管理经济学第5章成本利润分析

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1、管理经济学 - -1 1- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 第第2节节 成本函数成本函数 第第3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 第第4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 第第5节节 盈亏分界点分析法及其应用盈亏分界点分析法及其应用 第第6节节 成本函数的估计成本函数的估计 成本利润分析成本利润分析 5 CHAPTER OUTLINE 摹缆敷幅置风臼忘吮监光诣幕谭助疯窗戌算奋艇慰韦伎逊挣杖宽颠氧耳帧管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析

2、 管理经济学 - -2 2- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 肚刹升积邹毡沼姿峙厘敖厌巍娶液玛宠堵垃笋助愿枚迂拭臻品最蛆儡竞翠管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3 3- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 相关成本：相关成本：适用于决策的成本，如机会成本。适用于决策的成本，如机会成本。 非相关成本：非相关成本

3、：与决策无关的成本，如会计成本。与决策无关的成本，如会计成本。 相关成本和非相关成本相关成本和非相关成本 赴舶枯仇嗽惜乐赣储较姐格渭翁抬冕巡本朵袱哗病瞒垄腕穆折啃盏咯盂弟管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4 4- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 机会成本和会计成本机会成本和会计成本 机会成本：资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。 会计成本：指账簿上记录的成本。 机会成本是相关成本，会计成本为非相关成本 博沟鹏壳芯父傻鲤

4、宴填片未幸均棘哆帐彰朔灭锚期垃渝杏涵涌产饯馈乃翅管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5 5- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 增量成本和沉没成本增量成本和沉没成本 增量成本：由决策引起的成本增加量 C=C2C1 沉没成本：不因决策而变化的成本 例51 ： 某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表51所示。 对疾护蹲后剿飘厢瘦店遥乌君陛淹激膀埋锈玛距尧鬃勘瑰倔浇协镶屑仔戊管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本

5、利润分析 管理经济学 - -6 6- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 增量成本和沉没成本增量成本和沉没成本- -例例5 5- -1 1 投标准备费用 固定成本(不中标也要支出的费用，如 折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增 加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(33%) 报价 单位：元 表51 200 000 200 000 500 000 900 000 300 000 1 200 000 萍菱锁饮妨辣剁辱邱开词蹄笨倡盈巷榨裸垛镁遗它虞郑

6、肠谁缔双清陕诣常管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -7 7- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 增量成本和沉没成本增量成本和沉没成本- -例例5 5- -1 1 安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元 （投资准备费用） （固定成本） 增量收入=600 000元 增量

7、成本=500 000元 增量利润=600 000-500 000=100 000元 安装公司可以接受这项承包工程。 谱含槛泅鲸瑰捂衅睛鳖罗嘶纠词杯漏嫁谰匡贪码桅历攫苑诅凸砌狱嘻檄曳管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -8 8- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 增量成本和沉没成本增量成本和沉没成本- -例例5 5- -2 2 例52 某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1元，总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元)，

8、单位全部成本为1.5元，单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件，如企业生产能力有富余，该企业是否应接受这笔订货? 解：沉没成本=500元 增量成本=400元（=1.0400） 增量收入=520元（=1.3400） 增量利润=520400=120元 有增量利润说明了可以接受此任务。 券廓叫坝津距虞尤坠澎颠茎诚寥宠纠找练殴钠顾买贼胺忱紫铅锄心邦匙轮管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -9 9- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成

9、本概念 边际成本边际成本 指产量增加1个单位，导致总成本变化多少 MC=TC/Q 产量、总成本和边际成本之间的关系见下表： 产量（Q） 总成本（TC） 边际成本（MC） 0 1 2 3 4 0 4 7 9 10 4 3 2 1 芒温杠愉萎柒肝党虏界务万廖怜横嫁罪眶颠碧潞翁门途鬼爵恒休惑藻峰搂管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1010- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第1 1节节 管理决策中几个重要的成本概念管理决策中几个重要的成本概念 变动成本和固定成本变动成本和固定成本 变动成本可变投入要素的

10、支出，随产量变化而变化，如直接工人的工资、直接材料费用等。 固定成本固定投入要素的支出，不随产量变化而变化，如房租、折旧费、借款利息和管理费用等。 婿丝垂岔厄恍郴骏铜帐缴考虫裙途哄嗅勺松更驮团澜拧尿爪希团那鼓伸拆管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1111- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成本函数 侵似伸窘整岁恕雨汾误即贞址不奉靳敏巷犬锯尼碉晋诵乃筏背排慎疗艇椽管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1212- - 2021年10月16

11、日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成本函数 成本函数反映产品的成本成本函数反映产品的成本C与产量与产量Q之间的关系，用公式表示为：之间的关系，用公式表示为： C=f(Q) 社柬袱伐害聚博隆圃五杉蛹酒丰他质皮缸审晃画淆氧颊滤殉寂铝尧骂盐炯管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1313- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成本函数 成本函数与生产函数成本函数与生产函数 企业产品的成本函数取决于：企业产品的成本函数取决于： （1）产品的生产

12、函数；）产品的生产函数； （2）投入要素的价格。）投入要素的价格。 生产函数表明投入与产出之间的技术关系，这种生产函数表明投入与产出之间的技术关系，这种技术关系与投入要素的价格相结合，就决定了产品的技术关系与投入要素的价格相结合，就决定了产品的成本函数。成本函数。 因此，成本函数导源于它的生产函数。因此，成本函数导源于它的生产函数。 戴菠芋距夯卵啮滤齿阜寸挡球誊捞呻蜗遇鸦守潮眨争样啤统韩仿向垄朵红管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1414- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成

13、本函数 成本函数与生产函数成本函数与生产函数 （1）如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益不如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益不变，即产量的变化与投入量的变化成正比，则它的成本函数，变，即产量的变化与投入量的变化成正比，则它的成本函数，即总成本的变化与产量的变化之间也成正比：即总成本的变化与产量的变化之间也成正比： 赊廷痹褥舟儿歇狠标城淌霓佳待修聊袁亢割浴励馆址裴阮茁绅炒胆萄鳞捉管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1515- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成本函数

14、 成本函数与生产函数成本函数与生产函数 （2）如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递增，即产量的增加速度随投入量的增加而递增，则它的成本函增，即产量的增加速度随投入量的增加而递增，则它的成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递减：数是：总成本的增加速度随产量的增加而递减： 烽扁厅链舀瓣隔帅浊峻失艇辈但磁情睁虏革宗侩恼呀追枯毗糊诗柄恃芽惩管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1616- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第2 2节节 成本函数成本函数

15、（3）如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递减，即产量的增加速度随投入量的增加而递减，则它的成本函减，即产量的增加速度随投入量的增加而递减，则它的成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递增：数是：总成本的增加速度随产量的增加而递增： 成本函数与生产函数成本函数与生产函数 梅呀列爷龄闰撇规肤掏易柠估豆短笑耍操箩恤厦旁眷篷眺践芹撒腕博截坐管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1717- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期总成本短期总成本 短期总成本短期

16、总成本是企业在短期内为生产一定量的产品对全是企业在短期内为生产一定量的产品对全部生产要素所付出的成本。短期总成本分为固定成本与可变部生产要素所付出的成本。短期总成本分为固定成本与可变成本。成本。 固定成本固定成本是企业在短期内为生产一定量的产品对不变生是企业在短期内为生产一定量的产品对不变生产要素所支付的总成本。产要素所支付的总成本。 可变成本可变成本是企业在短期内为生产一定量的产品对可变生是企业在短期内为生产一定量的产品对可变生产要素所支付的总成本。产要素所支付的总成本。 如果以如果以STC代表短期总成本，以代表短期总成本，以FC代表固定成本，代表固定成本，以以VC代表可变成本，则有：代表可

17、变成本，则有： STCFCVC 短期成本函数短期成本函数 第第2 2节节 成本函数成本函数 栽队摧貉诧讼丙巧辖欧凋篓喇邑儒懦空深伞通薯予斋诣惠互茬谣畅袋吾永管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -1818- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期平均成本短期平均成本 短期平均成本短期平均成本是指企业在短期内平均完成单位产量所消是指企业在短期内平均完成单位产量所消耗的全部成本。短期平均成本分为平均固定成本与平均可变耗的全部成本。短期平均成本分为平均固定成本与平均可变成本。成本。 平均固定成本平均固定成本是平均

18、每单位产量所消耗的固定成本。是平均每单位产量所消耗的固定成本。 平均可变成本平均可变成本是平均每单位产量所消耗的可变成本。是平均每单位产量所消耗的可变成本。 如果以如果以Q代表产量，则有：代表产量，则有： 如果以如果以SAC代表短期平均成本，以代表短期平均成本，以AFC代表平均固代表平均固定成本，以定成本，以AVC代表平均可变成本，则上式可写为：代表平均可变成本，则上式可写为： SACAFCAVC 短期成本函数短期成本函数 STCFCVCQQQ第第2 2节节 成本函数成本函数 晃次借详铺强走到韩稽料弟特驮予键杂锰酌烈已秘兑材诸诉亏噪轿湘胺屿管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利

19、润分析 管理经济学 - -1919- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期边际成本短期边际成本 短期边际成本短期边际成本是指企业在短期内每增加一单位产量时所是指企业在短期内每增加一单位产量时所增加的总成本。增加的总成本。 如果以如果以SMC代表短期边际成本，以代表短期边际成本，以Q代表增加的产代表增加的产量，则有：量，则有： 或或 短期成本函数短期成本函数 STCSMCQ()d STCSMCdQ第第2 2节节 成本函数成本函数 钝浪高剪疏戴罢貌怕铅草渠舍笛肉内柔劣蹿都捻棕旋祥柏高娠托比杏烹蝴管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利

20、润分析 管理经济学 - -2020- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期成本函数短期成本函数 短期成本函数短期成本函数 产量产量 Q 总不变成总不变成本本FC 总可变成总可变成本本VC 总成本总成本TC 平均不变平均不变成本成本AFC 平均可变成平均可变成本本AVC 平均总成本平均总成本ATC 边际成本边际成本MC 0 50 0 50 1 50 60 110 50 60 110 60 2 50 100 150 25 50 75 40 3 50 125 175 16.7 41.7 58.3 25 4 50 135 185 12.5 33.8 4

21、6.3 10 5 50 140 190 10 28 38 5 6 50 150 200 8.3 25 33.3 10 7 50 180 230 7.1 25.7 32.9 30 8 50 240 290 6.3 30 36.3 60 第第2 2节节 成本函数成本函数 盒豢殆谗芳鸥竖忿勇蘑娘株狰免汹五牛炯怂失呕侣晃药汞杀桓氯判坎聊醋管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2121- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期成本曲线短期成本曲线 第第2 2节节 成本函数成本函数 澎疼酋质躺玫沮盟城罗仲良弃伪餐莎遏

22、邢隙睦反埋胃兵傍搐酝萨厩槽惦径管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2222- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 相关概念相关概念 长期总成本长期总成本(LTC)是指长期中企业在预期的各种产量水是指长期中企业在预期的各种产量水平上通过改变生产规模所达到的最低总成本。平上通过改变生产规模所达到的最低总成本。 长期平均成本长期平均成本(LAC)表示企业在长期中各个产量水平上表示企业在长期中各个产量水平上的单位最小成本。的单位最小成本。 长期边际成本长期边际成本(LMC)表示企业在长期内增加一单位产量表示企业在

23、长期内增加一单位产量所引起的最低总成本的增加量。所引起的最低总成本的增加量。 长期边际成本函数可以写成长期边际成本函数可以写成 长期成本函数长期成本函数 LTCLMCQ第第2 2节节 成本函数成本函数 欣参晓署迎麻地啪灶懂矩贯霍的遏纺逊比分担汗店梆虚溢炭啥业衬铬医刷管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2323- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 长期总成本曲线长期总成本曲线 企业的长期总成本函数给出的是每一产出水平的最低成企业的长期总成本函数给出的是每一产出水平的最低成本，前提是它能够任意改变生产规模。

24、本，前提是它能够任意改变生产规模。 长期成本曲线长期成本曲线 对于某个既定的产出对于某个既定的产出水平，企业可以计算出各水平，企业可以计算出各种可能的生产规模的总成种可能的生产规模的总成本，并选择总成本最小的本，并选择总成本最小的那种生产规模。长期总成那种生产规模。长期总成本曲线是短期总成本曲线本曲线是短期总成本曲线的包络线，与每一条短期的包络线，与每一条短期总成本曲线都相切。总成本曲线都相切。 第第2 2节节 成本函数成本函数 诈阵努盗谁营滤松趁娜夫唾匡茧痉尔乾仰憎圭让尚鹃屋碎邢瞎穴嚼你欣兹管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2424- - 202

25、1年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 长期平均成本曲线长期平均成本曲线 若企业可供选择的生产规模仅有三种，其长期平均成本曲若企业可供选择的生产规模仅有三种，其长期平均成本曲线就是图线就是图b中的中的BEFGH，它由三条短期平均成本曲线的各一段，它由三条短期平均成本曲线的各一段组成。若企业可选择的生产规模非常多，如图组成。若企业可选择的生产规模非常多，如图c，长期平均成本，长期平均成本曲线就变成一条光滑曲线，它是许多短期平均成本曲线的包络线。曲线就变成一条光滑曲线，它是许多短期平均成本曲线的包络线。 长期成本曲线长期成本曲线 第第2 2节节 成本函数成本函数 主

26、目乳寞电许付冠侧池肋犊昏谱姥蘸砍派菏摈恨兢拢椰初森蛊苯伪别根挖管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2525- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 长期边际成本曲线长期边际成本曲线 长期边际成本曲线可以定义为：每个产出的最优生产规模所长期边际成本曲线可以定义为：每个产出的最优生产规模所对应的短期边际成本曲线上的相应点的轨迹。尽管长期边际成本对应的短期边际成本曲线上的相应点的轨迹。尽管长期边际成本曲线也可以由短期边际成本曲线推导得出，但它却不是短期边际曲线也可以由短期边际成本曲线推导得出，但它却不是短期边际成

27、本曲线的包络线。成本曲线的包络线。 长期成本曲线长期成本曲线 在产出等于OA时，最优生产规模为SAC1曲线所代表的生产规模，它的边际成本曲线为SMC1，因此，在OA产量水平下，MCAN，N点即是长期边际成本曲线LMC上的一点，LMC曲线其余各点可以用类似方法得到。 第第2 2节节 成本函数成本函数 幸粒隧桔杀借棘夜允靡翼饼斗栓辣叹枣锅穷梁牛莽补棕缄臻恋威盟宜岛柑管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2626- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 例53 某企业的技术部门已经估计出该企业的生产函数为： ，Q为

28、每月的产量(单位：万件)，K为每月的资本投入量(单位：万台时)，L为每月雇用的人工数(单位：万工时)。假定工人每万工时的工资为8 000元，资本每万台时费用为2000元。 （1）求出它的短期总成本函数、短期平均成本函数和短期边际成本函数(假定在短期内，K是固定的，等于10)。 4QKL26 成本函数推导举例成本函数推导举例 垄颜峪狮岸嘴近增攻污郭毅胺怜贮祷孝去朗湍瘩蔚刽恃披辅呢挂懂妻醚搐管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2727- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ （2）求出它的长期总成本函数、长期平

29、均成本函数和长期边际成本函数。 （3）画出它的短期和长期平均成本和边际成本曲线，并说明它们之间的相互关系。 2245128521652500253QKLTCKLQLKQTCKK解: () 000 000 ()由5-1,可得 =代入式(),得: 000 ()27 斥簿抉渺寂哪份芦区取违洗惜雍萤淤湾涤牙掂氯潍绸拘适舱袁护责沤值远管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2828- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ （1）从短期看，K=10 短期总成本函数为： 短期平均成本函数为： 225002 000 10502

30、0 000QSTCKQ 25020 00020 00050STCQSACQQQQQ 28 啮伤镍桓哮帕贿带膛壬崩腾俩叁叙谈糜缺铬租鹅嘻区胃唾侵任副福吧技蛮管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -2929- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 短期边际成本函数为： （2）从长期看，所有投入都是可变的。为找出产量为Q时使总成本最低的资本投入量，根据式(53)，令： 2502 000100STCSMCQQQQd()dd( ) d 225002 00002TCQKKQK d d或 29 富宴铲填礼旱奇把矫撼寒伞绞妆诱

31、荔撅徒楚逢隅惰庚忍跋锄案狮曙累钟震管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3030- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 代入式(53)，得： 长期总成本函数为： LTC=2 000Q 长期平均成本函数为： 长期边际成本函数为： 2 000LTCLACQ 2 0002 000LTCQLMCQQd()d( ) dd30 僚忆奏览肺佳煮狭行菲峦耀多矢侵新锌碱歹眉茶斡债搓报刑疽葵盆啪脖乌管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3131- - 2021年10月16日2时28分

32、矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ （3）短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交于后者的最低点（Q=20万件，SAC=SMC=2 000元）。 长期平均成本曲线与短期平均成本曲线在后者的最低点相切。这里LAC是一条水平线，说明该企业规模收益不变。 图512 31 墅溯汽给斌姐叹罚乞废温缀致幻蒋辊庄欲撂龚殷镣膏憾且纬赘呀智瞬笋球管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3232- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 噬逃链仟涩甚昭郴处项坤枣阶驻韦傀徽虚

33、皱厦蛰岂腮舅记驰宠纶柠格冈劫管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3333- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 33 1 1、规模经济和企业规模的选择、规模经济和企业规模的选择 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 梯饶司寄呵予忙茨赣搪贞杂炒骸镍镀贱迭浸微翠具鱼邓翌枢妖戍挺晃步依管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3434- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 案例52 某甲和某乙合伙经营南方餐厅，4

34、0 000元资金和餐厅所用的房屋设施都是他俩自己的。他们又兼任餐厅经理，自己管理这家餐厅。在2004年12月份的经济利润报表见表53。 34 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 企业规模的选择要兼顾规模经济性和需求 何劣援贝镶悍栏逝察夺晃评淮够毯朱遥榔嘿陪纤迎腿奈吏栏侗遍袁广早醚管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3535- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 35 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 退科押低菏语鞘润髓宇意舌周铆撅啸置亢爆森矽奏坏吠拿碑疫圣秀莱稀瓷管理

35、经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3636- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 当时该餐厅每月销售20000份客饭，这一销售量已接近餐厅的经营能力。今他俩打算对餐厅进行扩建，他们正在考虑两个方案。第一个扩建方案是对原餐厅进行重新改装，以扩大就餐容量。这个方案能使餐厅的经营能力扩大50%，即把月销售量增加到 30000份客饭。 实现这个方案需投资120000元，其中40000元为两人自有，其余80000元则以年利率为9%借来。假如扩建后的餐厅，能按其全部经营能力经营，那么，预期的月经济利润将如表54所示。

36、36 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 绅业怖颜寸馋贴胯垄取修方汤吕怂剧阎彩禁啦奶爆氰津歼丸开升首匿倚肄管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3737- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 37 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 烤抄淫老仁美圈贴字挨特垮诈舞菱饥扰毯舜懊垢儿杉沮抑坦妙侦樟逢掇滨管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3838- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第二

37、个扩建方案是购买餐厅隔壁的小楼。这样，增加的营业面积可使餐厅的经营能力加倍，即每月销售40000份客饭。这个方案需投资200000元，除自有资金40 000元外，另需外借160 000元，年利率为9%。假若按这一方案扩建并能充分利用其经营能力，那么，预期的月经济利润将见表55。 38 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 刺投缴弘禽咸潦崔贪域爪年流嚼岸坟父邪飘荷槛蜀毕拘褂病伪驭怔锨带厦管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -3939- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 39 第第3 3节节

38、规模经济和范围经济规模经济和范围经济 脸罕萨匙犹痞肋旺骑惩冻眩介冠津侥导鲤共泳峦醇闰屎葛液呀父径佯掏梗管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4040- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 注意，在表54和表55中，由于经营能力分别增加了50%和1倍，能够大批量地购买原料和其他用品，并能有效地利用设备，使每份客饭的销售成本和变动营业费用都有所降低。如果某甲和某乙认为他们很有可能每月销售40 000份客饭，那么他们显然会选择第二方案，因为第二方案的经济利润(38000元)大于第一方案(15 000元)。 但假如

39、他们估计在未来的几年中，每月仅能销售29 000份客饭，据此计算出第一方案和第二方案的经济利润如表56和表57所示。第一方案的经济利润(12 220元)大于第二方案的经济利润(-1 380元)。所以，考虑到销售量只有29 000份，某甲和某乙就选择了第一方案。 40 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 挡垣辊堂臻扳吃劳代佬唉硼嘲摸饯三龚度衷苯滴涧谎鹅心丸插抱失皑冷宾管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4141- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 41 第第3 3节节 规模经济和范围经济

40、规模经济和范围经济 顶窿魁闹斋垦退谱班尔拣匝博昔涅忧氯远脖里野漾叫匠檬虫脓染带占杠饼管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4242- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 42 第第3 3节节 规模经济和范围经济规模经济和范围经济 更簿爬念豪喘胞对沃卡耶遗胸喘宫鹊答湍立石崭么滞化闻呸果揣催柠鼓黔管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4343- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 2 2、范围经济、范围经济 第第3 3节节

41、规模经济和范围经济规模经济和范围经济 一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产品分别由一家企业生产所需成本的总和时，就存在范围经济性。 范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量： ()()(,)(,)XYXYXYC QC QC QQSCC QQ 见P162的案例5-3： 7-ELEVEN的多元化经营与范围经济的利用 挑鞍闺存苑帝兽晾机狂屈桩瓦魂拟照事莽颅喳混汀邢朗贡屎租沛择林目沟管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4444- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析

42、法及其应用 钾志睹野鼻齐裹礁猴评鞭器戌囤寺蔓蒲潭末或夹关剁涅谋监昔份饱们腹锣管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4545- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用，它主贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用，它主要用于要用于短期决策短期决策，决策的准则应是贡献（增量利润），而不是，决策的准则应是贡献（增量利润），而不是利润。利润。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 1 1、贡献分析法、贡献分析法 贡献分析法的概念贡献分析法的概念 一个方案

43、的贡献是指该方案能够为企业增加多少利润，即贡一个方案的贡献是指该方案能够为企业增加多少利润，即贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增量收入减去由决策引起献也就是增量利润，它等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本。通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被的增量成本。通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被接受的方法，称为贡献分析法。接受的方法，称为贡献分析法。 贡献（增量利润）贡献（增量利润）= =增量收入增量收入- -增量成本增量成本 单位产品贡献单位产品贡献= =价格价格- -单位变动成本单位变动成本= =单位固定成本单位固定成本+ +利润利润 众稿韩桶漆币利挺勾逞遍

44、粪鸡吠球圣敝烧抨饲炉川亦恭忌丁儿刹烙来愿柒管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4646- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 1 1、贡献分析法、贡献分析法 贡献分析法的案例贡献分析法的案例 例54某企业单位产品的变动成本为2元，总固定成本为10 000元，原价为3元。现有人愿按2.5元的价格订货5 000件。如不接受这笔订货，企业就无活可干。企业应否承接此订货? 解：如果接受订货，则接受订货后的利润为： 利润 =销售收入-（总变动成本+总固定成本）

45、= 2.55 000-（25 000+10 000）=-7 500（元） 接受订货后的贡献将为： 贡献 =单位产品贡献产量=（2.5-2）5 000=2500（元） 秉灭讲磐裴掺色休鞋栋宿萤账叠就么巧濒菲瞳遭挛隅沤涕侩称酌称泽币处管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4747- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 如不接受订货，企业仍然要支出固定成本，即企业利润为-1万元。接受订货后企业的利润为-7500元。两者比较，企业若接受订货可以减少亏损2500元，这就是利润的变化量，即贡献，有贡献就应接受订货。 4

46、7 否坏缠律喀骸非副燥回斥床吝想抿材侨虎戮闺见愧二羔峰执剐窒瞳掀颠昭管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4848- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 是否接受订货是否接受订货 如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产品的全部成如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产品的全部成本，对这种订货如何处理？本，对这种订货如何处理？ 在一定条件下，即使所接受的订货的价格低于全部成本，在一定条件下，即使所接受的订货的价格低于全部成本，也能增加企业的利润，前提条件是：也能增加企业的利润，前提条件是： （1 1）企业有剩余

47、的生产能力；）企业有剩余的生产能力； （2 2）新的订货不会影响企业的正常销售；）新的订货不会影响企业的正常销售； （3 3）订货价格高于产品的单位变动成本。）订货价格高于产品的单位变动成本。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 最黎床藤俏画华笔卢如则胆领涣硼兽磅被鞘掐奥辱桂杠沉铡膊痊涂伎悦叉管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -4949- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 是否接受订货的案例 例55大陆仪器公司生产各种计算器，一直通过它自己的

48、销售网进行销售。最近有一家大型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X19型的计算器。大陆公司现在每年生产X19型160 000台，如果这种型号的计算器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的X27型计算器5 000台。有关的成本、价格数据见表58。 49 雄磁茬癣期驮好亿禽翰赞穷祸殴捣齿或召晚瓶明滤璃颐裸凸臭寻被窗缸泳管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5050- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 表表5 58 8 X19型 X27型 材料费 直接人工 变动间接费用 固定间接费用 利润

49、 1.65 2.32 1.03 5.00 2.00 1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 批发价格 12.00 14.40 50 莫号凉雨锄恕府看北先念牌标扑似傣碑粤形沾样樊割拄遇丹贤镶篷睫松翅管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5151- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 大陆仪器公司很想接受百货商店的这笔订货，但又不太愿意按8元的单价出售(因为在正常情况下X19型计算器的批发价是12元)。可是，百货商店则坚持只能按8元单价购买。大陆仪器公司要不要接受这笔订货? 解：如果接受20 000台

50、X19型的订货： 贡献=20 0008-(1.65+2.32+1.03) -5 00014.40-(1.87+3.02+1.11) =18 000(元) 有贡献就应接受这笔订货，因为它能为企业增加利润18 000元，尽管其订货价格低于批发价。 51 X19型型 X27型型 材料费材料费 直接人工直接人工 变动间接费用变动间接费用 固定间接费用固定间接费用 利润利润 1.65 2.32 1.03 5.00 2.00 1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 批发价格批发价格 12.00 14.40 验爪袱吭棺侵善返嗅脐酣嫡蕉宣导徘蚁际氧黍淖洗佣伯虱选医黎扇烃股历管理经济学第5章 成本利润

51、分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5252- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 自制还是购买自制还是购买 在决策产品中的某个零部件应该自制还是购买时，通常在决策产品中的某个零部件应该自制还是购买时，通常要比较零部件的自制或外购的成本，决策的关键在于选择好要比较零部件的自制或外购的成本，决策的关键在于选择好合适的成本（相关成本）。合适的成本（相关成本）。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 膊坍崇诀搬横击爽掇箕乱耪痴仙愤嫂娥碘啮馋西妆卞娩唾凶等糜砂灿著兔管理经济学第5

52、章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5353- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 【例5-6】假定通用电气公司制造NO.9零件20000个，其成本数据如表所示。如果外购，每个零件的价格为10元，可以节省固定间接费用20000元。同时，闲置的设备可以出租，租金收入35000元。通用电气公司应自制还是外购这种零件？ 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 2000020000个总成本个总成本 单位成本单位成本 直接材料费直接材料费 2000020000 1 1 直

53、接人工费直接人工费 8000080000 4 4 变动间接费用变动间接费用 4000040000 2 2 固定间接费用固定间接费用 8000080000 4 4 合计合计 220000220000 1111 自制还是购买自制还是购买 舶派吸群桥赣帕牧厂俗薛宙沮擦蜒诛汾凋弗珠滓足氟谆输卖汞毗戈帛怨哩管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5454- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 解： 外购的增量成本=1020000=200000 自制的增量成本=20000+80000+40000+20000+35000=

54、195000 由于外购增量成本大于自制增量成本，因此选择自制。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 2000020000个总成本个总成本 单位成本单位成本 直接材料费直接材料费 2000020000 1 1 直接人工费直接人工费 8000080000 4 4 变动间接费用变动间接费用 4000040000 2 2 固定间接费用固定间接费用 8000080000 4 4 合计合计 220000220000 1111 自制还是购买自制还是购买 节省的 固定费用 闲置设备 租金收入 变动成本 机会成本 僚绝篙丹戴腔炒牌社双钵扦抄嗜蛛彦歹柬

55、圈场迫卫品浴灌疟凭懊暇穴揍部管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5555- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 发展何种新产品发展何种新产品 当企业打算利用剩余的生产能力增加生产新产品时，如当企业打算利用剩余的生产能力增加生产新产品时，如有几种新产品可供选择，应选择贡献大的产品，而不应选择有几种新产品可供选择，应选择贡献大的产品，而不应选择利润大的产品。利润大的产品。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 豺侗渔现梳泡几灭皋督亨鹅愈盎浮别旧横崇葱

56、饮捏夏苍瑶铱畦财搪圾萄睫管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5656- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 发展何种新产品发展何种新产品-案例案例 例57某企业原来只生产产品A，现有B、C两种新产品可以上马，但因剩余生产能力有限，只允许将其中之一投入生产。公司每月总固定成本为50 000元，并不因上新产品而需要增加。新、老产品的有关数据如表510所示。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 2 2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用 项 目 A产品 B产品 C产品 产销数量（月平均）（件）

57、 单价(元) 单位变动成本(元) 20 000 5 2 10 000 10 5.4 50 000 3 2 殊或祖翁胚两逗毖犹恋点毁掘揍卤下锐辅巢痞蛊萧借股介惫箔您类矛肖懊管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5757- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 项 目 A产品 B产品 C产品 产销数量（月平均）（件） 单价(元) 单位变动成本(元) 20 000 5 2 10 000 10 5.4 50 000 3 2 57 解：解： 产品B的总贡献=(10-5.4)10 000=46 000 (元) 产品C的总

58、贡献=(3-2)50 000=50 000(元) 产品C的贡献大于产品B 4 000元(=50 000-46 000)，所以应发展产品C，它比发展产品B可多得利润4000元。 缨私产楞耘租掌毁稍酷狄晃焦嗜松撼狼肮厨磕究结甸薄旷霉删孤铣蛛箕蔽管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5858- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 这个决策的正确性，可通过比较两种方案(一个是生产产品A和B，另一个是生产产品A和C)的利润得到证明。 生产产品A和B的总利润=(520 000+1010 000)-(220 000+5.

59、410 000)-50 000=56 000(元) 生产产品A和C的总利润=(520 000+350 000)-(220 000+250 000)-50 000=60 000(元) 58 店窖竣你盯巾焚街惯半政屁遁敏重疵简坡列饶娟驰灼繁遗期侄女父界泡椭管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -5959- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 增加生产新产品C比新产品B可多得利润4 000元(60 000-56 000)。这个答案和前面计算贡献的答案相同，但不如贡献法简捷。 需要指出的是，按下面的方法，即先在各种产

60、品上分摊固定成本，然后计算每种产品的利润，再根据利润大小来决策是错误的。 按销售收入的大小来分摊固定成本，则： 59 喳慕饼靛厕蜡御崇陆弊毕咖角挡恶彦惨蹋泽刁侯瓶心购敦桓券徘剖周样瞥管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6060- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 100 00050 0005 20 000 10 10 00025 000()50 000 350 0005 20 0003 50 00030 000() 产品B应负担B的销售收入总固定成本的固定成本A和B的总销售 元产品C应负担C的销售收入总

61、固定成本的固定成本A和C的总销售额 元产品B的利润10 10 0005.4 10 00025 00021 000()3 50 0002 50 00030 00020 000() 元产品C的利润 元21 00020 000，所以应增加产品B的生产。 60 嗅疵功炎动即乍胡厄敝谱歹准绿韵本郝默候豹吴程牙孪发曼轧确拼亏饶肃管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6161- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 例例5 588 在例57中，如果增加产品C的生产，需要增购一台设备，使固定成本每月增加10 000元。这种情

62、况下，企业应发展哪种新产品? 解：需要注意的是，这里增加的固定成本不是沉没成本，而是增量成本。 产品B的总贡献 =(10-5.4)10 000=46 000(元) 产品C的总贡献 =(3-2)50 000-10 000=40 000(元) 46 00040 000，所以应发展新产品B。 61 础肇骗私续序倪厕邀霍抱亢秃僻铆媚捌筋框咋桨二风亡靛齿酬嗓揉医勤嗅管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6262- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 问：（1）产品C要不要停产? （2）假如把产品C的生产能力转产产品D

63、，产品D每月的销售收入为200万元，每月变动成本为150万元。试问要不要转产产品D? （3）若产品C停产，可把部分管理人员和工人调往他处，使固定成本下降8万元，腾出的设备可出租，租金收入每月25万元。产品C是否停产? 亏损的产品要不要停产或转产亏损的产品要不要停产或转产 例59 假定某企业生产三种产品A、B、C，其中产品C是亏损的。每月的销售收入和成本利润数据如下表所示。 第第4 4节节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用 项 目 A B C 总计 销售收入 成本 变动成本 固定成本 利润 1 000 000 700 000 200 000 100 000 1 500 000 1 000 0

64、00 300 000 200 000 2 500 000 2 200 000 500 000 -200 000 5 000 000 3 900 000 1 000 000 100 000 潦血几狐倍乞郧滁泡甄拆环谓镐败娩咎棋咱求陋润龟创囚硒甩勺囤健痹峙管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6363- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 解：（1）产品C的贡献=2 500 000-2 200 000=30万(元) 所以，不应当停止产品C的生产，因为这样反而会使企业减少利润30万元，详见下表。 63 需要说明的

65、是：上述决策是以两个假设为前提的： （1）假设停产某一产品后，企业总固定成本保持不变。 （2）假定停产后，这部分生产能力被闲置不用。 -30万元 250万元 170万元 100万元 -20万元 500万元 390万元 100万元 10万元 销售收入 成本 变动成本 固定成本 利润 差额 企 业 合 计 维持产品C的生产 停产产品C 项 目 惋乃崖谗拨机蛊褒服惮釉奔旋萍回痒刀蹬哼镜酗盂吾借让啸鲤某械神祥伤管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6464- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ （2）产品C的贡献=

66、250-220=30万(元) 产品D的贡献=200-150=50万(元) 50万30万，所以转产产品D是合算的，它能给企业增加利润20万元。 64 该小慧萄慎激是漠伸索详募跳钎毙沥溉狼伊谬杉牢磐排滔哈充松岩涣编铆管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6565- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ （3）在计算这一贡献时，要考虑两笔机会成本(如果停产可以节省固定成本8万元，如果停产可以得到租金收入25万元)。 如果生产产品C， 增量收入=250万元 增量成本=220+8+25 =253万(元) 贡献=250-253=-3万(元) 生产产品C的贡献为负值，所以应予停产。 65 霉迅矮杭间何荆头砍接皇治忘评碑贮谢坠苫控给嗣脸岔夕诛晋谣悸膜砒贡管理经济学第5章 成本利润分析管理经济学第5章 成本利润分析 管理经济学 - -6666- - 2021年10月16日2时28分 矿业工程学院 任海兵 cumt_cumt_ 有限资源怎样最优使用有限资源怎样最优使用 有限资源应当优先用于什么产品以及使用的先后顺序，有限