某企业安全生产“晨会”管理制度

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1、 第一章 总 则 适用范围 本制度适用本单位内各车间、部门。 第二章 职 责 2.1各基层单位负责人(班组或工序负责人）对所辖人员的安全生产晨会进行落实，每日在作业前组织人员召开“晨会”，并做好相关记录，发现异常情况应及时处理并汇报。 2.2车间、部门负责人对本部晨会开展进行综合协调处理，每周至少参加一次基层单位组织的“晨会”，对基层单位日常“晨会”过程发现的问题及时追踪处理解决，并将问题及整改落实情况呈报给主要负责人。 第三章 安全生产“晨会”要求 3.1、所有作业人员必须按时按点参加安全生产“晨会”并由本人在会议记录上签名。 3.2、参会作业人员要

2、着装整齐、队形整齐有序，精神饱满。 3.3、参会作业人员不得迟到、更不可无故缺席。如特殊情况不能参加者，需提前向带班负责人或班组长请假，获批准后方可。 3.4、晨会过程中作业人员不可接打电话、交头接耳，不可做影响会议的事情。 3.5、“晨会”根据工作特点，以车间为单元，由带班负责人或班组长主持召开。 3.6、 “晨会”可在会议室、值班室召开，也可在能够保障安全的车间等场所召开，时间一般不少于 5 分钟。 3.7、“安全生产晨会”在监控视频范围内进行，以便核查监督。 第四章 安全生产“晨会”内容 4.1、组织会前点名。带班负责人或班组长具体组织人员，应对当班作业人员进行点

3、名，确保无错漏。 4.2、检查与会人员状态。通过观察和询问，了解上岗人员 身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。 4.3、安排安全工作部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务。 4.4、组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。 4.5、强调注意事项。结合当班工作任务，针对当前安全生 产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参 数、防护装备配戴、应急

4、装备使用等重点内容，结合同类企业事故案例开展警示教育。 4.6、整理资料。安全生产“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。 第五章 “晨会”监督管理 5.1、将“晨会”纳入安全生产会议制度体系，将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容，将 “晨会”制度落实情况纳入职工考核。 5.2、公司安全管理部门督促落实安全生产“晨会”制度，并将落实情况纳入日常安全检查、视频监控抽查和事故倒查内容。 第六章 考核 6.1、所有应参会作业人员，无故不参加晨会者，每次考核20元/人； 6.2、晨会时手机每响一次，每发现一人次考核10元； 6.3、晨会时不服从主持人安排，私下小声说话或交头接耳、随意走动、做与晨会无关的事项者，每发现一次考核10元。