在2025年拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话范文

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1、在2025年全县拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话范文 同志们: 当前,我们齐聚于此,召开全县拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会,意义重大。县委坚定不移贯彻习近平经济思想,认真落实中央和省委、市委经济工作会议以及省两会精神,对标全市拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议要求,就是要以“干”字当头、“早”字为先,真抓实干、主动作为,抓好稳工业、增投资、促消费、防风险、惠民生等工作,为全年经济目标任务筑牢根基。下面,我就此强调几点意见。 一、认清形势,精准调度经济运行 (一)强化拼抢意识,奋勇争先。一要树立时不我待的紧迫感。全县上下务必深刻认识到,在当前竞争激烈的经济环境中,“

2、拼”与“抢”是推动经济发展的关键动力。我们要将思想和行动高度统一到县委、县政府的决策部署上来,以只争朝夕的精神,全身心投入到经济工作中。在项目推进过程中,主动加强与各方的沟通协调,积极解决遇到的困难和问题,确保项目高效推进。在政策落实方面,迅速行动,积极对接上级部门,争取政策支持,为我县经济发展创造有利条件。二要营造比学赶超的竞争氛围。各部门、各乡镇要相互学习、相互比拼,形成你追我赶的良好局面。建立健全工作通报制度,定期对各单位的工作进展、成效进行公开通报。通过对比,让先进单位分享经验,激励其再接再厉;让后进单位找准差距,鞭策其迎头赶上。以此激发广大干部职工的积极性和创造性,推动全县经济工作整

3、体提升。三要保持昂扬向上的奋斗精神。领导干部要发挥模范带头作用,以饱满的热情和昂扬的斗志,带领广大干部职工攻坚克难。面对经济发展中的困难和挑战,要勇于担当、敢于负责,不推诿、不退缩。积极探索创新工作方法,主动寻求解决问题的新思路、新途径,为实现经济“开门红”注入强大精神动力。 (二)狠抓指标调度,补齐短板。一要深入分析经济指标。对各项经济指标进行全面、细致的梳理,运用科学的分析方法,深入探究指标完成情况背后的深层次原因。通过纵向对比历史数据、横向对比周边地区,精准找出影响指标增长的关键因素。例如,针对工业增加值增长缓慢的问题,深入企业调研,了解企业生产经营中的困难,是市场需求不足,还是技术创

4、新能力薄弱等原因,为制定针对性措施提供有力依据。二要制定精准有效策略。根据分析出的短板和弱项,制定切实可行、精准有效的措施。对于固定资产投资不足的问题,一方面加大招商引资力度,积极引进优质项目;另一方面加快现有重点项目建设进度,优化项目审批流程,提高项目落地效率。针对消费市场活跃度不高的问题,出台促进消费的政策措施,如发放消费券、举办促销活动等,激发消费潜力。三要强化跟踪问效机制。建立健全指标调度跟踪机制,对各项措施的落实情况进行全程跟踪和动态评估。定期对措施的执行效果进行检查,根据实际情况及时调整优化策略。通过严格的跟踪问效,确保各项措施能够真正落地见效,推动经济指标稳步提升,实现经济均衡、

5、协调发展。 (三)关注经济动态,灵活应对。一要加强经济运行监测。密切关注国内外经济形势的变化,及时掌握国家和省市出台的相关政策法规。建立健全经济运行监测体系,运用大数据、信息化等手段,对重点行业、重点企业进行实时监测。加强对宏观经济数据的分析研究,提前预判经济发展趋势,为我县经济决策提供科学依据。二要灵活调整工作策略。根据经济形势的变化和监测结果,及时、灵活地调整工作思路和方法。当市场需求发生变化时,引导企业调整产品结构,适应市场需求的新变化。例如,随着消费升级,鼓励企业加大对高端产品的研发和生产。在政策调整时,迅速做好政策对接和落实工作,确保政策红利能够及时惠及企业和群众。三要防范化解经济

6、风险。增强风险意识,对可能出现的经济风险进行全面排查和提前预判。建立健全风险预警机制,制定完善应急预案。针对不同类型的风险,如市场风险、金融风险等,制定相应的应对措施。加强对风险的动态监测和分析,及时发现风险隐患,采取有效措施加以防范和化解,保障经济稳定健康发展。 二、抢抓机遇,用好用足政策红利 (一)及时承接政策,迅速落实。一要建立政策跟踪机制。安排专人负责密切关注国家和省级层面推出的新政策、新措施,通过多种渠道,如政府官方网站、政策解读平台等,及时获取政策信息。加强与上级部门的沟通联系,确保第一时间掌握政策动态,为政策的及时承接做好准备。二要制定具体落实方案。结合我县实际情况,对承接的

7、政策进行深入研究和分析,制定详细、具体的落实方案。明确责任部门、工作任务和时间节点,将政策细化为可操作的具体措施。例如,对于国家支持的产业发展政策,明确由哪个部门负责组织企业申报,在什么时间内完成申报工作等,确保政策能够迅速落地实施。三要加强督促检查力度。建立健全政策落实督查机制,定期对政策落实情况进行检查和评估。通过实地调研、查阅资料、听取汇报等方式,全面了解政策落实过程中存在的问题。对落实不力的部门和个人进行严肃问责,确保政策落实不走样、不变形,切实取得实效。 (二)加强政策研究,精准解读。一要组建专业研究团队。组织相关部门的业务骨干、专家学者以及熟悉政策的专业人士,成立政策研究小组。对

8、国家和省市出台的政策进行深入研究,准确把握政策的核心要义、目标导向和适用范围。例如,对于涉及产业发展的政策,研究团队要深入分析政策对我县相关产业的影响,为政策的精准实施提供专业指导。二要开展多层次解读培训。通过举办培训班、专题讲座、线上学习平台等多种形式,对全县各级干部进行政策解读培训。针对不同层次、不同部门的干部,设计有针对性的培训内容,提高干部对政策的理解和把握能力。同时,鼓励干部深入基层,向企业和群众宣传解读政策,确保政策在基层得到准确理解和有效执行。三要提供全方位咨询服务。设立政策咨询热线和服务窗口,安排专业人员为企业和群众提供政策咨询服务。及时解答他们在政策理解和应用过程中遇到的问题

9、,为企业和群众提供个性化的政策指导。例如,企业在申报项目资金时,不清楚具体的申报条件和流程,咨询服务人员要给予详细、准确的解答,帮助企业用好用足政策。 (三)完善配套政策,放大红利。一要结合实际细化政策。根据国家和省市政策,紧密结合我县经济社会发展实际,进一步完善我县的行动方案和配套政策。在产业扶持、项目建设、人才引进等方面,制定具体的实施细则,增强政策的可操作性和针对性。例如,在产业扶持政策方面,明确对不同产业、不同规模企业的扶持标准和方式,使政策更加贴合企业实际需求。二要加强政策协同联动。注重各项政策之间的协调配合,形成政策合力。在财政、税收、金融等方面,出台相互配套的政策措施,共同推动

10、经济发展。例如,财政部门加大对重点项目的资金支持力度,税务部门落实税收优惠政策减轻企业负担,金融部门提供信贷支持解决企业融资难题,通过政策协同,为企业发展创造良好的政策环境。三要评估政策实施效果。定期对政策的实施效果进行全面评估和总结。通过收集企业和群众的反馈意见、分析相关经济数据等方式,了解政策在实际执行过程中的成效和存在的问题。根据评估结果,及时调整和完善政策,使政策更加符合实际需求,最大限度地将政策红利转化为发展实效。 三、项目为王,筑牢经济发展根基 (一)精准谋划项目,着眼长远。一要把握政策导向谋项目。深入研究国家政策取向、产业导向和资金投向,敏锐捕捉政策机遇。结合我县发展实际,找

11、准项目谋划的切入点和结合点。围绕国家重点支持的基础设施建设、新兴产业发展、民生保障等领域,谋划一批具有前瞻性、战略性的重大项目。例如,随着国家对新能源产业的支持力度加大,我县可谋划一批新能源相关项目,如风力发电、光伏发电项目等,为经济可持续发展注入新动力。二要立足本地特色谋项目。充分挖掘我县的资源优势、产业基础和文化底蕴,谋划一批具有本地特色的项目。在旅游开发方面,结合我县独特的自然风光和历史文化资源,打造具有地域特色的旅游景区和文化旅游项目。在特色农业方面,培育壮大具有本地特色的农产品品牌,发展农产品深加工项目,提升农业附加值。通过特色项目的谋划,提升我县的产业竞争力和品牌影响力。三要注重项

12、目储备谋发展。建立健全项目储备库,对谋划的项目进行分类管理和动态更新。按照项目的成熟度、投资规模、产业类别等进行分类,定期对项目进行评估和筛选。不断充实项目储备库,确保项目建设的连续性和稳定性。同时,对储备项目进行前期研究和论证,做好项目的规划设计、可行性研究等工作,为项目的顺利实施做好充分准备。 (二)加快项目建设,全力推进。一要优化项目服务机制。建立项目服务专班,为项目建设提供全方位、全过程的“保姆式”服务。从项目立项、审批到建设、运营,各相关部门要主动靠前服务,积极协调解决项目建设过程中遇到的土地、资金、审批等问题。实行项目建设“一站式”审批服务,简化审批流程,提高审批效率,为项目建设

13、开辟“绿色通道”。二要加强项目调度管理。建立健全项目调度机制,定期召开项目调度会议,及时掌握项目建设进度。对项目建设中存在的问题进行深入分析研究,制定切实可行的解决方案。建立项目建设台账,对项目的投资完成情况、工程进度、存在问题等进行详细记录,实行挂图作战、倒排工期,确保项目按时完成建设任务。三要强化项目要素保障。加大对项目建设的资金、土地、人才等要素保障力度。积极争取上级资金支持,合理安排财政资金,引导社会资本参与项目建设。加强土地资源管理,合理安排土地指标,优先保障重点项目用地需求。同时,加强人才引进和培养,为项目建设提供高素质的人才支撑。例如,通过出台人才引进政策,吸引一批专业技术人才和

14、管理人才参与项目建设。 (三)强化项目招引,集聚资源。一要明确招商重点方向。围绕我县主导产业和新兴产业,制定详细的招商目录和重点招商项目清单。瞄准国内外知名企业、行业领军企业和产业链关键环节企业,开展精准招商。例如,我县如果主导产业是装备制造,那么就重点招引装备制造领域的龙头企业,以及相关配套企业,完善产业链条,提升产业集聚度。二要创新招商方式方法。积极探索产业链招商、以商招商、平台招商、线上招商等多种招商方式。充分利用各类展会、招商推介会、行业论坛等平台,宣传我县的投资环境、优惠政策和发展机遇。加强与商会、行业协会的合作,通过以商招商的方式,引进一批优质项目。同时,利用互联网平台,开展线上

15、招商活动,拓宽招商渠道。三要优化招商营商环境。加强招商软环境建设,提高政务服务水平。建立健全招商引资项目跟踪服务机制,为企业提供从项目洽谈、签约到落地、建设、运营的全过程服务。及时解决企业在投资过程中遇到的问题,营造亲商、安商、富商的良好氛围。严格兑现招商引资优惠政策,增强企业投资信心。 四、优化环境,巩固工业发展势头 (一)加快产业培育,推动转型。一要科学制定产业规划。结合我县工业发展现状和未来趋势,制定科学合理的产业发展规划。明确产业发展方向和重点,确定主导产业和新兴产业的培育路径。例如,对于传统产业,通过技术改造、设备更新等方式,推动产业转型升级;对于新兴产业,加大政策扶持和资金投入

16、,培育产业发展新动能。二要促进创新融合发展。加大对工业企业技术创新的支持力度,鼓励企业加大研发投入,建立研发中心和创新平台。加强产学研合作,促进科技成果转化应用。推动科技创新与产业创新深度融合,引导企业采用新技术、新工艺、新设备,提高产品质量和生产效率。例如,支持企业与高校、科研机构合作,开展关键技术研发,提升企业的核心竞争力。三要培育壮大企业主体。实施企业培育工程,加大对中小企业的扶持力度。通过政策引导、资金支持、技术服务等方式,培育一批具有核心竞争力的龙头企业和专精特新企业。鼓励企业开展兼并重组,优化产业结构,实现资源整合和优势互补。加强对企业的服务指导,帮助企业解决发展过程中遇到的困难和

17、问题,促进企业做大做强。 (二)深化助企活动,精准服务。一要完善助企服务机制。深化“万人助万企”活动,建立健全常态化、长效化的助企服务机制。进一步明确领导干部联系企业的职责和任务,加强对助企工作的组织领导和协调调度。建立助企工作考核评价机制,对助企干部的工作成效进行量化考核,确保助企服务工作取得实效。二要精准对接企业需求。深入企业开展调研走访,了解企业在生产经营过程中遇到的困难和问题。通过召开座谈会、问卷调查、实地考察等方式,广泛收集企业意见和建议。建立企业问题台账,对企业反映的问题进行分类梳理,按照问题的性质和轻重缓急,制定个性化的解决方案,精准帮助企业解决实际问题。三要加强政策宣传落实。

18、及时向企业宣传国家和省市出台的惠企政策,通过举办政策宣讲会、发放政策明白卡、线上政策推送等方式,确保企业知晓政策、理解政策。加强对企业的政策指导,帮助企业用好用足政策。加大政策落实力度,确保各项惠企政策能够及时、准确地惠及企业,切实减轻企业负担,增强企业发展信心。 (三)保障要素供给,稳定经营。一要加强土地供应保障。合理安排土地利用计划,优先保障工业项目用地需求。积极盘活闲置土地和低效用地,通过土地收储、整合等方式,提高土地利用效率。加强土地出让管理,规范土地出让程序,确保工业项目用地依法依规供应。例如,对长期闲置的土地,依法依规进行处置,重新规划用于工业项目建设。二要强化金融支持服务。加强

19、与金融机构的沟通协调,搭建银企对接平台,定期组织银企对接活动。鼓励金融机构创新金融产品和服务方式,加大对工业企业的信贷支持力度。针对企业不同的融资需求,开发适合企业特点的金融产品,如应收账款质押贷款、知识产权质押贷款等。同时,加强对企业的金融知识培训,提高企业融资能力。三要确保能源稳定供应。加强能源基础设施建设,优化能源供应结构,提高能源供应保障能力。建立能源供应协调机制,加强与能源供应企业的沟通协调,及时解决能源供应过程中出现的问题。加强对能源市场的监测和调控,确保能源价格稳定,保障企业生产经营的能源需求得到稳定供应。在冬季供暖期间,提前做好煤炭等能源储备,确保企业正常生产。 同志们,实现一季度“开门红”意义重大,关乎全年经济发展大局。我们要以高度的责任感和使命感,坚定不移贯彻落实各项决策部署,以拼抢的姿态、务实的作风,全身心投入到各项工作中,为实现我县经济高质量发展而努力奋斗!

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