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1、单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2025/1/27,,‹#›,,,,,,,,,,,,,,,安全领,导,者,de,素,养与职责,,,安全领导者,,（Safety,,Leadership,）,“通过引导，,,说服，,,指示,,和/或者做出榜样，,,,对安全,足够的关心并采取行动使他人免遭危险或伤害的人,”,,此处增加对安全的“关心”，,,因,此,，,,安全领导者需,,要对安全有足够的重视及关,心,,,,,,激,发,信,任,,,,,明,确,目标,,整,合体系,,释放潜,能,,卓越领导,者,,四大天,职,,,,沟,通,,,,,撰,写,,,,,,心,态,,,承
2、,受,,,,,计,划,,,,,表,达,,,,发,现,,学,习,,,,,,,,,如果前期的计划工作没有用心去策划、组织，,,必然,导,致后,,期的工作处于被动，处处应急、挽救，最终导致疲劳累死,,人才不一定有口,才,；,,有口才必定是人才,！,,规范、,,明了、,,,准确,,,,,,,,,,赞美是沟通的润滑剂,,平,等尊重,认真倾听,保持客观,、,开放的态度,,,恰当的提问,,,,,学习,能,力,,,,,,沟通,能,力,,昨天的知识,，,,不一定解决今天的,问,题,；,今天的,经,验,，,,不一定适应明天的发展,！,,,,高级问题解决能,力,不让,问,题出现,,,中级问题解决能,力,解决,问题,
3、,,低级问题解决能,力,,,发现,问,题,,,心若改变，,,你的态度跟着改变；,,态度改变，,,你的习惯跟着改变；,,,习惯改,,变，,,你的性格跟着改变；,,性格改变，,,你的人生跟着改变，,,工作快乐，,,,人,,生便是天堂！,,工作痛苦，,,,人生便是地狱！,,,,,,在,利,益,面前经得住考验,，,,杜绝,亲情,、,,友情,的干扰,，,,受气,时能够坦然面对,,良好的心,态,,承受能,力,,,,组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规,程,；,,组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计,划,；,,保证,本单位安全生产投入的有效实施,；,,组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理
4、双重预防工作机制，,督促、,,检查本单位的安全生产工作，,,及时消除生产安全事,故,隐患,；,,,组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,；,,,及时,、,,如实报告生产安全事故,。,,,,,,P1,,主要负责,人,职责,,,建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；,,,,,,,,1,,,4,,2,,3,,6,,5,,7,,组织或者参与本单位安全生产教育和培训，,,如实记录安全生产,,安全教育和培,训,,组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措,施,,组织或者参与本单位应急救援演,练,,检查本单位的安全生产状况，,,及时排查生产安全事故隐患，
5、,,提出改进安全生产管理的,建,议,制止和纠正违章指挥,、,,强令冒险作业,、,,违反操作规,程,的行为,,,督促落实本单位安全生产整改措,施,,生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人，协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。,,,,,,P,2,,,安全管理人员职责,,,组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度操作规程和生产安全事故应急救援预,案,,,,,,,,1,,,4,,2,,3,,6,,5,,7,,企业自我约束的机制,,企业安全检查的标,准,,企业合法经营的需要,,企业安全教育的内容,,,,0,2,,,,0,3,,,,0,5,,,,,0,4,,,,,0,1,,,,,01,,,安全制度
6、建设,,,违章事,故处理的依据,,第二十二条,,生产经营单位采用新工艺、,,新技术、,,新材料或者使用新设备，,,必须了解、,,掌握,其安全技术特性，,,采取有效的安全防护措施，,,并对从业人员进行专门的安全生产教育,和培,,训,,（四新教育,）,,第二,十三条,,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,，,,取得特种作业操作资格证书，,,方可上岗作业,,（特种作业教育）,,生产经营单位安全培训规,定,,,,,,02,,开展安全培训教,育,,,,,,安全生产,法,,第,四十六,条规定,：,,生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进
7、行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理。检查及处理情况应当如实记录在案。,,,,,,03,,,,开展安全检查,,,《安全生产事故报告和调查处理条例》于,2007,年,6,月,1,日起正,式,实施,第七条,,任何单位和个人不得阻扰和干涉对事故的的报告和依法调查处,理,第九条,,事故发生后，,,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人,报,告,第二十六条,,事故发生单位的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，,,并应当随时,接,受事,,故调查组的询问，,,如实提供有关情况。,,事故调查中发现涉嫌犯罪的，,,事故调查组
8、应当及时将有关,材,,料或者其复印件移交司法机关处,理,,,安全生产事故报告和调,查,,处理条,例,,,,,,04,,事故处,理,,,安全生产对领导者的要,求,,,安全素,质,,,企业管,理,层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及干部,。,,他们,,既要服从企业决策层的管理,，,,又要管理基层的生产和经营人员,，,,起到承,,上启下的作用，,,是企业生产经营决策的忠实贯彻者和,执,行者,,,中层管理者对企业安全生产管理的态度、,,投入程度等对企业起着决,定,性,,的作用。,,企业的安全生产状况，,,与企业领导的安全认识有着密切的关,系,,,,免费资料关注公众号:安全生产管理；管理层的安全
9、文化素质对整个企,,,业的形象具有重要,影,响,。,,,,,,,,,,,,,01,,02,,,03,,04,,,丰富的安全技术知识,，,,作为领导者,涉,及企业管,,理,，,,劳动者的管理,，,,所以应该,具,有企业安全管,,理,、,,劳动保护,、,,机械安全,、,,电气安全,、,,防,火防,,爆,、,,工业卫生,、,,环境保护等方,面,的知识,,推动安全工作的方法,，,,如何不断,提高安全工,,作的管理水平,，,,是领导者的,一,个重点,。,,必须,,不断学习推动安全工作的,方,法,，,,如,：,,工作安,,全分析法,、,,检查促动法,、,,奖罚,激,励法等,,学习安全系统理论,、,,现代安全,管,理,、,,安全决策,,技术,、,,安全生产规律,、,,安全生,产,基本理论和安,,熟悉国家的安全生产法规,、,,规章制,度体系,,提高安全知识和技,能,,全,规,程,,,,,,,,,
安全领导者的素养与职责-5
