在2025年第一季度安全生产专项整治行动动员大会上的讲话发言材料

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1、在2025年第一季度安全生产专项整治行动动员大会上的讲话发言材料 在这个春风和煦、万物复苏的季节里，我们迎来了新一年的征程与挑战。今天，我们齐聚一堂，共同参加2025年第一季度安全生产专项整治行动动员大会，这是一次凝聚共识、明确方向、鼓足干劲的重要会议。在此，我将围绕“严要求、强责任，共筑安全防线”；“深排查、实整改，精准消除隐患”；“高标准、见成效，织就严密防护网”三大核心议题，与大家共同探讨如何在新的一年里，以更加坚定的决心、更加有力的举措，推动安全生产工作迈上新台阶。 一、严要求、强责任，共筑安全防线——拧紧“责任螺丝”，守护生命之舟 安全生产，责任重于泰山。每一项规章

2、制度的背后，都承载着无数家庭的幸福与安宁。在新时代的征程上，我们不仅要追求经济发展的速度与高度，更要坚守安全生产的底线与红线。这就要求我们，必须从思想上绷紧安全这根弦，将“严要求、强责任”内化于心、外化于行。 （一）压实责任，层层传导压力 各级领导干部要切实担负起“一岗双责”，不仅要抓业务，更要抓安全，做到业务工作与安全生产同部署、同检查、同落实。通过建立完善的安全生产责任制，明确各级各部门的安全管理职责，确保责任到人、任务到岗，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。每一位员工也要树立“人人都是安全员”的意识，主动参与安全管理，共同维护企业安全稳定。 （二）强化教育，提升安全意识

3、 安全教育是安全生产的第一道防线。我们要持续开展形式多样的安全宣传教育活动，利用案例分析、警示教育、应急演练等手段，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。同时，注重心理健康教育，关注员工心理状态，及时疏导压力，避免因情绪波动引发安全事故。 （三）严格考核，激励担当作为 建立健全安全生产考核机制，将安全生产工作成效纳入绩效考核体系，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、责任不落实的严肃问责，形成鲜明的导向，激励全体干部员工在安全生产工作中勇于担当、主动作为。 二、深排查、实整改，精准消除隐患——打好“隐患清零”，筑牢安全堤坝 隐患就是事故的种子，排查治理隐患是预防事故

4、的关键。我们要以“零容忍”的态度，深入开展安全隐患大排查大整治行动，确保隐患早发现、早报告、早治理。 （一）全面排查，不留死角盲区 结合行业特点和生产实际，制定详细的排查计划，组织专业团队，采取自查与互查相结合的方式，对生产现场、设备设施、作业环境、管理流程等进行全方位、无死角的安全隐患排查。特别要加强对重点部位、关键环节、高风险作业的监控，确保隐患排查无遗漏。 （二）立行立改，确保整改到位 对排查出的安全隐患，要建立清单化管理，明确整改责任单位、责任人和整改期限，实行闭环管理。坚持边查边改、即知即改，能够立即整改的坚决立即整改，一时难以整改的要制定切实可行的整改方案，落实防范

5、措施，确保整改期间安全。同时，要加强跟踪督办，确保整改措施落实到位，隐患真正清零。 （三）举一反三，构建长效机制 通过隐患排查整治，不仅要解决当前存在的问题，更要深入分析问题产生的原因，举一反三，查找管理中的薄弱环节，建立健全安全生产长效机制。完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产管理由事后处理向事前预防、由被动应对向主动防控转变。 三、高标准、见成效，织就严密防护网——织密“安全之网”，共创和谐家园 安全生产是一项系统工程，需要我们以更高的标准、更严的要求、更实的举措，织就一张覆盖全领域、全过程、全员的安全防护网。 （一）技术创新，提升本质安全水平

6、加大安全生产技术研发投入，积极引进和应用新技术、新工艺、新设备，提高生产自动化、智能化水平，减少人为操作失误，从根本上提升本质安全水平。同时，加强安全生产信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，实现对安全风险的实时监测、预警和防控。 （二）应急准备，增强应急处置能力 建立健全应急管理体系，完善应急预案，定期组织应急演练，提高全员应急意识和自救互救能力。加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援装备，确保一旦发生事故能够迅速响应、有效处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。 （三）文化引领，营造良好安全氛围 安全文化是安全生产的灵魂。我们要积极培育具有特色的安全文化，通过举

7、办安全知识竞赛、安全文化月等活动，引导员工树立正确的安全价值观和行为准则，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。同时，加强与员工家属的沟通联系，发挥家庭在安全生产中的监督促进作用，共同构建全方位、多层次的安全防护体系。 亲爱的同事们，安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。让我们以此次动员大会为契机，进一步统一思想、凝聚力量、扎实行动，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到安全生产专项整治行动中去，为实现全年安全生产目标、推动企业高质量发展贡献力量！ 在未来的日子里，让我们携手并进，共筑安全基石，共绘一幅幅和谐稳定、繁荣

8、发展的平安画卷，以实际行动迎接中央各项决策部署的胜利实施，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！ 在2025年一季度工作动员部署会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县2025年一季度工作动员部署会，主要目的是深入贯彻落实全市一季度经济运行调度推进会议精神，紧紧围绕全市一季度经济运行“开门好”“开门红”任务目标，对全县主要经济指标运行态势进行一次认真的分析，找问题、寻差距，抢时间、抓进度，补短板、强弱项，确保全县一季度经济运行取得好的成效，为全年经济社会高质量发展打下坚实基础。接下来，就如何实现一季度“开门红”讲几点意见。 一、凝聚共识，坚定信心，切实增强紧迫感 思

9、想是行动的指南，信心是成功的关键。我们要深刻认识到，实现一季度“开门红”，不仅是经济发展的迫切需求，更是我们必须肩负的政治责任。2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，经济工作开好局、起好步意义重大，这是我们不容推卸的政治担当。我们要以高度的政治自觉，将思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，全力以赴投入到工作中。同时，我们也要看到自身具备的优势和潜力，坚定发展信心。过去一年，我们在诸多领域取得了显著成就，经济规模稳步扩大，产业基础不断夯实，发展环境持续优化，这些都为我们实现“开门红”奠定了坚实基础。尽管面临着国内外经济形势复杂多变

10、等诸多挑战，但挑战与机遇并存，只要我们全县上下一心，充分发挥主观能动性，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。我们要以必胜的信念，吹响“开门红”的冲锋号，鼓舞士气，激发斗志，让全县每一个角落都充满干事创业的激情。 二、锚定目标，聚焦重点，全力冲刺开门红 实现“开门红”，必须找准着力点，聚焦重点领域和关键环节，集中优势资源，精准发力。第一，项目建设是我们发展的源动力。我们要突出抓好三类项目：第一，省市县三级重点项目。已开工的，要提速度、赶进度，形成更多实物工作量；对未开工和进度不及预期的，要协调成立攻坚小组，促进项目应开尽开、能快则快，整体目标是一季度省市县三级重点项目全部开工建设、

11、投资完成率40%以上，纳统率超过80%。第二，对上争取项目。要抓住政策机遇期，对近期围绕超长期国债和预算内资金谋划的总投资1137亿元的131个项目，要抓紧完善前期手续，做好规划选址、土地预审、招投标工作，确保项目等资金、项目等政策。第三，基础设施项目。住建部门要对年初确定的城建项目进行梳理，加快招投标手续，尽快开工建设，对在建未纳统入库的，抓紧完善手续，尽快入库，提高贡献，力争一季度城建项目一季度开工率达到80%以上。第二，工业经济是我们的发展根基。一季度全县规上工业总产值的目标是达到550亿元、同比增长12%，各镇街务必要按照既定任务目标，进一步精准摸底，深入挖潜，特别是要对118家过亿元

12、企业的产值、订单、用电、利润、税收等指标“月调度”，实时掌握动态，及时解决困难问题，稳产满产、释放潜力。发改、工信、统计、科技等部门要牵头研究，聚焦电子信息、新材料、智能家居等行业，“一业一策”研究制定方案，持续保持良好态势。要继续用好助企行动，针对企业普遍反映的融资困难、产需衔接不畅等问题，要坚持靶向施策，通过深化投融资专项服务、搭建供销平台行动等措施，为企业排忧解难，更好助力企业发展。第三，消费是我们发展的压舱石。抓好传统消费，商务局要会同有关部门，针对城乡消费、大宗消费、文旅消费、线上消费等，制定更精准的促消费政策，激活消费市场；要优化消费产品供给，商务、镇街等要帮助指导企业研究市场需求

13、，生产更多适销对路的产品；要释放服务消费潜力，着力解决住宿餐饮等困难行业企业面临的问题。抓好汽车消费。汽车消费占我县消费的50%左右，要会同汽车经销商搞好汽车促消费活动，特别是对新能源汽车要推动经销商抓住市场风口，加大营销力度，确保汽车消费稳步提升。抓好消费纳统，整合部门数据资源，对新登记商贸企业信息、纳税信息进行共享，精准监测企业营收情况，确保达标企业及时入库。第四，对外开放是我们发展的必由之路。稳住外贸，虽然1月份我县外贸数据增速较快，但是从生产型外贸企业看，压力依然较大，一定要防止大起大落。商务要指导骨干外贸企业全力保订单拓市场，建立重点保障出口企业白名单，用好出口退税、信贷信保支持等政

14、策；对订单减少的企业，加强指导服务，鼓励企业大力发展外贸新业态，抢占国外市场。稳外资方面，对已签约的大项目，要安排专人盯紧靠上，促进尽快落地到资，跟踪服务好项目进度，深挖已落地项目外资潜力；投促要加大外资项目的招引力度，筹划系列活动，争取签约一批重点外资项目。 三、履行职责，狠抓落实，形成工作合力 一分部署，九分落实，拼抢一季度、实现“开门红”，就要把抓落实摆在更加突出的位置，把一季度各项工作落到实处。一要强化责任落实，各县直部门、各乡镇要明确工作职责和任务目标，将“开门红”任务分解到具体科室、具体责任人，层层压实责任，理清工作职责，建立工作台账，对工作进展情况进行跟踪督办，确保各项任

15、务按时完成。二要加强统筹调度，县发改委、督委办要联合建立健全经济运行调度机制，由分管副县长每两周召开至少一次经济运行分析会，了解各部门、各镇街工作进展，及时掌握经济运行情况，分析存在的问题，研究制定解决措施，加强部门之间的协作配合，形成工作合力。三要严格考核奖惩，县委办、组织部联合建立科学合理的考核评价机制，将“开门红”工作完成情况纳入年度目标考核体系，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，并优先考虑提拔，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行问责，通过考核奖惩，激发全县干部群众的工作积极性和主动性。 同志们，2025年是充满机遇与挑战的一年，也是我们砥砺奋进、再创辉煌的关键之年，实现2025年一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴冲刺“开门红”，为全年经济社会发展奠定坚实基础！仅供参考