在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言材料

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1、在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言材料 尊敬的各位领导,同志们: 新春伊始,万象更新。县委、县政府召开一季度"开门红"工作调度会,充分体现了对全年工作"开局就是决战,起步就是冲刺"的战略定力。作为保障民生、服务发展的职能部门,县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神,以"坐不住、等不起、慢不得"的紧迫感,锚定"保就业、惠民生、强人才、促和谐"主责主业,以"五拼五比"的攻坚姿态,奋力夺取首季"开门红"。下面,我代表县人社局作三点表态: 一、提高政治站位,凝聚"开门红"思想共识 (一)树牢"风向标",校准行动坐标 深刻领会县委"首季定全年"的决策部署,将"开门红"目标分解为就业创

2、业指数、社保参保率、人才引培数等9项核心指标,建立"周调度、旬通报、月考核"推进机制。成立由班子成员牵头的5个专项工作组,2月10日前完成与19个乡镇(街道)的精准对接,确保压力传导到位、责任落实到人。 (二)织密"责任网",强化攻坚合力 建立"主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项目"的三级责任体系,将"春风行动"招聘会、企业用工保障等12项重点任务纳入"红黄蓝"预警管理。启动"百日攻坚"行动,实行"三张清单"管理(问题清单、任务清单、责任清单),确保3月底前城镇新增就业完成全年目标35%以上。 (三)吹响"冲锋号",激发奋进动能 2月15日前召开全系统誓师大会,组织"争当先锋

3、队、勇夺开门红"主题实践活动。在县人力资源市场、社保服务大厅设立"党员示范岗",开展"局长走流程"专项行动,通过一线调研解决企业群众急难愁盼问题20件以上,以作风转变促效能提升。 二、聚焦重点突破,拼抢"开门红"关键成果 (一)打好就业创业"组合拳" 1.实施"春风送岗"专项行动:春节前后举办线上线下招聘会30场,组织100家重点企业赴劳务输出大县开展跨区域招工,力争一季度新增就业5000人以上。2.升级返乡创业扶持政策:设立2000万元创业担保贷款资金池,对返乡创业人员给予最高50万元贴息贷款,新建3个返乡创业孵化基地。3.开展职业技能提升工程:围绕智能制造、家政服务等领域开设"订单式

4、"培训班50期,培训技能人才3000人次,职业技能等级认定通过率达90%以上。 (二)织密社会保障"安全网" 1.推进参保扩面攻坚:组建20支"社保服务小分队",重点针对新业态从业人员、灵活就业人员开展政策宣传,确保一季度基本养老保险参保率提升至96%.2.实施社保服务提质行动:在产业园区设立3个社保服务驿站,开发"智慧人社"APP,实现参保登记、待遇申领等23项业务"掌上办"。3.强化社保基金监管:开展"守护养老钱"专项整治,运用大数据比对筛查疑点数据5000条,确保基金安全运行率达100%。 (三)激活人才引育"强引擎" 1.实施"〔...〕"引才计划:举办春季人才双选会,组织重点

5、企业赴"双一流"高校开展校园招聘,一季度引进硕士及以上人才150人。2.深化产教融合:推动职业中专与5家骨干企业共建"产业学院",定向培养技术工人800名,企业新型学徒制培训覆盖率达80%.3.优化人才服务生态:设立人才服务专窗,落实人才公寓"即申即享"政策,发放"人才绿卡"300张,打造"一站式"服务体系。 三、强化机制保障,筑牢"开门红"坚实基础 (一)构建"立体化"督导体系 建立"1+3+N"督导机制(1个领导小组、3个督查组、N个业务指导组),对重点指标实行"蓝黄红"三色管理。每周召开调度会分析短板弱项,对连续两周指标滞后的单位下发督办单,3个工作日内整改到位。 (二)创新"闭

6、环式"服务模式 推行"企业吹哨、部门报到"机制,在重点企业设立20个人社服务专员,建立"问题收集-分类交办-跟踪反馈-效果评价"闭环链条。开展"人社局长进百企"活动,一季度走访企业100家,解决用工、社保等问题200个。 (三)打造"铁军型"干部队伍 启动"能力作风建设年"活动,组织业务大练兵、技能大比武,评选"人社服务标兵"20名。建立"红黑榜"通报制度,对推诿扯皮、落实不力的干部实行"黄牌警告",倒逼干部担当作为。 各位领导,同志们! 战鼓催征马蹄疾,扬帆奋进正当时。县人社局将以本次会议为新的起点,以"人一之我十之"的拼劲、"事不过夜"的干劲、"抓铁有痕"的韧劲,坚决打赢"开门红"攻坚战,为全县高质量发展贡献人社力量! 表态完毕,谢谢大家!仅供参考

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