在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料

上传人:Wea****66 文档编号:253586443 上传时间:2025-03-12 格式:DOCX 页数:10 大小:19.47KB
收藏 版权申诉 举报 下载
在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料_第1页
第1页 / 共10页
在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料_第2页
第2页 / 共10页
在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、在全县一季度开门红工作调度会上的讲话发言材料 同志们: 在刚刚过去的一月份,我们隆重召开了全县经济工作会议,系统总结了去年的工作成绩,全面部署了今年的发展任务,为全县上下指明了前进方向。今天,我们又马不停蹄地召开一季度开门红工作调度会,足以彰显这项工作的极端重要性。刚才,〔...〕同志通报了全县经济运行情况,〔...〕等几位同志也作了很好的表态发言,大家都讲得很实、很到位,既有对当前形势的深刻分析,也有对下一步工作的明确思路。希望大家认真学习借鉴,相互促进提高。下面,就做好一季度开门红工作,我再强调几点意见。 一、全体迅速动员,发起全面冲锋 一年之计在于春,一季度是全年工作的起

2、始和基础,关系到全年发展的信心和士气。我们要迅速行动起来,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,以时不我待的紧迫感和使命感,全身心投入到开门红工作中去。 一要提升能力,增强工作执行效能。面对开门红工作中的各种新挑战、新任务,全体干部要不断加强学习,提升自身的专业素养和综合能力。要深入学习党的理论方针政策,把握经济社会发展的大趋势和新要求,为工作提供正确的方向指引。同时,要加强业务知识学习,熟悉掌握本部门、本岗位的工作流程和业务规范,不断提高工作的专业化水平。此外,还要注重培养创新思维和解决实际问题的能力,善于在工作中发现问题、分析问题,并能够提出切实可行的解决方案。要发扬钉钉子精神,

3、对重点工作、难点问题要盯住不放,一抓到底,直到取得实效,以实实在在的工作成绩为开门红奠定坚实基础。 二要以身作则,发挥好头雁效应。各级领导干部要亲自挂帅、靠前指挥,深入一线、现场办公,及时解决工作中遇到的困难和问题。要带头落实包联责任制,对重点项目、重点企业实行一对一、点对点的帮扶,确保各项工作有人抓、有人管、能落实。同时,要加强对干部的激励和约束,树立鲜明的用人导向,让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有机会,对不作为、慢作为、乱作为的干部严肃问责,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围。 三要齐心协力,形成强大工作合力。开门红工作涉及面广、任务艰巨,需要全县上下各部门、各单位密切配合、

4、协同作战。各部门要牢固树立一盘棋思想,打破部门壁垒,加强沟通协调,做到信息共享、资源共用。要围绕各自职责,主动担当作为,积极出谋划策,为开门红工作提供有力保障。广大干部要发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,以饱满的热情、昂扬的斗志,全身心投入到工作中去,努力形成人人关心开门红、人人参与开门红的浓厚氛围。 二、坚持长短结合,抓住重点攻坚 在推进一季度开门红工作中,我们既要立足当前,又要着眼长远;既要全面发力,又要突出重点。只有这样,才能确保工作取得实效,为全年发展奠定坚实基础。 立足当前,就是要紧紧围绕一季度目标任务,倒排工期、挂图作战,一项一项抓落实,一天一天往前赶。要突出抓好项目建设,加快推

5、进〔...〕等重点项目建设进度,确保项目早开工、早建设、早投产、早见效。要加强项目谋划储备,结合国家产业政策和我县发展实际,谋划一批打基础、利长远的大项目、好项目,充实完善项目库,为后续发展提供有力支撑。同时,要抓好企业生产经营,加大对企业的扶持力度,帮助企业解决融资、用工、用地等实际困难,促进企业满负荷生产,实现增产增效。 着眼长远,就是要坚持新发展理念,坚定不移走高质量发展之路。要加快产业结构调整,培育壮大新兴产业,改造提升传统产业,推动产业转型升级。要加强科技创新,加大对科技研发的投入,鼓励企业与高校、科研机构开展产学研合作,提高企业自主创新能力和核心竞争力。要注重生态环境保护,正确处

6、理好经济发展与生态保护的关系,坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战,实现经济社会可持续发展。 突出重点,就是要抓住关键环节,集中力量攻坚突破。要把招商引资作为经济工作的一号工程,创新招商方式,提高招商质量,围绕我县主导产业,瞄准国内外500强企业、行业领军企业,开展精准招商、产业链招商,力争引进一批大项目、好项目。要加强营商环境建设,深化放管服改革,简化办事流程,提高服务效率,打造一流的营商环境,让企业进得来、留得住、发展好。同时,要抓好民生保障工作,着力解决群众关心的就业、教育、医疗、住房等问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。 三、实行优胜劣汰,锤炼工作作风 作风建设是做好一切工

7、作的保障。在推进一季度开门红工作中,我们要以作风建设为突破口,树立鲜明的工作导向,通过优胜劣汰,激发干部干事创业的积极性和主动性,锤炼一支作风过硬、本领高强的干部队伍。 一要建立健全考核评价机制。制定科学合理的考核指标体系,对各部门、各单位一季度开门红工作进行全面、客观、公正的考核评价。考核结果要与干部的评先评优、选拔任用、绩效奖励等挂钩,真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样,让实干者得实惠、让有为者有位。同时,要加强对考核结果的运用,对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励,对工作不力、影响开门红的单位和个人进行通报批评,并责令限期整改。 二要加强干部队伍监督管理。坚持严管与厚爱相结合,

8、加强对干部的日常监督管理,及时发现和纠正干部在工作中存在的问题。要加强廉政建设,教育引导干部严守纪律底线,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。同时,要关心关爱干部,落实好干部的各项待遇,为干部创造良好的工作和生活环境,让干部安心工作、放心干事。 三要大力弘扬求真务实的作风。坚决反对形式主义、官僚主义,杜绝做表面文章、搞花架子。要坚持实事求是,一切从实际出发,说实话、办实事、求实效。要树立正确的政绩观,多做打基础、利长远的工作,不搞急功近利、盲目攀比。要勇于担当作为,面对困难和挑战,不退缩、不推诿,敢于啃硬骨头,敢于涉深水区,以实际行动推动开门红工作取得实实在在的成效。 同志们,开局

9、就是决战,起步就是冲刺。做好一季度开门红工作,任务艰巨、责任重大。让我们紧密团结起来,以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴投入到工作中去,努力实现一季度开门红,为完成全年目标任务奠定坚实基础! 谢谢大家! 在全县一季度重点工作调度会的讲话 同志们,新年伊始,今天,我们召开这个会,主要目的是深入贯彻省委全会精神,对当前重点工作进行安排部署,进一步明确目标、坚定信心,为2025年开好局、起好步打好坚实的基础。下面,我就当前的几项重点工作,作一个强调。 一、聚焦人的问题,更加注重干部教育管理 当前我县的干部管理存在一些薄弱环节:一是走读问题。现在乡镇的交通条件

10、和交通工具均比以前大为改善,有的乡镇负责同志早上8、9点钟赶到乡里,下午5点左右就回来了,根本没有沉下心做工作。二是〔...〕不良风气问题。有的干部互相见面谈的不是工作,不是项目,不是招商引资,而是问昨天手气怎么样,赚了多少钱,不以为耻反以为荣。〔...〕这一恶习是最要不得的,倾家荡产的有之,身败名裂的有之,希望大家引以为鉴,好自为之。三是经商问题。有的干部不好好工作,而是把心思放在投资经商上,这是我们党的纪律所不允许的。我们既然选择了从政,就要清淡度日。四是不作为问题。突出表现为在其位不谋其政,遇事推诿,不负责任,不敢担担子。五是乱作为问题。有的利用手中的权力,乱执法;有的利用国家公务员的平

11、台,介入一些不应该介入的事情;有的利用婚丧嫁娶,大操大办,收取礼金,群众反映强烈;有的乱议论,道听途说,自以为是,说一些不负责任的话,说一些毫无根据的话。这些都是我们干部队伍中的不正之风,必须坚决予以纠正。 在这里提醒一下,在干部教育管理过程中,我们要注意两个防止,体现公平公正。一是要防止以票取人。在年终考核和干部考察民主评议中,有的参会代表不是出于公心而是抱着泄私愤、图报复的态度去评议干部;有的干部可能受〔...〕影响而被排挤;也有的干部可能工作一般、当和事佬但人缘好而得高票,致使测评结果有时也会失真,不能真实、准确地反映一个干部的能力强弱、工作好坏,这就要求我们必须把得票高低与干部的实际

12、工作结合起来,把群众测评与组织考核结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的干部要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对确实表现差的、工作不力的,应严格按照规定对其进行必要的批评、警告,并责令限期整改;对打击报复、整改不力的,必须采取组织措施,及时清出。 二、聚焦位的问题,始终咬定创先争优的目标 我们已经连续三年荣获全市综合目标考评先进,去年还荣获全省社会建设先进县,连续几年荣获市四套班子领导视察无记名打分第一名。今年要继续坚定创先争优的目标不动摇,通过大家的不懈努力,继续保持先进。 一是认真学习文件。各个乡镇,各个县直部门,特别是有目标管理考评任务的

13、乡镇和部门,要认真学习研究今年的市委市政府目标管理考评文件,真正吃透文件精神。二是抓紧调度数据。我们现在有几个主要经济指标在全市排名位居后列,这是不应该的,也没有反映出我县真实的情况。如工业增加值增幅在全市排名第〔...〕位,但我们工业用电量增幅却是全市第〔...〕位,这符合逻辑吗?又如,固定资产投资在全市排名第〔...〕位,这也是不符合实际的,我们今年投资比任何一年都要大,不可能排在倒数。对此,相关部门、相关单位从现在开始要紧紧盯住兄弟县区,紧紧盯住目标考评的要求,围绕确保前五位,力争前三位的要求,做好数据上报工作。三是及时搞好衔接。要做好部门与部门之间的衔接,部门与乡镇的衔接,下级与上级之

14、间的衔接,使所有的数据和所有的工作都符合逻辑,符合实际,不要顾此失彼。四是切实查漏补缺。本着缺什么补什么的原则,切实做好查漏补缺工作。我希望主要经济指标在九月份有一个明显的改观,到〔...〕月份有一个根本的改观。这项工作请县长牵头,〔...〕同志、〔...〕同志具体抓。 三、聚焦全的问题,统筹兼顾抓好其他各项工作 一是生产自救工作。上午乡镇的同志汇报了在生产自救方面做了很多工作,已基本恢复到灾前的水平。其实未必是这样的,因为灾后恢复最终是要在〔...〕春耕以后才能从根本上解决问题。关于这项工作,县委、县政府已决定在全县开展〔...〕大会战,正在制定实施方案,县里也将安排一定的资金支持这项工

15、作,希望大家届时按照实施方案抓紧抓好。二是非工口国企改革工作。这项工作是今年改革工作中最重大的工作。一是时间很紧,在年底必须完成。二是涉及的人非常多,共涉及〔...〕多个单位的两千多人,其中列入省里调度的有〔...〕人。可以说,我县的非工口国有企业改革任务非常重,不能存有任何的疏忽,更不能存有任何的麻痹。希望有关领导和有关部门切实按照非工口国企改革方案,把工作做细、做实,确保〔...〕的非工口国企改革圆满成功。三是一大四小造林绿化工作。从〔...〕到〔...〕的国道两旁出现了很多枯死的树,特别是樟树枯死比较严重。我们要总结经验教训,因地制宜,在地下水位比较高的、已经出现大片树枯死的地方,改种水

16、杉,水杉耐湿,容易成景,容易成林,档次也比较高。希望〔...〕同志和〔...〕同志尽快抓好落实。另外今年〔...〕高速公路即将正式通车,其中〔...〕境内有三十多公里的高速公路需做好通道绿化工作,要提前进行规划,一如既往地把这项工作抓好。四是安全生产工作。目前我县安全生产工作总体不错,但形势也不容乐观,特别现在还是高温时期,要紧抓不放。五是交通决战工作。按照县委、县政府总体工作部署,今年是交通工作非常重要的一个年份,要彻底解决乡村公路硬化问题。全年有〔...〕多公里的乡村公路要建设,但目前真正完成的不到〔...〕%。请有关领导和部门近期召开专门的会议进行部署。届时县委、县政府将召开全县交通建设

17、大会战暨庆功表彰会议,表彰有功之臣。 四、聚焦稳的问题,全面做好社会稳定工作 一是防范风险守护平安。现在,〔...〕正在召开,要建立健全《重大敏感时节信息上报制度》《每日情报信息收集、研判、会商、推送制度》《情报预防预知预警制度》等体制机制,及时摸排搜集各类涉稳因素,报送预警性、行动性情报信息,有力维护社会稳定。二是优化法治化营商环境。依法打击优化环境,严打金融、财税、商贸等各类经济问题,打击虚开骗税、非法集资等,规范执法优化环境,深入推进执法责任制改革,要全面落实一接〔...〕跟到底的接处〔...〕首问责任制度、执法岗位责任制、〔...〕质量终身负责制、〔...〕责任倒查追究制度,深化全

18、〔...〕情〔...〕全流程智能监督管理系统应用,全面落实法制法核制度和五必工作法。多批次开展〔...〕营大讲堂活动,强化全〔...〕法治素养,确保办理每一起〔...〕都规范文明、高质高效。提升服务优化环境,持续深化〔...〕放管服改革,推动更多〔...〕政务服务一网办就近办跨省通办。在全县〔...〕服务窗口推广无价五施服务法,严格按照《〔...〕内务条例》,统一外观标识、明确着装规范、提升服务文明水平,把为民服务理念表现在行动上、体现在工作中。三是持续夯实基层基础建设。坚持基础即长远的理念,突出共建共享的社会治理防控体系建设,今年,我们要建成智慧〔...〕室〔...〕个,街面〔...〕站〔...〕个,交通〔...〕个。积极推动落实〔...〕主防工作三年行动计划,抓好〔...〕创建,不断夯实基层服务阵地。仅供参考

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!