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1、1、“四令三制”
①四令：动火令、动工令、停工令和复工令（主要负责人签字批准）
②三制：有限空间作业票制（主要负责人签字批准）、值班室（中控室）24小时值班制、领导干部带班值班制
2、高处作业“五必须”
①必须培训持证上岗
②必须实行作业审批
③必须做好个人防护
④必须落实工程措施
⑤必须安排专人监护
3、有限空间作业“七不准”
①未经风险辨识不准作业
②未经通风和检测合格不准作业
③不佩戴劳动防护用品不准作业
④没有监护不准作业
⑤电气设备不符合规定不准作业
⑥未经审批不准作业
⑦未经审批演练不准作业
4、“三查四定”（试生产时期用）
①三查：查设计漏项、
2、查工程质量及事故隐患、查未完工程量
②四定：定任务、定人员、定时间、定措施限期完成
5、“一线三排”
①一线：是指坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线
②三排（对事故隐患的）：排查、排序、排除
6、风险管控“四早”
早发现、早研判、早预警、早控制
7、隐患整治“五到位”
责任到位、措施到位、时限到位、资金到位、预案到位
8、复产复工“六个一”
①企业负责人主持召开一次领导班子安全专题会议
②开展一次全员安全教育
③制定一份周密的复查复工方案
④召开一次全体员工大会
⑤制定一套应急处置方案
⑥开展一次全厂性安全检查
9、动火作业“六大禁令”
①动
3、火证未经批准，禁止动火
②不与生产系统可靠隔绝，禁止动火
③不清洗、置换不合格，禁止动火
④不消除周围易燃物，禁止动火
⑤不按时做动火分析，禁止动火
⑥没有消防措施，无监护人，禁止动火
10、危险化学品企业“四不”要求
①不能把危险化学品企业当成一般企业来看
②不能把危险化学品企业风险当成一般风险来防
③不能把危险化学品企业隐患当成一般隐患来治
④不能把危险化学品企业发生的事故当成一般事故处理
11、动火作业前的“三个一律”
①一律不准进行交叉作业
②一律清除现场可燃物质
③一律检测可燃气体含量、保持良好通风
12、“四不两直”[暗查暗访（安监总局2014 96
4、号）]
①不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场
13、对主要负责人和安全管理人员的“夺命三问”
① 作为企业负责人，说说你的安全生产职责是什么？具体哪几项是你需要牵头开展的？都是怎样开展的？
② 平时管理人员安全工作履职是怎么监督的呢？谁来监督？怎么监督？安全责任履职如何考核的？你的安全总监是怎么选任的？又是怎么保障管理执行的？
③ 安全生产费用的投入是多少？都花费在哪儿了？
14、《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871-2022）中规定的“八大作业”是指那些作业？
① 动火作业；
②受限空间作业；
③临时用电作业；
④盲板抽堵作业；
⑤高处作业；
⑥吊装作业；
⑦动土作业；
⑧断路作业。
安全管理相关简语总结
