例会制度，每季召开一次会议，制定计划、总结工作，开展政治业务学习，制定调解方案。2、建立检查制度，对基层治保会民调工作定期检查指导，调解率达到规定要求。3、建立健全汇报制度，基层治保会民调小组，定期向公司平安建设办公室汇报过开展情况。如遇到重大紧急情况，及时逐级汇报。4、建立回访制度，定期进行回访，发现问题及时解决。

4、5、做好民调记录，建立治保会民调档案。6、建立健全民调工作奖罚制度。调防结合、预防为主；坚持普法宣传，对纠纷发生率低、调解成功率高的先进单位及个人进行表扬、奖励，差的单位及个人给予批评。（五）基层治保会达标条件（五）基层治保会达标条件1、各部、厂的平安建设工作实行一把手负总责，分工一名领导具体抓，治保会领导组织健全，治保会有兼职或专职人员。2、基层治保会应制定季度工作计划，并认真实施，有记录。3、普法领导组织健全，有厂规有公约，法制宣传教育经常化，圆满完成普法任务。4、有治安、民调、消防、帮教组织；有消防器材，要害部门要有消防设施。5、无集体上访、无重大刑事案件和治安灾害事故。职工犯罪率不超过

5、千分之一，一般法案率不超过万分之一，无黄、毒、赌等丑陋现象，单位秩序良好，职工满意率达到百分之九十以上。（六）学习例会制度（六）学习例会制度1、平安建设机构定期召开专门会议，学习上级有关平安建设的方针、政策，把业务知识学习和文件学习结合到一起来，不断提高工作能力。2、每季度召开一次有公司领导参加的平安建设工作会议，传达上级指示精神，部署安排工作。3、做好信息的传递工作，促进工作开展。4、认真做好会议记录，迅速健全各项档案资料。（七）检查批评制度（七）检查批评制度1、积极开展平安建设检查批评、处理工作。落实领导责任制和一票否决制。2、开展好两达标、一到位两创工作。3、按合同书内容，定期与不定期相结合，对公司所属部、厂的综合工作检查批评。4、对典型经验及时推广；对差的单位提出批评限期整改。5、弘扬见义勇为精神和先进事迹。