发电厂运行车间管理制度



《发电厂运行车间管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发电厂运行车间管理制度(68页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、发电厂运行车间 管理制 度 沂水热电有限公司 运行车间管理制度 批准:张善俊 审核:张文忠 编制:周明祥 二0一三年八月二十八日 目录 第一章:运行值班纪律制度2 第二章:交接班管理制度2 第三章:巡回检查制度5 第四章:设备定期实验及切换制度6 第五章:设备停备用制度7 第六章:运行分析制度8 第七章:设备缺陷管理制度11 第八章:清洁卫生制度12 第九章:岗位职责13 第一篇:运行车间主任岗位责任制13 第二篇:运行车间副主任岗位责任制15 第三篇:运行车间统计员岗位职责17 第四篇:锅炉专业岗位责任制17 第五篇:汽机专业岗位责任制20 第
2、六篇:电气专业岗位责任制23 第七篇:化学专业岗位责任制26 第 十 章: 职 责 分 工 34 第一篇:热机操作票34 第二篇:热机、热控工作票管理规定39 第三篇:电气操作票、工作票管理制度43 附录47 附录一:运行各岗位应具备的技术资料及记录簿47 附录二:操作票编号规定50 附录三:工作票编号规定50 附录四:运行管理考核项目51 -3-/60 发电厂运行车间 管理制 度 第一章运行值班纪律制度 一、总则 1、 为加强运行管理,规范操作,杜绝违章;营造安全、经济、稳 定的生产环境,特制定本制度。 2、 全体运行人员应严格执行调度规程,
3、服从调度指挥。 3、 严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。 4、 坚守岗位,专心监盘调整,对运行参数进行分析,及时根据情 况调整运行方式,确保设备运行经济、稳定、正常。 5、 及时抄录有关参数,做好记录、台帐。 6、 按规定着装,保持现场整洁,确保文明生产。 2、 控制室值班纪律 1、 监盘人员的行为要求: ⑴ 监盘人员坐姿要端正。禁止站着监盘,禁止仰靠在椅背上,禁止 手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上,禁止趴在盘面上;监盘人员要 注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。 (2)监盘时要集中精力,随时注意表计信号变化情况,调整各项参数 在正常范围内;无操作
4、时,要不定期翻看各画面所有参数,做到心中 有数,严禁走马观花,对于异常参数要加强监视并及时调整处理。 (3)监盘时不得做及监盘无关的事情(如做技术问答、事故预想等); 抄表期间必须有专人对各画面进行监视;执行操作票时,应按照规定 步骤进行,操作时要注意盘面参数变化,严禁操作完毕后,在盘面补 填操作票影响监盘。 (4)监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标;单人监盘时打在历史曲线 画面的时间不应超过1分钟。 1 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 (5)监盘时严禁闲聊、嬉戏,更不能高声喧哗、唱歌;监盘期间,严 禁接打手机,严禁接打私事电话或收发短信;不准在监盘时吃饭、吃 零食。
5、2、交、接盘(班)要求: ⑴ 监盘人员不准随意离开监盘岗位,若需离开时应有专人接替;监 盘人员交接时,应遵循“先交待、后换盘”的原则,交、接盘人员在 进行交接时,应使用清楚、简短、准确的语言,禁止谈论及交接无关 的问题,交、接盘应在1分钟内完成;交、接盘人员交待交流时监盘 人员不准回头;禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、及监盘人 员说笑等不文明行为。 (2)监盘期间的工作联系: 监盘人员监盘期间,如需向盘下人员下达命令时,应让接受命令 人员到达盘后进行传达或电话传达,避免回头张望、做手势等其它影 响监盘动作。 化学水汽人员监督运行人员排污等工作时,应在警戒线后进行;所有 人员进入控
6、制室均不得及运行监盘人员闲聊,不得在控制室内聊天。 3、其它要求 ⑴ 任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为,尤其是禁止在控制 室内接打私事电话,严禁手机响铃,严禁在控制室内喧哗。 控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。 ⑵严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。 3、 职工值班管理 1 .值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作,随时保持现场整洁。 2 .职工上班前禁止喝酒。 3 .值班时应穿工作服,禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。做特殊 性工作应按规定佩带防护用品o 发电厂运行车间 管理制 度 第二章交接班管理制度 为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免
7、推 诿、扯皮现象,保证生产的安全稳定运行,制定本制度, 一、交接班前的工作程序: 1、接班人员须3。分钟进厂,及交班主任召开班前的会。 2、班前会有接班副主任主持,交班副主任要把当班设备、工艺参 数运行情况、运行方式、操作任务、存在问题等向接班方交接清楚, 同时交班副主任要把交接内容填入车间值班记录中。 3、班前会完成后,接班班长分别召集各专业运行人员到岗位,现 场安排工作,并对当班工作情况进行安排,重点强调安全和工艺参数 控制,形成班前会记录,参加人员要签字。 4、班前会后,班长带班组人员到现场进行接班,交接采用口对口 交接、手对手的方式,交接双方在现场进行巡查后交班,交接过程中
8、如出现事故,有交班方负责处理,接班方协助,待事故处理告一段落 后,方可进行交接班,并将事故处理情况填写在交接班记录中。 二、交接班的内容 1、交班: (1)、交班方由各岗位负责交接,交接过程中要严肃认真,交班方 要把所属的设备、管线阀门、仪表等进行检查,发现问题要及时解决, 不得拖延给下一班。 (2)、交班前,交班者擦试好本岗位的机器、电器仪表。 理好记 录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好 岗位交班前的准备工作。 发电厂运行车间 管理制 度 (3)、交班前,交班者应向接班者详细交待本班情况,应做到“十 交、六不交”, “十交”:即①本班生产情况;
9、②工艺指标的执行情况和存在问题; ③事故及处理情况;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工 具的保管和使用情况;⑥记录表的填写情况;⑦室内外及设备卫生; ⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。 “六不交”:即①工艺指标不符合条件不交;②设备保养不好不交; ③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤记录表不齐全不整洁不 交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。 (4)、交接班时间:7:45-8:15 15:45-16:15 23:45-0:15 2、接班 (1)、接班人员必须提前十五分钟到岗,认真听取上班值班主任 或班长对生产情况的介绍 (2)、接班者必须对工作认真负
10、责,听取交班者介绍情况并进行 全面检查。 (3)、检查要点:设备运行方式及状态,仪表使用、油、水、电 是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件等。 (4)、要做到五不接:①交班项目交待不清不接;②存在不安全 生产因素不接,③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不 接;⑤工具不全、设备、现场不清不接。 (5)、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照运行规程规定 的内容和巡回检查路线,进行现场交接,交接时间不少于30分钟, 交接完毕,双方签字后交班者方可离开。 发电厂运行车间 管理制 度 三、交接班必须把当班设备运行向接班人详细交待清楚,并填写记录。 在接班人认为
11、情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。 四、检查及考核 1 .值班人员未到正点以及未办理完交接手续,不得擅离职守。 2 .设备运行不正常,只有经值班副主任或厂领导的许可,始可进行交 接班。 3 .因交班人员对设备运行情况交待不表,记录不详或无记录,而又不 易检查出来的问题,如接班后发生重大的异常,则交班人员负主要责 任。如因接班检查不细致,未发现设备存在问题,以致发生异常,则 由接班人员负主要责任。 五、值班记录 1 .交班前一小时将班中所做工作详细记录,值班记录簿应由各专责人 员填写,应做到字迹清楚整洁,不允许任意涂改和撕页。 2 .各专业运行值班人员,必须按时抄表,记录的
12、读数必须准确,不得 弄虚作假。正点前后1。分种抄表。 3 .值班记录应真实、确切地反应生产情况,主要内容有: (1)设备的启停操作,试验的内容、时间和原因。 (2)设备的启停、运行、试验中发生的异常情况,原因和处理经过。 ⑶ 工作票执行情况,设备改进情况及其他需要特别交代的注意事项。 (4)上级的指示和命令。 第三章巡回检查制度 一、各车间应根据实际情况制定各岗位巡回检查的路线、项目和 时间,巡回检查时认真仔细,一丝不苟的,进行全面检查工作。 二、巡回检查人员必须由责任值班人员执行,不得由他人代替, 特殊情况下可由班长批准,由能胜任该项工作的他人代替。 5/60 三
13、、巡回检查中不得做及检查无关的工作,不得无事串岗,无特 殊情况,一般应遵守规定的时间和路线,巡回检查人员本人如需带领 实习人员熟悉设备,必须征得班长同意。 四、巡回检查中应同时进行必要的设备清洁工作及加换润滑油、 调整冷却水等设备维护工作。 五、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具,检查中应认真、 细致,根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。 六、巡回检查中必须执行安全规程,保护设备和人身安全,不得 越过固定遮栏,不得变更临时安全措施,要注意及带电部分保持安全 距离。 七、检查中发现的设备缺陷,除直接危及人身或设备安全者外,未 征得班长同意,不得自行消除,应加强监视,同时报告班长,班长根
14、 据情况及时报告各级领导。 八、巡回检查中发现并消除重大设备缺陷者应给予表扬或奖励。 巡回检查中玩忽职守,未及时发现缺陷,致使缺陷扩大的,应根据情 况进行批评、教育、扣罚奖金,严重者给予行政处分。 九、各车间主任及公司值班领导应定期巡视,有重点地检查设备 运行情况及值班人员的劳动纪律。 一、设备定期试验及切换是检查设备运行状况,提高备用设备的 可靠性,提高辅助设备运行寿命的重要手段,是保证安全生产的一项 重要工作。 二、应在运行规程中明确规定设备定期试验及切换工作表。各运 7/60 发电厂运行车间 管理制 度 行班长岗位配有定期试验、切换记录簿。 三、设备定期试验或切换的时
15、间应严格按车间制定的《设备定期 试验、切换表》执行。 四、各岗位定期试验或切换的结果,由岗位负责人详细填入值班 记录中。班长负责填好定期试验及切换记录簿。 五、主要试验及主要动力设备的切换,要经运行车间副主任同意 后方可进行。 六、设备的切换及试验过程中,运行工况必须稳定,并做好联系 和配合工作,确保试验数据的准确性和切换过程的安全。 七、设备试验及切换工作进行前,应到现场的人员必须到达现场。 八、需要填写操作票的试验及切换工作,必须严格执行操作票制 度。 九、因故不能试验及切换的设备或项目,必须经公司领导同意, 要将其原因详细记录在值班记录和试验记录簿内。 十、试验或切换后的设
16、备一定要具备备用或联动备用条件。 十一、试验中出现的异常问题应及时联系有关单位处理,不得无 故拖延,并做好异常情况记录。 十二、机组大、小修前后及设备运行前后的试验工作,应按专门 的试验大纲或措施要求执行。 第五章设备停备用制度 一、全厂运行、备用中的设备均为运行车间副主任管辖调度,未 经运行车间副主任批准,任何单位或个人不得由运行(备用)转入检 修。(有明显威胁设备、人身安全情况除外) 二、发变电设备投入运行或备用称为运行;解除备用或检修称为 停用。 三、 套机组计划大、小修由生技科安排计划,并由运行车间副 主任向市调申请,按市调批准时间为准,检修时间由生产副总经理决 定,向
17、有关科室、车间下发机组检修通知单。检修工期如需延期,须 经生产副总经理同意,再由运行车间副主任申请,经市调批准后方可 延期。 四、计划外临修的申请: 1、主要设备需停止运行或解除备用,必须由车间主任向生技科提 出申请,报生产副总经理同意后,由运行车间副主任向县调提出申请。 2、主要辅机停用如不影响机组出力时,由运行班长向运行车间副 主任申请,运行车间副主任按设备管理权限申请调度;主要辅机停用 如影响机组出力或重要备用设备停用,运行车间副主任应先经生产副 总经理同意后再提出申请,经常或定期进行的工作由当值运行车间副 主任及市调度员联系。 五、凡影响机组出力或调度管辖的设备需停用,不论有无
18、计划, 车间应在前一天上午十时前向生技科提出,运行车间副主任在十时前 向市调提出申请,设备发生故障申请临修,按事故临修有关规定处理。 六、临修批准后,由运行车间副主任通知安修车间,如需延长时 间需重新提出延期申请。 七、设备检修完工,经验收合格,运行班长检查并办理完有关工 作终结手续,设备可以随时根据调度命令起、停时,作为检修工作结 束,主要设备由车间主任向生技科提出,辅机由运行班长向运行车间 发电厂运行车间 管理制 度 副主任提出运行申请。 八、设备停备用的划分:停机以发电机解列计算,运行时主机以 发电机并网、锅炉以并炉带负荷时计算,辅机以停止运行或启动参加 运行时间计算。
19、九、运行设备的调度管理属运行车间副主任领导。运行班长接到 对运行设备有关调度意见时,应先向运行车间副主任汇报,经运行车 间副主任批准后,再进行操作,停用设备由车间管理。 第六章运行分析制度 为及时了解和掌握设备的运行状况,发现设备存在的异常问题, 积累设备安全运行的经验,提高设备运行的可靠性、经济性,特制定 本制度。 一、岗位分析 1、设备运行情况,如:声音、振动、压力、温度、气味、颜色、位 置、液位、承压部件状况等有无异常,原因何在,对安全经济运行有 何影响,能否经调整恢复。 2、设备运行参数及同一状况下的典型数值有无较大偏差,是否超出 极限值,仪表指示是否正确,安全保护装置,热控
20、及转动设备有无异 常,原因何在,对安全经济运行有无影响。 3、有无操作调整错误和不合理的运行状况。 4、本岗位范围内存在哪些影响安全经济运行的因素,应怎样处理。 5、岗位人员通过分析,发现异常情况,要查明原因,提出措施,报 告班长。必要时,班长要会同岗位人员共同重复分析,遇重大问题时, 应立即报告值长及车间。 6、如因外部因素影响到正常运行时,应立即及有关车间联系,如因 内部原因影响时,应及时调整操作,使其恢复正常。 7、各班应根据安全生产和经济指标完成情况,每周进行一次综合分 9/60 发电厂运行车间 管理制 度 析。 二、专业分析 1、汽机专业运行综合分析的内容
21、: (1)、主蒸汽压力、温度、流量的变化。 (2)、排汽温度、排汽压力、真空、负荷、转速的变化。 (3)、抽汽压力、抽汽温度、排汽压力、排汽温度的变化。 (4)、润滑油压、脉冲油压、调速油压、主油泵出入口油压及轴向位 移的变化。 (5)、射水抽气器进水压力、凝结水泵电流的变化。 (6)、各保护光字牌、高低压轴封冒汽的情况。 (7)、检查冷油器出口油温,高、低压加热器进出口水温,发电机入 口风温。 (8)、各轴承温度及回油温度、油流及各部声音,调节系统,汽机膨 胀指示的变化。 (9)、凝汽器水位、低加水位的变化。 (10)、除氧器水位、温度、压力的变化。 (11)、凝汽器热
22、水井水位、凝结泵出口压力、循环泵出口压力及电 机电流、循环水池水位的变化。 (12)、给水泵出口压力及电机电流的变化。 2、锅炉专业运行综合分析的内容: (1)、给水及过热蒸汽的压力、温度、流量的变化。 ⑵、 汽包水位变化范 炉水、蒸汽的品质。 (3)、风机的风压、风量、风温;风门开度及电流的变化。 (4)、锅炉烟道各段的风压、温度变化。 11 / 60 发电厂运行车间管理制度 (5)、炉床温度及风室压力的变化。 (6)、送料风量、风压、温度及料位的变化。 (7)、煤质、排渣、放灰情况的变化。 (8)、锅炉本体、辅机、各系统完好状况。 (9)、设备运
23、行的合理性及设备缺陷情况。 3、化水专业运行综合分析的内容: (各专业对应)锅炉不变 4、电气专业运行综合分析的内容: (1)、发电机定子电压、电流及转子电压、电流不准超过额定值。 (2)、发电机功率因数不准进相,一般0.85滞后运行。 (3)、如果单机运行发电机周波控制49-53之间。 (4)、检查汽机、锅炉辅机电气运行状况、轴承温度,且无异音。 (5)、运行中的空冷器是否结露,及时联系汽机人员调整进水温度。 (6)、 各开关断路器位! 指示正确。 (7)、主变、厂变运行温度正常,且无异音,油位正常。 (8)、及时计算发现各电度表计量是否正确。 (9)、及时分
24、析设备运行方式是否合理。 (10)、发现设备缺陷及时填写设备消除记录,能自己处理的及时消 除。 三、专题分析 1、由生产副总经理主持,参加人员由生技科长、有关车间主任及 技术员。 2、专题分析会具有针对性,一般不定期进行,主要根据设备大修 发电厂运行车间 管理制 度 或重大改进后,运行工况不正常而影响了技术经济指标而做的专题分 析讨论。 四、综合分析 1、综合分析会每月月底前由生技科主持,参加人员有生产总经理、、 各车间主任、副主任、技术员。 2、综合分析会程序: (1)、技术员汇报本月生产指标完成情况。 (2)、各车间主任汇报本专业本月各项生产指标及安全生产情况。
25、 (3)、对安全生产存在的问题及各项经济指标进行综合分析,并制定 出切实可行的措施。 第七章设备缺陷管理制度 为加强运行设备管理,及时消除各类设备缺陷,保证机组安全、经 济运行,特制定本制度。 一、设备缺陷分为三类:一般设备缺陷、严重设备缺陷和重大设 备缺陷。 一般设备缺陷:对设备安全经济运行影响一般或影响现场整洁卫 生,有碍文明生产,处理时不影响运行的可靠性和安全性的缺陷。 严重设备缺陷:指严重威胁设备安全运行,降低设备出力的缺陷。 重大设备缺陷:对设备安全、经济运行有较大的影响,处理时必 须停机、停炉、停电或切换运行方式才能消除的缺陷。 二、运行中发现的缺陷均应登记在设备缺
26、陷通知单上。 三、登记设备缺陷时,一定要详细记录设备名称、缺陷部位及情 况、发现时间、发现人和班次等。 四、对一般缺陷,运行班组要自行处理,不能处理的汇报车间, 如果车间领导未在现场时,可直接通知检修班消除缺陷,检修人员接 通知后要立即到现场了解情况,组织处理。确保小设备缺陷不过班处 理,严重缺陷不过天处理。 五、对于影响设备出力和威胁安全经济运的设备缺陷,运行人员 要采取措施,尽可能降低损失,加强控制,及时向车间、生技科汇报, 13 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 安排消除C 如需降低出力,停机临修,提前申请小修才能消除的缺陷,班长应汇 报车间,由车间会同生技科提
27、出检修方案报分管领导同意,再由运行车 间副主任向市调申请批准后进行处理。 六、检修消除缺陷后(包括跨车间缺陷),应由运行值班人员及有 关人员验收合格,方可在缺陷记录簿上共同签字。 七、机组停止运行前(包括大、小修、临修),运行人员应详细检 查设备缺陷,以及运行中无法消除的缺陷,列好清单交车间,由车间 报生技科。 八、大、小修中消除的缺陷,也应经运行人员验收后,双方在缺 陷通知单上签字。 九、跨专业设备缺陷也应填写“设备缺陷通知单”,并将第二联交 设备所在车间。 十、运行现场设“必须停机消除缺陷登记本。相关缺陷做好登记, 可暂时不消除的缺陷必须经生产副总经理批准。 第八章清洁卫生制度
28、 一、工作现场要秩序井然,值班人员对所管理的工具、物品要逐班 清点并摆放整齐,搞好定置管理。 二、运行人员对本岗位的运行日志、各种记录薄、记录表纸等要记 录准确、文字工整、保存完整、存放整齐。 三、值班人员应保持厂房、设备的整洁卫生,无积水、积尘、积垢、 无杂物。 四、不准在厂房内吸烟和随地吐痰。 五、值班人员在巡回检查时对个别渗油、渗水处应及时进行擦抹。 汽机、水泵等使用润滑油的设备保持设备本体、台板、基础上均无油 迹。 六、值班人员在接班后对所管辖的设备地面、门窗、桌椅等进行全 面清扫,交班前一小时再重点清扫,做好交班前的卫生工作,接班人 # / 60 发电厂运行车
29、间 管理制 度 员发现卫生不合格时可拒绝接班,直至交班人员清扫干净。 七、值班人员每班应对控制室各配电盘、继电保护设备作一次清扫 工作。 八、车间对所属厂房、设备所划分的卫生区,由各班组负责清理。 九、检修工作完毕后,检修人员必须清理施工现场,否则运行人员 可以拒绝验收试运。 第九章岗位职责 第一篇 运行车间主任岗位责任制 一、岗位职责 1、在生产副总经理及总工程师的领导下,负责运行车间的全面工作。 是运行车间安全生产第一责任人。 2、负责领导和主持运行车间日常工作。 3、遵照公司下达的生产、工作任务、制定运行部管理计划、制度、 方案、措施、主要技术经济指标等。 4、掌
30、握公司炉、机、电、烟气净化、化学、等系统的运行方式。 5、参加有关异常运行分析会,进行研究、分析、并提出改进意见。 6、配合生技部各专业完成技术改造、技术革新计划。 7、配合实施全厂性节能管理,各项措施和计划实施,抓好运行小指 标竞赛。8、定期检查、考核各运行岗位职责贯彻执行情况。 9、负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。 10、完成领导布置的临时性任务。 11、完成上级领导交办的其它工作。 二、岗位标准 发电厂运行车间管理制度 1、认真贯彻、执行有关规章制度、方案、措施等,使其达到预定目 标和要求。 2、深入现场及时掌握了解运行情况,发现异常及时指导、排除
31、,并 汇报有关领导。 3、积极协调、督促设备缺陷的处理。 4、检查、督促各单位的工作现场清洁工作和管理台帐、表、簿的登 记、记录工作。 5、检查督促各专业设备定期切换和试验工作,保证设备良好的运行 和备用。6、检查督促“两票”执行情况,协同有关人员检查设备检 修前安全措施情况。 7、经常关注和分析指标完成情况,发现问题,及时提出整改措施。 8、配合搞好重大试验、大修后的试运行以及技术改造、技术革新项 目的施工验收工作。 9、研究分析全套设备运行情况,定期向主管领导汇报,并及时及各 运行车间副主任、运行班长研究进一步贯彻运行规程,配合生计部制 定最佳运行的安全技术措施,保障生产正常进
32、行。 三、岗位权限 1、对车间运行生产管理和行政管理有指挥权。 2、对工作上做出突出贡献或违反劳动纪律及规章制度者,有奖惩权, 对运行人员的晋职,晋级有建议权。根据运行实际情况,有权向上级 领导提出各项管理意见。 3、对公司生产部门行使生产调度权,有对运行人员进行岗位调整权。 4、重大操作、事故处理时亲临现场监督指导。 发电厂运行车间 管理制 度 5、根据运行方面的工作计划和经济指标完成情况,对班组进行检查 和考核。6、制定运行车间副主任工作制度,并对运行车间副主任定 期检查考核。 7、对违反规章制度的指令有拒绝执行权。 第二篇 运行车间副主任岗位责任制 一、岗位职责 1
33、、在运行车间主任直接领导下,负责本值的安全生产、经济运行、 生产调度、员工培训、行政管理工作,是本值安全生产第一责任者。 2、抓好运行安全生产管工作,贯彻执行各项规章制度,全面完成运 行经济指标和工作任务。 3、调度业务上受电网调度指导。 4、负责传达、执行上级有关部门安全生产的方针、政策,行政管理 指令,根据实际情况组织制定本值的实施细则。 5、负责组织开展安全活动,监督、检查全值各岗位人员“两票三制” 的执行情况。 6、负责本值正常的生产运行指挥工作,负责组织、指挥全值人员进 行异常和事故处理。 7、负责根据设备运行情况、系统运行方式的变化、气候变化、设备 的薄弱环节,采取相应
34、措施,做好事故预想。 8、负责组织实施运行车间、生技部等颁发的各项技术措施和反事故 预案。9、负责受理主辅设备的检修申请票,并按规定向上级调度 提出申请;批准当值内一般性辅助设备的检修工作,组织人员做好安 全措施,配合检修处理重大缺陷。 发电厂运行车间管理制度 10、配合进行本值的事故、异常调查分析。 11、组织全值人员参加各项竞赛活动。 12、配合检修部搞好设备的检修和消缺工作,使设备处于完好状态。 13、抓好现场文明生产管理工作、班组建设民主管理工作,做好企业 文化的宣传、督促和落实工作 14、完成领导交办的其它任务。 二、岗位权限 1、当班期间对所辖设备有调度权。
35、2、对车间运行生产管理和行政管理有指挥权。 3、当班期间对本值人员工作质量有指导和监督权。 4、有权对运行方面的工作、生产经济指标、业务培训、劳动纪律、 文明生产等方面的工作情况情况对班组进行检查、考核。 5、对运行人员有奖惩权,对运行人员的晋职,晋级有建议权。 6、在生产现场有权对妨碍人身、设备安全的一切违章作业给予制止, 并责令其纠正。 第三篇运行车间统计员岗位职责 1、在车间主任领导下,做好本车间的计划成本、消耗、劳动工时等 一系列经济核算工作。 2、负责本车间各类行政、技术、运行管理等通知文件的打印、复印 工作。 3、负责逐月统计、汇总并检查本部门考勤记录情况。 发
36、电厂运行车间 管理制 度 4、负责及时做好各项费用的核算和物品的发放工作。 5、负责统计、核算资料的积累、归档管理,为经济分析、提高经济 效益、加强科学管理服务。 6、负责本车间技术资料、文件的收集、整理、保管及借阅工作。 7、协助各专业做好各类技术措施、安全措施、反事故措施、操作票、 检查卡及培训计划的制订等文字工作。 8、做好领导交办的其他工作。 第四篇锅炉专业岗位责任制 一、运行班长的职责 1、在行政上受车间领导,在运行值班工作中受当班运行副主任领导, 严格执规章制度,认真执行上级命令和领导指示。 2、熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、部分典型规程 和其他规
37、章制度的有关部分,熟悉本规程的全部内容。 3、除对本专业达到“三熟三能”外,还应熟悉以下内容: (1)炉水和蒸汽质量标准。 (2)燃煤质量及特性。 (3)各热工仪表和远方控制设备构造。工作原理及用途,信号装, 和自动联锁装置的动作原理。 (4)本厂房用电系统概况,各电动机的容量和电气设备保护装置的 特性。 (5) 了解锅炉各参数的规定标准及极限范围。 4、班长在运行中的职责: (1)主持正常工作,掌握全部设备运行和备用情况,确保安全、经 济运行。 (2)每隔三小时全面检查设备一次。检查规程制度执行情况,并用 电话或口头向当班运行副主任汇报。 (3)下达操作命令时要清晰明
38、了,要执行操作监护制,发现错误迅 19 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 速纠正。 (4)班长及司炉不得同时离开工作岗位,离开时应将去向告知司炉, 并由司炉代行班长职责。 (5)发现设备缺陷和异常情况,要尽力组织设法消除,不能消除并 威胁安全经济运行的应及时报告领导,并有权直接通知检修人员进行 处理。 (6)在值班中,如有违犯劳动纪律和规程制度者,要进行教育,严 重者报告领导,并有权建议停止其工作。 5、班长在事故处理中的职责: (1)迅速查明事故原因,按规程进行处理,并及时向当班运行副主 任报告。 (2)规程未规定的事故处理,应根据自己的实践经验和发挥值班人
39、 员的智慧进行处理。 (3)当发生突然事故,应正确判断,果断处理,首先解除人身和设 备危险,力争恢复设备的继续运转。 (4)事故处理后,应将原因及处理过程向当班运行副主任汇报,并 按时间顺序做好记录。 (5)当其它车间发生故障时,应严守岗位,听从指挥,维持机组正 常运行。 二、司炉职责 1、司炉在运行班长领导下,负责主持本炉操作,确保所属设备的安 全经济运行。 2、司炉应熟悉规程制度和设备系统范 ,严格执行班长的正确命令。 21 / 60 3、司炉在运行中的职责。 (1)经常检查炉内的燃烧流化情况,根据煤种、负荷情况的变化及 时调整。做到“四勤四稳”,各运行参
40、数保持正常范 内运行,每小 时记录一次。 (2)接班后及交班前及副司炉校对水位计两次,按规定做好各项定 期工作。 (3)接班时,司炉应按专责范围内进行详细检查,并将结果汇报班 长;接班后和交班前一小时,对锅炉所属设备全面检查二次。 4、司炉重点专责设备范围: (1)运转层蒸汽、给水系统及各承压受热面的操作、检查、维护工 发电厂运行车间管理制度 (2)全部输煤设备的构造、特性、工作原理及正确的操作方法,熟 悉维护要求,能正确处理事故。 (3)能分析判断设备的运行情况,发现设备缺陷及异常运行,判断 事故性质,并能用一般工具处理一般的设备缺陷。 (4)全部设备的开关
41、、作业及使用方法。 (5)熟悉用煤的特性、能鉴别煤种,能较准确的估算煤的含水量。 (6) 了解锅炉负荷估算用煤量。 (7)设备检修后验收的基本标准。 (8)根据负荷、设备、煤种、天气等情况的变化,能做出各种事故 预想及防范措施。 (9)熟悉照明系统、消防系统、通信设备的布I 2、输煤值班员职责 (1)输煤值班员在行政上受班长的领导,在运行措施上听从司炉及 副司炉的指挥。 (2)对专责设备认真操作,并对设备的安全经济运行负责。 (3)认真正确的操作,维护设备,在设备发生异常时应及时汇报班 长,并认真分析异常及故障原因,积极采取有效措施予以消除。 (4)按要求对设备进行巡回检查
42、,做好运行定期工作。 (5)应掌握上煤量,确保满仓不空仓,如不能满仓应及时汇报班长。 (6)负责专责设备检修后验收工作。 (7)每次工作完成后应向班长认真汇报工作情况。 第五篇 汽机专业岗位责任制 一、汽轮机运行班长的职责 发电厂运行车间 管理制 度 1、班长在日常工作中的职责 (1)班长在行政上直接受运行车间领导,在工作中严格执行各种规 程制度,正确执行运行车间副主任命令和领导指示。 (2)对汽轮发电机组及所属辅助设备的安全经济运行负责。 (3)班长应正确的领导,组织指挥全班人员的工作,对违反劳动纪 律、违章操作的人员应提出批评教育,情节严重者应汇报领导,有权 建议停止其
43、工作。 (4)应经常及锅炉、电气的工作取得联系。 (5)每小时对所属设备进行重点检查一次,接班后三小时及交班前 一小时对所属设备进行全面检查一次,使各运行参数符合标准。 (6)当值班人员进行操作时,应监护操作,如达不到标准,班长应 设法迅速恢复正常。 (7)在运行车间副主任的指挥下主持机组的启动和停止。 (8)班长是检修工作票的许可人,应对工作票上填写的安全措施认 真审查和补充。 (9)运行中发生运行人员不能消除的设备缺陷,有权直接通知检修 人员进行处理。 (10)值班期间如因故需要离开现场时,必须将去向告知司机。 2、班长在事故处理中的职责 (1)班长在事故处理中应指挥有关
44、人员尽量限制事故发展,解除对 人身及设备安全的威胁,尽一切可能保持机组的连续运行。 (2)汽轮机发生事故时应及时报告运行车间副主任,根据事故处理 规程,迅速查明原因,正确判断,果断处理。 发电厂运行车间 管理制 度 (3)事故处理过程中,禁止无关人员进入现场。 (4)事故消除后,应将事故原因、经过和处理方法报告运行车间副 主任,并详细记录向车间及相关领导汇报。 (5)其他车间发生事故应坚守岗位,保证所管辖设备的安全,并根 据情况,调整设备运行。 二、司机的职责 1、司机在工作中的职责 (1)司机在班长领导下对整个机组的安全经济运行负责,经常保持 各运行参数符合标准。 (2
45、)每小时检查所属设备一次,分析运行情况及参数异常变化的原 因,并记录。 (3)完成规程规定的定期工作。 (4)对没有班长签名的工作票,严禁对任何设备进行检修(事故情况 下除外)。 (5)在操作时如感到无把握,必须请示班长,严禁盲目操作。 (6)值班期间不得擅自离开工作岗位,如需离开必须得到班长同意。 2、司机在事故处理中的职责 (1)汽轮机发生事故时应在运行车间副主任和班长的领导下进行处 理,若两人不在现场,应根据事故处理规程和自己的经验,做出正确 的判断,迅速处理并有权指挥班组其他人员,完成后报告班长。 (2)当设备发生异常时应检查下列各项:负荷、转速、声音、振动、 各段压力、
46、轴承温度、真空、汽温、汽压、油位、油流的变化。 (3)其他机组发生事故时应坚守岗位,密切监视仪表的指示情况和 23 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 机组的运转情况。 (4)事故消除后应将事故原因、经过、处理方法,向班长详细汇报 并做好记录。 三、副司机的职责 1、日常工作中应配合司机做好当班工作。 2、值班期间如需离开工作岗位,必须得到司机的同意,并告知去向, 如发现设备异常应立即报告班长。 3、司机不在现场时承担司机的工作。 4、出现事故时,应严格听从和执行班长命令,协助司机处理事故。 5、完成班长和司机安排的其它工作。 6、协助助手搞好设备和环境卫生。
47、 1、日常运行中应配合司机做好当班的工作。 2、助手是设备卫生和环境卫生的负责人。 3、每小时记录一次运行参数,如发现参数和设备异常,应立即报告 班长或司机。 4、值班期间如需离开岗位,必须征得班长同意并说明去向。 5、出现设备事故时,应严格听从和执行班长的命令,协助处理事故。 6、完成班长和司机安排的其它工作。 第六篇 电气岗位责任制 一、班长 1、班长是本班生产和行政上的负责人,在值班时间内,对电气全部 设备的安全经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务; 班长在运行操作上受当班运行副主任的领导和指挥。 2、班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保
48、护、 自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操 作维护。 3、班长在值班时间内,负责及调度的联系工作;负责领导本班全体 人员完成电气设备的安全、经济运行任务,为此应做好以下工作: (1)及时及调度联系并接受调度命令,并及时将调度令汇报当班运 行副主任。 (2)领导全班人员做好交接班工作;带头执行规章制度,严格值班 纪律,并检查全班人员的执行情况。 (3)负责领导全班人员对电气设备的事故及异常运行进行正确迅速 的处理,并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。 (4)注意完成本班计划指标,保证电能质量,随时分析运行情况, 督促指导监盘人员精心调整,及时向当班运行副主
49、任提出必要的意见 和要求。 (5)认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告上级 领导。 (6)按时认真、详细地查阅、填写各种运行和技术记录。 (7)负责审查并监督做好第一、二种工作票的安全措施。 (8)担任第一、二种工作票和低压操作票的许可人。 (9)批准、审查操作票,担任高压设备操作的监护人。 (10)接受当班运行副主任下达的停、送电操作命令。 (11)发布低压电气设备停、送电操作命令。 27 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 (12)抓好班内安全技术培训和图纸、资料管理及清洁卫生工作。 (13)亲自担任监盘工作,每班不得少于2小时。 4、班长根
50、据领导的安排,领导学习活动,负责对值班员的技术业务 指导工作。 5、班长应掌握全班人员的思想情况,做好政治思想工作。 6、当班长不在时,正值班员不得离开网控制室,并根据当班运行副 主任的要求进行联系,这些联系工作事后必须向班长汇报。 二、正值班员 1、正值班员是厂用电气设备安全、经济运行的负责人,正值班员应 熟知发电厂主结线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电 气设备运行特性、极限参数、继电保护、自动装置、厂用系统二次接 线、额定数据、动力保险定值等。 2、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并协助班长搞 好本班培训及其他管理工作。当班长离开控制室时,正值班员应代
51、替 班长的职务。 3、正值班员的主要工作岗位是控制室,主要职责是监盘,合理地调 整机组有、无功负荷,保证机组安全、经济运行和电能质量,并能正 确使用信号,每班监盘一般不小于4小时。在班长的统一指挥下,主 动、迅速、正确地处理事故及异常运行。在事故和异常运行情况下, 应由班长监盘。 4、负责厂用电系统、直流系统、照明系统的检查、维护及停、送电 操作,监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作。 5、根据班长的指示做好厂用电系统工作票的安全措施。 发电厂运行车间 管理制 度 6、在班长的统一指挥下,主动、迅速、正确地处理事故和异常情况。 7、根据值长的指示,正值班员可以担任厂用系统工作票的许可
52、人。 8、对机、炉人员不符合电气设备规定的操作和不合理的运行方式, 提出建议,并给予适当的纠正。 三、副值班员及值班电工的职责 1、副值班员及值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技 术上受正值班员的指导。 2、副值班员及值班电工应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统 及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参 数。 3、当正值班员不在时,副值班员及值班电工应主动代替正值班员的 工作。 4、搞好报表、仪表、安全用具、钥匙及材料备品的管理工作;负责 检查并备齐高、低压配电室、车间盘、配电箱用的熔断器,并保证定 值符合要求。 5、按时正确地记录报表及电量计算。
53、 6、负责监视发电机、主变压器、厂用变压器的温度变化。 7、负责发电机、励磁机碳刷维护和更换工作。 8、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票。 9、在监护下,做好工作票的安全措施。 10、协助正值班员做好监盘工作,每班不少于1小时。 11、发生事故和异常时,在正值班员的统一指挥下,协助处理事故, 根据正值班员的命令复归保护装置,详细、准确地做好保护动作情况 29 / 60 发电厂运行车间 管理制 度 记录。 第七篇 化学专业岗位责任制 一、运行班长 1、运行班长受运行车间副主任的直接领导。在业务上受专业技术人 员指导。在调度操作上服从值长指挥。副班长协
54、助班长做好工作,班 长不在时副班长代行班长职责。 2、运行班长对车间领导发出有关变动运行方式的指式在执行时应征 得运行车间副主任同意,方可执行。对运行车间副主任发出的指示应 坚决执行。对车间领导指示或及规程不符的指示应向运行车间副主任 提出,当值长坚持意见则应先执行,而后向领导报告。 3、运行班长应执行下列规程: (1)、电力工业技术法规; (2)、电业安全工作规程; (3)、现场岗位责任制,运行规程,事故生产设备是连续不断的运转。 为此必须严格执行交接班制度及各种规章制度,防止交待或了解不清 职责不明所造成设备的异常运转。 4、运行班长应熟悉本专业全部设备构造、规范、工作原理、操
55、作方 法、注意事项,熟悉本专业系统及其有关车间系统,熟悉运行指标的 计划和定额。 5、主持接班会议。听取交班班长的交班情况。查阅各种运行记录, 按巡回检查路线进行检查。主持交接班会议向接班班长交待本班运行 方式、操作、设备缺陷异常现象,备用设备及检修设备等情况。 6、班长在值班时间内全面负责本车间设备运行操作,对有关实验系 # / 60 发电厂运行车间 管理制 度 统切换重大操作应到现场指挥。 7、班长应经常对本班人员进行安全生产教育,提高工作人员的责任 心,充分发挥安全员作用,对本班或兄弟班组发生的异常情况,事故 进行认真分析,吸取经验教训,提高安全运行水平。 8、经常
56、组织本班人员进行各种规程制度的学习。加强现场岗位培训I、 组织事故预想、事故演习、技术讲课、技术问答、定期考核等工作, 不断提高本班人员的业务水平。 9、根据生产情况,领导并组织全班人员开展技术革新,不断改进操 作方法,推广先进经验,降低消耗,提高班组经济运行水平。 10、定期召开班务会,总结工作。 二、化验班长 1、化验班长是全班的行政和技术负责人,负责水、汽、油、燃煤的 全部化验工作。 2、应掌握下列规程: (1)、电业安全工作规程有关部分。 (2)、化学运行监督规程。 (3)、电力工业技术管理法规。 (4)、火力发电厂水、汽、油及燃煤的实验规程。 (5)、本厂水处理系
57、统、主要热力系统、加药系统、给水、蒸汽、凝 结水、循环水、用油设备、润滑系统及取样方法地点等。 3、组织本班人员参加水、汽受热面设备及油系统的检修、检查,参 加热力设备有关化学方面的调整试验或其它研究性实验,并作出技术 总结。 发电厂运行车间 管理制 度 4、组织全班做好水、汽、油的监督工作。 5、制定本班的工作计划。审查本班的各种技术报表,原始记录,并 对其负责,及时提报化验仪器,药品采购计划。 6、做好本班人员的技术培训学习工作,不断提高技术水平。 7、定期或不定期召开班务会议。研究本班人员思想、情况、布? 方面工作。 8、负责完成车间主任、副主任交给其他各项工作并及时向
58、车间主任、 副主任汇报本班工作情况。 三、制水值班员 1、制水值班员是水处理所有设备的负责人,应保证其安全经济运行, 做到供给质量合格,数量足够的除盐水。 2、熟练掌握本车间设备构造、规范、工作原理及操作方法,正确判 断,处理异常情况。 3、严格执行“巡回检查制度”,发现缺陷及时消除,不能消除应向班 长汇报,并做好记录。 4、对补水应做到心中有数,配合有关单位努力降低补水率。 5、准确掌握酸、碱、盐的用量和贮量,贮量不足时,应及时报告班 长。 6、严格执行运行规程及各项技术标准,详细真切地做好运行记录。 7、爱护车间设备、仪器、配合检修人员做好设备检工作,搞好清洁 卫生。
59、 8、做好班长交给的其它工作,做好交接班工作。 四、水汽值班员 发电厂运行车间管理制度 1、水汽值班员是机炉、汽水品质监督、炉内加药处理的负责人,应 及机、炉电各岗位密切配合,保证经济安全运行。 2、应严格按照规程制度进行操作和化验,严格控制热力系统汽水质 量必须符合标准,详细真实的做好原始记录和报表。 3、认真做好停用、备用机炉的化学监督工作。 4、定期巡回检查,发现缺陷及时消除,不能消除的应向班长汇报, 并填入缺陷记录。 5、积极参加技术培训,不断提高化验结果准确性,保证向领导提供 准确的数据。 6、爱护化验仪器、设备,安全使用化学药品,做好清洁卫生工作。 7、做好班长
60、交给的其它各项工作。 五、化验室水汽化验员 1、水汽化验员在化验班长领导下进行各项工作。 2、水汽化验员应熟悉下列规程 (1)、电力工业技术管理法规; (2)、电业安全工作规程有关部分; (3)、化学运行及监督规程; (4)、水汽取样地点、方法及水、汽、水垢试验方法; (5)、配药规程及化验仪表校验方法; (6)、水处理系统、主要热力系统、加药系统、循环水系统。 3、指导监督制水班水汽值班员的工作。 4、定期进行水、汽样品的化验,并向车间领导及生技部提报有关检 验报告。 发电厂运行车间 管理制 度 5、参加设备大修检查及腐蚀片测定管理工作,并参加有关调整试验 和化学清
61、洗工作。 6、做好防腐、防垢小型试验,并写出技术总结。 7、爱护所有仪表、仪器,做到正确使用,精心保管和准确校验。 8、做好班长交给的其它各项工作。 六、煤化验员岗位责任制 1、煤化验员在化验班长领导下进行本职工作。 2、应严格执行“电力工业技术法规”“化学监督制度” “电业安全规 程”的有关部分,并熟悉和掌握。 (1)、煤、飞灰、煤渣试验方法; (2)、本厂燃煤品种特性及有关输煤、降灰系统及锅炉燃煤方式。 (3)、煤、飞灰、渣的取样地点,方法分析项目。 3、负责本厂燃煤、飞灰、渣的监督工作,对各种煤质、飞灰、渣的 变化应及时汇报,提出处理意见。 4、按规定及时分析入厂煤
62、、飞灰、煤渣的可燃物含量,并保证分析 结果的准确性,及时向有关科室提供数据,上报的分析结果要交班长 审核签字,有疑问时应重做。 5、为更好掌握煤质情况,应自觉做好下述工作: (1)、按规定做好各矿来煤采样分析; (2)、每天做入炉煤的工业分析,测算发热量; (3)、每天实测一次飞灰、渣的可燃物含量,并将结果及时报及当值 锅炉班; (4)、每季度测一次热量计的水当量。 发电厂运行车间 管理制 度 6、安全使用热量计和其它仪器设备,做好原始记录,做好清洁卫生 工作。 7、做好班长交给的其他各项工作。 七、油化验员 1、油化验员在化验班长的直接领导下进行本职工作。 2、严格执行
63、“电力工业技术法规”“化学监督制度”“电业安全操作 规程”的有关部分及有关现场的规程制度。 3、应熟悉和掌握: (1)、油试验方法和油务管理制度; (2)、各用油设备及油系统,各种用油设备的油量、牌号、取样地点、 方法及油系统油泥附着物的消除方法。 (3)、各种新油及运行中油,再生油的各种标准。 (4)、各种油的再生原理及方法。 (5)、绝缘油、透平油、添加抗氧化剂、透平油添加防锈剂的方法, 以及油中抗氧化剂、防锈剂的含量标准及测试方法。 (6)、绝缘油的色谱,检测周期及色谱结果判断,高压用油设备故障 的方法。 4、负责分析油质监督工作和各种新油的验收,按规定的异常情况及 时向
64、有关领导汇报,并提出处理意见。 5、按规定时间对油质进行普查。 6、参加油系统的检修时的检查和验收,用油设备或系统须清洁时, 提出清洗时的化学监督工作。指导和监督有关车间对用油设备进行输 油、换油。机组大修后,提出监督报告。 发电厂运行车间 管理制 度 7、进行油处理小型试验。提供防腐油劣化等技术措施,配合有关车 间做好添加抗氧化剂的工作。 8、负责按规定对运行中变压器及其它电气设备用油进行色谱分析并 根据分析结果提出处理意见。 9、油质监督报表和分析结果外报时,需经班长审核、鉴字后方可报 出,班长认为有疑问时必须重做。 10、做好油质评价工作,记好、管好设备台帐及各种技术资料,
65、做好 油质检验,仪器药品维护管理和清洁工作。 八、药剂员岗位责任制 1、在化验班长领导下进行本职工作。 2、应严格执行“电力工业技术法规”“电业安全工作规程”及本厂“化 学监督制度”。 3、应熟悉和掌握: (1)、火力发电厂水汽试验方法、燃料试验方法、油质试验方法; (2)、化学药品的规格、特性及使用方法; (3)、化学药品安全使用规程、贵重仪器安全使用规程; (4)、水汽、燃料、油质控制质量指标。 4、负责水、汽、燃料、油质检验项目所用药品的配制、制定、发放、 使用及保管。 5、严格按照操作规程配制所有药品,对标准溶液要精确配制。 6、负责对制水班、水汽值班员进行药品使
66、用指导,及时标定、检查 使用中的药品,发现不符合标准要求及时更换,以求化学监督任务顺 利进行。 发电厂运行车间 管理制 度 7、发现水汽、燃料、油质检验结果有异常时,首先应对化验用药品 进行鉴定,以便找出原因及时解决。 8、对易燃、易爆、剧毒品要妥善保管,不经有关领导批准,不得将 化学药品随便带出化验室或其它外流。 9、做好安全防护工作,配好急救药品,做好清洁卫生。 10、做好化验班长交给的其它各项任务。 九、统计员 1、统计员在车间主任、副主任领导下工作。 2、熟悉“电业安全工作规程”、“电力工业技术管理法规”、“化学监 督制度”化学车间运行规程及检修规程。 3、负责本专业设备、仪器、仪表、药品和其它物资的登记工作,建 立健全各种台帐。 4、负责本专业生产统计工作,包括工业用水量、制水量、酸碱耗量 、电耗用量。 5、负责本专业人员考勤、劳保用品领用、工资奖金的额计算。 6、负责本专业工作计划、工作总结的起草工作,负责本专业原始记 录的收集、保管工作。 7、负责本专业运行成本,材料消耗及各项管理制度的考核、统计工 作。 九、做好车间主任、副主任交给的其他各项
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专题党课讲稿:以高质量党建保障国有企业高质量发展
- 廉政党课讲稿材料:坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战涵养风清气正的政治生态
- 在新录用选调生公务员座谈会上和基层单位调研座谈会上的发言材料
- 总工会关于2025年维护劳动领域政治安全的工作汇报材料
- 基层党建工作交流研讨会上的讲话发言材料
- 粮食和物资储备学习教育工作部署会上的讲话发言材料
- 市工业园区、市直机关单位、市纪委监委2025年工作计划
- 检察院政治部关于2025年工作计划
- 办公室主任2025年现实表现材料
- 2025年~村农村保洁员规范管理工作方案
- 在深入贯彻中央8项规定精神学习教育工作部署会议上的讲话发言材料4篇
- 开展深入贯彻规定精神学习教育动员部署会上的讲话发言材料3篇
- 在司法党组中心学习组学习会上的发言材料
- 国企党委关于推动基层党建与生产经营深度融合工作情况的报告材料
- 副书记在2025年工作务虚会上的发言材料2篇