2025年企业项目管理策划咨询服务协议书模板.docx

《2025年企业项目管理策划咨询服务协议书模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2025年企业项目管理策划咨询服务协议书模板.docx（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2025年企业项目管理策划咨询服务协议书模板 甲方（委托方）：____ 乙方（受托方）：____ 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方提供项目管理策划咨询服务事宜，达成以下协议： 一、服务内容 1.1 乙方根据甲方的需求，为甲方提供以下项目管理策划咨询服务： （1）项目可行性研究； （2）项目策划与方案设计； （3）项目进度计划与监控； （4）项目成本控制； （5）项目风险识别与应对； （6）项目组织与管理； （7）项目验收与评估； （8）其他与项目相关的咨询服务。 二、服务期限 2.1 本

2、协议自双方签订之日起生效，服务期限为____个月。 三、服务费用 3.1 乙方提供的项目管理策划咨询服务费用为人民币（大写）：____元整（小写）：￥____元。 3.2 甲方应在协议签订后____个工作日内，向乙方支付服务费用。 3.3 乙方开具正规发票，甲方凭发票进行报销。 四、双方权利与义务 4.1 甲方权利与义务： （1）甲方有权要求乙方按照约定提供项目管理策划咨询服务； （2）甲方应按照约定支付服务费用； （3）甲方应协助乙方开展项目策划咨询服务，提供相关资料和信息； （4）甲方对乙方提供的咨询服务享有知情权，有权对乙方的工作进行监督。 4.2 乙方权利与义务：

3、 （1）乙方应按照约定提供项目管理策划咨询服务，确保服务质量； （2）乙方应保守甲方的商业秘密，不得泄露给第三方； （3）乙方应及时向甲方报告项目进展情况，接受甲方的监督； （4）乙方对甲方提供的资料和信息负有保密义务。 五、保密条款 5.1 乙方应对在提供项目管理策划咨询服务过程中获得的甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密，未经甲方书面同意，不得向第三方披露。 5.2 保密期限自本协议签订之日起算，至协议终止或履行完毕之日止。 六、违约责任 6.1 任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为实际损失的赔偿。

4、 6.2 乙方未按照约定提供项目管理策划咨询服务，导致项目无法按期完成或质量不合格的，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。 七、争议解决 7.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。 八、其他约定 8.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 8.2 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 地址：____ 地址：____ 联系人：____ 联系人：____ 联系电话：____ 联系电话：____ 签订日期：____年____月____日

5、 以下为附件： 附件1：项目可行性研究报告 附件2：项目策划与方案设计 附件3：项目进度计划与监控 附件4：项目成本控制 附件5：项目风险识别与应对 附件6：项目组织与管理 附件7：项目验收与评估 一、项目可行性研究 1.1 项目背景 甲方拟投资的某项目，为确保项目的可行性和投资回报，特委托乙方进行项目可行性研究。 1.2 研究内容 （1）项目市场分析； （2）项目技术分析； （3）项目财务分析； （4）项目风险分析； （5）项目可行性结论。 二、项目策划与方案设计 2.1 项目策划 乙方根据甲方需求，对项目进行整体策划，包括项目目标、项目规模、项目投资

6、估算等。 2.2 方案设计 乙方根据项目策划，为甲方提供项目实施方案，包括项目进度安排、项目组织结构、项目管理体系等。 三、项目进度计划与监控 3.1 项目进度计划 乙方根据项目实施方案，制定项目进度计划，明确各阶段工作内容、时间节点、责任人等。 3.2 项目监控 乙方对项目实施过程进行监控，确保项目按进度计划进行，对出现的偏差及时进行调整。 四、项目成本控制 4.1 成本预算 乙方根据项目实施方案，编制项目成本预算，明确项目各项费用的开支范围和标准。 4.2 成本控制 乙方对项目实施过程中的成本进行控制，确保项目成本不超过预算。 五、项目风险识别与应对 5.1 风险识别 乙方对项目实施过程中可能出现的风险进行识别，包括技术风险、市场风险、财务风险等。 5.2 风险应对 乙方针对识别出的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。 六、项目组织与管理 6.1 项目组织 乙方根据项目实施方案，为甲方提供项目组织结构建议，明确项目团队成员职责。 6.2 项目管理 乙方为甲方提供项目管理建议，包括项目管理体系、项目管理流程等。 七、项目验收与评估 7.1 项目验收 乙方协助甲方进行项目验收，确保项目达到预期目标。 7.2 项目评估 乙方对项目实施过程进行评估，总结项目经验教训，为甲方提供改进建议。 第 6 页 共 6 页