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中国移动XX分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告
2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，我作为中国移动XX分公司党委书记，始终将党风廉政建设作为公司发展的重要保障，全面履行党风廉政建设第一责任人职责。现将2024年工作情况述职如下。
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，构建廉政责任体系。一是健全责任机制。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国移动XX分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确党委主体责任、纪委监督责任和领导班子成员“一岗双责”，形成横向到边、纵向到底的责任体系。与各部门、各基层党组织签订党风廉政建设责任书XX份，确保责任层层压实。二是
2、定期研究部署。全年共召开党委会议XX次，专题研究党风廉政建设工作，及时传达学习上级关于党风廉政建设的决策部署，分析研判公司党风廉政建设形势，解决重点难点问题，专题研究并制定了《市场业务合作廉洁风险防控办法》。
（二）深化教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是开展主题教育活动。以党纪学习教育为契机，组织全体党员干部深入学习党的XX大精神和习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述。全年共举办专题讲座XX场，培训党员干部XX人次。同时，开展“廉洁自律，从我做起”主题征文活动，收到征文XX篇，进一步增强了党员干部的廉洁意识。二是加强警示教育。组织党员干部观看《XXX》等警示教育片XX部，覆盖人数达XX人
3、次。通过参观廉政教育基地、召开警示教育大会等形式，用身边事教育身边人。
（三）完善制度建设，扎紧权力运行笼子。一是制度修订完善。结合公司实际，修订完善《中国移动XX分公司采购管理制度》《中国移动XX分公司财务管理制度》等XX项内控制度，进一步规范权力运行流程，堵塞制度漏洞。在采购管理制度修订中，对采购流程中的关键环节进行细化，明确了供应商选择、评标标准等具体要求，有效防范了采购过程中的廉洁风险。二是加强制度执行监督。成立制度执行监督小组，定期对制度执行情况进行检查。全年共开展制度执行专项检查XX次，发现并整改问题XX个。通过加强制度执行监督，确保了各项制度的严格落实，维护了制度的严肃性。
4、（四）强化监督检查，确保权力规范运行。一是日常监督常态化。充分发挥纪委监督执纪问责职能，运用“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部进行常态化监督。全年共开展廉政谈话XX人次，其中提醒谈话XX人次，诫勉谈话XX人次。通过早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。二是专项监督精准化。针对重点领域和关键环节，开展专项监督检查。如在工程建设领域，对审计项目进行专项监督，发现并整改问题XX个，节约工程资金XX万元。在选人用人方面，严格执行干部选拔任用“凡提四必”要求，对XX名拟提拔干部进行廉政审查，防止“带病提拔”。
（五）加强作风建设，营造风清气正发展环境。一是整治形式主义、官僚主义。制定《中国移
5、动XX分公司整治形式主义、官僚主义实施方案》，重点整治文山会海、过度留痕等问题。全年公司发文数量同比减少XX％，会议数量同比减少XX％，切实为基层减负。二是开展作风建设专项行动。围绕客户服务、网络质量等方面，开展“作风建设提升年”专项行动。通过设立意见箱、开展问卷调查等方式，广泛收集客户和员工意见建议XX条，解决客户关心的热点难点问题XX个，提升了客户满意度和员工归属感。
二、存在的主要问题
（一）廉政教育深度广度待拓展。一是教育内容针对性不足。部分廉政教育内容侧重于法律法规和党纪条规的一般性解读，与公司实际业务结合不够紧密。例如，在市场拓展、项目建设等关键业务领域，未能深入分析可能存在的
6、廉洁风险点及防范措施，导致部分员工对廉政教育的认同感不高，认为与自身工作关联不大。二是教育对象覆盖不全面。在廉政教育过程中，主要针对党员干部和关键岗位人员，对普通员工的教育关注相对较少。公司部分一线员工由于对廉政要求了解不足，在与客户或合作伙伴交往过程中，可能因缺乏廉洁意识而出现违规行为。据统计，今年公司查处的违规行为中，涉及普通员工的占比达到XX％。
（二）制度执行监督存在薄弱环节。一是部分制度执行不到位。虽然公司建立了较为完善的内控制度，但在实际执行过程中，仍存在一些打折扣、搞变通的现象。以费用报销制度为例，在财务检查中发现，部分部门存在费用报销审批流程不规范、报销凭证不全等问题，反映出
7、制度在基层执行过程中未能严格落实。二是监督方式方法有待创新。目前公司的监督检查主要依赖于定期的专项检查和事后审计，监督方式较为传统，缺乏对权力运行全过程的实时监控和动态预警。例如，在工程项目建设中，无法及时发现项目实施过程中的隐蔽性违规行为，导致一些问题发现时已造成一定损失。
（三）党风廉政建设协同机制不完善。一是部门间协同配合不足。党风廉政建设工作涉及多个部门，但在实际工作中，各部门之间存在沟通不畅、协同配合不够紧密的问题。例如，在案件查处过程中，纪委需要财务、法务等部门提供相关资料和专业支持，但有时因部门间协调不畅，导致案件办理效率低下。二是与上级及外部监督联动不够。在与上级党委、纪委以
8、及地方纪检监察机关的沟通协调方面，存在信息共享不及时、工作联动不紧密的情况。未能充分借助外部监督力量，对公司党风廉政建设工作形成有效补充，在应对一些复杂的廉政问题时，显得应对能力不足。
（四）对新兴业务领域廉洁风险防控能力不足。一是新兴业务廉洁风险认识滞后。随着公司业务的快速发展，5G应用、大数据、云计算等新兴业务不断涌现。但公司对这些新兴业务领域的廉洁风险研究不够深入，未能及时准确识别潜在风险点。例如，在5G基站建设项目中，由于对新技术应用下的项目管理模式变化认识不足，导致在设备采购、工程分包等环节出现了一些廉洁风险漏洞。二是防控措施跟进不及时。针对新兴业务领域的廉洁风险，未能及时制定相应
9、的防控措施和制度规范。在大数据业务合作中，由于缺乏明确的合作流程和廉洁风险防控机制，导致在数据共享、合作分成等方面存在一定的廉洁风险隐患。
三、下一步整改措施
（一）丰富教育形式内容，拓展廉政教育深度广度。定制化开展廉政教育。结合公司不同业务部门的特点和风险点，制定个性化的廉政教育方案。针对市场部门，开展以防范商业贿赂、规范业务合作行为为主题的廉政教育；针对工程建设部门，围绕项目招投标、工程质量管理等方面进行廉洁风险培训。通过案例分析、情景模拟等方式，增强教育的针对性和实效性。计划每年为各业务部门开展至少XX次定制化廉政教育课程。扩大教育覆盖范围。将廉政教育纳入公司全员培训体系，针对普通员
10、工制定专门的廉政教育手册和线上课程。定期组织普通员工参加廉政知识测试，测试成绩纳入员工绩效考核体系，提高普通员工对廉政教育的重视程度，确保每年普通员工廉政教育覆盖率达到100％。
（二）创新监督方式方法，强化制度执行监督力度。加强制度执行跟踪问效。建立制度执行台账，对各项制度的执行情况进行全程跟踪记录。定期对制度执行情况进行评估，对执行不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。每半年开展一次制度执行效果评估，确保制度执行到位。运用信息化手段创新监督。探索建立廉政风险防控信息化平台，将权力运行的关键环节和重要事项纳入平台管理，实现对权力运行的实时监控和动态预警。通过大数据分析，及时发现潜在
11、的廉政风险点，并采取针对性措施进行防范，计划在未来XX年内完成廉政风险防控信息化平台的建设和推广应用。
（三）完善协同工作机制，凝聚党风廉政建设合力。加强内部部门协同配合。建立党风廉政建设工作协调小组，定期召开工作协调会议，加强纪委与财务、法务、人力等部门之间的沟通协作。明确各部门在党风廉政建设工作中的职责分工，形成工作合力。例如，在案件查处过程中，建立联合办案机制，提高案件办理效率和质量。强化与外部监督联动。加强与上级党委、纪委以及地方纪检监察机关的沟通联系，定期汇报公司党风廉政建设工作情况，及时获取上级指导和支持。积极参与地方纪检监察机关组织的联合监督检查和专项整治行动，借助外部监督力量提升公司廉政建设水平，每年至少向上级党委、纪委汇报XX次党风廉政建设工作情况。
（四）加强新兴业务风险研究，提升廉洁风险防控能力。深入研究新兴业务廉洁风险。成立新兴业务廉洁风险研究小组，由公司业务专家、纪委工作人员等组成，定期对5G应用、大数据、云计算等新兴业务领域进行廉洁风险调研分析。及时梳理总结新兴业务发展过程中的廉洁风险点，形成风险清单，为制定防控措施提供依据。每季度至少开展一次新兴业务廉洁风险专题研究。完善新兴业务防控措施。根据新兴业务廉洁风险研究成果，及时制定和完善相关业务的管理制度和廉洁风险防控机制。明确新兴业务合作流程、审批权限、监督方式等内容，从源头上防范廉洁风险。
中国移动XX分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告
