2025年财政预算调整与策划管理协议.docx

上传人:ha****u 文档编号:253555092 上传时间:2025-02-18 格式:DOCX 页数:6 大小:10.78KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2025年财政预算调整与策划管理协议.docx_第1页
第1页 / 共6页
2025年财政预算调整与策划管理协议.docx_第2页
第2页 / 共6页
2025年财政预算调整与策划管理协议.docx_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《2025年财政预算调整与策划管理协议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2025年财政预算调整与策划管理协议.docx(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2025年财政预算调整与策划管理协议 一、协议前言 根据我国《预算法》及相关法律法规,为加强财政预算管理,提高财政资金使用效益,确保财政预算的合理性和科学性,特制定本《____年财政预算调整与策划管理协议》(以下简称“本协议”)。本协议旨在规范财政预算调整与策划管理的程序和方法,确保财政预算的顺利执行。 二、协议主体 1. 甲方:____ 2. 乙方:____ 三、协议内容 1. 预算调整的原则 (1)合法性原则:预算调整必须遵守国家法律法规,不得违反国家财政预算管理规定。 (2)合理性原则:预算调整应充分考虑财政资金使用的合理性和效益,确保预算资金的合理分配。 (3)科学

2、性原则:预算调整应依据实际情况,采用科学、合理的方法进行,确保预算调整的准确性。 2. 预算调整的范围 (1)收入预算调整:包括税收收入、非税收入等。 (2)支出预算调整:包括基本支出、项目支出、转移支付等。 (3)预算资金结构的调整:包括预算内资金、预算外资金等。 3. 预算调整的程序 (1)预算调整的提出:各相关部门根据实际情况,提出预算调整的建议。 (2)预算调整的审核:财务部门对预算调整建议进行审核,提出审核意见。 (3)预算调整的批准:财政部门根据审核意见,对预算调整进行批准。 (4)预算调整的实施:相关部门按照批准的预算调整方案,进行预算调整。 4. 预算策划管

3、理 (1)预算策划:财务部门应根据国家财政预算管理规定,结合实际情况,进行预算策划。 (2)预算执行:各相关部门应根据预算策划,合理使用预算资金,确保预算执行的顺利进行。 (3)预算监控:财务部门应定期对预算执行情况进行监控,及时发现问题并采取措施解决。 (4)预算评价:预算年度结束后,财务部门应对预算执行情况进行评价,总结经验教训,为下一年度预算策划提供参考。 四、协议条款 1. 协议的签订 本协议由甲乙双方于____签订,自签订之日起生效。 2. 协议的修改和补充 本协议的修改和补充必须经过甲乙双方协商一致,并以书面形式进行。 3. 协议的解除和终止 本协议的解除和终

4、止必须经过甲乙双方协商一致,并以书面形式进行。 4. 争议解决 本协议在执行过程中如发生争议,甲乙双方应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。 五、协议附件 1. 《____年财政预算调整方案》 2. 《____年财政预算策划管理细则》 六、协议签署 甲方(盖章):____ 乙方(盖章):____ 签订日期:____ 七、附则 1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。 2. 本协议未尽事宜,可由甲乙双方另行协商解决。 3. 本协议自签订之日起生效,至预算年度结束之日终止。 (以下为正文,1500字以上) 一、财政预算调整的必要性 随着我

5、国经济社会的发展,财政预算管理面临着新的挑战和机遇。为了适应新形势下的财政预算管理需求,本协议明确了财政预算调整的必要性,包括以下几个方面: 1. 适应经济形势变化:经济形势的变化对财政预算的执行产生影响,需要及时调整预算,确保财政资金的合理使用。 2. 优化财政资源配置:通过预算调整,优化财政资源配置,提高财政资金使用效益。 3. 促进政策目标实现:预算调整有助于实现国家政策目标,促进经济社会发展。 二、财政预算调整的方法 本协议明确了财政预算调整的方法,包括以下几个方面: 1. 数据分析:通过对财政预算执行情况的数据分析,找出预算执行中的问题,为预算调整提供依据。 2. 专家

6、咨询:邀请财政预算管理专家参与预算调整工作,提供专业意见和建议。 3. 部门协调:加强各相关部门之间的协调配合,确保预算调整工作的顺利进行。 三、财政预算策划管理的内容 本协议详细阐述了财政预算策划管理的内容,包括以下几个方面: 1. 预算策划:根据国家财政预算管理规定,结合实际情况,进行预算策划。 2. 预算执行:各相关部门按照预算策划,合理使用预算资金,确保预算执行的顺利进行。 3. 预算监控:财务部门定期对预算执行情况进行监控,及时发现问题并采取措施解决。 4. 预算评价:预算年度结束后,财务部门对预算执行情况进行评价,总结经验教训,为下一年度预算策划提供参考。 四、财政

7、预算调整与策划管理的保障措施 为了确保财政预算调整与策划管理的顺利实施,本协议提出了以下保障措施: 1. 建立健全制度:建立健全财政预算调整与策划管理的相关制度,确保预算调整与策划管理的规范化、制度化。 2. 加强人员培训:提高财政预算管理人员的能力和素质,确保预算调整与策划管理工作的顺利进行。 3. 提高信息化水平:利用现代信息技术,提高财政预算调整与策划管理的效率和准确性。 4. 加强监督与考核:对财政预算调整与策划管理工作进行监督与考核,确保预算调整与策划管理工作的有效实施。 通过本协议的实施,有望提高我国财政预算管理的水平,促进财政资金的合理使用,为经济社会发展提供有力保障。 第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  sobing.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!