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1、在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
新春伊始，万象更新。县委、县政府召开一季度"开门红"工作调度会，充分体现了对全年工作"开局就是决战，起步就是冲刺"的战略定力。作为保障民生、服务发展的职能部门，县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神，以"坐不住、等不起、慢不得"的紧迫感，锚定"保就业、惠民生、强人才、促和谐"主责主业，以"五拼五比"的攻坚姿态，奋力夺取首季"开门红"。下面，我代表县人社局作三点表态：
一、提高政治站位，凝聚"开门红"思想共识
（一）树牢"风向标"，校准行动坐标
深刻领会县委"首季定全年"的决策部署，将"开门红"目标分解为就业创
2、业指数、社保参保率、人才引培数等9项核心指标，建立"周调度、旬通报、月考核"推进机制。成立由班子成员牵头的5个专项工作组，2月10日前完成与19个乡镇（街道）的精准对接，确保压力传导到位、责任落实到人。
（二）织密"责任网"，强化攻坚合力
建立"主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项目"的三级责任体系，将"春风行动"招聘会、企业用工保障等12项重点任务纳入"红黄蓝"预警管理。启动"百日攻坚"行动，实行"三张清单"管理（问题清单、任务清单、责任清单），确保3月底前城镇新增就业完成全年目标35％以上。
（三）吹响"冲锋号"，激发奋进动能
2月15日前召开全系统誓师大会，组织"争当先锋
3、队、勇夺开门红"主题实践活动。在县人力资源市场、社保服务大厅设立"党员示范岗"，开展"局长走流程"专项行动，通过一线调研解决企业群众急难愁盼问题20件以上，以作风转变促效能提升。
二、聚焦重点突破，拼抢"开门红"关键成果
（一）打好就业创业"组合拳"
1.实施"春风送岗"专项行动：春节前后举办线上线下招聘会30场，组织100家重点企业赴劳务输出大县开展跨区域招工，力争一季度新增就业5000人以上。2.升级返乡创业扶持政策：设立2000万元创业担保贷款资金池，对返乡创业人员给予最高50万元贴息贷款，新建3个返乡创业孵化基地。3.开展职业技能提升工程：围绕智能制造、家政服务等领域开设"订单式
4、"培训班50期，培训技能人才3000人次，职业技能等级认定通过率达90％以上。
（二）织密社会保障"安全网"
1.推进参保扩面攻坚：组建20支"社保服务小分队"，重点针对新业态从业人员、灵活就业人员开展政策宣传，确保一季度基本养老保险参保率提升至96％.2.实施社保服务提质行动：在产业园区设立3个社保服务驿站，开发"智慧人社"APP，实现参保登记、待遇申领等23项业务"掌上办"。3.强化社保基金监管：开展"守护养老钱"专项整治，运用大数据比对筛查疑点数据5000条，确保基金安全运行率达100％。
（三）激活人才引育"强引擎"
1.实施"〔...〕"引才计划：举办春季人才双选会，组织重点
5、企业赴"双一流"高校开展校园招聘，一季度引进硕士及以上人才150人。2.深化产教融合：推动职业中专与5家骨干企业共建"产业学院"，定向培养技术工人800名，企业新型学徒制培训覆盖率达80％.3.优化人才服务生态：设立人才服务专窗，落实人才公寓"即申即享"政策，发放"人才绿卡"300张，打造"一站式"服务体系。
三、强化机制保障，筑牢"开门红"坚实基础
（一）构建"立体化"督导体系
建立"1＋3＋N"督导机制（1个领导小组、3个督查组、N个业务指导组），对重点指标实行"蓝黄红"三色管理。每周召开调度会分析短板弱项，对连续两周指标滞后的单位下发督办单，3个工作日内整改到位。
（二）创新"闭
6、环式"服务模式
推行"企业吹哨、部门报到"机制，在重点企业设立20个人社服务专员，建立"问题收集－分类交办－跟踪反馈－效果评价"闭环链条。开展"人社局长进百企"活动，一季度走访企业100家，解决用工、社保等问题200个。
（三）打造"铁军型"干部队伍
启动"能力作风建设年"活动，组织业务大练兵、技能大比武，评选"人社服务标兵"20名。建立"红黑榜"通报制度，对推诿扯皮、落实不力的干部实行"黄牌警告"，倒逼干部担当作为。
各位领导，同志们！
战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。县人社局将以本次会议为新的起点，以"人一之我十之"的拼劲、"事不过夜"的干劲、"抓铁有痕"的韧劲，坚决打赢"开门红"攻坚战，为全县高质量发展贡献人社力量！
表态完毕，谢谢大家！仅供参考
在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言材料
