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1、集团公司党委2024年抓基层党建工作述职报告例文供参考
2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，开展了一系列富有成效的党建工作探索实践，破解自身在思想观念、体制机制、创新能力等方面存在的弊端和不足，加快融入发展新格局、培育发展新功能，在集团打造世界一流企业的进程中当好经济发展“稳定器”“压舱石”。
一、坚持“三项引领”护航，把牢高质量发展正确方向
（一）坚持政治引领不动摇。深化政治引领型、融入服务型、改革创新型、干净担当型、凝聚保障型“五型”党委创建，确立“党建统领、文化引领、事争一流、唯旗是夺”工作理念，精心谋定“123347”党
2、委年度工作思路，创新实行“双入双创”月度重点工作清单式推进，党建责任层层压实，重点任务有效落地。常态化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面建立“第一议题”制度，固化形成党委会、党委理论学习中心组学习会、安全办公会、支部党员大会、支委会、党小组会“六大学习载体”，教育党员和领导干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。
（二）坚持思想引领不迷航。落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态领域专题会和月度舆情分析会，常态化开展督导检查，确保压力传递到位、责任落实到位。创新成立思想政治工作研究会，每季度进行一次党建思想政治工作课题评选表
3、彰。适应新媒体发展形势，创办意识形态专刊《春晓》，成立“春晓”理论宣讲团，灵活运用“短平快”“微宣讲”方式，提高领导干部理论水平、业务能力。建立“三屏四路一廊一园地”宣传矩阵，打通“广播、电视、网站、微信”四大宣教渠道，广泛开展“两珍惜、两保持”“四增强、四提升”等形势任务教育，弘扬主旋律，凝聚正能量。
（三）坚持行动引领不走样。制定《党委履行全面从严治党主体责任清单》《党委会议事决策规则》等机制性文件，以党委研究讨论为前置程序，在经营目标制定、干部选拔任用等方面，充分履行参与“三重一大”事项决策职责，确保上级部署落实不发生偏移、决策出台实施不产生失误。将加强党的领导和完善矿井治理相统一，实
4、行“四同步”运行机制，坚持把党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接；党政组织负责人实行“双向进入、交叉任职”，对单位主要负责人实行党政兼职，构建出党政主要领导融合抓、党务人员专兼结合的工作格局。
二、实施“三项工程”夯基，激活高质量发展红色动能
公司党委精心锻造“聚·新”党建品牌，实施聚新堡垒、头雁、细胞“三项工程”，着力以党建品牌引领激发内生动能、点燃红色引擎。
（一）实施聚新堡垒工程。聚焦政治、班子、队伍、作风、制度、业绩“六个过硬”，严格规范党支部机构设置、工作职责
5、、工作制度、阵地建设，推行严肃党组织生活“十条标准”，集中整顿“软弱涣散”党支部，推动基层党组织全面进步、全面过硬。推行党支部“评星定级”管理制度，一年一考核一评定，促进党支部工作制度化、规范化、科学化运行。实施特色品牌创建，按照工作性质对党支部分类指导、精准施策，锻造出“五微工作法”综采一区党支部、“红色物流”运搬工区党总支等一批特色支部品牌。
（二）实施聚新头雁工程。开展党支部书记“双培养”工程，注重把优秀党员选拔到党支部书记岗位，把党支部书记岗位作为培养选拔领导干部的重要平台。实施党组织书记抓基层党建突破项目，打造党组织生活提质创新、培育党员骨干队伍、基层经验学习交流、党建品牌“孵化”
6、创建、党建引领攻坚克难的“五大平台”，推行党支部书记履职认证制度，倒逼党支部书记自我加压、主动作为。
（三）实施聚新细胞工程。为充分发挥“一名党员一面旗”作用，公司党委创新党员“评星定级”工作法，明确5类25项考核标准，每季一评比一公示，形成“五星”“四星”党员有荣誉感、“三星”党员有紧迫感、“二星”“一星”党员有危机感的激励机制。固化“灯塔—党建在线”教育管理平台和“矿领导班子上示范党课、支部书记上现场党课、‘五星’党员上五分钟微党课、先进典型上专题党课、共享资源上网络党课”“五维”党课宣教平台，确保学习教育多方位、全覆盖。
三、强化“四个保障”推动，构建高质量发展多元支撑
（一）强化
7、基层基础保障。科学规范设置、动态调整理顺党支部设置，规范打造党员活动阵地，做到“有活动场所、有门牌标识、有上墙制度、有台账资料、有培训计划、有新媒体配置”。严格“两个1%”党建保障机制，专职党务工作人员比例不低于在册职工总数1%、列支党建工作经费不低于上年度职工工资总额1%。制定《党建工作考核办法》，推动党委工作由定性向定量、由“软任务”向“硬指标”转变。
（二）强化人才队伍保障。创新实施“6443”年轻干部培养计划和“1357”高校毕业生培养工程，制定《管理技术人员绩效考核办法》，着力建设高素质专业化年轻干部队伍。深推管理、技术、技能“三通道”体系建设，发挥劳模高技能人才、创新工作室孵化作
8、用，常态化组织技能比武、劳动竞赛、导师带徒等活动，为优秀人才脱颖而出搭建平台。
（三）强化政治生态保障。深化党性教育、纪法教育、警示教育，创新“清风学堂”授课、“清风话语”宣讲等教育形式，培育崇廉尚廉浓厚氛围。创新开展年轻干部“系好廉洁从业第一粒扣子”主题教育，设计案例警示、廉洁谈话等10项教育内容。贯通运用监督执纪“四种形态”，及时纠治苗头性、倾向性、潜在性问题，坚决以“零容忍”态度惩治腐败。
（四）强化企业文化保障。为增强文化自信，矿井在继承创新的基础上，逐步形成内涵丰富、独具特色的“臻美公司”企业文化，坚持以文化定位、精神、目标、作风、宗旨和视觉识别标识为重点，通过开展丰富多彩的“臻
9、美公司”企业文化宣贯活动，实现“臻美公司”企业文化员工培训率达到100%，核心理念员工知晓率达到100%。
四、深化“五个机制”提质，助推高质量发展行稳致远
（一）深化重点工作推进机制。制定《督察督办工作实施办法》，划分重要事项、重点工作、生产调度、安全重点、地面管理、党建工作“六条线”进行督察督办，及时发现和纠正各单位在工作落实力、执行力方面存在的问题和不足，打通决策部署“最先一公里”和工作落实“最后一纳米”。
（二）深化调查研究常态机制。践行“四下基层”，围绕安全生产、精益管理、党的建设等课题，组织矿班子成员多层次、全方位、广渠道了解实际情况。推行决策落实在一线、跟班指挥在一线、情况
10、掌握在一线、问题解决在一线、工作推进在一线“五个一线”工作法，引导领导干部帮助指导基层开展工作、解决难题。
（三）深化作风改进长效机制。倡树“严真细实快”新风正气，根据阶段任务特点创新开展“三惯三不到”等专项整顿；发挥纪委监督保障作用，围绕安全生产开展“红黄牌”和物料浪费背后作风问题、“不担当、不作为、乱作为、假作为”专项整治，严肃分析研判、公开通报、执纪问责，催生真抓实干思想自觉。
（四）深化群团共建联动机制。创新党建带工建、党建带团建“1+2”模式，将群团工作纳入党建工作总体布局，实行工作目标管理，明确年度重点工作、季度推进计划、月度实施成效，并把群团工作开展情况作为考核评价同级党组织
11、工作实绩的重要指标，实现党建与群团建设同研究、同部署、同实施、同考核。
（五）深化民主和谐共享机制。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，建立精准识别、精准帮扶、精准管理、精准落实“四精”帮扶机制，培育“迎春花开·情暖公司”暖心服务品牌，深推领导干部下基层、察民情、解民忧实践活动，形成了“平时有人访、惑时有人解、难时有人帮、老时有人助”的和谐局面。
下一步，公司党委将继续深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革和党的建设工作的重要论述，锚定新时代党和国家事业发展目标，把准新时代党的建设规律特点，落实“高质量发展”总要求，紧跟“党建融入中心”大方向，运用“坚持问题导向”金钥匙，全面系统对企业党建工作思路、制度、载体、方法等进行系统梳理、精心架构，构建能够充分囊括企业党建工作全局、展现企业特色亮点的党建工作体系，不断提升党建工作运行质量，增强企业凝聚力、向心力、战斗力。
集团公司党委2024年抓基层党建工作述职报告例文供参考
